數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國體育賽事供給優(yōu)化研究

李鄧琳，楊 松

1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作用

1.1 為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能、加速需求釋放

第一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)有利于推動(dòng)消費(fèi)需求加速釋放，數(shù)字經(jīng)濟(jì)越來越廣泛的融合人民的生活。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，現(xiàn)代通信技術(shù)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力，截止到2020年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到近9.4億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到67%；另一方面，我國手機(jī)網(wǎng)民達(dá)9.32億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)到99.2%。截止到2020年6月，我國網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模達(dá)8.05億，占網(wǎng)民整體的85.7%，2019年，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)量快速增長，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)總金額到347.11萬億，2020年上半年，我國移動(dòng)支付金額達(dá)196.98萬億元，同比增長18.61%。

第二，面對巨大的而且日益?zhèn)€性化的市場需求，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠有效應(yīng)對多樣化需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠助力政府部門、企業(yè)以及社會(huì)組織等多元主體結(jié)合自身優(yōu)勢，對自身的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和拓展提供相應(yīng)的解決方案。依托信息通信技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展新模式，逐步構(gòu)成以消費(fèi)者為導(dǎo)向，多方參與的“平臺(tái)+創(chuàng)客+用戶”的新模式，促進(jìn)了線上與線下相結(jié)合、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、資源匯聚與能力開放相結(jié)合的新生態(tài)，助力產(chǎn)業(yè)深度融合。

1.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式助力結(jié)構(gòu)升級

第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)向助力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以用戶價(jià)值為導(dǎo)向，依托數(shù)字技術(shù)一方面加強(qiáng)了企業(yè)之間的交流同時(shí)也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的企業(yè)與買方之間的關(guān)系，變用戶作為被動(dòng)接受者為主動(dòng)參與者，進(jìn)一步凸顯了用戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，這也使得市場供給由傳統(tǒng)需求端向供給段轉(zhuǎn)變，通過買方的直接參與能夠有效地減少無效供給實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給。在市場主體角色的轉(zhuǎn)變，通過由買方的市場需求能夠倒逼供給端的品質(zhì)升級，同時(shí)企業(yè)之間能夠通過數(shù)字技術(shù)最大限度上實(shí)現(xiàn)資源的有效整合。

第二，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，尤其是在當(dāng)前的疫情背景下可以數(shù)字經(jīng)濟(jì)同不同產(chǎn)業(yè)之間的融合發(fā)展助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。并進(jìn)一步朝向與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合范圍不斷拓展，且程度不斷深化、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長勢頭迅猛且行業(yè)貢獻(xiàn)率逐年提升。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)由2005年的26161億元增加到2019年358402億元，增長率達(dá)92.7%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重由2005年的14.2%提升到36.2%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)一步凸顯。

2 我國體育賽事供給現(xiàn)狀及問題

2.1 我國體育賽事供給現(xiàn)狀

我國體育賽事分類標(biāo)準(zhǔn)有多種，本文將當(dāng)前我國體育賽事分為職業(yè)性體育賽事和群眾性體育賽事。首先，職業(yè)體育賽事作為體育賽事的一大門類，隸屬于商業(yè)性體育賽事，是以營利為目的有組織的市場性體育賽事，賽事水平因賽事級別的原因存在較大的差異。職業(yè)性體育賽事具有強(qiáng)大的整合力能夠?qū)⒄?、市場、社?huì)組織、社會(huì)公眾等多元主體進(jìn)行聚集，這一點(diǎn)也是職業(yè)體育實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的有效途徑。職業(yè)體育強(qiáng)調(diào)競爭性、觀賞性以及參與性吸引著較多的關(guān)注，新時(shí)期的職業(yè)體育應(yīng)該深切回應(yīng)群眾的體育需求，對職業(yè)體育賽事進(jìn)行新的定位。

以中超聯(lián)賽、中國網(wǎng)球公開賽以及CBA聯(lián)賽為代表的具有本土特色職業(yè)體育賽事逐漸形成自身的競爭力，受到更多的關(guān)注。中超聯(lián)賽自2015年開始觀賽人數(shù)呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢。受新冠疫情影響下全球性足球職業(yè)賽事紛紛面臨停擺的危險(xiǎn)，2020年中超賽季揭幕戰(zhàn)CCTV5對首場比賽進(jìn)行了直播，直播關(guān)注度達(dá)到了0.5112%，市占有率達(dá)到4.6932%，數(shù)據(jù)證明足球是最具影響力的運(yùn)動(dòng)而中超更是逐漸成為人民群眾的剛需。2020中超賽季共吸引近3.89億電視觀眾，累計(jì)電視觀眾數(shù)量16.5億人次，較上賽季同期增長分別為20.8%和37.4%；微博話題累計(jì)閱讀了達(dá)3億多，以“中超聯(lián)賽”“中超煥然億心”為主題累計(jì)閱讀了達(dá)48.3億次，較上一賽季凈增長近20億次，其中“中超決賽”單個(gè)話題累計(jì)閱讀了達(dá)1.1億次。更是在全球職業(yè)體育賽事場館封閉的背景下，中超、中甲聯(lián)賽開放看臺(tái)允許球迷進(jìn)入場地觀賽更是在全球?qū)儆谖ㄒ灰粋€(gè)職業(yè)聯(lián)賽。

