吳 豪,張林鳳,張明松,孫孟猛
(宜賓學(xué)院文學(xué)與音樂(lè)藝術(shù)學(xué)部,四川宜賓 644000)
一片小小茶葉,已被茶農(nóng)視為“油鹽罐”“錢(qián)袋子”,一棵棵小茶樹(shù)已成了廣大茶農(nóng)的“搖錢(qián)樹(shù)”,成為鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)動(dòng)力,成為綠水青山的綠色基底。這一片葉子背后的產(chǎn)業(yè)振興,離不開(kāi)黨政和社會(huì)以及群眾的協(xié)力同心。
村子強(qiáng)不強(qiáng),要靠領(lǐng)頭羊;農(nóng)民富不富,全在黨支部。近些年來(lái),翠屏區(qū)金秋湖鎮(zhèn)基地黨支部和宜賓市翠屏區(qū)金秋湖鎮(zhèn)燕山村黨支部為更好地發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,簽訂協(xié)議,攜手開(kāi)展形式多樣的“兩新聯(lián)百村·黨建助振興”幫扶活動(dòng),在探索產(chǎn)業(yè)助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,率先響應(yīng)“萬(wàn)企興萬(wàn)村”[1]號(hào)召,結(jié)合實(shí)際提出“五大共享”“五大創(chuàng)新”“十個(gè)統(tǒng)一”的發(fā)展模式(以下簡(jiǎn)稱“551模式”),切實(shí)解決了農(nóng)民致富問(wèn)題,也實(shí)實(shí)在在地發(fā)展和創(chuàng)新了宜賓茶產(chǎn)業(yè)。
1.1.1 共享天府龍芽品牌資源。天府龍芽系省級(jí)大區(qū)域品牌、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志品牌。連續(xù)多年在央視、四川衛(wèi)視等主流媒體有極高的曝光度。通過(guò)“天府龍芽”品牌的共創(chuàng)共享,有利于提升項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域茶產(chǎn)品的品牌附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.1.2 共享川茶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)資源。川茶集團(tuán)是極具影響力的全茶產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代國(guó)資集團(tuán),它搭建了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合力助推產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興發(fā)展的大平臺(tái),通過(guò)共享企業(yè)的管理、技術(shù)、渠道等產(chǎn)業(yè)資源,有利于推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施宜賓區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大。
1.1.3 共享川茶科技創(chuàng)新資源。川茶集團(tuán)擁有行業(yè)內(nèi)稀缺科技創(chuàng)新要素資源,即“兩院兩中心”(川茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、川茶產(chǎn)業(yè)商學(xué)院、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、四川省茶業(yè)工程技術(shù)研究中心)科技創(chuàng)新平臺(tái),已獲得多項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)家專利,多次參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。通過(guò)科技創(chuàng)新平臺(tái)和人才的共享,能為宜賓區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)高效發(fā)展提供有力的科技支撐。
1.1.4 共享精準(zhǔn)茶葉行業(yè)信息。川茶集團(tuán)深耕茶產(chǎn)業(yè)30余年,與國(guó)內(nèi)外茶行業(yè)知名的企業(yè)、專家、高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立了廣泛的合作關(guān)系,能精準(zhǔn)把握全國(guó)茶行業(yè)信息和研判行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。通過(guò)共享茶業(yè)精準(zhǔn)行業(yè)信息,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,減少同行“內(nèi)耗”和惡性競(jìng)爭(zhēng),大大提升落地企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益,有效促進(jìn)了宜賓區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和穩(wěn)固村企結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系。
1.1.5 共享川茶集團(tuán)發(fā)展未來(lái)。眾行致遠(yuǎn),共贏未來(lái)。川茶集團(tuán)秉承“共商、共建、共享”的發(fā)展理念,與致力于產(chǎn)業(yè)振興和鄉(xiāng)村振興的各界人士開(kāi)展合作,建立產(chǎn)業(yè)共同體,聚合各類優(yōu)勢(shì)資源,凝聚川茶發(fā)展合力,積極響應(yīng)“萬(wàn)企興萬(wàn)村”的號(hào)召,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,黨與群眾共同打造高質(zhì)量發(fā)展的茶企航母,共享川茶集團(tuán)當(dāng)期發(fā)展效益與未來(lái)發(fā)展紅利。
