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      新形勢下黨政機關經(jīng)濟責任審計問題研究

      2022-11-14 23:21:01饒成彥
      大眾投資指南 2022年6期
      關鍵詞:指標體系領導責任

      饒成彥

      (廣西立信會計師事務所有限責任公司,廣西 桂林 541001)

      黨政機關是我國政府社會管理、社會保障等職能的重要組成部分,涉及眾多的資金分配權、人事管理權、項目審批權和考核權等。經(jīng)濟責任是指領導干部在職期間,對其職權范圍內(nèi)遵守國家政策及法律、進行重大經(jīng)濟決策、資金的使用方面等應當履行的職責。經(jīng)濟責任審計是對黨政機關重要的監(jiān)督手段,但黨政機關由于其社會管理、社會保障等職能,與國有企業(yè)的職能不同,因此審計采用的方法、指標也有所不同。建設服務型政府對經(jīng)濟責任審計提出了新的要求,我們應調(diào)整審計模式,讓其更加適應新形勢,這對公正客觀的評價黨政機關領導人在任期間的工作業(yè)績有重大的意義。

      一、經(jīng)濟責任審計的發(fā)展歷程

      經(jīng)濟責任審計是中國審計監(jiān)督制度的重要組成部分。

      經(jīng)濟責任審計是分為三個階段發(fā)展的。

      第一階段起步階段,從1984年開始的,為適應我國國有企業(yè)深化改革的需要,政府對國有企業(yè)推行所有權和經(jīng)營權相分離,廠長(經(jīng)理)責任制,企業(yè)活力得到的釋放,同時經(jīng)營者的權力也得到了放大,出現(xiàn)較多的舞弊行為,因此審計機關開始探索經(jīng)濟責任審計。并明確了經(jīng)濟責任審計不再局限于國有企業(yè),相關的黨政機關的領導也納了審計的范圍。

      第二階段探索階段,因為經(jīng)濟責任審計是中國獨有的審計監(jiān)督制度,所以經(jīng)濟責任審計的指標體系、評判標準沒有一個成熟的體系,必須自行通過參考和引進必要的指標,建立一套符合中國特色社會主義監(jiān)督體系。

      第三階段規(guī)范提高階段,2006年修正后的《審計法》通過明確經(jīng)濟責任審計的法律地位,為經(jīng)濟責任審計工作提供了最堅定的法律依據(jù)和保障。由于審計范圍的增加,而審計機關受編制等原因的限制,無法大量增加審計人員,無法承擔如此之多的審計業(yè)務。因此2010年修訂后的《審計法實施條例》明確了審計機關可以聘請專業(yè)的審計人員參與審計工作。至此,民間的審計專業(yè)機構(gòu)得以參與政府的經(jīng)濟責任審計。

      二、經(jīng)濟責任審計的必要性

      開展經(jīng)濟責任審計有兩方面的作用,一方面,可以獲取經(jīng)濟數(shù)據(jù)及相關信息,對我們了解經(jīng)濟情況并作出科學合理的經(jīng)濟決策提供了幫助;另一方面,可以對領導干部工作業(yè)績進行客觀公正的評價,規(guī)范領導干部的經(jīng)濟行為,實現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策,最大限度地減少領導干部在經(jīng)濟工作中出現(xiàn)錯誤。

      經(jīng)濟責任審計是中國審計監(jiān)督制度必不可少的部分,它的重要性主要體現(xiàn)在:第一,經(jīng)濟責任審計是干部監(jiān)督管理制度的一部分,是領導干部的提拔、任免、獎罰的參考依據(jù)。領導干部的提拔、任免、獎罰需要科學的考核方法和機制,經(jīng)濟責任審計就是這種方法和機制的體現(xiàn)。第二,經(jīng)濟責任審計是預防和治理違紀的一項措施,領導干部在其管轄的范圍內(nèi)是如何運用其權力的,是否有錢權交易,是否任人唯親,是否遵守了相關的規(guī)定,這是關系到我國能否順利進行下一步改革的重要問題。第三,開展經(jīng)濟責任審計是推進依法行政、促進依法治國的手段,領導干部是否能嚴格遵守國家的法律法規(guī),對黨和國家政策能否做到嚴格執(zhí)行,這些都直接反映出領導干部依法辦事的能力和水平,關系到依法治國方略能否實現(xiàn)的問題。

