文/陳芳芳（陽煤集團(tuán)壽陽開元礦業(yè)有限責(zé)任公司）

在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，開始呈現(xiàn)出日新月異的特征，此時不僅大幅度提高了我國廣大人民群眾的生活水平與生活質(zhì)量，同時建筑行業(yè)也開始迎來全新發(fā)展機遇。隨著城市化建設(shè)的持續(xù)、深化推進(jìn)，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了巨大帶動作用，而建筑業(yè)的發(fā)展必然能為經(jīng)濟(jì)上的增長不斷注入活力，所以我國建筑業(yè)在近年來開始呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。但值得注意的是，在建筑行業(yè)面臨發(fā)展機遇的同時，也有各種各樣的挑戰(zhàn)存在，此時建筑施工企業(yè)要想在激烈市場競爭中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，就要基于成本的有效管控為建筑使用價值提供保障，促進(jìn)建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高，進(jìn)而為自身獲取經(jīng)濟(jì)效益奠定堅實基礎(chǔ)。但從當(dāng)下我國建筑行業(yè)發(fā)展實際情況來看，仍然有一系列問題及不足存在，給建筑標(biāo)準(zhǔn)化提高造成了影響，所以需要建筑施工企業(yè)注重施工管理的不斷優(yōu)化、完善，推動建筑標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的同時，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、建筑標(biāo)準(zhǔn)化和建筑經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系

建筑工程中實施建筑標(biāo)準(zhǔn)化，具體來說是為確保經(jīng)濟(jì)效益有效實現(xiàn)，進(jìn)而在建筑施工中進(jìn)行一系列規(guī)則的制定。實施標(biāo)準(zhǔn)化給建筑行業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)、社會等效益巨大，其利于一系列建筑活動的順利開展，也能為建筑良好經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。建筑工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)，建筑物不僅是單一產(chǎn)品，同時存在的復(fù)合性特征也十分顯著，其中多樣化建材的應(yīng)用，加之各種構(gòu)部件、建筑裝備等都需要在現(xiàn)場運行，相應(yīng)效益由此產(chǎn)生。而要想切實實現(xiàn)這一目標(biāo)，施工中就要呈現(xiàn)出模塊化、體系化、綜合化的特征，而這都能夠體現(xiàn)建筑標(biāo)準(zhǔn)化。由此可見，建筑標(biāo)準(zhǔn)化、建筑經(jīng)濟(jì)效益間的重要關(guān)系就是互相制約、互相依存，提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平，必然能夠增加建筑經(jīng)濟(jì)效益，而在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時，也能為建筑標(biāo)準(zhǔn)化的常態(tài)化發(fā)展提供促進(jìn)作用。

二、建筑標(biāo)準(zhǔn)化對建筑經(jīng)濟(jì)效益提升的作用

（一）基礎(chǔ)保障作用

為確保建筑標(biāo)準(zhǔn)化價值、效用能夠充分發(fā)揮，必須要以設(shè)計層面的指標(biāo)量化為出發(fā)點，在方案設(shè)計流程中貫徹落實，使建筑施工可靠性、安全性有效增強，最終在落實各項指標(biāo)的情況下，保障項目各工序有效銜接。建筑標(biāo)準(zhǔn)化基于指標(biāo)的量化為前提，確保各環(huán)節(jié)有效協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上，為建筑工程革新提供帶動作用[1]。在建筑工程管理中，較為重要的指標(biāo)內(nèi)容就包含價值指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益，而工程全過程建筑標(biāo)準(zhǔn)化存在的意義重大，其主要是借助方案設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化，將標(biāo)準(zhǔn)化施工流程制定出來，進(jìn)而以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)來約束各方面資源能源的支出，所以對于建筑工程項目來說，需要相關(guān)企業(yè)在建筑標(biāo)準(zhǔn)化這一理念方面提高注重程度，在項目建設(shè)價值指標(biāo)增強的過程中，也要注重各類隱患問題的切實規(guī)避。制定建筑物標(biāo)準(zhǔn)的最優(yōu)規(guī)范指標(biāo)要牢固把握理論聯(lián)系實際的原則。這一過程要與我國具體環(huán)境及國情等特征相結(jié)合來制定指標(biāo)，才能與當(dāng)下發(fā)展形勢相匹配，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供促進(jìn)作用。由此可見，在施工單位對設(shè)計指標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格遵守的情況下，項目預(yù)期效益、效果才能實現(xiàn)。