五大共享在村企融合發(fā)展中互利共贏,用一片小小茶葉托起脫貧奔康和產(chǎn)業(yè)興旺的新春天。近年來(lái),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),川茶集團(tuán)已多形式投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金達(dá)1.2億元,帶動(dòng)翠屏區(qū)茶園基地5333.33hm2、農(nóng)戶7.93萬(wàn)戶,戶均年增收4656元。在龍頭企業(yè)和合作社帶動(dòng)下,全市茶園流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)3133.33hm2,企業(yè)自有或流轉(zhuǎn)建設(shè)返包4266.67hm2,催生種植大戶9209戶,帶動(dòng)貧困戶9294戶。
近些年來(lái),黨支部和川茶集團(tuán)不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理投資模式,打造利益、產(chǎn)業(yè)、人才共同體。建立了高度的產(chǎn)業(yè)集群,在加工技術(shù)、產(chǎn)品規(guī)模上、品牌效益上,走在了宜賓市甚至四川省的前列。
1.2.1 創(chuàng)新投資管理模式,構(gòu)建利益共同體。投資方與川茶集團(tuán)(經(jīng)營(yíng)管理方)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,以契約明確投資收益方式、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及責(zé)、權(quán)、利。投資方不參與經(jīng)營(yíng)管理,川茶集團(tuán)通過(guò)“保底收益或分紅收益+分享上市紅利”保障投資方最大權(quán)益,構(gòu)建多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、職業(yè)化茶農(nóng)的利益共同體。川茶集團(tuán)在上市重組時(shí)優(yōu)先回購(gòu)“川茶興千村”項(xiàng)目股權(quán),投資人可通過(guò)股權(quán)置換成為川茶集團(tuán)原始股東,共享川茶集團(tuán)當(dāng)期發(fā)展效益和未來(lái)上市紅利。
1.2.2 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共同體。加快形成以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、市場(chǎng)為導(dǎo)向、資本為紐帶、利益為核心、村強(qiáng)民富為共同目標(biāo)的多個(gè)“川茶興千村”小單元,即村企共建“茶葉加工廠(或文旅項(xiàng)目)”。充分發(fā)揮川茶產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和川茶集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品特色化進(jìn)程,促進(jìn)川茶集團(tuán)、民營(yíng)投資企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)和專業(yè)合作社等各方利益主體緊密聯(lián)結(jié),構(gòu)建“產(chǎn)加銷(xiāo)貫通,茶文旅融合”一體化全茶產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)式經(jīng)營(yíng)管理的產(chǎn)業(yè)共同體。
1.2.3 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)黨建模式,增強(qiáng)基層治理能力。圍繞“黨建強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、百姓富”的富民強(qiáng)村目標(biāo),以“紅色黨建”力量引領(lǐng)“綠色產(chǎn)業(yè)”[2]發(fā)展,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,通過(guò)“黨建+茶產(chǎn)業(yè)”深度融合,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,打造黨建紅色文化與茶葉綠色文化融合發(fā)展示范典范,走出一條具有特色的黨建引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路,提升基層治理能力,助力鄉(xiāng)村振興。
1.2.4 創(chuàng)新產(chǎn)教融合模式,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)人才基礎(chǔ)。圍繞“川茶興千村”,充分發(fā)揮企校兩大主體作用,推動(dòng)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈融會(huì)貫通,共建川茶產(chǎn)教融合協(xié)同發(fā)展新模式。從各科研機(jī)構(gòu)和大專院校引進(jìn)高、精、尖專業(yè)人才和專家團(tuán)隊(duì),組建創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)中心,促進(jìn)創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng),提高川茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,夯實(shí)“川茶興千村”智力支持和人才支撐基礎(chǔ)。
1.2.5 創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)村企共建共贏。以產(chǎn)業(yè)共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、持續(xù)發(fā)展為原則,茶葉龍頭企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)通過(guò)多種方式深度參與“川茶興千村”項(xiàng)目合作,創(chuàng)新茶葉龍頭企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)、專業(yè)合作社之間穩(wěn)定的合作關(guān)系和利益共享聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過(guò)茶葉龍頭企業(yè)引領(lǐng),激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力,調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,發(fā)展壯大川茶特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),形成村企共建共贏的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。