另外，群眾性體育賽事方面，隨著政府部門深化改革、簡政放權(quán)進(jìn)程的加快，社會(huì)組織逐漸發(fā)展壯大，為群眾性體育賽事的舉辦創(chuàng)造了良好的條件。2014年國務(wù)院頒布的關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見當(dāng)中指出要逐步取消商業(yè)性和群眾性體育賽事行政審批制度。群眾性體育賽事數(shù)量以及參與人數(shù)逐漸增多、賽事項(xiàng)目覆蓋面逐漸變廣、群眾性賽事扶持政策逐漸增多。2017年，國家發(fā)改委印發(fā)關(guān)于支持社會(huì)力量舉辦大型群眾性賽事行動(dòng)方案，著力推進(jìn)體育賽事供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極吸引社會(huì)力量參與舉辦大型體育賽事，擴(kuò)大多層次多樣性體育賽事供給，我國群眾性體育賽事數(shù)量逐步增加，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在逐步提升。現(xiàn)階段針對群眾性體育賽事，群眾性體育賽事對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及文化價(jià)值的提升具有較強(qiáng)的作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的融合、城市的品牌形象建設(shè)以及文化的傳承等方面發(fā)揮了重要的作用。以馬拉松賽事為例，2013-2105年，北京馬拉松年均營收約為3000萬，2014年廈門馬拉松收益3000萬，帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)效益約2.7億，2016年帶動(dòng)3.25億元。2017年馬拉松賽事覆蓋全國31個(gè)省、區(qū)、市的234個(gè)城市；較上一年增加了101個(gè)城市。2018年285個(gè)地級市舉辦了馬拉松賽事，中國馬拉松年度總消費(fèi)額達(dá)178億元。全年賽事帶動(dòng)的消費(fèi)總額達(dá)288億元。體育賽事的舉辦一方面能夠有效提升所在城市形象、豐富人民群眾的精神文化生活。

2.2 我國體育賽事供給當(dāng)中存在的問題

第一，我國職業(yè)體育投資、消費(fèi)外流現(xiàn)象嚴(yán)重。我國職業(yè)體育賽事供給過程中有效供給和需求不對稱以及職業(yè)體育發(fā)展存在阻滯等問題導(dǎo)致我國職業(yè)體育消費(fèi)面臨著嚴(yán)重的外流現(xiàn)象，嚴(yán)重侵害著我國職業(yè)體育賽事的機(jī)體。以足球?yàn)槔?015年5月華人文化集團(tuán)出資4億美元收購城市足球集團(tuán)13%股份，成為城市集團(tuán)七大董事之一；2016年復(fù)國際出資4500萬美元全資收購狼隊(duì)，2017年8月萊茵達(dá)控股集團(tuán)收購英超南安普頓俱樂部80%股份。西甲聯(lián)賽星輝互動(dòng)娛樂股份公司注資6000萬歐元控股皇家西班牙人足球俱樂部。2016年蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以2.7億歐的總對價(jià)獲得國際米蘭約70%的股權(quán)。

第二，供給方式單一制約體育賽事供給的有效性，差異化、優(yōu)質(zhì)化群眾性體育賽事供給缺乏導(dǎo)致當(dāng)前人民群眾的需求同賽事有效供給之間的固有矛盾仍然沒有得到很好的解決?！皳u號”“賽事井噴”等現(xiàn)象頻仍，體育賽事同民生發(fā)展之間處在一種割裂狀態(tài)，賽事供給無法有效地滿足人民群眾的有效需求。特色化賽事項(xiàng)目設(shè)置不足，群眾性的個(gè)性化體育參賽需求無法有效滿足。群眾性體育賽事政府部門管理機(jī)構(gòu)混亂，政府部門縱向協(xié)同能力不足，特色化賽事供給不足且運(yùn)營模式單一，市場化水平欠缺以及面臨著制度保障不足等困境。從市場運(yùn)行的角度來看，我國職業(yè)體育賽事市場面臨著市場化不足以及過度市場化雙重問題的困擾。市場競爭和身份權(quán)利競爭并存，導(dǎo)致市場在職業(yè)體育發(fā)展過程中作用凸顯不足增加了我國職業(yè)體育賽事的不確定性。

