本刊記者 王 娜 宋玉春 孫 艷 劉 行

中國石化集團(tuán)公司首席科學(xué)家 許友好

發(fā)明了變徑流化床反應(yīng)器，首創(chuàng)變徑流化床催化反應(yīng)工程科學(xué)與技術(shù)并得到國際認(rèn)可，研發(fā)的基于變徑流化床的多產(chǎn)異構(gòu)烷烴的催化裂化工藝市場覆蓋率高，在我國車用汽油質(zhì)量升級(jí)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。

“對于大公司來說，每個(gè)人都很重要”

10年來，中國石化科研軟環(huán)境硬條件都發(fā)生了巨大變化，作為科研工作者，我們都有切身體會(huì)。中國石化發(fā)展迅速，在科研硬件上舍得投入，諸如實(shí)驗(yàn)裝置、分析儀器等實(shí)驗(yàn)室設(shè)施都得到了更新。硬件的改進(jìn)極大地推動(dòng)了科研工作的開展。

除了看得見的硬件環(huán)境煥然一新，中國石化的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新制度也得到長足發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新制度的核心部分，近10年，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在中國石化得到前所未有的重視，這極大地激發(fā)了科研工作者的積極性和創(chuàng)造性。在制度方面，科研人才成長通道更加暢通，從專家、高級(jí)專家、首席專家，到首席科學(xué)家，我本人也是制度的受益者。我也感受到，集團(tuán)公司更加重視調(diào)動(dòng)各層次科研人員的積極性，操作層面、技術(shù)層面、管理層面，對于大公司來說，每個(gè)人都很重要。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心科研人員，馬永生董事長在今年人才工作會(huì)議上講話強(qiáng)調(diào)“不要讓科研人員陪會(huì)，要讓科研人員靜心做學(xué)問、專心搞研究”。我覺得這非常好，科研工作者的精力是有限的，就應(yīng)該把精力更多地集中在科研工作本身。

“一項(xiàng)新技術(shù)從技術(shù)思路到最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要漫長的等待”

科研環(huán)境10年巨變讓我受益良多，我個(gè)人從事的科研工作主要是做汽油質(zhì)量升級(jí)，1999年我設(shè)計(jì)研發(fā)的“變徑流化床”獲得中國專利金獎(jiǎng)，這項(xiàng)技術(shù)大幅提升了車用汽油的質(zhì)量，助力我國汽油質(zhì)量在2000年至2019年一步步實(shí)現(xiàn)從國一標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)到國六標(biāo)準(zhǔn)，到2021年7月1日，隨著車用汽油國六排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，標(biāo)志著我國汽車標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)入國六時(shí)代，基本實(shí)現(xiàn)與歐美發(fā)達(dá)國家接軌。作為科研人員，置身這個(gè)進(jìn)程中發(fā)揮作用，是非常值得自豪的。

這10年來，我尤為難忘的是與中國石化研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起，突破傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，開發(fā)出國際首創(chuàng)的中孔分子篩重油催化裂化技術(shù)，用中孔分子篩取代已應(yīng)用60年的大孔分子篩重油催化裂化技術(shù)，于2021年底在青島石化成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了低成本改造、低能耗生產(chǎn)低碳烯烴等化工產(chǎn)品。為煉油行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新途徑，為“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了新動(dòng)能。

作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我其實(shí)早在30年前就有用中孔分子篩做催化裂化催化劑活性組元處理重油的技術(shù)思路，2008年進(jìn)行試驗(yàn)探索研究，直到2021年在青島石化成功應(yīng)用，這?？蒲械姆N子歷時(shí)30余年才開花結(jié)果。畢竟大孔Y型分子篩在業(yè)內(nèi)已應(yīng)用了60年，用中孔分子篩替換，對大家來說就是打破傳統(tǒng)去冒險(xiǎn)。我也覺得本人此生可能沒有機(jī)會(huì)進(jìn)行工業(yè)應(yīng)用實(shí)踐，便于2013年將探索試驗(yàn)結(jié)果寫入了著作《催化裂化化學(xué)與工藝》中，希望能給他人帶來一些參考。幸運(yùn)的是，2018年，契機(jī)還是來了，青島石化需要轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)船用燃料油，當(dāng)時(shí)采用低硫減壓渣油和催化裂化柴油調(diào)合，經(jīng)多方反復(fù)研究與測算，均沒有經(jīng)濟(jì)效益，并且原油采購存在著嚴(yán)格限制。煉油事業(yè)部到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，一位同志打電話征求我的意見。根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)際需求，我當(dāng)時(shí)就基于我們2008年探索試驗(yàn)結(jié)果，提出了思路，得到了企業(yè)認(rèn)可，在向集團(tuán)公司煉油事業(yè)部和科技部進(jìn)行匯報(bào)后，項(xiàng)目被列為2020年十條龍攻關(guān)項(xiàng)目，2021年完成工業(yè)試驗(yàn)。結(jié)果顯示，和空白標(biāo)定相比，原料性質(zhì)相當(dāng)，丙烯產(chǎn)率增幅98%、異丁烯產(chǎn)率增幅228%，明確驗(yàn)證了新型催化劑可加工重質(zhì)烴，能充分地將重質(zhì)烴中的大分子飽和烴高選擇性地裂解成富含烯烴產(chǎn)品。正是基于對相關(guān)技術(shù)的充分認(rèn)識(shí)和長期準(zhǔn)備，才能在企業(yè)和上級(jí)部門最需要的時(shí)候，提出適合的技術(shù)路線，為總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)決策提供支撐。