通過(guò)資金股權(quán)量化創(chuàng)新,將財(cái)政投入的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,按一定比例量化股權(quán)給村集體和貧困戶,不僅讓貧困戶有了穩(wěn)定的收益,也壯大了村集體經(jīng)濟(jì),還與茶農(nóng)共同打造了安全、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代茶葉種植基地。目前,通過(guò)各種創(chuàng)新機(jī)制模式,宜賓茶業(yè)已吸納1813名農(nóng)民工成功實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),人均年收益4.83萬(wàn)元。金秋湖鎮(zhèn)、金秋湖鎮(zhèn)基地通過(guò)與農(nóng)民共同出資組建初加工車(chē)間,并簽訂“訂單保護(hù)價(jià)收購(gòu)協(xié)議”,戶均實(shí)現(xiàn)年增收1750元;戶均實(shí)現(xiàn)年分紅增收460元;通過(guò)在加工廠務(wù)工,戶均年增收2230元。
圍繞鄉(xiāng)村振興,黨聯(lián)合川茶集團(tuán)實(shí)施一體化的全茶產(chǎn)業(yè)閉環(huán)式管理模式,在茶產(chǎn)業(yè)上下游的基地鏈與加工營(yíng)銷(xiāo)鏈中大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范引領(lǐng),合力打造品質(zhì)好茶。
1.3.1 茶葉基地鏈“五統(tǒng)一”。嚴(yán)格實(shí)施茶葉基地鏈“五統(tǒng)一”模式,扎實(shí)做好從茶園引種、種植管理、綠色防控、鮮葉采摘及運(yùn)輸進(jìn)廠等每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,把好茶葉“第一車(chē)間”的質(zhì)量安全關(guān)。茶葉基地鏈“五統(tǒng)一”為:統(tǒng)一品種選用標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一茶園管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一綠色防控標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一鮮茶采摘標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一鮮茶定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
1.3.2 加工營(yíng)銷(xiāo)鏈“五統(tǒng)一”。嚴(yán)格實(shí)施茶葉加工營(yíng)銷(xiāo)鏈“五統(tǒng)一”模式,扎實(shí)做好從茶鮮葉運(yùn)輸進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品出入庫(kù)及營(yíng)銷(xiāo)終端等每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量規(guī)范與統(tǒng)一,提升茶葉特色風(fēng)味與品質(zhì)。加工營(yíng)銷(xiāo)鏈“五統(tǒng)一”為:統(tǒng)一加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌運(yùn)用規(guī)范、統(tǒng)一產(chǎn)品價(jià)格體系、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
農(nóng)村黨組織與企業(yè)黨組織的緊密聯(lián)手,通過(guò)黨組織把市場(chǎng)與基地、茶農(nóng)緊密聯(lián)系起來(lái),并在村、企、農(nóng)之間構(gòu)建了科學(xué)的利益連接機(jī)制,加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,讓一個(gè)個(gè)貧困家庭甩掉窮帽子,踏上致富奔小康征程,也讓一個(gè)個(gè)村莊因茶而富、因茶而美、因茶而興。
當(dāng)?shù)攸h員羅禮恒喜不自勝地表示:“沒(méi)種茶前,我們只有種糧食來(lái)養(yǎng)豬賺錢(qián),有的連一家溫飽解決不了,現(xiàn)在卻大多蓋起了新樓房,增收致富之路越走越寬?!薄皷|奔西忙,不如村上給我們建的大地銀行!”這成為基地覆蓋村農(nóng)民的共同心聲。
在以往大多數(shù)人的觀念里,春茶才是好茶,因?yàn)榇杭緶囟冗m中,雨量充足,再加上茶樹(shù)經(jīng)過(guò)了半年的休養(yǎng)生息,使得春季茶芽肥碩,色澤翠綠,葉質(zhì)柔軟,且含有豐富的維生素。但在宜賓市支持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面所做出的諸多努力下,尤其堅(jiān)持以助農(nóng)增收為核心、以品質(zhì)提升為重點(diǎn)、以品牌培育為突破,推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化、規(guī)?;?、品牌化方向發(fā)展的理論引導(dǎo)下,宜賓茶農(nóng)開(kāi)啟了自己的大眾創(chuàng)新,把夏秋茶打造成了一大特色。
宜賓市屏山縣天臺(tái)山茶廠廠長(zhǎng)宋如山改變了夏秋茶的發(fā)酵和烘焙技術(shù),對(duì)原來(lái)茶葉的滋味有很大的提高,使得香氣更加醇和、口感更加甘甜。他表示:夏秋茶與春茶不同,雖然宜賓維度、海拔、日照非常適合發(fā)展早春茶。宜賓早春茶的確很出名,但是夏秋茶也不能拋棄,夏天光照充足、光合作用增加,茶葉內(nèi)茶多酚含量比春茶高出許多,口味比較苦澀。原來(lái)的夏秋茶比春茶價(jià)格大幅度下降、利潤(rùn)也很不樂(lè)觀。但是創(chuàng)新了制茶工藝,提升秋茶品質(zhì)。
