李元紅
(河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳財(cái)務(wù)服務(wù)中心,河北 石家莊 050000)
近年來(lái),國(guó)家開始注重“鄉(xiāng)村振興”,協(xié)調(diào)農(nóng)村發(fā)展,出臺(tái)了越來(lái)越多惠農(nóng)的政策,造成了惠農(nóng)資金的連年增加。相比過(guò)去而言,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作有了非常大的進(jìn)步,但是在財(cái)務(wù)管理制度層面還存在較多漏洞,為合理分配農(nóng)村生產(chǎn)資源,提升行政資金利用效率,必須不斷完善和改進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)的制度和機(jī)制,避免貪污腐敗現(xiàn)象,高效利用專項(xiàng)資金,全面提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平,為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展提供物質(zhì)保障,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
步入新時(shí)代以來(lái),我國(guó)農(nóng)村地區(qū)得到中央財(cái)政部門、地方政府機(jī)關(guān)的大力支持,每年獲得大量的財(cái)政補(bǔ)助資金,農(nóng)村行政機(jī)關(guān)可將此類資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)以及脫貧攻堅(jiān)工程,通過(guò)優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理效能,可有效規(guī)范我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的秩序,穩(wěn)定農(nóng)村財(cái)政環(huán)境,合理分配偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)稀缺的社會(huì)資源,公平分配行政資金與財(cái)政撥款,有利于建立一套開放性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,提升財(cái)政援助資金、土地資源、房產(chǎn)資源的利用效率。高水平的財(cái)務(wù)管理工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的資金短缺問(wèn)題、資源過(guò)度開采問(wèn)題,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,提升我國(guó)農(nóng)村地區(qū)居民的收入水平,滿足多數(shù)基層農(nóng)戶對(duì)社會(huì)資源的需求。農(nóng)村地區(qū)行政部門必須采取措施,提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度,把握資金與農(nóng)村地區(qū)資產(chǎn)的固定流通渠道,讓市場(chǎng)主體獲得更多交易資產(chǎn)的機(jī)會(huì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
在有計(jì)劃地強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度后,農(nóng)村干部的服務(wù)意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)有所提升,能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理制度的透明化、集約化發(fā)展目標(biāo),使得農(nóng)村地區(qū)群眾獲得穩(wěn)定的財(cái)務(wù)收入,可起到維護(hù)廣大農(nóng)民核心利益、保障其知情權(quán)的作用。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表,并將其中的重要信息抄錄在公示欄上,讓村民了解到行政資金的使用方式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理活動(dòng)公開化的發(fā)展目標(biāo),使得農(nóng)民群眾對(duì)基層行政機(jī)關(guān)產(chǎn)生信任感,為做好管理工作打下牢固基礎(chǔ),通過(guò)采取有效措施提升財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的透明度,杜絕可能出現(xiàn)的村干部腐敗、貪污現(xiàn)象,讓人民群眾獲得參政議政的機(jī)會(huì),在完成基本的財(cái)務(wù)管理任務(wù)的同時(shí),做好群眾工作,發(fā)揮農(nóng)村居民的監(jiān)督作用。
我國(guó)農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)工作人員的負(fù)擔(dān)較重,所處理的日常工作較為繁瑣,其基本任務(wù)涉及多個(gè)部門、不同領(lǐng)域,可用信息技術(shù)設(shè)備較少,農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,無(wú)法及時(shí)獲取專業(yè)信息資源,數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用頻率較低。負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)會(huì)人員物質(zhì)待遇不高、工作難度較大、工作環(huán)境惡劣等以上因素,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村地區(qū)從外界引進(jìn)人才,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中可用的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才數(shù)量較少,無(wú)法切實(shí)滿足新時(shí)代農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)活動(dòng)的用人需求,農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)部門工作人員未能獲得系統(tǒng)性的職業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)教育,無(wú)法合理運(yùn)用電算化設(shè)備處理財(cái)務(wù)賬目核對(duì)與信息分析工作,難以保證財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量,部分財(cái)會(huì)人員缺乏財(cái)務(wù)素養(yǎng),未能保留底賬與增值稅發(fā)票,工作積極性較差,嚴(yán)重影響了農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。一部分財(cái)務(wù)人員未能按照要求考取會(huì)計(jì)證,未能獲得會(huì)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入資格證明,兼職負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的行政人員不了解深層次的財(cái)務(wù)知識(shí),理論素養(yǎng)薄弱,難以合理運(yùn)用實(shí)踐技能,責(zé)任意識(shí)較差,無(wú)法有效落實(shí)上級(jí)部門提出的要求,在核算賬目、校對(duì)財(cái)務(wù)信息的過(guò)程中,容易因主觀上的散漫情緒導(dǎo)致各種錯(cuò)誤出現(xiàn)。