我把這段創(chuàng)新歷程分享出來，是想告訴大家：一項(xiàng)新技術(shù)從技術(shù)思路，到實(shí)驗(yàn)，到最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要漫長的等待，即便技術(shù)完備，也還要等市場條件適合才能落地生根。因此，科研工作者必須要有“十年磨一劍”的心態(tài)，扎實(shí)做好科研工作，靜心等待契機(jī)，一旦市場變化機(jī)遇來了，隨時(shí)能拿出來技術(shù)成果，馬上應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)中。

“每位科技工作者都要對科學(xué)品德有所敬畏”

科研工作者不僅要有好的心態(tài)，還要有甘于奉獻(xiàn)的科學(xué)家精神?？茖W(xué)家精神作為中國共產(chǎn)黨人精神譜系里的偉大精神，其基本概念包括了愛國精神、創(chuàng)新精神、求實(shí)精神、奉獻(xiàn)精神、協(xié)同精神和育人精神，這些精神在閔恩澤、陳俊武等老一輩科學(xué)家身上都得到了充分體現(xiàn)。

站在新的歷史起點(diǎn)上，我國科研范式發(fā)生了根本性的改變，從跟蹤模仿發(fā)展到了自主創(chuàng)新、引領(lǐng)未來。作為科技領(lǐng)軍人物，必須身先士卒勇闖無人區(qū)，甘為行業(yè)發(fā)展、年輕人成長當(dāng)炮灰。對年輕人來說，搞科研十幾年下來沒有成果很難交代；對于帶頭人來說，專家教授各種名號(hào)都有了，不能滿足于做咨詢參謀、做決策，而應(yīng)該在科研新領(lǐng)域內(nèi)帶頭沖鋒。

我國科技領(lǐng)域已進(jìn)入自主創(chuàng)新階段，研究方向選擇與確定成為首要研究內(nèi)容，正如愛因斯坦所指出，提出問題比解決問題更為重要。此時(shí)要求每位科技工作者對科學(xué)品德有所敬畏，要尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其年輕科技工作者的寶貴思路?？萍碱I(lǐng)軍人物要為科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的環(huán)境，這樣年輕人才能毫無保留地貢獻(xiàn)自己的才華。

2021年9月，許友好教授（前排中）及研發(fā)團(tuán)隊(duì)在工業(yè)試驗(yàn)現(xiàn)場。白旭輝 供圖

“新形勢下大兵團(tuán)作戰(zhàn)，判斷方向至關(guān)重要”

目前，為更好地推進(jìn)科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，集團(tuán)公司正在積極探索“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)模式和機(jī)制?！按蟊鴪F(tuán)”作戰(zhàn)充分體現(xiàn)了中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，其中蘊(yùn)含的精神財(cái)富和歷史經(jīng)驗(yàn)值得深挖。我國催化裂化工藝開發(fā)就是“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的典范，當(dāng)時(shí)石油部發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用，科研人員分工明確，大家都很拼命，這種“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)體制效果顯著。從1962年開始到1965年，短短3年，首套硫化催化裂化裝置就建成投產(chǎn)，為我國煉油工業(yè)發(fā)展與起飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新形勢下“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，“方向?qū)Α敝陵P(guān)重要，也就是要對“做什么，什么有價(jià)值”做出科學(xué)判斷。這意味著不僅要強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神，而且要更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，重視基礎(chǔ)研究，充分尊重專家技術(shù)人員的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各層次的積極性。

中國石化擁有科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，具備“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的條件和優(yōu)勢，可以大有作為。

“保持定力、延伸優(yōu)勢，確保催化裂化技術(shù)始終處于領(lǐng)先水平”

我1987年一畢業(yè)就來到石科院，催化裂化技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用注定是我一生的攻關(guān)課題。我深信催化裂化技術(shù)在煉油向化工轉(zhuǎn)型過程仍有很大的發(fā)展空間。希望中國石化催化裂化技術(shù)未來仍然是生產(chǎn)低碳烯烴的核心技術(shù)和主流技術(shù)，煉油技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平。如何保持定力、延伸優(yōu)勢，確保催化裂化技術(shù)始終處于領(lǐng)先水平，開發(fā)更多滿足國家和社會(huì)需求的技術(shù)和產(chǎn)品，這需要我們及后來人奮發(fā)有為、不斷開拓。

作為首席科學(xué)家，我自知能力與集團(tuán)公司對首席科學(xué)家提出的要求仍存在較大差距，唯有以“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著，“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的自覺，不斷從石油精神石化傳統(tǒng)及科學(xué)家精神中汲取力量，更加努力地進(jìn)取、更加勤奮地工作、更加真誠地付出，在關(guān)鍵核心領(lǐng)域和重大科研項(xiàng)目攻關(guān)上取得革命性創(chuàng)新和突破，才能對得起這份重任與囑托。