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引言

通過收集和整理大數(shù)據(jù)和財務管理相關的文獻資料，不難發(fā)現(xiàn)，目前大數(shù)據(jù)背景下的財務管理涉及以下幾種技術：智能化生產(chǎn)技術；無線網(wǎng)絡革命技術；大數(shù)據(jù)技術。在這些技術中，大數(shù)據(jù)技術較為常見，而且是一種較先進的技術。其所涉及和應用的范圍較廣泛。大數(shù)據(jù)技術所包含的數(shù)據(jù)量大、信息量較大而且其中的信息價值較高。在信息化時代，大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展成為必然趨勢。大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展，可以在一定程度上促進社會的發(fā)展與進步。在大數(shù)據(jù)技術逐漸得到廣泛應用的過程中，其在財務管理領域必定會產(chǎn)生越來越大的影響。鑒于此，對于商貿(mào)企業(yè)而言，如何對商貿(mào)企業(yè)財務管理進行優(yōu)化，這是非常重要的。

一、應用大數(shù)據(jù)對提高企業(yè)財務管理工作的意義分析

社會的發(fā)展，離不開各種各樣數(shù)據(jù)信息的收集、整理和利用。即是說，數(shù)據(jù)信息能夠在各個行業(yè)中起到生產(chǎn)要素的作用。大數(shù)據(jù)時代做好商貿(mào)企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化，并對財務管理工作進行改革與創(chuàng)新，這是有利于商貿(mào)企業(yè)財務管理工作效率和工作質(zhì)量的提高。詳細地來講，可以從以下幾個方面進行分析。

第一，通過使用大數(shù)據(jù)技術，可以提高商貿(mào)企業(yè)財務數(shù)據(jù)的處理效率。尤其是在商貿(mào)企業(yè)財務管理的程序較為繁雜的時候，商貿(mào)企業(yè)的財務管理系統(tǒng)所面臨的壓力將是巨大的。在這種情況下，如果數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，這將使數(shù)據(jù)的核查和復查難度大大增加。而且還會使問題處理花費更長的時間，這樣財務管理效率難以提高，會使企業(yè)運營的時間成本和財務成本提升。通過大數(shù)據(jù)技術的應用，使這些問題迎刃而解。這是因為大數(shù)據(jù)技術具有超強的數(shù)據(jù)收集和處理能力。其可以使商貿(mào)企業(yè)的財務管理工作效率提升，使企業(yè)的時間成本和人力成本都得到降低。

第二，大數(shù)據(jù)技術的應用，可以提高企業(yè)資產(chǎn)管理的效率。通過對管理進行規(guī)范化，可以使商貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)與資金管理更有效，且在一定程度上減少貪污腐敗和資金挪用的等違規(guī)情況出現(xiàn)的概率。借助財務大數(shù)據(jù)技術，實現(xiàn)對企業(yè)財務指標的分析。建設更加完善的財務管理系統(tǒng)，使商貿(mào)企業(yè)各方能夠?qū)Y產(chǎn)資金進行合理規(guī)范使用。

第三，通過應用大數(shù)據(jù)技術，可更好地進行財務管理方式的改進。在傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)財務管理工作中，幾乎所有工作是借助紙質(zhì)文件來開展的。對于這些紙質(zhì)文件的管理，所需要花費的時間和精力是較多的。久而久之，財務管理工作的效率大大降低。在大數(shù)據(jù)時代，各種各樣的信息技術被深入而廣泛地應用。商貿(mào)企業(yè)中運用大數(shù)據(jù)技術和信息技術，可以打造高效率的財務信息網(wǎng)絡平臺。而且要利用好該管理系統(tǒng)對各種財務信息充分收集分析和利用。借助移動在線辦公方式使業(yè)務處理效率更高。這樣，可以使時間與空間的局限性大大降低。不僅如此，還可以使商貿(mào)企業(yè)財務管理工作效率得到提高。