（二）管理落實作用

工程項目建設(shè)中，能夠全方位管控施工流程、多角度開展成本支出約束工作、促進(jìn)項目經(jīng)濟(jì)效益提升的重要工具之一就是建筑標(biāo)準(zhǔn)化。近年來，在建筑行業(yè)多年發(fā)展的背景下，流程化、系統(tǒng)化的框架已經(jīng)逐步形成，同時也結(jié)合實際進(jìn)行了針對性優(yōu)化、完善，而以量化參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為參照依據(jù)，將地形勘察及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多項工作貫徹落實，利于工程施工建設(shè)中財務(wù)及物料、設(shè)備使用等問題的有效解決。建筑標(biāo)準(zhǔn)化與建筑項目施工建設(shè)全過程密切相關(guān)，同時也能以量化指標(biāo)為依據(jù)，進(jìn)一步約束并管控設(shè)備及對象、資源等多方面內(nèi)容，確保建筑經(jīng)濟(jì)效率有效提高[2]。項目建設(shè)環(huán)節(jié)，不僅要檢查勘察地形、前期設(shè)計、核實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，同時也要以國家針對建筑行業(yè)的相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)為參照依據(jù)，開展各方面工作。從整體上來看，建筑經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)通常都是以國家改革發(fā)展為主，而從建筑標(biāo)準(zhǔn)化概念出發(fā)，其核心在于量化指標(biāo)的落實，并以各項指標(biāo)為參照依據(jù)，將質(zhì)量管理體系制定出來。

由此可見，建筑標(biāo)準(zhǔn)化自身所突出的要求包含質(zhì)量、成本、經(jīng)濟(jì)效益，也能夠修正施工環(huán)節(jié)和成本投入環(huán)節(jié)，所以研究建筑經(jīng)濟(jì)效益提高方式的過程中，必須要高度重視建筑標(biāo)準(zhǔn)化的提升。目前，我國建筑行業(yè)在面臨新機遇的同時，也有各種新挑戰(zhàn)、新問題存在，而為了化挑戰(zhàn)為機遇，就需要建筑施工企業(yè)從建筑標(biāo)準(zhǔn)化的提升出發(fā)，推動我國建筑經(jīng)濟(jì)效益整體上的提升。

三、建筑標(biāo)準(zhǔn)化實施中存在的問題

（一）缺少健全標(biāo)準(zhǔn)化制度

建筑工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)，一旦未以國家制定相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為參照依據(jù)開展施工作業(yè)，就會導(dǎo)致一系列質(zhì)量問題產(chǎn)生，如墻體裂縫、地下室滲水等。我國雖然有相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)頒布，以期借此來為工程施工建設(shè)提供指導(dǎo)作用，但值得注意的是，一些法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中，因?qū)|(zhì)量管理體系的適當(dāng)約束缺失，所以導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化制度難以健全建立起來，施工中建設(shè)單位不具備清晰的施工質(zhì)量管理目標(biāo)，加之缺少明確的施工方法及施工質(zhì)量控制措施等，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。

（二）施工過程管理不完善

從以往建筑工程施工建設(shè)中的管理體系方面進(jìn)行分析，雖然施工管理主要包含較為廣泛的內(nèi)容，如設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料等，但從管理實際情況來看，往往是以技術(shù)管理為側(cè)重點，而經(jīng)濟(jì)、組織等方面的管理受到忽視。以設(shè)備管理為例，通常是以維修設(shè)備為集中點，設(shè)備全過程的管理并未引起高度重視；與此同時，也會嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計制造過程的管理和施工過程的管理，該類管理體系的系統(tǒng)化、綜合性特征嚴(yán)重缺失，所以存在的局限性十分突出[3]。

（三）不重視建材檢測管理

工程施工現(xiàn)場，一些檢測人員并未高度重視檢測工作，且主觀上認(rèn)為該方面工作可有可無，導(dǎo)致檢測工作的重要性受到忽視，建材檢測過程存在隨意、馬虎等不良現(xiàn)象，難以及時發(fā)現(xiàn)一些小問題，導(dǎo)致質(zhì)量隱患極易發(fā)生。目前，我國大部分建材檢測機構(gòu)雖然在建材檢測中落實了監(jiān)管工作，但形式化、表面化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，日常工作中更詳細(xì)的審查系統(tǒng)缺失，加之檢測人員對該方面并無嚴(yán)格要求，所以整體上有效的監(jiān)督措施嚴(yán)重缺失。

