曾鍵 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）四川分所

引言

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量在一定程度上依靠現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)得到了有效的提升，但客觀上講，這二者之間并未得到正向的相互影響。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念存在偏差、企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)機(jī)仍然存在等原因，使得一些企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在一定程度上未能得到根本改善，喪失了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量所必備的特性，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的阻礙。針對(duì)上述情況，我國(guó)企業(yè)在當(dāng)前應(yīng)該重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，在發(fā)展的過(guò)程中必須不斷建立健全能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)制度，從而有效改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息工作，使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量能夠得到有效提升，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)記錄、計(jì)量、監(jiān)督的相關(guān)職能，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文就影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)因素和提升路徑進(jìn)行分析，以期對(duì)提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、完善財(cái)務(wù)管理能力有所增益。

一、制約企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素

（一）會(huì)計(jì)信息內(nèi)部管理制度有待健全

隨著商業(yè)模式的演變，企業(yè)需要面對(duì)的是更加復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及外部市場(chǎng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益加劇，一部分企業(yè)為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，不斷追求更多、更片面的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模塊中的會(huì)計(jì)工作有所忽視，沒(méi)有建立會(huì)計(jì)信息內(nèi)部管理的相關(guān)制度或者制度漏洞百出，流于形式。這部分企業(yè)不太注重企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性，更有甚者還弄虛作假，偽造會(huì)計(jì)信息，從而達(dá)到掩耳盜鈴的目的。此外，在某些情況下，部分企業(yè)還存在著人為對(duì)會(huì)計(jì)信息造假的現(xiàn)象。這也進(jìn)一步說(shuō)明我國(guó)部分企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息管理制度還不夠健全。正是由于信息管理制度的建設(shè)不夠全面，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部一些不法人員投機(jī)取巧，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的阻礙。

（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之所以難以提高，很大程度上要?dú)w咎于企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的各種會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作十分薄弱。眾所周知，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要依靠會(huì)計(jì)信息的管理，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升具有極其重要的作用。但是，一部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，卻并未意識(shí)到規(guī)范加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量較低，此方面有極大的提升空間。此外，大多數(shù)企業(yè)都是業(yè)務(wù)導(dǎo)向或者市場(chǎng)導(dǎo)向，將財(cái)務(wù)工作定位為后勤或者服務(wù)范疇，因而對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠重視。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱是導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不佳的最直接原因。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展對(duì)后續(xù)整個(gè)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，如果不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將難以開(kāi)展，對(duì)于企業(yè)后續(xù)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生極其嚴(yán)重的影響。例如，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作涉及費(fèi)用報(bào)銷，如果不嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求完成審核與報(bào)銷流程，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)費(fèi)流失，甚至滋生貪污腐敗，給企業(yè)造成重大損失。如果在成本核算方面不嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，可能導(dǎo)致成本不能夠真實(shí)地被體現(xiàn)，使得企業(yè)的盈虧反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確，直接影響到會(huì)計(jì)報(bào)表的客觀公允性，也使得企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算評(píng)估工作時(shí)做不出準(zhǔn)確的規(guī)劃，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。

（三）會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)需改進(jìn)

企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以提高的另外一個(gè)原因是會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)仍存在較多缺陷與漏洞。最初我國(guó)國(guó)有企業(yè)為了推動(dòng)改革和發(fā)展，為了提高、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，利用了會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)來(lái)輔助業(yè)務(wù)，通過(guò)這樣的方式提高我國(guó)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。而后，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資活動(dòng)日益頻繁，為了做好財(cái)務(wù)管理工作，幫助企業(yè)管理者更好更全面地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資狀況，越來(lái)越多的私營(yíng)企業(yè)也采用了會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。然而我國(guó)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)化工作開(kāi)展起步較晚，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與功能實(shí)現(xiàn)大多以西方企業(yè)會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)為參照，在實(shí)際運(yùn)行中仍然存在一定的缺陷，并不能很好地適應(yīng)我國(guó)的企業(yè)。例如，對(duì)于一些集團(tuán)化發(fā)展的公司而言，母公司根據(jù)股權(quán)比例對(duì)子公司擁有控制權(quán)與收益權(quán)，但也有一些特定的企業(yè)由于相關(guān)契約，雖然股權(quán)比例未達(dá)到控股關(guān)系但仍然對(duì)子公司擁有控制權(quán)，在這種情況下，相關(guān)的子公司就應(yīng)統(tǒng)一采用母公司的基本會(huì)計(jì)政策，使得會(huì)計(jì)流程制度化、會(huì)計(jì)結(jié)果規(guī)范化，從而形成統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。如果企業(yè)未對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行深入分析，則可能造成企業(yè)對(duì)相應(yīng)的投資收益失去監(jiān)管和控制，還會(huì)導(dǎo)致在企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管上出現(xiàn)不當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

