□ 王 瑜
習近平總書記指出,只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,推動黨建和業(yè)務深度融合,黨建工作才能找準定位。定位準才能有方向、有作為,會融合才會有深度、有力度。近年來,忻州市煙草公司始終把黨的建設放在首位,從全局謀劃、長遠出發(fā),著力推動黨建與業(yè)務深度融合不斷豐富和發(fā)展,助推公司高質量發(fā)展邁上新臺階。
忻州市煙草公司立足于做好黨建工作與實現(xiàn)高質量發(fā)展的融會貫通,致力于打造規(guī)范化、標準化、科學化的黨建工作體系,共建共促行得通、真管用、有效率的制度和現(xiàn)代化治理體系,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅持圍繞中心、服務大局,著力從“黨建與責任文化建設融合、與隊伍建設融合、與企業(yè)管理融合、與誠信互助小組融合、與樹立新形象融合”五個方向,推動黨的建設和中心工作深度融合。
堅持黨建統(tǒng)領、文化助推,將黨建文化嵌入到公司責任文化中。通過精心組織開展“光輝百年·感悟真理”活動、重溫入黨誓詞、“行業(yè)先鋒·擔當奉獻”宣講活動、黨史知識暨第四屆安全知識競賽、“學黨史宣黨史傳承紅色基因”網(wǎng)絡答題、“憶黨史·頌黨情”演講比賽、“學黨史 礪初心 強黨性 擔使命”微視頻評比等豐富多彩的文化活動,使黨員干部凈化了心靈、接受了教育、錘煉了黨性。同時,認真貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,嚴格履行黨組主體責任,班子成員“一崗雙責”;嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,定期開展意識形態(tài)領域形勢研判,常態(tài)化開展政績觀專題教育,教育引導黨員干部牢固樹立正確政績觀,進一步推動責任文化入腦入心。
嚴格按照《干部任用工作條例》規(guī)定選人用人,完善干部識別研判機制,選優(yōu)配強干部隊伍。認真落實干部交流辦法,堅持干部交流和培養(yǎng)使用相結合,進一步優(yōu)化干部資源配置。開展專業(yè)技術職務職業(yè)技能崗位評聘工作,著力打造引領高質量發(fā)展的高素質人才隊伍。積極組織員工參加各類教育培訓,大幅度提高專業(yè)人員技能水平。加強人事檔案基礎管理,健全完善人事檔案制度規(guī)定,穩(wěn)步推進檔案審核,通過制定公司人事檔案管理工作規(guī)定及進一步開展人事檔案審核工作實施方案,明確審核范圍、時間安排、方法步驟及保障措施等。嚴格按照檔案審核內容和要求,開展干部人事檔案專項審核管理,逐卷逐項進行審核,嚴把初審和復審兩項環(huán)節(jié)。建立人事檔案專用庫房,配置鐵質檔案柜保管人事檔案,配備防盜、防火、防高溫、防蛀、防光、防潮等設施設備,加強庫房安全管理和技術防護,將閱檔場所、整理場所、辦公場所獨立分開,不斷提升人事檔案工作質量和水平。
堅持高質量發(fā)展工作思路,全面梳理各項制度、流程清單、崗位說明書及風險清單,將“精、簡、實、新”與“縱向到底、橫向到邊”的流程設計原則貫穿始終,將管理規(guī)定和與工作要求有關的制度性文件全部轉化為體系文件,構建起符合行業(yè)要求、符合新版ISO9000質量管理體系標準的管理體系構架,并形成制度與標準融合的質量管理體系文件。努力構建“標準化運行、程序化管控、信息化支撐、科學化評價”的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將精益思想、風險思維融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程。按照《黨建工作考核評分細則》,制定公司基層黨支部考核評價體系,嚴格執(zhí)行“雙百分”考核機制,黨建工作與生產經(jīng)營統(tǒng)一實施雙百分制。落實“月度自查、季度檢查考核、半年分析、年度述職述評”工作機制,不斷推進標準化規(guī)范化黨支部建設和“五好支部”創(chuàng)建,進一步明確考核對象和考核重點,完善黨建與業(yè)績綜合考核機制。通過黨建統(tǒng)領、強化文件管控制度執(zhí)行,實現(xiàn)內審、管理評審和日??己顺掷m(xù)優(yōu)化,質量體系的“保障力”和“撬動力”作用發(fā)揮明顯,有力助推了公司高質量發(fā)展。
推行“一結對、兩邀請”工作機制?!耙唤Y對”即以客戶誠信互助小組建設模式為基礎,深入推進黨員與小組結對子制度;“兩邀請”即邀請黨員客戶列席支部會議或客戶經(jīng)理黨小組會議,邀請黨員客戶參加基層黨支部“主題黨日”“志愿服務”等活動。以“一結對、兩邀請”工作機制為抓手,不斷增強客我互動、溝通和交流,拉近客我關系、凝聚同盟力量,深入做好政策宣傳、釋疑解惑、責任宣貫等工作,進一步增強客戶守法意識、誠信意識、自律意識、組織意識、共贏意識,確??蛻粲奖3址€(wěn)中上升態(tài)勢。
結合黨史學習教育,組織開展“我與客戶共成長”及“我為基層服好務”“我為鄉(xiāng)村振興作貢獻”“我為群眾送溫暖”“我為群眾辦實事”四個方面實踐活動;持續(xù)推進“放管服”改革,深入實施簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務等措施,強化許可證管理,著力提升行政服務效能和群眾滿意度;聚力一體化在線政務服務平臺應用,深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,用好一體化政務服務平臺和微信終端小程序,提高全市許可證網(wǎng)上申請辦理率;全面執(zhí)行行政許可全流程“好差評”制度,認真落實“好差評”系統(tǒng)操作,持續(xù)改進政務服務質量,切實維護客戶權益。
持續(xù)做好鄉(xiāng)村振興工作,派出第一書記及鄉(xiāng)村振興隊員進駐行政村,每年投入大批資金用于鄉(xiāng)村振興,為美麗鄉(xiāng)村建設作出更大貢獻;建立黨員責任區(qū),組建黨員志愿服務隊,深入社區(qū)持續(xù)做好疫情防控、安全維穩(wěn)、風險防范、文明城市創(chuàng)建等工作,當好行業(yè)和社會安全穩(wěn)定發(fā)展的“橋頭堡”。全市系統(tǒng)通過不斷強化服務意識、提升服務質量、打造服務品牌,在服務客戶、服務消費者、服務地方經(jīng)濟建設中充分彰顯了煙草行業(yè)的使命擔當。
融合發(fā)展關鍵在于融為一體、合而為一。忻州市煙草公司將始終堅持問題導向和實踐導向,以完善工作機制為切入點,工作創(chuàng)新為著力點,為民服務作為落腳點,找準黨建工作與業(yè)務工作同頻共振、融合發(fā)展的交匯點,強化系統(tǒng)思維,產生融合聚力,把黨建工作融入業(yè)務工作的全過程,并滲透到業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié),做到同謀劃、同部署、同落實、同檢查,構建全方位、多層次、多渠道、多形式的工作格局,尋求運用新模式、新平臺、新手段、新辦法解決新問題,努力向基層延伸、向周邊拓展、向深處挖掘,不斷提升黨建工作的凝聚力、感召力和影響力。