陳麗媛
(伊春森工烏馬河林業(yè)局有限責任公司,伊春 153011)
我黨將思想政治工作設置為長期發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在此種背景的支持下,如何加強企業(yè)政工隊伍建設與企業(yè)思想政治工作的有效結合,成為當前需要解決的問題。只有使企業(yè)明確政工隊伍建設的重要性,以及政工隊伍建設與企業(yè)發(fā)展之間存在的聯(lián)系,才能夠發(fā)現(xiàn)目前政工隊伍建設中所存在的問題,方能針對問題,研究出有利于新時期企業(yè)政工隊伍建設與企業(yè)思想政治工作結合的策略。
進一步強化企業(yè)政工隊伍建設,對于企業(yè)生存發(fā)展和企業(yè)內部思想政治工作的開展都具有重要意義,可以起到良好的促進與推動作用。因此,在我國企業(yè)政工隊伍建設過程中,企業(yè)思想政治工作是一項不可忽視的重要因素。結合我國目前企業(yè)政工隊伍建設和思想政治工作的開展進度分析,不難發(fā)現(xiàn),我國企業(yè)發(fā)展中仍存在不少問題有待解決,其中包括員工的薪資與獎金問題、企業(yè)員工福利與管理制度問題等,雖然存在的問題相對較小,但不可忽視。因為人工是企業(yè)的生存發(fā)展之本,離開了人工,企業(yè)將無法正常運營,人工對企業(yè)生產工作所造成的影響對于企業(yè)是“致命”的,若在發(fā)現(xiàn)此矛盾后不加以處理,久而久之,必定會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營損失。解決此種問題的最有效途徑之一就是在企業(yè)政工隊伍建設和經(jīng)濟發(fā)展過程中,大力支持企業(yè)內部思想政治工作的開展,并確保所開展的思想政治工作都能夠發(fā)揮作用,促進企業(yè)人才挖掘與技術開發(fā)進度。
企業(yè)是經(jīng)濟組織細化的最佳體現(xiàn)。其中企業(yè)思想政治工作是結合企業(yè)實際經(jīng)營狀況而開展的有效思想調整策略。其目的是通過較為卓越的思想方針,加強企業(yè)整體的內在動力,以此達到為企業(yè)提供思想保障的目的。一個企業(yè)的思想政治工作是否切實進行、有效進行,直接關系著企業(yè)整體的精神面貌與前進方向。大力開展思想政治工作的企業(yè),往往具有獨樹一幟的優(yōu)勢,其企業(yè)員工多具有較強凝聚性,能夠達到“向同一目標共同奮斗”的狀態(tài)。而企業(yè)思想政治工作開展較差的企業(yè),往往像一盤散沙,具有“一萬個人一萬種工作目標”的懶散性,不利于企業(yè)的生產與發(fā)展。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)發(fā)展之間存在的聯(lián)系,大體上可分為以下兩個方面。
第一,生產經(jīng)營與企業(yè)日常管理工作方面。在企業(yè)正常經(jīng)營管理過程中,所開展的員工思想政治工作,通常情況下應在基層員工中深度開展,使企業(yè)管理層或領導層切實明確基層員工的需要,進而提升員工工作環(huán)境,或適當調整獎金、績效等有關薪資問題,增強員工工作積極性,進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)營或發(fā)展價值。
第二,企業(yè)目標設定方面。企業(yè)目標是一個企業(yè)前進的“引路燈”,關系著企業(yè)的前途與命運,因此確定企業(yè)目標是企業(yè)確定發(fā)展方向時首先應明確的問題。在開展企業(yè)目標的管理與決策時,應將企業(yè)制定經(jīng)營目標、發(fā)展目標、管理目標等工作告知員工,并征求員工的意見或建議,使基層員工感受到企業(yè)決策的參與感,從而更好地去了解企業(yè)所設定各項目標與自身奮斗之間的聯(lián)系,積極配合企業(yè)做好協(xié)調與發(fā)展工作。
結合目前我國多數(shù)企業(yè)政工干部的工作情況分析,大部分企業(yè)政工干部不具備良好的帶頭作用,且工作積極性普遍不高,致使企業(yè)員工越來越不注重自身的思想政治調整工作。此項問題是阻礙企業(yè)前進與發(fā)展和企業(yè)政工隊伍建設最嚴重的問題之一,此種現(xiàn)象的出現(xiàn)與企業(yè)整體思想政治工作的開展態(tài)度有著不可分割的緊密聯(lián)系。目前很多企業(yè)都缺乏對思想政治工作的開展意識,企業(yè)政工干部更是無法發(fā)揮自身主要作用。相反,多數(shù)企業(yè)政工干部將自身薪資問題放在首要地位。更有甚者,不顧企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展而牟取私利,或開展一些形式重于實質的無意義會議,完全認識不到自身所存在的工作錯誤。