（四）財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門客觀上存在信息不對(duì)稱的情況

隨著企業(yè)管理現(xiàn)代化的全面發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)流程也日益龐雜，會(huì)計(jì)工作和實(shí)際業(yè)務(wù)信息出現(xiàn)了不對(duì)稱的現(xiàn)象。一方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)無(wú)法對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)架構(gòu)復(fù)雜的內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行有效控制，企業(yè)監(jiān)督和管理的方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展。我國(guó)在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的過(guò)程中，主要進(jìn)行監(jiān)管的內(nèi)容是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的債務(wù)償還情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的賬目情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃和合同執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行審核，確保企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的生產(chǎn)狀態(tài)和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種財(cái)務(wù)信息達(dá)到一致；另一方面，財(cái)務(wù)管理部門還承擔(dān)著企業(yè)下一年度收入支出計(jì)劃的制定和審核任務(wù)，這些計(jì)劃的制定工作基于本年度的業(yè)務(wù)信息展開(kāi)，對(duì)企業(yè)來(lái)年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作具有重要意義。但隨著我國(guó)企業(yè)規(guī)模日益龐大、業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍日益復(fù)雜，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法的會(huì)計(jì)工作和現(xiàn)代化企業(yè)所遵守的會(huì)計(jì)信息所關(guān)注的重要目標(biāo)不一致，從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。

二、提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的路徑分析

（一）健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理制度

1.提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，首先應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中起著至關(guān)重要的作用，能過(guò)幫助財(cái)務(wù)部門真實(shí)、清晰地了解企業(yè)的運(yùn)作狀況和財(cái)務(wù)信息流轉(zhuǎn)。要建設(shè)好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管控制度，一方面，企業(yè)要注意在發(fā)展的過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部建立行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管理制度，對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)和具體的工作權(quán)限加以明確，通過(guò)詳細(xì)的工作考核方式以及專業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行精細(xì)化的管理，使會(huì)計(jì)人員能夠有章可依，有制度可以遵循，工作標(biāo)準(zhǔn)與程序固定化、簡(jiǎn)單化，從而確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量工作得到有效提升。

2.應(yīng)注意對(duì)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人的職權(quán)責(zé)任進(jìn)行明確劃分，職責(zé)劃分包括兩個(gè)層面：一是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)即股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理等之間的職責(zé)劃分；二是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、崗位和人員之間的組織規(guī)劃和職責(zé)劃分。通過(guò)職責(zé)劃分，各部門和人員之間相互審查、核對(duì)和制衡，避免員工舞弊行為的產(chǎn)生，減少虛假財(cái)務(wù)報(bào)告生成，為后續(xù)的工作開(kāi)展提供可靠的支撐，并且在此過(guò)程中要注意如果出現(xiàn)有悖于內(nèi)部會(huì)計(jì)信息控制制度的現(xiàn)象，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部的規(guī)章制度，確保信息真實(shí)，杜絕弄虛作假，以提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)有關(guān)于會(huì)計(jì)信息偽造、瞞報(bào)等現(xiàn)象時(shí)，良好的內(nèi)部控制才能確保不合規(guī)的行為或現(xiàn)象第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)和糾正，并對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，防止相關(guān)情況再次出現(xiàn)。

3.引入第三方監(jiān)督機(jī)制，從企業(yè)所在地聘請(qǐng)專業(yè)的、具備良好職業(yè)道德的注冊(cè)會(huì)計(jì)師或其他審計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息控制工作的實(shí)際運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)工作上的專業(yè)性和規(guī)范性。如此，從制度規(guī)劃到人員配置，再到實(shí)際執(zhí)行都能真正落實(shí)，我國(guó)的企業(yè)才能做好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管控制度的建設(shè)工作，從而保證企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是后續(xù)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障，因而，企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)要不斷完善自身的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

首先，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)是否能夠順利開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的決定性因素，也是最基礎(chǔ)的因素。因此企業(yè)應(yīng)該采取定期進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)技能考核評(píng)比或者招聘專業(yè)水平更高的財(cái)會(huì)人才等方式來(lái)全面提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，使企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行的更專業(yè)、更高效、更準(zhǔn)確。