第四，借助大數(shù)據(jù)技術的應用，將大數(shù)據(jù)技術和信息化技術充分應用到商貿(mào)企業(yè)的財務管理工作中去。在打造新型商貿(mào)企業(yè)財務管理模式之后，可以進一步促進商貿(mào)企業(yè)財務管理水平邁向到一個新的臺階。借助大數(shù)據(jù)技術，實現(xiàn)財務管理體系的改革與創(chuàng)新，使信息處理和財務信息管理的效率更高，也可以使企業(yè)在進行財務決策的時候，其依據(jù)性更強。除此之外，可以打造更加強大的商貿(mào)企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，使企業(yè)的財務分析能力更強，促進企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力的提升。最終，可以實現(xiàn)企業(yè)財務預算工作的正常開展。事實證明，這對于商貿(mào)企業(yè)的財務預算工作的進一步開展是非常有幫助的。而且，這也有利于商貿(mào)企業(yè)的進一步轉(zhuǎn)型與升級。

第五，借助大數(shù)據(jù)技術的應用，使商貿(mào)企業(yè)的預算管理工作開展更加順利。眾所周知，商貿(mào)企業(yè)正在面臨越來越激烈的競爭。鑒于此，對于企業(yè)而言，為了獲得更強的競爭力，需要在財務管理工作方面進行創(chuàng)新。在當前階段，有不少商貿(mào)企業(yè)的財務預算管理工作處于初始階段，對于預算編輯工作，僅僅是由部門來申報。而且，其申報工作在數(shù)據(jù)支持方面和科學規(guī)劃方面都存在薄弱之處。因此，這就會致使商貿(mào)企業(yè)的預算不夠真實和可靠。鑒于此，也就導致預算工作效率的降低。所以，對于商貿(mào)企業(yè)而言，為了加強預算管理工作，應用大數(shù)據(jù)技術非常重要。通過進一步提高商貿(mào)企業(yè)財務管理信息化建設水平，促進財務管理水平的提高。

二、大數(shù)據(jù)技術背景下的商貿(mào)企業(yè)財務管理問題的分析

對于一般的商貿(mào)企業(yè)而言，市場地位較低，交易墊資額度較大等問題較為突出。而且，財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)如果融合不佳，那么就可能使商貿(mào)企業(yè)的資源配置優(yōu)化效果欠佳。這樣，就會導致經(jīng)營上存在不足之處，使財務管理的優(yōu)化提升空間增大。

第一，商貿(mào)企業(yè)貿(mào)易墊資問題分析?；诮?jīng)營戰(zhàn)略的角度而言，如果商貿(mào)企業(yè)的市場競爭能力不強，那么就會使其難以接觸到供應鏈上下游頂端的企業(yè)。這樣，也就導致其核心競爭力較弱。因此，對于商貿(mào)企業(yè)而言，貿(mào)易墊資額度較大，而且銷售回款周期比較長。對于大數(shù)據(jù)技術背景下的財務管理而言，對逐筆交易的客戶進行跟蹤是完全可以實現(xiàn)的。通過對每筆交易進行跟蹤，對墊資金額及平均資金成本進行準確把握?；诖?，可以對交易業(yè)務的毛利率進行計算，使資金成本得到更好的管控。不僅如此，還可以對交易客戶進行跟蹤，可以對應收款額度以及歷史信用數(shù)據(jù)進行分析?；诖?，可以使商貿(mào)企業(yè)在優(yōu)選交易對象的時候，能夠獲得更多數(shù)據(jù)上的支撐。

第二，商貿(mào)企業(yè)零售貨品過多占用倉儲資源的分析。在商貿(mào)企業(yè)開展零售業(yè)務的過程中，商品出現(xiàn)流傳，其目的是為了使商品能夠得到正常供應。所以，維持商品足夠的庫存是完全有必要的。通過對大數(shù)據(jù)技術背景下的財務管理進行優(yōu)化，可對歷史交易數(shù)據(jù)進行分析，對商品交易量的最高值和最低值做好分析。抽取不同時間的合作對象進一步分析。這樣就能夠發(fā)現(xiàn)合適的采購量，也有利于庫存成本的進一步優(yōu)化與控制。

第三，財務管理職能部門分析。所謂財務管理其本質(zhì)上就是包括企業(yè)財務活動以及財務關系處理在內(nèi)的經(jīng)濟管理工作。因此，其重心在于“管理”。財務管理不能僅僅是基于財務核算，還需要通過收集和整理一些財務相關的數(shù)據(jù)并據(jù)此進行分析，這樣才可以使財務管理工作更好地進行。