      三、經(jīng)濟責任審計的特點

      (一)審計主體是個人

      一般的審計對象主要是針對單位,而經(jīng)濟責任審計的對象具有一定的特殊性,主要是針對個人進行審計。經(jīng)濟責任審計的目的是客觀、公正地評價這些負責人在管理企業(yè)任營活動中的業(yè)績和對存在的問題應負的責任。因此在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都應當考慮被審計對象應當承擔的責任。

      (二)審計的內(nèi)容的多樣性

      首先評價一個領導干部的工作,應當從多角度進行評價。一般評價從六個方面進行:一是所在部門職能履行情況和執(zhí)行效果方面;二是部門財政資金是否得到合理的使用,并嚴格遵守資金使用條例方面;三是否遵守“三重一大”的原則處理重大經(jīng)濟決策及政府投資方面;四是否嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和財經(jīng)法規(guī)方面;五是建立、健全內(nèi)控制度以及執(zhí)行內(nèi)部控制制度方面;六是落實中央八項規(guī)定精神及個人廉政方面。另外,行政單位承擔了不同的公共職責,對工作完成程度判定的標準不一,因此對履行經(jīng)濟職責的審計內(nèi)容也有所不同。

      (三)審計風險較大

      1.經(jīng)濟責任審計是全面地對領導干部進行評價,因此涉及的評價范圍較廣,審計的內(nèi)容較多,注冊會計師要在充分了解其單位的運作流程、管理制度后才能確定審計方案,在這個過程中很容易出現(xiàn)顧此失彼的情況。

      2.經(jīng)濟責任審計不同于其他的審計類型,即對人又對事,加上被審計領導可能位高權重,在錯綜復雜的人際關系中,可能會對審計人員的公正性產(chǎn)生不良的影響。

      3.取證不當風險。審計證據(jù)是形成和支持審計結(jié)論的基礎。由于經(jīng)濟責任審計內(nèi)容較廣,審計證據(jù)的形式也具有多樣性,若搜集的審計證據(jù)不能充分可靠證明相關問題的存在,那么建立在審計證據(jù)基礎上的審計結(jié)論就會有失公允,從而會產(chǎn)生審計風險。

      4.評價不客觀風險。經(jīng)濟責任審計的重點在于審計評價,而審計評價又涉及主觀和客觀、過去與現(xiàn)在等諸多方面,主要從宏觀角度出發(fā),對于問題進行評價分析。審計評價應要與審計證據(jù)相匹配,審計評價要與審計報告前后內(nèi)容相匹配。在評價過程中會出現(xiàn)超越審計內(nèi)容的評價,或者過于贊譽被審計領導的情況與審計發(fā)現(xiàn)的問題前后矛盾。另外,審計評價還要認真區(qū)分把因缺乏經(jīng)驗創(chuàng)新中出現(xiàn)的失誤與明知故犯行為區(qū)分開來,把制度不健全與明令禁止后的有規(guī)不依行為區(qū)分開來,把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。否則就會出現(xiàn)越權評價、片面評價等風險。

      5.責任難界定風險。一般的審計主要是對事進行審計,任期經(jīng)濟責任審計不但包括了事的審計,也包括了對人的審計,在經(jīng)濟責任審計過程中必須明確領導干部的經(jīng)濟責任,包括界定前任與現(xiàn)任、個人和集體、主管和領導、直接責任等,但是在審計過程我們會受到各種因素的影響,難以界定相關責任,致使責任劃分不清。

      6.審計人員素養(yǎng)風險。經(jīng)濟責任審計要求審計人員具備內(nèi)控、財務和審計等方面的知識,并且還應具備較高的風險應對能力、專業(yè)判斷能力以及豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。審計人員不能正確評估被審計單位內(nèi)部管理風險和舞弊風險,就不能取得充分有力的證據(jù)對領導干部進行全面、客觀的評價。

      7.審計環(huán)境不利風險。首先,被審單位,不理解為何要審計;其次,領導干部缺乏正確的理解和認識,甚至錯誤地認為,經(jīng)濟責任審計一般都是講程序、走過場。再次,審計問責難;最后,離任審計過程中,被審計單位配合不積極,認為領導離職,為了日后好相見,多一事不如少一事等。