其次，要注意建立健全會(huì)計(jì)信息管理體系，依照企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及后續(xù)發(fā)展需求制定會(huì)計(jì)信息管理制度，完善會(huì)計(jì)信息管理體系，從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展提供制度支撐和保障。在此過(guò)程中，應(yīng)該注意按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)施程序，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量基本工作流程加以完善，從而提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

最后，應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)全體業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使他們具備一定的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和基本會(huì)計(jì)理念，以更好地配合會(huì)計(jì)人員工作，優(yōu)化會(huì)計(jì)工作節(jié)奏，提升會(huì)計(jì)工作效率。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)采取措施，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，全面完善企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)工作的開(kāi)展，確保企業(yè)的健康發(fā)展和長(zhǎng)效發(fā)展。

（三）改進(jìn)會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)

在貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)全球化浪潮的大背景下，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到與時(shí)代共同進(jìn)步，積極擁抱變革是企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)方向。要立足于市場(chǎng)，發(fā)展好企業(yè)，要做好以下工作。

首先，需要不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)。現(xiàn)階段，我國(guó)各個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)還處于比較尷尬的地位，相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式有所進(jìn)步，但不能完全適應(yīng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和適應(yīng)性調(diào)整才能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

其次，在信息化時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)應(yīng)該不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，積極汲取信息化技術(shù)，大膽采用新方法。信息化背景下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能日益龐大與復(fù)雜，企業(yè)要把會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的不同功能做有機(jī)結(jié)合，建立完整的、體系化的信息工具。由于企業(yè)發(fā)展情況有所差異，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的要求也各有重點(diǎn)，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，建立完善的系統(tǒng)并投入使用，在使用過(guò)程中要及時(shí)更新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，補(bǔ)充需要的功能。

最后，要將現(xiàn)代化信息技術(shù)理念全面貫徹到會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，進(jìn)而有效提高我國(guó)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。當(dāng)業(yè)務(wù)變化或環(huán)境變化出現(xiàn)新的會(huì)計(jì)信息時(shí)，企業(yè)可以利用信息系統(tǒng)儲(chǔ)存記錄信息，提高會(huì)計(jì)工作的時(shí)效性，讓企業(yè)隨時(shí)了解自身發(fā)展?fàn)顩r，制定針對(duì)性的發(fā)展規(guī)劃，以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，不斷提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)信息對(duì)稱

在做好企業(yè)會(huì)計(jì)信息制度建設(shè)、建立健全企業(yè)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)和其他業(yè)務(wù)部門信息的對(duì)稱性。

首先，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)具體業(yè)務(wù)信息的了解程度，讓財(cái)務(wù)人員知曉企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的具體開(kāi)展流程、推進(jìn)階段狀況、費(fèi)用產(chǎn)生情況、利潤(rùn)產(chǎn)出預(yù)期等信息，做到對(duì)業(yè)務(wù)有整體的認(rèn)知和概念。

其次，要不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，通過(guò)內(nèi)部控制不斷完善企業(yè)不同部門、環(huán)節(jié)間會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性，確保會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)涉及的各種信息能夠達(dá)成一致。要讓企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門都意識(shí)到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要性，通過(guò)各種制度方法讓財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員互相督促、互相協(xié)作，從而有效地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

最后，要注重業(yè)財(cái)融合，建立財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員之間的互知互信，使雙方充分了解各自部門的工作狀況與工作推進(jìn)需求，使得企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)通過(guò)高度融合形成合力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的資源分配與業(yè)務(wù)監(jiān)督職能，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)然在這樣的前提下，會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)最重要的資源，必然在不同的角度都是基本對(duì)稱的，包括外部的利益相關(guān)者都可以借助會(huì)計(jì)信息作出正確的決策。

結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要成果之一，是企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)揮支撐企業(yè)決策、維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要資源。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量的提升可以通過(guò)多種路徑加以實(shí)施，通過(guò)不同的方式，借助于企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的健全、強(qiáng)化信息對(duì)稱性建設(shè)等對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量加以提升，對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不斷加以改革和創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中得到全面的發(fā)展。值得注意的是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量巨大，以上論述基于對(duì)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況和內(nèi)部會(huì)計(jì)信息控制實(shí)情進(jìn)行的分析和闡述。實(shí)際上我國(guó)還存在很多中小型企業(yè)，這些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管理方面存在較多缺陷，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管理意識(shí)不到位、財(cái)務(wù)管理水平欠缺、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)人才欠缺等是這些企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。只有解決了這些數(shù)量眾多的中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管理問(wèn)題，才能真正提升我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，使我國(guó)的企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)交流中獲得更有利的條件。