第四，費用管理不嚴。具體而言，首先是對于部分商貿(mào)企業(yè)而言，進貨費用預算工作的缺失，會導致運送費用的增加，導致其比一般的標準要高。在商貿(mào)企業(yè)實際進貨的過程中，進貨中的費用控制不合理，而且操作不夠規(guī)范，甚至過于隨意。如此，就導致了企業(yè)資源的損耗。其次日常管理過程經(jīng)費支出預算不足，導致經(jīng)費支出數(shù)量有所增加。從短期來看，經(jīng)常性支出還可以勉強支持，但是從長期來看，其整體數(shù)量日積月累就會增加不少。最后重要支出預算不足。從目前大部分商貿(mào)企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀來看，商貿(mào)企業(yè)中有一些重要支出項目預算工作沒有開展，導致事中管理不到位，最終可能導致資金的損失。

第五，管理體系不夠完善。對于商貿(mào)企業(yè)而言，其財務管理系統(tǒng)涉及事前、事中及事后管理。就目前而言，部分商貿(mào)企業(yè)的財務管理體系所涉及的企業(yè)各項業(yè)務內(nèi)容不夠全面。比如，沒有將采購體系和績效管理體系囊括其中。另外，由于管理體系存在不足之處，導致商貿(mào)企業(yè)財務管理水平不能得到較大幅度的提升。這樣，就不能使企業(yè)運營目標得以實現(xiàn)。另外，在多數(shù)商貿(mào)企業(yè)中，通常是需要先后經(jīng)歷業(yè)務前期調(diào)查、業(yè)務談判和合同簽署等多個環(huán)節(jié)。在商貿(mào)企業(yè)中，如果內(nèi)部管理工作沒有做好，那么就可能使企業(yè)財務管理工作得不到強化，從而使財務管理人員難以在商貿(mào)企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。同時，這也使業(yè)務與財務之間不能進行有效銜接，財務管理達不到預期的效果。

第六，信息化水平不高。該問題主要表現(xiàn)在財務管理人員信息化技術和管理方式這兩個方面。就目前而言，社會信息化發(fā)展飛速。對于商貿(mào)企業(yè)而言，很多業(yè)務項目都需要金融產(chǎn)品來維持其持續(xù)發(fā)展。對于商貿(mào)企業(yè)財務工作人員而言，因為傳統(tǒng)管理理念的作用，普遍使用的是陳舊的財務管理方式。在這種財務管理方式實施的過程中，信息化水平普遍不高，不能將財務管理與信息化技術充分結(jié)合起來。在一些商貿(mào)企業(yè)中，紙質(zhì)管理占據(jù)了主導地位，無紙化程度不高。這使商貿(mào)企業(yè)財務管理工作的順利開展難度加大。另外，在資金管理方面，也由于供應鏈管理和金融管理融合度不高的原因，導致其中的信息化水平不高。

三、大數(shù)據(jù)背景下商貿(mào)企業(yè)財務管理的優(yōu)化策略

在大數(shù)據(jù)技術背景下企業(yè)的財務管理發(fā)展方向是全局性的。對于商貿(mào)企業(yè)而言，財務管理有關部門必須通過使用更有利于企業(yè)發(fā)展的改革措施和策略。筆者認為，可以從以下幾個方面入手。

第一，企業(yè)財務管理內(nèi)涵變革。把握財務管理自動化的發(fā)展趨勢。對于商貿(mào)企業(yè)而言，由此來針對企業(yè)財務管理工作方案做好詳細設計是非常有必要的。而且，需要針對商貿(mào)企業(yè)財務管理的內(nèi)涵進行改革與優(yōu)化。不僅如此，需要進一步增強信息數(shù)據(jù)所覆蓋的范圍，增強財務信息處理能力，這樣財務數(shù)據(jù)信息可以更好地為企業(yè)財務決策提供參考價值。為促進商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，充分利用好大數(shù)據(jù)的社會背景和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，并對其合理而充分地利用，這是有利于商貿(mào)企業(yè)財務管理水平提升的。另外，還可以將一些最新的大數(shù)據(jù)概念應用于財務管理中去。并且，在這個過程中充分運用其中的計算和分析方法，對商貿(mào)企業(yè)進行全面的評估。如此，當企業(yè)做決策的時候，可使決策方案可靠性更強，也方便采取合理的財務措施。