我國(guó)部分農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度不完善,未能組建專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),用于分類核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)較為混亂,不同崗位上的財(cái)務(wù)人員所承擔(dān)的管理職責(zé)缺乏明確性、清晰性,配套的規(guī)章條例約束力較差,脫離時(shí)代發(fā)展,部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理部門沒(méi)有明確第一責(zé)任人,無(wú)法適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。財(cái)務(wù)管理制度的不健全會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,單位勞動(dòng)生產(chǎn)率下降,一部分財(cái)會(huì)人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn),重要的集體資金未能按照管理規(guī)則由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一保管,而是由村干部或農(nóng)業(yè)合作社管理者負(fù)責(zé)保管與自由支配,這種混亂的管理制度會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目不清、資金管理透明度下降等問(wèn)題,多數(shù)村民不了解集體資金與財(cái)政撥款的使用渠道、分配方式。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員習(xí)慣于定期面向全體村民公開大帳與經(jīng)過(guò)編輯修改的財(cái)務(wù)報(bào)表,未能提供明細(xì)賬供村民查詢,部分地區(qū)存在做假賬、私自調(diào)整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的問(wèn)題,導(dǎo)致信息公開制度形同虛設(shè)。財(cái)務(wù)管理人員未能按照法律要求定期公開村集體財(cái)產(chǎn)數(shù)量、宅地建設(shè)工程收支等重要信息,僅僅選擇公開少量的信息。一部分村干部錯(cuò)誤地認(rèn)為村一級(jí)的財(cái)務(wù)收支情況涉及領(lǐng)域較少,內(nèi)容簡(jiǎn)單,可適當(dāng)放松監(jiān)管力度,導(dǎo)致個(gè)別財(cái)務(wù)人員私自挪用村集體資產(chǎn)或財(cái)政資金,管理狀態(tài)較為被動(dòng),財(cái)務(wù)管理流于表面,未能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)提供應(yīng)有的支持與幫助。財(cái)會(huì)人員未能采用較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)信息審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),忽視存留重要的紙質(zhì)憑證與資料,導(dǎo)致村一級(jí)財(cái)務(wù)檔案的信息不全,財(cái)務(wù)記錄缺乏規(guī)范性,產(chǎn)生漏記、錯(cuò)記等問(wèn)題,一部分農(nóng)村財(cái)務(wù)部門未能建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)檔案室或財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理中心。
農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)管制度的約束力較差,未能形成制度化的穩(wěn)固監(jiān)管機(jī)制,監(jiān)管范圍較為狹窄,導(dǎo)致部分村干部任意發(fā)放獎(jiǎng)金、挪用集體資金與工程項(xiàng)目建設(shè)資金,使得農(nóng)村地區(qū)公共財(cái)產(chǎn)大量流失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏來(lái)自民眾與社會(huì)志愿組織的監(jiān)督,重要的財(cái)政經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)未能交予村民大會(huì)進(jìn)行集體表決,而是由村干部、財(cái)會(huì)人員自行決定,部分農(nóng)村地區(qū)村民組建的監(jiān)督小組無(wú)法發(fā)揮監(jiān)管作用,對(duì)具體的財(cái)務(wù)知識(shí)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r缺乏了解,難以對(duì)分散在不同領(lǐng)域的農(nóng)村財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效監(jiān)督管理。大多數(shù)農(nóng)民不了解黨和國(guó)家制定的相關(guān)法律,不愿參與集體監(jiān)督管理活動(dòng),參與意識(shí)較為薄弱,監(jiān)管體系不完善,財(cái)務(wù)公開制度缺乏健全性,監(jiān)管人員無(wú)法落實(shí)上級(jí)指示履行自身職責(zé),無(wú)法滿足新農(nóng)村建設(shè)的基本需求。農(nóng)村地區(qū)居民之間的社會(huì)關(guān)系較為緊密,財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)與村民小組無(wú)法在擺脫人情關(guān)系影響的前提下對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)施持續(xù)監(jiān)督,受到村民之間社會(huì)關(guān)系的影響,一部分村民代表與村干部合作,站在財(cái)務(wù)管理人員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,刻意地回避公共資金流失、集體資產(chǎn)數(shù)量減少的問(wèn)題,部分村干部借助人情關(guān)系操控財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,使得監(jiān)督效果大大下降。
