□ 高建廣

煙臺市組織系統(tǒng)大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，深入落實(shí)“四提”“五要”要求，著力鍛造政治品格、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新本領(lǐng)、工作作風(fēng)“四個過硬”的組工干部隊伍，推動組織工作提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提效。

旗幟鮮明講政治，錘煉過硬政治品格。組織部門是政治機(jī)關(guān)，組工干部必須把旗幟鮮明講政治作為根本要求，做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。“五學(xué)聯(lián)動”強(qiáng)理論。采取部務(wù)會帶領(lǐng)學(xué)、機(jī)關(guān)黨委點(diǎn)題學(xué)、黨支部全員學(xué)、青年理論學(xué)習(xí)小組深入學(xué)和組工干部自覺學(xué)的“五學(xué)聯(lián)動”模式，引導(dǎo)全體組工干部每天學(xué)習(xí)1小時、每季度撰寫1 篇體會文章、每年閱讀1 部理論經(jīng)典著作。“三重一陣地”強(qiáng)黨性。每年“七一”和黨員“政治生日”，組織重溫入黨誓詞、重憶入黨經(jīng)歷、重問入黨初心；高水準(zhǔn)建設(shè)膠東（煙臺）黨性教育基地，全市組工干部全程參與32 個教學(xué)點(diǎn)打造，在展陳布置、現(xiàn)場解說、教學(xué)片攝制等工作中接受洗禮、淬煉黨性?！罢误w檢”強(qiáng)監(jiān)督。對擬錄用人員實(shí)行紀(jì)委、宣傳、政法委等“部門聯(lián)審”，對政治標(biāo)準(zhǔn)不合格的一票否決。堅持常態(tài)化“政治體檢”，每年開展1 次“兩問一報告”活動：問職能部門，有無意識形態(tài)等問題；問身邊同事，日常生活中有無不良行為或不當(dāng)言論；每名組工干部每年提交1 份“政治體檢報告”，查擺整治自身問題。

全面系統(tǒng)提能力，錘煉過硬專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施素質(zhì)能力“百日提升集中行動”，推動組工干部專業(yè)能力整體提升?！凹袑W(xué)+現(xiàn)場評”學(xué)業(yè)務(wù)。開設(shè)“每周夜?！保恐芰砩?，部領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體干部輪流上講臺，聚焦常用業(yè)務(wù)知識點(diǎn)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)、易錯流程薄弱點(diǎn)，講解政策規(guī)定、注意事項、執(zhí)行落實(shí)情況。部領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場點(diǎn)評打分，指出存在問題、提出改進(jìn)措施，推動干部在反思中成長?！奥?lián)系點(diǎn)+掛職任”練本領(lǐng)。完善組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每名組工干部聯(lián)系1 個農(nóng)村、社區(qū)等負(fù)責(zé)領(lǐng)域的基層黨支部，每季度下沉一線開展志愿服務(wù)、蹲點(diǎn)調(diào)研，每半年形成1 篇高質(zhì)量調(diào)研報告。開展“蹲苗壯骨”行動，組建“85 后”“煙組青鋒隊”，采取到村掛職第一書記、到重點(diǎn)工程掛職項目經(jīng)理、到重點(diǎn)企業(yè)掛任服務(wù)專員、到信訪局跟班鍛煉的“三掛一跟班”模式，提升組工干部解決實(shí)際問題能力?！罢n堂聽+現(xiàn)場看”拓視野。依托“組工講堂”，每月邀請1 名經(jīng)濟(jì)、法律等領(lǐng)域?qū)＜一? 名發(fā)改、經(jīng)信等綜合部門負(fù)責(zé)人為全市組工干部講解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢；每年觀摩全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展項目現(xiàn)場，開展座談交流分析會議，提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局的能力。

聚力攻堅塑品牌，錘煉過硬創(chuàng)新本領(lǐng)。堅持“創(chuàng)新是第一動力”理念，動員組工干部增強(qiáng)創(chuàng)新能力、打造創(chuàng)新品牌?！笆蠊浴彬?qū)動。聚焦全市組織工作抓黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)城市基層治理、人才引育等10 大攻堅項目，開展10 大創(chuàng)新行動，每月一盤點(diǎn)，示范驅(qū)動組織工作整體躍升?！皩?biāo)對標(biāo)”推動。市縣兩級組織部門立足全省、放眼全國尋找標(biāo)桿城市，明確2 到3 項對標(biāo)任務(wù)，設(shè)置趕超目標(biāo)、細(xì)化趕超措施。年初，市縣組織部門瞄準(zhǔn)全國11 個城市確定57 項趕超計劃?！邦I(lǐng)題突破”拉動。每年確定一批試點(diǎn)項目和創(chuàng)新課題，區(qū)市自主領(lǐng)題，市縣合力攻堅、項目化推進(jìn)。每年對領(lǐng)題項目開展1 次現(xiàn)場觀摩，打擂比武、打分排名，評出十佳創(chuàng)新項目，排名后3 位的區(qū)市常委組織部長作表態(tài)發(fā)言。

明規(guī)定責(zé)促規(guī)范，錘煉過硬工作作風(fēng)。組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，必須帶頭嚴(yán)作風(fēng)、抓執(zhí)行、樹形象。發(fā)布廉潔自律“九條禁令”。發(fā)布全市組工干部“九條禁令”，嚴(yán)明食宿、用車、與管理服務(wù)對象交往等9 方面硬性要求；配套出臺紀(jì)律作風(fēng)《監(jiān)督檢查辦法》，開展常態(tài)化檢查，每季度進(jìn)行1 次黨風(fēng)廉政提醒談話，督促嚴(yán)守廉潔底線。出臺作風(fēng)建設(shè)“十項規(guī)定”。制定印發(fā)加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)“十項規(guī)定”，要求組工干部規(guī)范個人形象、會風(fēng)會紀(jì)等，參加會議至少提前10 分鐘到場、著裝整潔，做到時刻精神抖擻、充滿活力。實(shí)行執(zhí)行力“三色評價”。建立組工干部執(zhí)行力檔案，實(shí)行“藍(lán)黃紅”評價，對工作完成好的記入“藍(lán)名單”，完成差的記入“紅名單”；對持續(xù)列入“藍(lán)名單”的，優(yōu)先提拔使用、晉升職級，因工作不力多次列入“紅名單”的，堅決組織調(diào)整。近期市委組織部中層干部調(diào)整，13 名“80 后”干部脫穎而出，走上科長崗位，事爭一流、唯旗是奪的精氣神更加充足。