推進(jìn)國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)

文／胡向東

習(xí)近平總書記強調(diào)，要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)干部隊伍，把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。近年來，大慶油田黨委作了一些探索，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。

抓教育強業(yè)務(wù)。要以黨校為平臺，采取“黨校教師+基層黨務(wù)工作者”聯(lián)合授課的方式，對基層黨支部書記集中輪訓(xùn)和新任職黨支部書記上崗培訓(xùn)全覆蓋，實施“黨組織書記上崗培訓(xùn)合格證”制度，建立“逢班必考”“學(xué)前測試+結(jié)業(yè)考試”雙考培訓(xùn)機(jī)制，采取線上線下相結(jié)合、集中分段相結(jié)合等方式，建立“共性+個性”課程培訓(xùn)體系，持續(xù)提升黨務(wù)工作者的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。通過定期舉辦黨建工作大講堂、召開基層黨建工作推進(jìn)會等方式，創(chuàng)新工作思路，交流融合工作經(jīng)驗，提升工作效果。堅持“學(xué)”與“教”相結(jié)合，注重發(fā)揮榜樣的力量，注重總結(jié)各類典型實踐案例，通過實施“萬名黨員進(jìn)黨?！迸嘤?xùn)工程，推動黨員日常教育常態(tài)化長效化。

抓管理強隊伍。要注重隊伍建設(shè)，下好黨建“先手棋”，完善黨務(wù)與業(yè)務(wù)崗位干部雙向交流機(jī)制，暢通黨務(wù)干部來源渠道和晉升通道。注重選拔政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營管理、作風(fēng)正派、群眾威信高的黨員骨干做黨務(wù)工作，走出黨務(wù)崗位“退休中轉(zhuǎn)站”“干部安置崗”認(rèn)識誤區(qū)，引導(dǎo)黨支部書記當(dāng)好“形勢任務(wù)宣講員、疫情防控管理員、安全生產(chǎn)監(jiān)督員、技術(shù)創(chuàng)新組織員、勞動紀(jì)律檢查員”，貼近現(xiàn)場、貼近職工、發(fā)揮作用。按職工工資總額1%提取黨組織工作經(jīng)費、按在崗職工總數(shù)1%配備黨務(wù)干部，推動人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜。定期表彰優(yōu)秀黨務(wù)干部，讓黨務(wù)工作者有榮譽有地位。堅持抓生產(chǎn)從黨建入手、抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)，開展“黨旗引領(lǐng)紅色大慶”“黨旗在基層一線高高飄揚”等系列活動，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、協(xié)調(diào)發(fā)展。

抓制度強考核。堅持把制度建設(shè)貫穿黨建工作全過程，在集團(tuán)黨委層面制定加強和改進(jìn)黨建工作的意見等，在基層黨委層面修訂基層黨委工作規(guī)則，在基層黨支部層面，修訂黨支部工作細(xì)則、黨員教育管理工作細(xì)則、黨支部規(guī)范化建設(shè)實施意見、民主評議黨員、評議基層黨支部工作等細(xì)則，形成覆蓋全面、相互銜接、環(huán)環(huán)相扣的黨建工作制度體系。加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)整頓“軟弱渙散”黨支部，深化黨支部“強基固本”“晉位升級”“示范引領(lǐng)”三大工程，在基層黨委層面開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動，對黨支部建設(shè)情況進(jìn)行考核評價，考評結(jié)果作為黨內(nèi)集中表彰的主要依據(jù)，推動形成后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)的濃厚氛圍。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，突出個性化考核評價，依據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核分?jǐn)?shù)，按比例對黨委發(fā)揮引領(lǐng)保障作用情況進(jìn)行黨建評價賦分，推動黨建考核與戰(zhàn)略績效考核內(nèi)容對接、成果應(yīng)用對接，做到同向同力同效。