此外,還有部分企業(yè)政工干部是剛剛畢業(yè)的大學生,對于企業(yè)生產經(jīng)營情況和發(fā)展目標并不了解,再加上缺乏工作經(jīng)驗與實踐鍛煉,導致對于企業(yè)政治思想工作產生一定誤解,錯誤地認為企業(yè)政工就是為企業(yè)“打雜”的,自身工作好壞對企業(yè)的影響不大,因此往往對自身工作缺少認可性,久而久之,便會缺乏工作積極性,進而導致整個企業(yè)對思想政治工作越來越不重視。
隨著我國經(jīng)濟社會文化的高度發(fā)展,逐漸對企業(yè)政工隊伍提出了更高要求。只有企業(yè)政工隊伍能夠在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中充分發(fā)揮自身領導帶頭作用,積極開展企業(yè)思想政治工作,才能夠使企業(yè)自身能力儲備滿足當代社會的高速發(fā)展與經(jīng)濟變動,為更好地適應時代變化打下基礎。承上文所述,我國企業(yè)目前政工隊伍建設并不完善,其主要原因是多數(shù)企業(yè)政工人員缺乏對企業(yè)開展思想政治工作的重視。企業(yè)思想政治會議、培訓,往往只是走走形式,將會議或培訓現(xiàn)場布置得“富麗堂皇”,使其符合會議或培訓的主題,而后由企業(yè)政工人員組織、企業(yè)部分領導與基層員工參加,再配以專業(yè)人員拍照,最后簡單將所準備稿子上的內容讀一讀,潦草地完成企業(yè)思想政治工作。此種行為使具有一定思想政治基礎的企業(yè)政工人員難以獲得提升自身的機會,最終導致其徹底喪失工作積極性,也無法解決員工所關注的各項熱點問題。
在企業(yè)政工隊伍建設過程中,企業(yè)政工人員通常扮演教育者的角色。作為企業(yè)思想政治教育人員,政工人員自身也需要進行思想政治文化學習,不斷提升思想政治文化水平。政工人員只有真正具有學習意識,才能夠更好地帶動企業(yè)全體員工開展思想政治工作。作為企業(yè)政工人員,應著重加強自身及基層員工的學習進程,使基層員工充分了解我黨的工作方向,以及與之相關的政策方針,為企業(yè)進一步強化思想政治工作提供積極引導的作用。
我國目前企業(yè)政工人員的整體思想政治水平較低。因此,國家有關部門應積極號召企業(yè)建設、完善企業(yè)政工人員培養(yǎng)體系,為企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的政工人才。對于已經(jīng)身在企業(yè)政工崗位的政工人員,也應著重建立具有專業(yè)性、科學性的政工人員考核體系,定期對企業(yè)政工人員開展考核,促進企業(yè)政工人員不斷提升自身思想政治水平,提高政工人員的學習能力與接受新事物的能力,從而達到企業(yè)政工人員充分發(fā)揮自身工作職能的目的。
企業(yè)政工人員在日常工作過程中應密切聯(lián)系群眾,堅持走以基層員工為主要工作基礎的路線,盡最大努力提升企業(yè)整體思想政治水平。正確、切實開展思想政治工作,對于企業(yè)具有十分重要的促進作用。因此,應讓整個企業(yè)的基層工作人員都充分了解思想政治的重要性,并在此基礎上向基層工作人員普及一定的政策法規(guī)與法律常識。在此之中,政工人員應著重注意以下兩個問題。
第一,加強各項政策和法律法規(guī)的學習,從淺入深、從易入難、從簡入繁,并以基層員工為法律知識普及工作的起點,準確記錄基層員工的思想動態(tài)變化。
第二,對于部分基層員工所反映的實際問題,政工人員應予以高度重視,并詳細研究問題原因與解決對策。
政工人員應具備堅定不移的政治思想信念和遠大的政治思想抱負,在企業(yè)日常思想政治工作中時刻保持清醒的頭腦與飽滿的熱情。企業(yè)政工人員還應具有糾正領導錯誤的能力與勇氣,協(xié)助領導逐步完成人才管理體制。對于工作能力較差的政工人員,還應該進行適當?shù)男睦碇笇?,秉持“不拋棄、不放棄”的原則,盡量讓每一位政工人員都能夠具有熟練掌握各類辦公軟件和處理基本業(yè)務的能力,以此為企業(yè)政工人員日后面對突發(fā)問題打下一定的基礎。