第三，賽事的服務(wù)性定位不足。我國群眾體育賽事的供給由于國家體制影響，政府部門作為賽事供給的主體維持較長一段時(shí)間，但政府部門權(quán)責(zé)不清、政府部門職能定位不足以及政社部分嚴(yán)重制約我國群眾體育賽事供給。目前我國針對體育賽事的舉辦和申辦出臺(tái)相應(yīng)的政策措施，但是賽事混亂、賽事質(zhì)量不高、賽事監(jiān)管等現(xiàn)象的出現(xiàn)也進(jìn)一步暴露了在這個(gè)過程中政府同社會(huì)力量之間的結(jié)構(gòu)性失衡、各個(gè)主體間的利益沖突以及政府部門角色定位不清等問題。盡管政府部門針對辦賽權(quán)限實(shí)施進(jìn)一步下放，但是受制于各種因素，如安保、衛(wèi)生、公安以及工商等部門固有的限制，群眾性賽事的舉辦依然是處在一個(gè)相對困難的階段。依然存在較為煩瑣的手續(xù)，政府服務(wù)性職能定位依然存在較大的提升空間，同時(shí)當(dāng)前賽事依然無法擺脫“精英化”賽事的窠臼，群眾性賽事參與無法得到很好的保障。

3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下我國體育賽事供給優(yōu)化策略

3.1 強(qiáng)化以“人”為本的辦賽價(jià)值取向，滿足廣大人民群眾需求

第一，依托數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，利用大數(shù)據(jù)強(qiáng)化賽事的規(guī)劃和管理，對賽事的規(guī)模以及賽事的布局等方面進(jìn)行合理規(guī)劃。信息化處理的智能化和網(wǎng)絡(luò)化能夠大幅提升賽事的精準(zhǔn)供給以及實(shí)效性，依托數(shù)字化、信息化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)賽事的有效、精準(zhǔn)供給。面向受眾取向的轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育賽事的供給提供了充足的價(jià)值創(chuàng)造空間。由生產(chǎn)者、供給端向消費(fèi)者、需求端轉(zhuǎn)變，基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下，對體育賽事供給的整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行重新塑造，能夠?qū)①愂伦畲笙薅壬现苯用鎸οM(fèi)者，滿足最廣大人民群眾的需求。

第二，當(dāng)前針對體育賽事的消費(fèi)逐漸呈現(xiàn)出一種獨(dú)特性和個(gè)性化的特點(diǎn)，應(yīng)依托數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)構(gòu)建賽事參與者良好的平臺(tái)，基于平臺(tái)的參與對賽事參與者的特征進(jìn)行人群結(jié)構(gòu)畫像實(shí)現(xiàn)特色化服務(wù)、定制化賽事的供給。同時(shí)目前我國正處于移動(dòng)互聯(lián)狀態(tài)，積極開發(fā)相應(yīng)的移動(dòng)線上應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)賽事初期、中期以及后期的長期參與能夠有效增強(qiáng)公眾對于體育賽事的認(rèn)同感，充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)所帶來的“長尾效應(yīng)”，參與者之間的合作能夠極大提升用戶黏性，隨著用戶需求日益多元化、個(gè)性化，參與者業(yè)務(wù)的多樣性成為增加用戶價(jià)值、提升數(shù)字化生態(tài)活力的另一個(gè)關(guān)鍵因素。

3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)為平臺(tái)，整合資源構(gòu)建多主體賽事供給和保障體系

一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)憑借其資源整合和平臺(tái)搭建能力，在政務(wù)實(shí)踐過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此在未來體育賽事供給中，政府部門應(yīng)該在深化“放管服”改革的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，妥善處理央地關(guān)系細(xì)化政策制度設(shè)計(jì)完善配套政策推動(dòng)政策的落地和落實(shí)。面對著不斷更新的體育賽事形態(tài)，政府部門同樣需要建立健全完善的產(chǎn)權(quán)和保障制度。鼓勵(lì)一批受歡迎的群眾性、職業(yè)性體育賽事深化和長久發(fā)展。疫情背景下產(chǎn)生一批依托互聯(lián)網(wǎng)舉辦的諸如線上健身、線上馬拉松、線上自行車賽等多樣態(tài)的體育活動(dòng)受到社會(huì)各界人員的參與。

