安迪
三只松鼠位于安徽無為的健康產(chǎn)業(yè)園外景。
10月22日,中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會在北京人民大會堂勝利閉幕。
站在民族復(fù)興和百年變局的制高點,黨的二十大從戰(zhàn)略全局上對黨和國家事業(yè)作出規(guī)劃和部署,科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。
首次參加中國共產(chǎn)黨全國代表大會的潘道偉,他用心研讀黨的二十大報告,認(rèn)真領(lǐng)會“兩個毫不動搖”“中國式現(xiàn)代化”“高質(zhì)量發(fā)展”等相關(guān)精神。
潘道偉所在的企業(yè)——三只松鼠股份有限公司,是一家成立僅十年的民營企業(yè)。趕乘黨的十八大以來的政策東風(fēng),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的時代紅利,三只松鼠在黨建引領(lǐng)下實現(xiàn)跳躍式發(fā)展,并正發(fā)生著由外而內(nèi)的變化,矢志踐行新時代高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
當(dāng)前,我國民營經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位舉足輕重,具有“五六七八九”的特征,即貢獻了50%以上的稅收,60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量,在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生、實現(xiàn)共同富裕等方面發(fā)揮了重要作用。
總結(jié)黨的十八大以來的發(fā)展實踐,新時代以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,正是中國民營企業(yè)快速成長壯大的重要原因。
三只松鼠創(chuàng)建于2012年,借助互聯(lián)網(wǎng)工具打破傳統(tǒng)地域邊界,迅速從安徽蕪湖走向全國。而發(fā)揮黨建的積極能量,正是三只松鼠發(fā)展奇跡背后的密碼。
據(jù)了解,公司創(chuàng)始人章燎原2007年正式入黨,公司在創(chuàng)建的第二年便成立了黨支部,并逐漸找到了一條“業(yè)務(wù)融黨建,黨建促業(yè)務(wù)”的有效路徑。
潘道偉指出:“在民營企業(yè)做黨建,最后一定要落到促進企業(yè)更好地發(fā)展上?!币运麨槔?,除了主持黨建工作,還負(fù)責(zé)政務(wù)、公關(guān)、法務(wù)、證券、一產(chǎn)布局等事務(wù)。
在公司內(nèi)部,黨支部書記會選拔有熱情、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人擔(dān)任,支部中職級較高的管理干部出任副書記,二者通力配合,對業(yè)務(wù)領(lǐng)域“引領(lǐng)做先鋒”。
同時,為了激發(fā)組織活力,增強黨員的認(rèn)同感和責(zé)任感,公司黨委還發(fā)起了“三亮”工程,鼓勵黨員“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”,從黨委班子和支部書記率先示范,并會定期開展優(yōu)秀黨員評選,從文化業(yè)務(wù)、先鋒表率作用等多方面考察評優(yōu),以激發(fā)企業(yè)黨員奉獻投入,更好地在日常業(yè)務(wù)中發(fā)揮攻堅克難的模范帶頭作用。
過去十年間,三只松鼠的黨員數(shù)量由當(dāng)初的3名發(fā)展到如今的307名,其中高管團隊的黨員占比達七成以上。2021年建黨百年之際,公司黨委更是被中共中央授予“全國先進基層黨組織”。
黨建興則企業(yè)興,黨建強則企業(yè)強。2019年7月12日,成立僅7年的三只松鼠便成功在A股上市,當(dāng)年營收突破百億元大關(guān)。這一成績再次印證:黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。
進入新時代,我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,發(fā)展中的矛盾和問題更多體現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量上。因此,黨的二十大報告把高質(zhì)量發(fā)展明確作為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。
而民營企業(yè)必須堅定走高質(zhì)量發(fā)展之路,不單是大勢所趨,也是民營經(jīng)濟走向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈頂端的必然要求。
過去,三只松鼠通過從線下到線上的銷售模式創(chuàng)新,實現(xiàn)了規(guī)模的快速增長。而隨著堅果行業(yè)競爭加劇,以及新冠疫情持續(xù)反復(fù),企業(yè)到了必須要進入精細(xì)化運作的階段。