為提升農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理水平,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府機(jī)關(guān)必須集中人力資源,組建專業(yè)性的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,匯聚具備較高素質(zhì)、掌握高層次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作技能的人才,使之前往一線擔(dān)任財(cái)務(wù)管理員、出納、會(huì)計(jì)等職務(wù),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)中在職的會(huì)計(jì)與其他崗位上的財(cái)務(wù)管理人員接受系統(tǒng)性的職業(yè)培訓(xùn),結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,組織開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作,全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí),提升其業(yè)務(wù)能力,更新財(cái)務(wù)理論知識(shí),在工作中落實(shí)好財(cái)會(huì)制度。通過(guò)有計(jì)劃地強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員對(duì)工作崗位的勝任力,可提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。地方政府必須采取措施,提升農(nóng)村地區(qū)行政機(jī)關(guān)中財(cái)務(wù)人員的福利待遇,強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理崗位對(duì)社會(huì)各界優(yōu)秀人才的吸引力,給予財(cái)務(wù)管理人員更多升職或調(diào)崗機(jī)會(huì),引導(dǎo)在職財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)一步調(diào)整自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,使之以新時(shí)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃為背景,努力學(xué)習(xí)具備應(yīng)用價(jià)值的財(cái)務(wù)知識(shí),達(dá)到行業(yè)平均素養(yǎng)指標(biāo)。
農(nóng)村財(cái)務(wù)部門必須根據(jù)實(shí)際情況,推出多項(xiàng)指標(biāo)性要求,并基于此類要求約束財(cái)務(wù)管理部門工作人員的活動(dòng),定期組織考核,評(píng)估財(cái)務(wù)管理人員在某一階段的工作成果,并根據(jù)平均考核結(jié)果招聘、錄用新職工。為提升職業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)際效果,財(cái)務(wù)部門管理者可基于能力評(píng)估測(cè)試的結(jié)果,將財(cái)務(wù)管理人員分為多個(gè)層次,并動(dòng)員能力較差、信息素養(yǎng)薄弱的財(cái)會(huì)人員接受持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)、內(nèi)容完善的職業(yè)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)管理人員的工作能力,使之服務(wù)于廣大農(nóng)村居民,做好思想教育、專業(yè)知識(shí)傳授、信息素養(yǎng)培育等基本工作,讓財(cái)務(wù)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)守紀(jì)律,發(fā)揮個(gè)人能力,積極投身于工作中。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)制定配套的監(jiān)管措施,完善內(nèi)控機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中展現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)其在某一階段的優(yōu)異表現(xiàn)給予表彰,喚起多數(shù)財(cái)務(wù)部門員工的工作熱情,強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展,使得財(cái)務(wù)管理制度發(fā)揮合理分配社會(huì)資源、推動(dòng)信息流動(dòng)、指導(dǎo)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本作用,必須革新現(xiàn)有的管理制度,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)的核心目標(biāo)與發(fā)展需求,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供針對(duì)性的指導(dǎo),著手構(gòu)建規(guī)范化、集約化的管理體系,把握未來(lái)某一階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向與演化路徑,采取合理措施推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體系的發(fā)展進(jìn)程,完善現(xiàn)有的票據(jù)管理制度、債權(quán)登記制度、檔案管理制度,明確具體的管理流程,要求各級(jí)財(cái)務(wù)人員按照具體規(guī)則處理問(wèn)題。例如農(nóng)村財(cái)務(wù)管理部門可建立開放性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理體系,規(guī)范財(cái)務(wù)支出的提款流程,基于實(shí)際情況調(diào)整村級(jí)財(cái)政收入的上繳比例,借助鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)的力量,進(jìn)行聯(lián)合辦公,做好針對(duì)村級(jí)支出的管理,審計(jì)財(cái)務(wù)公報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)憑證的真實(shí)性、合法性。