陳靜
(太原市市政公共設(shè)施建設(shè)管理中心,山西 太原 030002)
目前,世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加快,行政事業(yè)單位面臨的競爭越來越激烈,各種問題逐漸凸顯。如果不及時有效地加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)部控制,行政事業(yè)單位的發(fā)展將面臨更多的問題。因此,行政事業(yè)單位需要對財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性產(chǎn)生深刻的認(rèn)知,從自身的實(shí)際情況出發(fā),制定針對性措施,推動行政事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。
在行政事業(yè)單位的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)是單位日常工作的重要組成部分。行政事業(yè)單位可以通過財(cái)務(wù)會計(jì)核算和內(nèi)部控制,充分了解財(cái)務(wù)情況,掌握行政事業(yè)單位未來的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。
與此同時,行政事業(yè)單位還可以通過開展財(cái)務(wù)會計(jì)工作,及時了解自身在發(fā)展方面的優(yōu)勢和劣勢,這樣就可以及時對自身的經(jīng)營范圍進(jìn)行調(diào)整,滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,使行政事業(yè)單位在市場中占據(jù)優(yōu)勢,明確發(fā)展目標(biāo)。另外,行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者對單位的財(cái)務(wù)狀況有了全面了解之后,可以更好地制定單位發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化單位戰(zhàn)略模式。
總之,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展,有利于行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者掌握同行業(yè)資訊,不斷整合內(nèi)部技術(shù),提高本單位的市場競爭優(yōu)勢。
目前,我國行政事業(yè)單位對財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識不到位,一些內(nèi)部控制人員不能嚴(yán)格遵循行政事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定開展工作,使得行政事業(yè)單位難以得到人們的信任。
同時,行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中,不重視財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作,未結(jié)合行政事業(yè)單位的生產(chǎn)、銷售和內(nèi)部控制等情況,有效實(shí)施財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作缺乏科學(xué)性,不能有效指導(dǎo)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
行政事業(yè)單位在執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的過程中,傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展和內(nèi)部控制理念導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作得不到重視,越來越激烈的市場競爭環(huán)境使得行政事業(yè)單位的競爭優(yōu)勢越來越弱。
近年來,信息技術(shù)發(fā)展越來越快,使人們的生活和工作發(fā)生了很大的變化,行政事業(yè)單位也開展了會計(jì)信息化建設(shè)工作。雖然我國行政事業(yè)單位已經(jīng)開始逐步使用信息技術(shù),但是整體的信息化技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家相比存在嚴(yán)重的滯后性,這導(dǎo)致我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)獲取和處理原始數(shù)據(jù)的能力較弱,財(cái)務(wù)會計(jì)信息缺乏完整性和真實(shí)性,因而內(nèi)部工作不能推動行政事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展。
另外,行政事業(yè)單位會計(jì)工作人員在日常工作中對數(shù)據(jù)的錯誤傳輸和對財(cái)務(wù)會計(jì)信息的報(bào)送失誤,也會使得行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作效率低下,難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
行政事業(yè)單位在長期運(yùn)行的過程中,對國有資產(chǎn)的內(nèi)部控制并不到位。大多數(shù)行政事業(yè)單位特別重視對資金的內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)采購,但是在財(cái)產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)內(nèi)部控制方面存在較大的缺陷,這導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的職能不能得到有效發(fā)揮,尤其是在固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制過程中經(jīng)常出現(xiàn)入賬滯后或不入賬的現(xiàn)象,單位的資產(chǎn)流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
另外,行政事業(yè)單位內(nèi)部仍舊存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象,預(yù)算外的一些收入往往替代了預(yù)算內(nèi)的收入,使得行政事業(yè)單位內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。
新時期,行政事業(yè)單位開始順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢,通過使用相應(yīng)的辦公軟件,建立辦公內(nèi)部控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對日常事務(wù)的內(nèi)部控制。在單位的財(cái)務(wù)會計(jì)控制過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)人員雖然熟悉相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制軟件,但是并沒有熟練掌握實(shí)際的應(yīng)用功能,導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)工作不能利用財(cái)務(wù)會計(jì)軟件來完成,只能采用人工操作,浪費(fèi)時間。例如,有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制中票據(jù)的審批本可以利用財(cái)會軟件快速完成,但是一些財(cái)務(wù)會計(jì)人員不熟悉相關(guān)軟件的操作方法,導(dǎo)致審批票據(jù)花費(fèi)了許多時間,降低了審批效率。