      四、在新形勢下行政單位經(jīng)濟責任關注重點的改變

      (一)落實經(jīng)濟責任審計為人事任免參考

      單位人事部門對被審計對象原崗位免職后,直接命任新的職位,尚未對原來的工作崗位經(jīng)濟責任進行評價。經(jīng)濟責任審計往往滯后于被審計人員的新職位任命。這導致經(jīng)濟責任審計流于形式,不能對干部起到監(jiān)督的作用,對人事任免不能起到評價和參考的效果。因此我們認為對被審計對象新的職務任命應在經(jīng)濟責任審計之后,對被審計對象在原崗位的工作進行了全面的評價后,再進行新職務任命。這樣才能避免“帶病提拔”的情況。為人事組織部門考察使用干部提供了依據(jù), 人事組織部門提拔和任用干部更客觀、有效。

      (二)建立經(jīng)濟責任指標體系

      經(jīng)濟責任審計的重點和難點都是審計評價,經(jīng)濟責任審計是我國獨創(chuàng)的,沒有現(xiàn)成的評價體系可以借鑒。發(fā)展的時間較短,還沒有形成一套行之有效的評價指標體系。這就需要我們在實際工作中摸索和研究制定出一套適合評價個人、客觀、公正且范圍合理的評價指標體系。從當前的情況看,建立審計評價指標體系是經(jīng)濟責任審計的當務之急。經(jīng)濟責任審計評價的難點在于要將審計財政、財務收支發(fā)現(xiàn)的情況歸屬到個人的責任,且需要區(qū)分審計對象(領導干部)是領導責任、直接責任和間接責任。以往的評價指標體系主要是從單位的角度進行評價,而經(jīng)濟責任審計從某種意見上來說是個人的績效評價審計。評價的主體發(fā)生了質(zhì)的改變,從單位變成了個人,個人在單位中承擔的權力和責任的不同,也決定了評價的復雜性。經(jīng)濟責任審計是重要的監(jiān)督制度,關系到領導干部的政治前途,應當慎之又慎,要充分考慮到多種因素的影響,結(jié)合實際情況,制定出可以在多種情況下適用的評價指標體系。

      因此,我們在設立經(jīng)濟責任指標體系應當考慮以下因素。

      1.權力和責任相符。電影《蜘蛛俠》中有一句臺詞“能力越大,責任越大”。權力和責任應當是辯證統(tǒng)一的,沒有責任的權力,是有約束的權力,沒有權力的責任,就是無根之萍。權力是領導干部在工作中實施的權力,責任在是領導干部在行使其權力時相應承擔的責任。由于我們是對個人進行評價,就應當考慮個人在單位中相應的權力和責任,明確了領導干部權力及責任,我們就能清楚的劃分領導責任、間接責任和直接責任。

      2.各部門協(xié)調(diào)一致。經(jīng)濟責任審計是領導干部進行全面的考核評價,只依靠審計部門是無法全面對領導干部進行評價的,因此經(jīng)濟責任審計不僅僅是審計部門的事情,應當調(diào)動多部門的力量參與其中,應當建立由紀檢、組織人事、審計等部門組成的經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度。使經(jīng)濟責任審計的過程中能得到充分的指導,保證經(jīng)濟責任審計的順利實施。經(jīng)濟責任審計是關系到領導干部的升遷、任免的重大事項,在制定評價指標體系時應當和紀檢、組織人事、審計等部門進行充分的協(xié)商,保證指標體系完整性。

      3.制定的指標是可以通過審計取得。經(jīng)濟責任審計是對領導干部的升遷、任免提供依據(jù),評價的內(nèi)容越多,范圍越廣,對領導干部的評價就越全面,越準確,承擔的風險就越小。但是我們在制定指標體系時應當考慮審計的可操作性。指標的數(shù)據(jù)來源于我們通過審計方法取得的數(shù)據(jù)和信息,如果該指標我們無法通過審計方法取得的數(shù)據(jù)和信息,這個指標就是無效指標。這樣可能造成審計無法全面實施,而影響相關部門對領導干部的任免。當我們遇到評價領導干部必不可少的指標,但是我們通過正常的審計方法無法取得有效數(shù)據(jù)或信息的情況,應當通知經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議,由其組織聯(lián)合審計。