為提升財(cái)務(wù)管理水平,財(cái)務(wù)管理人員必須切實(shí)依據(jù)相關(guān)管理程序與法規(guī),按照固定流程處理核心業(yè)務(wù),對(duì)每項(xiàng)資金的具體支出進(jìn)行審批,備齊各種財(cái)務(wù)管理文件,定期通過(guò)全體村民大會(huì)討論涉及范圍較廣、內(nèi)容復(fù)雜的財(cái)政支出項(xiàng)目,并經(jīng)過(guò)集體協(xié)商做出正式?jīng)Q定。村政府必須制定覆蓋不同領(lǐng)域的支出資金監(jiān)管機(jī)制,規(guī)避可能出現(xiàn)的村干部貪污資金、財(cái)務(wù)人員侵占公共資產(chǎn)、管理人員挪用工程款等問(wèn)題,強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部控制力度與財(cái)務(wù)管理力度,消除財(cái)務(wù)人員營(yíng)私舞弊的空間,保證入庫(kù)現(xiàn)金的實(shí)際數(shù)額和財(cái)務(wù)賬目的數(shù)據(jù)保持完全一致,針對(duì)財(cái)政扶持資金實(shí)現(xiàn)??顚S?,詳細(xì)記錄此類資金的用途、調(diào)撥方式,預(yù)防可能出現(xiàn)的資金被行政人員挪用的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)管理人員必須強(qiáng)化審核力度,提升責(zé)任意識(shí),及時(shí)更新財(cái)務(wù)理論知識(shí),基于固定流程對(duì)財(cái)務(wù)資金使用情況、資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行審批、檢驗(yàn),保證某一階段內(nèi)村政府所有支出項(xiàng)目均按照法定程序接受審批,財(cái)務(wù)管理人員必須發(fā)揮獨(dú)立性,根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分析村政府或農(nóng)業(yè)集體合作社所提交的各類文件、票證的合法性,并做好文件存檔記錄工作。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)入賬的現(xiàn)金進(jìn)行管理,使用各類儀器檢測(cè)資金的真?zhèn)?,使得資金實(shí)際數(shù)額和賬目中記錄的數(shù)額保持一致。
為提升我國(guó)農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理的公正性、公平性,必須全面強(qiáng)化監(jiān)管力度,建立健全監(jiān)督制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的內(nèi)部以及外部監(jiān)督工作,使日常監(jiān)督以及專項(xiàng)監(jiān)督工作相融合,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理部門可采取有效措施,明確責(zé)任制度,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)調(diào)整監(jiān)管路徑,做好后期追責(zé)工作,明確不同崗位上財(cái)務(wù)人員承擔(dān)的職責(zé)與權(quán)限,解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式責(zé)任劃分不明確、監(jiān)管范圍狹窄等問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門管理者必須采取合理措施,完善財(cái)務(wù)公開制度,讓村民代表大會(huì)介入具體的財(cái)務(wù)監(jiān)管活動(dòng)之中,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,讓村民了解到最新的村一級(jí)財(cái)政資金的運(yùn)用情況。財(cái)務(wù)管理人員可在微信、QQ、微博等不同新媒體平臺(tái)上公開發(fā)布財(cái)務(wù)信息,拓展財(cái)務(wù)信息公開路徑,確保財(cái)務(wù)信息完全符合審計(jì)要求,保護(hù)廣大農(nóng)村地區(qū)居民的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。有關(guān)部門必須處理履職不力的責(zé)任人,清退無(wú)法達(dá)成工作目標(biāo)、工作態(tài)度不佳的財(cái)會(huì)人員,強(qiáng)化監(jiān)管工作的影響力與對(duì)財(cái)務(wù)部門工作人員的約束力。財(cái)務(wù)人員必須調(diào)整財(cái)務(wù)信息公布方式,保證公布內(nèi)容的完整性與全面性,做到摘要明白,用工清楚,往來(lái)項(xiàng)目明細(xì),讓村民代表組成理財(cái)小組,前往財(cái)務(wù)部門審計(jì)過(guò)去某一階段產(chǎn)生的會(huì)計(jì)檔案,檢查入庫(kù)財(cái)政資金,做到民主監(jiān)督、民主決策,使得村民自行履行監(jiān)督職責(zé)。
我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)部門必須著手建立健全基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門財(cái)務(wù)體系,建立完善預(yù)算管理制度、資產(chǎn)管理制度、收入支出管理制度、項(xiàng)目建設(shè)管理制度,創(chuàng)建相應(yīng)的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu),對(duì)各村的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行集中、統(tǒng)一核算、管理。重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度,發(fā)揮村民代表大會(huì)與財(cái)務(wù)管理小組的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理作用,提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共服務(wù)職能,做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各方的協(xié)調(diào)管理作用。政府應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)村相關(guān)制度的建設(shè)水平,同時(shí)做好財(cái)務(wù)管理方面的引導(dǎo)工作和監(jiān)督工作,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理向公平公開、透明化的方向發(fā)展。