因此,行政事業(yè)單位必須認(rèn)識到創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的重要性,組織財(cái)務(wù)會計(jì)人員參與相關(guān)技能培訓(xùn),要求財(cái)務(wù)會計(jì)人員熟練掌握和應(yīng)用相關(guān)軟件,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的效率和水平。同時,行政事業(yè)單位要想進(jìn)一步提升單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制效率,就必須重視提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員的素質(zhì),為其提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)人員處理行政事業(yè)單位信息的能力,為行政事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,財(cái)務(wù)會計(jì)人員還要靈活應(yīng)用國家的相關(guān)政策,為行政事業(yè)單位的發(fā)展服務(wù)。例如,在疫情期間,國家考慮到貸款人員的壓力,降低了貸款利率,行政事業(yè)單位可以抓住機(jī)會,擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。
新時期,行政事業(yè)單位要緊跟時代發(fā)展潮流,重視財(cái)務(wù)會計(jì)控制工作的創(chuàng)新,創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制,將創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作落實(shí)到個人,確保行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)崗位有對應(yīng)的人才,確保財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作有序開展。如果行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)人員在工作中表現(xiàn)積極,發(fā)揮了自己的特長,作出了一定的貢獻(xiàn),行政事業(yè)單位應(yīng)該給予其獎勵,鼓勵財(cái)務(wù)會計(jì)人員繼續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。同時,要推動財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制模式的創(chuàng)新和改革,確保其適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。此外,行政事業(yè)單位要了解自身在內(nèi)部控制方面的需求,結(jié)合市場變動情況,對財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新,確保自身始終處于市場發(fā)展的最前端,使單位的財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)保持先進(jìn)性。
財(cái)務(wù)會計(jì)信息化建設(shè)是當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的重要工作,行政事業(yè)單位要在財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作中引入信息化技術(shù),積極應(yīng)用信息化財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部控制。行政事業(yè)單位要對資金的應(yīng)用方向進(jìn)行調(diào)整,在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)和內(nèi)部控制設(shè)備方面投入更多的資金,提供更多的技術(shù),促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制創(chuàng)新發(fā)展。
此外,行政事業(yè)單位在應(yīng)用財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)之后,要求專業(yè)的信息服務(wù)部門做好定期維護(hù)工作,避免病毒侵入導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)信息泄露或丟失。因此,要創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制,以相關(guān)系統(tǒng)為輔助,確保財(cái)務(wù)會計(jì)信息安全。一些大型行政事業(yè)單位如果有足夠的資金支持,可以開發(fā)屬于自己的財(cái)務(wù)會計(jì)軟件,深入推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作朝著信息化的方向發(fā)展。
財(cái)務(wù)會計(jì)在內(nèi)部控制的過程中,要通過加強(qiáng)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,創(chuàng)新監(jiān)督方式,提高監(jiān)督效率,進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制體系。在對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行監(jiān)督的過程中,要建立一套完善的監(jiān)督流程,進(jìn)一步明確每個監(jiān)督人員的職責(zé),使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督工作更加高效。
例如在監(jiān)督方面,要由專業(yè)人員定期核算隱含的票據(jù),及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并予以有效解決。財(cái)務(wù)會計(jì)部門要定期對工作情況進(jìn)行評價(jià),及時檢查和了解工作中存在的問題,提高財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作效率和質(zhì)量??梢蚤_展財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制討論會,讓每一個財(cái)務(wù)會計(jì)人員都能發(fā)表自己的意見,交流各自的經(jīng)驗(yàn),從而及時將有效的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)踐中。
當(dāng)前,行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制能力等都會影響行政事業(yè)單位在市場上的地位,因此,行政事業(yè)單位必須加強(qiáng)對內(nèi)部控制的有效監(jiān)督,確保各個環(huán)節(jié)都能得到有效落實(shí),推動行政事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展。
數(shù)字化已經(jīng)成為當(dāng)前的發(fā)展趨勢,行政事業(yè)單位要順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展潮流,提高財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)字化的內(nèi)部控制水平。