在宜賓,不只宋如山對(duì)秋茶有創(chuàng)新,宜賓各地的茶農(nóng)都對(duì)夏秋茶做出了工藝調(diào)整,使得夏秋茶也能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。在2021年9月29日,由宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、宜賓市總工會(huì)主辦的第四屆“工匠杯”天府龍芽·宜賓秋茶評(píng)比活動(dòng)上,有全宜賓市各區(qū)縣的58件產(chǎn)品參加了評(píng)選活動(dòng),并且都得到了較好的評(píng)價(jià)。甚至其中幾個(gè)作品得到了中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所的研究員葉陽(yáng)贊揚(yáng):今年夏秋茶的品質(zhì)水平有顯著的提升。綠茶綠中帶潤(rùn)、川紅功夫的水平相當(dāng)優(yōu)異,從它的色、香、味、形來(lái)看其品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了春茶的水平。中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院的贊揚(yáng)標(biāo)志著宜賓茶農(nóng)創(chuàng)新成果極為顯著。茶農(nóng)開(kāi)發(fā)夏秋茶的綜合利用,夏秋茶的品質(zhì)提升對(duì)整個(gè)宜賓市茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了良好的作用。
短短數(shù)年,宜賓很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)從原來(lái)的窮鄉(xiāng)僻壤變成了現(xiàn)在的茶山金山,茶產(chǎn)業(yè)培育成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是燕山村建立了茶樹(shù)良種繁育基地和生產(chǎn)示范基地各1個(gè),培養(yǎng)了10名種茶致富能手、示范基地6個(gè),科技示范戶206戶。貧困變成了小康、產(chǎn)業(yè)得到了發(fā)展、子女上學(xué)和就業(yè)等困難問(wèn)題得到了解決。
宜賓茶產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)劉仲華院士指出:宜賓茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要做好三大創(chuàng)新,其中科技創(chuàng)新為首要。宜賓要想生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的宜賓茶葉,不能墨守成規(guī),需要聯(lián)合各地的茶葉專家和茶葉團(tuán)隊(duì),結(jié)合宜賓的本土資源,不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,打好產(chǎn)業(yè)的科技基礎(chǔ)。只有創(chuàng)新科技作為支撐,才能在宜賓生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的宜賓茶葉。在銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方面,劉仲華指出宜賓目前的茶產(chǎn)業(yè)有自己的招牌,比如工夫紅茶。需要擦亮招牌,建設(shè)規(guī)?;默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。在業(yè)態(tài)方面,做好三產(chǎn)聯(lián)動(dòng),讓產(chǎn)業(yè)賦予宜賓茶葉更大的魅力和更廣的空間。進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)化的集群度,在加工技術(shù)上、產(chǎn)品規(guī)模、品牌效益上更上一層樓,要通過(guò)科技和市場(chǎng),打造宜賓茶葉的名片。
近年來(lái),宜賓緊緊抓住“千億茶產(chǎn)業(yè)”的重大戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)持“質(zhì)量興茶、綠色發(fā)展”[3]的理念,加快推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,2020年,全市茶園面積達(dá)到8.73萬(wàn)hm2,實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值245.8億元。2021年,宜賓將著力實(shí)現(xiàn)茶園基地穩(wěn)定8.67萬(wàn)hm2、干茶年產(chǎn)量達(dá)10萬(wàn)t、茶產(chǎn)業(yè)年綜合產(chǎn)值達(dá)到300億元以上;到2025年,在穩(wěn)定全市現(xiàn)代茶園基地面積基礎(chǔ)上,干茶年產(chǎn)量達(dá)13萬(wàn)t,綜合產(chǎn)值達(dá)400億元以上,建成中國(guó)優(yōu)質(zhì)早茶強(qiáng)市、中國(guó)優(yōu)質(zhì)工夫紅茶大市和四川省現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)第一強(qiáng)市。宜賓市下一步會(huì)加快推進(jìn)全市茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,加大龍頭企業(yè)的培育力度,逐步通過(guò)川茶集團(tuán)的平臺(tái),來(lái)加大川茶、川紅的培育力度,同時(shí)支持宜賓5個(gè)重點(diǎn)縣,培育整合宜賓的龍頭企業(yè),通過(guò)龍頭企業(yè)來(lái)引領(lǐng)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;要加快茶文化的挖掘,進(jìn)一步挖掘和整理宜賓的茶文化,將茶文化和鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合。
“文化為體、科技為媒”[4],宜賓茶文化的傳播形式可以充分利用數(shù)字媒體平臺(tái),打造線下的數(shù)字文化傳播與線上的渠道傳播平臺(tái),積極整合線上線下媒介資源,不斷提升數(shù)字媒體下宜賓茶文化的傳播力和影響力。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)科技賦能,助推茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在劉仲華院士的帶領(lǐng)下,聯(lián)合各地的茶葉專家和茶葉團(tuán)隊(duì),結(jié)合宜賓的本土資源,不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)的科技基礎(chǔ),在茶樹(shù)的新品種培育、茶葉的初精深加工、茶葉品牌的營(yíng)銷(xiāo)等方面,創(chuàng)新茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)和多茶類研發(fā)生產(chǎn),使得文化與科技相結(jié)合,從而打造獨(dú)一無(wú)二的宜賓茶葉。