今年4月,三只松鼠宣布全面推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,從銷售端向生產(chǎn)端甚至種植端反向滲透,以實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
僅僅過了4個月,三只松鼠第一座每日堅果示范工廠正式投產(chǎn)。目前工廠共有六條產(chǎn)線36套設(shè)備,日均產(chǎn)能約4.5萬盒,居于行業(yè)領(lǐng)先地位。據(jù)了解,年底前三只松鼠預(yù)計還會有三座示范工廠建成投產(chǎn),覆蓋碧根果、夏威夷果、開心果等主要核心單品。
自建工廠,由輕變重,勢必會帶來一定的資金壓力,不過長期而言,將產(chǎn)品的掌控權(quán)伸入到制造環(huán)節(jié),不僅能夠抓住食品安全的生命線,還能夠控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本與運輸供應(yīng)鏈成本,加速公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的推進。
推進高質(zhì)量發(fā)展,還離不開數(shù)字技術(shù)的支撐。黨的二十大報告提出加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國,為數(shù)字技術(shù)深度融合實體經(jīng)濟指明了方向。
在三只松鼠看來,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造,以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級,是實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。公司通過數(shù)字技術(shù)賦能供應(yīng)鏈,不僅僅是降本增效,夯實質(zhì)量,更重要的是通過數(shù)字化連接了供應(yīng)端和消費端,不斷滿足并激發(fā)新需求。目前,三只松鼠每日堅果工廠已實現(xiàn)“T+1+7”直發(fā)測試,即以消費者需求為導(dǎo)向,以銷定產(chǎn),確保消費者拿到的產(chǎn)品是其下單前7天內(nèi)生產(chǎn)的,從根本上保障新鮮品質(zhì)。
站在更高的維度,公司從銷售端向生產(chǎn)端反向滲透,還有一層深意,即以實際行動踐行 “大食物觀”,為國人實現(xiàn)“堅果自由”。
黨的二十大報告從更好滿足人民美好生活需要、把握人民群眾食物結(jié)構(gòu)變化趨勢出發(fā),提出“樹立大食物觀,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),構(gòu)建多元化食物供給體系”。
隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,中國居民的收入水平與消費水平穩(wěn)步提高,消費結(jié)構(gòu)不斷升級。具體到食物消費上,表現(xiàn)出從相對單一的谷物為主,向多元化方向轉(zhuǎn)變的趨勢,這背后是老百姓從過去“吃得飽”轉(zhuǎn)向“吃得好”,再到“吃得健康”的需求升級。
面對上述變化,企業(yè)必須重新定位——自帶營養(yǎng)、健康屬性的堅果不再局限于“國民零食”的范疇,正在進入“國民膳食”的體系。
而踐行“大食物觀”,必須樹立大資源觀。過去,由于我國堅果原料高度依賴進口,導(dǎo)致數(shù)量有限且價格較高,一定程度上影響了國人購買的積極性,間接造成我國居民堅果攝入量遠(yuǎn)低于世界平均水平。中金公司研報顯示,2019年,中國人均堅果日消費量僅10.3克,其中城鎮(zhèn)、農(nóng)村人均消費量分別為11.7克、8.5克,僅為美國成熟市場的二分之一。
為此,三只松鼠除了自建工廠,還走進田間地頭積極擁抱一產(chǎn)。公司聯(lián)合伙伴陸續(xù)在云南、廣西、安徽等地區(qū)建立了堅果原材料種植基地。據(jù)了解,目前云桂兩省區(qū)已經(jīng)成為初具規(guī)模的夏威夷果種植基地。截至去年,三只松鼠牽頭帶動供應(yīng)商累計從云南、廣西采購金額達3.5億元,為當(dāng)?shù)胤N植戶走上致富路貢獻了一份力量。
“目前夏威夷果、核桃等堅果品類的中國化種植已經(jīng)有了非常好的基礎(chǔ),對于國內(nèi)堅果行業(yè)增強自主掌控、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定意義重大。”三只松鼠堅果事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示。
“通過推動堅果種植國產(chǎn)化,降低堅果原料價格,讓更多的人可以買到更便宜的堅果,從而實現(xiàn)‘人人吃得起,處處買得到’?!闭铝窃诮邮苊襟w采訪時如此展望未來愿景。
長河浩蕩,勢不可擋,時代呼喚更多企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。站在新的歷史起點,相信步入壯年期的三只松鼠,能夠為謀劃經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多智慧力量。