第一,行政事業(yè)單位要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源內(nèi)部控制,確保財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的各項(xiàng)工作細(xì)化到個人,提升工作的效率和水平。同時,要對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制人員的職能和個人水平進(jìn)行分析,確保財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制人員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)高效完成工作。此外,還要建立完善的考核機(jī)制,提高職工的工作積極性,為職工營造良好的工作氛圍。
第二,行政事業(yè)單位要借鑒其他單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制和考核機(jī)制的優(yōu)點(diǎn),完善自身單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制,充分了解和掌握財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng),學(xué)習(xí)和應(yīng)用最先進(jìn)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng),使財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的水平和效率得到提升,為促進(jìn)自身發(fā)展提出完善的措施。
第三,行政事業(yè)單位必須提高財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制水平,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化和數(shù)字化水平,使財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)朝著精細(xì)化的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制對行政事業(yè)單位的發(fā)展有十分重要的作用,會影響行政事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略的制定。行政事業(yè)單位要充分重視財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的重要性,進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制方式。
新時期,信息技術(shù)的發(fā)展越來越迅速,行政事業(yè)單位要充分發(fā)揮信息技術(shù)手段在財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制中的應(yīng)用優(yōu)勢,創(chuàng)新財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的方法和手段。
應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段和先進(jìn)的軟件,可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)資金運(yùn)作效率,提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平與資金利用率。信息化背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用十分重要,能夠有效實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)會計(jì)信息的整理和歸納,進(jìn)一步提升資源利用率。
另外,財(cái)務(wù)會計(jì)信息化內(nèi)部控制要做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍內(nèi),有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。還要做好對信息化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保障財(cái)務(wù)工作順利開展。
只有對財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行精細(xì)化控制,才能有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位中的重要作用,而且財(cái)務(wù)會計(jì)人員做好自己的本職工作可以進(jìn)一步促進(jìn)行政事業(yè)單位整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。行政事業(yè)單位首先要加強(qiáng)內(nèi)部控制,合理安排各崗位人員的工作內(nèi)容和工作時間,解決員工工作懈怠的問題,進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位員工的工作效率。其次,要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制工作的人性化開展,給單位員工提供適宜的娛樂和休息時間,讓員工能夠始終以飽滿的精神投入工作,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作效率。總之,提升財(cái)會工作精細(xì)化控制水平,有利于行政事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展。
行政事業(yè)單位要想有序開展財(cái)務(wù)會計(jì)工作,就要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,緊密結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部工作與風(fēng)險(xiǎn)管理,完善單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作。行政事業(yè)單位應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估體系,發(fā)揮信息技術(shù)的作用,對存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和監(jiān)測。在風(fēng)險(xiǎn)評估體系建立健全后,積極開展風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)部監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)的有效監(jiān)督。
行政事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展,就需要確保會計(jì)信息的真實(shí)性和穩(wěn)定性,只有對財(cái)務(wù)會計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部控制,才能充分發(fā)揮資金的作用。行政事業(yè)單位要結(jié)合自身的發(fā)展情況,增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制意識,同時考慮財(cái)務(wù)會計(jì)的實(shí)際情況,加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作中的應(yīng)用,將財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作的優(yōu)勢發(fā)揮出來,推動行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展。