正所謂“任何事物都不是突然變化的”,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)政工隊伍建設也是這樣,都需要一個開展與建設過程。因此,在目前的企業(yè)思想政治工作的開展過程中,企業(yè)政工人員應秉持“擇其善者而從之,其不善者而改之”的工作理念,不斷摒棄錯誤的策略與方針,同時學習其他企業(yè)適合自身的思想政治工作開展方式與企業(yè)政工隊伍建設策略,只有做到吸取優(yōu)點、摒棄缺點,才能夠真正做到企業(yè)政工隊伍建設與企業(yè)思想政治工作的有效結合。
另外,企業(yè)政工人員應以發(fā)展的角度看待企業(yè)中存在的問題,并以發(fā)展為基本出發(fā)點,對問題進行探索,尋找解決策略,這也是當前建設政工隊伍、開展企業(yè)思想政治工作最有效的方式之一。精神繼承、文化繼承等,都體現(xiàn)著我國對于“發(fā)展”二字的重視,這也為我國各個企業(yè)的發(fā)展提供了無形的精神動力與實施力量。因此,身為企業(yè)政工人員,更應將企業(yè)“發(fā)展”牢記心中,堅持企業(yè)改革創(chuàng)新,進一步提高企業(yè)發(fā)展水平。
企業(yè)員工是企業(yè)生存發(fā)展的基礎動力,而良好的工作環(huán)境可以有效促進員工挖掘自身潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。但目前多數(shù)企業(yè)的工作環(huán)境較為壓抑,且工作壓力很大,致使員工逐漸喪失工作動力與激情。有效的思想政治工作能夠使員工擺脫老舊的工作環(huán)境,迎接良好的工作環(huán)境與“親民”的工作機制,這就是企業(yè)大力支持思想政治工作的主要作用與目的。不僅如此,有效的企業(yè)思想政治工作,還能將企業(yè)利益與員工利益結合起來,可大幅度提高員工工作積極性。其具體操作要點可分為以下四部分。
第一,在企業(yè)面對重大挑戰(zhàn)或重要決定之時,企業(yè)政工人員應幫助企業(yè)領導靜下心來,傾聽企業(yè)員工對于此事件的看法與員工所提出的解決方案,使員工擁有切實參與感。
第二,企業(yè)政工人員應輔助領導做好基層員工與管理層之間的信息傳遞工作,滿足員工合理的工作需要,如此才能夠打造企業(yè)良好的政治局面,才能使企業(yè)在經(jīng)濟市場競爭中屹立不倒。
第三,企業(yè)應盡可能樹立適當集中而又民主的工作心態(tài),將一定的時間與精力放在積極打造良好的企業(yè)政治局面上。
第四,鼓勵員工適當參與企業(yè)各項決策,并且邀請員工對管理層與領導層的各項工作進行監(jiān)督,使員工意識到“企業(yè)是自己的家,而自己是家中的一分子,理應與企業(yè)攜手同行,為企業(yè)貢獻出自己的一份力”。不僅有利于企業(yè)打造良好的政治局面,而且容易使員工融入輕松愉快的工作氛圍中,進而促進企業(yè)達成目標。
企業(yè)若想達到新時期下企業(yè)政工隊伍建設與企業(yè)思想政治工作的有效結合,除上述內容以外,還應健全企業(yè)監(jiān)督機制,完善有關于企業(yè)政工人員的考核制度,將工作和責任落實至員工個人,并開啟階段性測評模式。對于測評成績較好或日常表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,企業(yè)應給予一定獎勵(增發(fā)獎金、發(fā)放獎品等),對于測評結果較差的員工,企業(yè)也應對其鼓勵,并委托政工人員對其開展思想政治培訓,進一步使員工樹立正確的思想政治立場。同時,企業(yè)內部的政工人員需要開展有力監(jiān)管,預防貪污腐敗現(xiàn)象,一旦出現(xiàn),企業(yè)應從嚴治理。
企業(yè)若想充分彰顯生命力與活力,就必須摒棄老舊的觀念和想法,注入新時代的新思想,逐漸優(yōu)化工作體制。另外,企業(yè)應將創(chuàng)新精神應用到日常各項工作之中,鼓勵員工勇于創(chuàng)新、勇于實踐。在目前新時期的背景下,企業(yè)領導人應用新的目光去審視企業(yè)員工,多關注員工情緒變化,并做出針對性穩(wěn)定情緒的措施。因此,企業(yè)政工人員應積極主動關心企業(yè)內部員工,幫助其解決力所能及的問題,遇到員工反饋或提出的新想法、新策略,都應及時反饋給領導,實時掌握員工工作動態(tài)。真正做到體貼員工、關愛員工與尊重員工,如此便可拉近企業(yè)與員工之間的距離,使企業(yè)在員工心中留下溫暖、光輝的形象。
綜上所述,企業(yè)政工隊伍建設與落實思想政治工作對于企業(yè)是極為重要的,企業(yè)應對其予以重視,及時發(fā)現(xiàn)自身所存在的問題并予以改正。企業(yè)政工人員應將開展企業(yè)思想政治活動落到實處,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打下牢固基礎。