第二，對企業(yè)投資標準進行變革。從企業(yè)投資標準變革的角度出發(fā)，大數(shù)據(jù)技術背景下商貿(mào)企業(yè)的投資決策能夠獲得更強有力的數(shù)據(jù)支持，這樣可以幫助商貿(mào)企業(yè)又快又好地發(fā)展。在當今時代，國外已經(jīng)有多個國家和地區(qū)就大數(shù)據(jù)技術的開發(fā)和應用進行了不少實踐。在針對大量高質(zhì)量的財務信息數(shù)據(jù)進行分析之后，能夠使商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展情況更好更清晰地展現(xiàn)在企業(yè)決策者面前。然后商貿(mào)企業(yè)的決策者，就可以基于這些財務信息數(shù)據(jù)做出準確度較高的決策。另外，商貿(mào)企業(yè)的決策者也可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)情況對有關決策進一步進行調(diào)整，這樣做出的決策更科學也更合理。所以，在大數(shù)據(jù)技術背景下財務管理人員的管理理念也有必要進行更新與優(yōu)化，充分利用好大數(shù)據(jù)做好投資風險和投資回報率的評估工作，使商貿(mào)企業(yè)獲得更高的投資效率。

第三，企業(yè)財務風險管理變革。在大數(shù)據(jù)技術背景下，財務管理所需要應對的風險更多，其風險嚴重程度也更高。這時候?qū)τ谏藤Q(mào)企業(yè)而言，必須使財務管理人員明確該風險的重要性，而且需要采取有關的規(guī)避措施。具體而言有以下幾種方法和措施。首先是可以邀請一些財務管理領域的專家到企業(yè)來開展講座，務必使工作人員能夠積極參與其中，加強財務管理人員的工作能力和業(yè)務水平的雙重提升。這樣可以在一定程度上降低財務管理風險，其次是做好商貿(mào)企業(yè)工作人員的考核工作。根據(jù)考核要求對于表現(xiàn)較好的工作人員可以在物質(zhì)上和精神上給予獎勵。如果工作人員考核工作沒有做好，那么需要提出批評，而且要求其進行反思。要求每一位工作人員都能堅守自己的工作崗位，盡好自己的工作職責。這樣，在企業(yè)財務管理中大家都能夠保持積極向上的學習風氣，使財務管理風險降低。

第四，提升商貿(mào)企業(yè)的財務管理信息化水平。在商貿(mào)企業(yè)中，財務工作人員利用大數(shù)據(jù)技術可以更高效率地獲取財務管理數(shù)據(jù)。需要充分利用好信息技術和互聯(lián)網(wǎng)相關的技術，這樣可以使工作效率更高，獲取的財務數(shù)據(jù)準確性更強。具體而言，可從以下方面入手。第一是商貿(mào)企業(yè)可以加大信息化投資力度，不管是在信息技術開發(fā)方面，還是在信息技術設施設備的應用方面，都要進行提升。這樣就可以使商貿(mào)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)可以更高效率地傳播而且其安全性更高。第二，做好高端技術人才的培養(yǎng)工作。通過邀請一些財務管理信息化領域的高技術人才開展技術培訓講座，這對于商貿(mào)企業(yè)的財務管理意義較大。

結(jié)語

在大數(shù)據(jù)技術背景下，商貿(mào)企業(yè)開展財務管理可以使激烈的市場經(jīng)濟體制給企業(yè)所帶來的影響盡可能減小。而且，可以幫助商貿(mào)企業(yè)提高發(fā)展策略制定的效率。在商貿(mào)企業(yè)的財務管理中，充分運用好大數(shù)據(jù)技術，可使企業(yè)財務管理水平和管理能力都得到提高。這對于商貿(mào)企業(yè)財務管理中相關費用的降低是有較大幫助的，最終可使商貿(mào)企業(yè)的財務管理質(zhì)量得到提高。筆者認為，為了解決大數(shù)據(jù)技術背景下商貿(mào)企業(yè)普遍存在的問題，可從以下幾個方面做好優(yōu)化措施：企業(yè)財務管理內(nèi)涵變革；有效變革企業(yè)投資標準；進行企業(yè)財務風險管理方式的變革；提高財務管理信息化水平。