      4.按不同的部門分開設置指標的原則。經(jīng)濟責任審計主要可以分成黨政機關領導干部經(jīng)濟責任審計和國有企業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計。黨政機關和國有企業(yè)的經(jīng)濟責任性質(zhì)有很大不同,相關的經(jīng)濟責任指標體系也應當分別設置。黨政機關之間和國有企業(yè)之間也有很大的分別,一些指標在有此單位或企業(yè)有意義,在某些單位和企業(yè)就沒有意義,因此我們在設置指標體系時應當分為基本指標、選擇性指標和前瞻性指標三個層次?;局笜耸侵杆斜粚徲媶挝换蚱髽I(yè)都應當進行審計的指標。選擇性指標是指考慮到不同的被審計單位或企業(yè)的特殊情況進行設置。前瞻性指標是指從發(fā)展的觀點來設置的指標,該指標主觀性較強,可操作性較差。隨著經(jīng)濟責任審計的發(fā)展,相關的指標體系會逐漸完善起來,前瞻性指標可在條件成熟的地區(qū)進行試點。

      5.縱向指標和橫向指標之間的平衡,建議以橫向指標為主??v向指標是指本單位不同時間比較的指標,包括本年度與往年度、現(xiàn)任領導與前任領導的比較指標,同比指標、環(huán)比指標等。橫向指標是指同一類型的行政單位、黨政機關或同一類型、行業(yè)的企業(yè)在內(nèi)、外部環(huán)境基本一致的情況下的比較指標??v向指標主要是考核單位、企業(yè)的發(fā)展情況,橫向指標則考核單位與其他同類型的單位在基本情況相同時的發(fā)展速度。對領導干部經(jīng)濟責任評價時,一般同時考慮縱向指標和橫向指標,但縱向指標與橫向指標的數(shù)據(jù)相沖突時,應當以橫向指標為主。

      6.定量指標與定性指標之間的平衡,建議以定量指標為主。定量指標是指能夠用數(shù)值明確表示的指標,包含絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標,如財政收入增長率與工作完成率等指標。定量指標的優(yōu)點定量指標非??陀^、具體,能準確反映工作成果,評價結(jié)果比較直觀。定性指標是指不能通過數(shù)值表達的指標,如內(nèi)部控制制度的健全性與有效性。單位領導干部在政策制定、管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)溝通等工作,其工作成效直接影響單位的整體運轉(zhuǎn)情況,但這些工作是無法通過具體的數(shù)據(jù)來量化的,因此定性指標也要給以一定的權重,以避免評價時的隨意性或以偏概全。

      (三)跟隨政策的變化制定相應的審計策略

      經(jīng)濟責任審計是一個非常不定性的業(yè)務,要隨著各個時期經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化而變化。審計人員在進行審計時應當跟隨新的政策為導向,檢查被審計人員是否按照新的中央政策制度了執(zhí)行,并且在制定評價依據(jù)時要考慮新政策的變化。例如:十八屆三中全會提出了加快轉(zhuǎn)變政府職能——完善發(fā)展成果考核評價體系,把從重顯性業(yè)績到淡化GDP,重發(fā)展的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性經(jīng)濟發(fā)展作為一項重要內(nèi)容;并且還提出了加快生態(tài)文明建設。新政策要求淡化GDP,重發(fā)展的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性經(jīng)濟發(fā)展,審計人員在制定評價指標時就不能把地區(qū)GDP的增長設置為評價重點。

      五、結(jié)束語

      《國務院關于加強審計工作的意見》說明了我們審計工作要與時俱進,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化,相應的審計模式也要發(fā)生變化。經(jīng)濟責任審計作為“四個全覆蓋”之一,在當前政策背景下,如何實施經(jīng)濟責任審計,是所有審計人員面臨的挑戰(zhàn)。我們作為民間力量參與政府的審計工作,可以讓政府審計更加客觀、公正、透明。同時我們也應當緊跟政策的變化,調(diào)整審計重點,加強經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會溝通,制定一套滿足監(jiān)督要求又切實可行的審計方案。

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