第二，整合現(xiàn)存賽事資源，搭建涉及市場和社會(huì)多元主體體育賽事供給生態(tài)系統(tǒng)。以市場化為主要特征的職業(yè)性體育賽事和以社會(huì)公眾參與為主要特征的群眾性體育賽事構(gòu)成現(xiàn)階段我國體育賽事的兩翼，在我國體育強(qiáng)國建設(shè)、健康中國建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮重要的作用。利用數(shù)字化技術(shù)對現(xiàn)存賽事進(jìn)行匯總，企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)的挖掘可以發(fā)現(xiàn)在價(jià)值創(chuàng)造中低效以及無效的環(huán)節(jié)，重組價(jià)值鏈條從而改善參與體育活動(dòng)的體驗(yàn)。另外，體育賽事強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性，作為一種典型的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)。在市場化體育賽事供給層面，供給主體要集聚要素資源，推進(jìn)體育服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，面向需求對自身賽事供給進(jìn)行變革，對接消費(fèi)需求推進(jìn)體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升賽事服務(wù)能力和體驗(yàn)感。

3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)為媒依托賽事杠桿推動(dòng)產(chǎn)業(yè)之間融合發(fā)展

一方面，充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作，促進(jìn)體育賽事優(yōu)化供給。首先強(qiáng)化體育服務(wù)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，利用數(shù)字化技術(shù)對體育賽事管理和服務(wù)進(jìn)行升級和改造。以數(shù)字技術(shù)為媒介利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)同建筑業(yè)、旅游業(yè)、休閑業(yè)、娛樂業(yè)以及裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作，讓公眾在參與體育賽事過程中擁有更好地參與感和體驗(yàn)感，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

其次，數(shù)字化在賦能體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)生新業(yè)態(tài)、提高產(chǎn)業(yè)效率、優(yōu)化要素配置、加強(qiáng)市場監(jiān)管方面具有重要價(jià)值，以行業(yè)融合為突破方向，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作將進(jìn)一步加強(qiáng)。以體育消費(fèi)需求為中心，借助數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)體育與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合產(chǎn)生新模式和新業(yè)態(tài)。借助數(shù)字技術(shù)提升我國職業(yè)性、群眾性體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈的延伸性、整體性以及優(yōu)化性。

第三，數(shù)字經(jīng)濟(jì)所具有的長尾效應(yīng)能夠有效激活體育賽事的剩余價(jià)值。依托用戶價(jià)值對體育賽事供給做全面客觀的評價(jià)，以分析出體育賽事的橫向擴(kuò)展性、縱向延伸性、平臺(tái)衍生性以及關(guān)聯(lián)協(xié)同性，利用數(shù)字化、信息化技術(shù)，有效延長體育賽事的生命周期，賽前、賽中、賽后的用戶參與與體驗(yàn)感的提升能夠有效增加用戶黏性，進(jìn)一步提升體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)作和體育賽事透明有效運(yùn)行。

3.4 統(tǒng)籌國內(nèi)、國際市場，打造具有本土特色的品牌性賽事

因此在新時(shí)期必須統(tǒng)籌國內(nèi)消費(fèi)市場樹立全球競爭戰(zhàn)略，培育具有中國特色和競爭力的精品賽事，提升賽事國際化水平。尤其是在現(xiàn)階段全球競爭形勢下，我們更應(yīng)該借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)優(yōu)勢，有效對接我國龐大的體育消費(fèi)市場和規(guī)模。在提升賽事質(zhì)量的同時(shí)，有效滿足我國體育消費(fèi)需求利用好國內(nèi)體育消費(fèi)市場形成具有自身競爭力的賽事體系，吸引國外資本的進(jìn)入。同時(shí)，全球產(chǎn)業(yè)的分工和結(jié)構(gòu)性調(diào)整伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等方面因素的發(fā)展逐漸深化，這也為我國體育賽事參與全球競爭提供了良好的契機(jī)。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁擁有自身的后發(fā)優(yōu)勢，基于此優(yōu)勢我國體育賽事應(yīng)該借力數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)參與國際性競爭。

4 結(jié)論和建議

數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)有力動(dòng)能，在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中作用逐漸凸顯，尤其是在現(xiàn)階段新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整進(jìn)程中。數(shù)字經(jīng)濟(jì)憑借其所特有的創(chuàng)新性和滲透性為我國體育賽事的優(yōu)化供給提供良好的技術(shù)支撐，將群眾的消費(fèi)能力和消費(fèi)規(guī)模同賽事體系之間有效鏈接進(jìn)而提升我國體育賽事的綜合供給能力和競爭力。但是不可回避的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)工具理性和人本理性之間的價(jià)值沖突，以及數(shù)字鴻溝是數(shù)字經(jīng)濟(jì)所面臨的一個(gè)問題，在未來前進(jìn)過程中的底線以及平衡的把握更需要我們?nèi)徤鲬?yīng)對和處理。