四、增強建筑標(biāo)準(zhǔn)化提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的措施

（一）建立施工質(zhì)量管理部門

建筑工程施工建設(shè)中，存在的顯著特征之一就是復(fù)雜化，所以會有很多部門參與其中，但各部門均存在不同的職責(zé)，所以致使管理的全面性、完整性目標(biāo)難以實現(xiàn)。為改善該方面情況，施工中就需要各部門注重責(zé)任人具體責(zé)任的細(xì)化，之后通過各部門及不同人員的協(xié)調(diào)配合，確保系統(tǒng)化目標(biāo)逐步實現(xiàn)。此種系統(tǒng)化的管理，能為項目每一步規(guī)范、有序開展指引方向，確保精細(xì)化管理目標(biāo)有效實現(xiàn)[4]。管理目標(biāo)實施的過程中，相關(guān)管理部門及人員應(yīng)將質(zhì)量管理職責(zé)積極、主動承擔(dān)起來。在參與現(xiàn)場管理工作的過程中，要具備突發(fā)問題應(yīng)對的能力，及時制定問題解決措施，盡可能在全面了解施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，確保正確解決措施第一時間制定出來。

（二）注重節(jié)能環(huán)保設(shè)計理念

在可持續(xù)發(fā)展理念大力倡導(dǎo)的背景下，作為能源消耗大戶之一的建筑行業(yè)，也要貫徹落實節(jié)能環(huán)保綠色化發(fā)展理念，為整個行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健、壯大發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。從節(jié)能方面進(jìn)行分析，其具體是指要將工程施工建設(shè)中的不必要能源損耗有效減少，而要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，就要了解存在嚴(yán)重能源浪費現(xiàn)象的部位有哪些，明確哪些部位能源消耗并非必須，之后以具體情況為參照依據(jù)，將針對性的節(jié)能設(shè)計方案制定出來[5]。如變壓器功率消耗等，該方面消耗并非必要，所以建筑設(shè)計中應(yīng)注重該方面的環(huán)保設(shè)計。而節(jié)能方案設(shè)計的過程中，要以科學(xué)、實用、節(jié)能、環(huán)保原則為遵循點，如此才能使不必要能源消耗切實規(guī)避。

（三）嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場管理

建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升，與整個施工過程的嚴(yán)格監(jiān)控密不可分。在建筑工程管理中，重點內(nèi)容之一就是現(xiàn)場管理，其直接影響著項目進(jìn)度與質(zhì)量。從大部分建筑工程項目實際情況來看，雖然現(xiàn)場質(zhì)量管控方面安排了專門檢查小組來進(jìn)行隨時跟進(jìn)，但仍然無法完全保障現(xiàn)場管理的全面性與安全性，所以要進(jìn)一步落實施工現(xiàn)場全過程管理[6]。具體來說，施工全過程管理工作落實的過程中，要將質(zhì)量保障體系積極構(gòu)建起來，嚴(yán)密監(jiān)督施工過程，基于參建方各自職責(zé)的切實履行，確?，F(xiàn)場管理有效性不斷提高。以監(jiān)理單位為例，應(yīng)嚴(yán)格審查并監(jiān)督工程設(shè)計和方案；以施工單位為例，項目具體施工建設(shè)中要避免占用耕地，應(yīng)和農(nóng)田之間注意適當(dāng)距離的劃分，同時貫徹落實安全管理。

（四）科學(xué)制定適用標(biāo)準(zhǔn)

在統(tǒng)一建筑標(biāo)準(zhǔn)缺少的情況下，自然會給工程的順利開展造成直接阻礙。而制定統(tǒng)一及適用標(biāo)準(zhǔn)，能為建筑規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供帶動作用[7]。對此，與城市化建設(shè)發(fā)展實際情況相結(jié)合，和相關(guān)專家對接，進(jìn)而組織、集中專業(yè)人員力量開展必要的技術(shù)研究工作，在此基礎(chǔ)上將適用的規(guī)范體系制定出來，確保建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平有效提升。以農(nóng)業(yè)建筑為例，因農(nóng)業(yè)種類繁多復(fù)雜，所以相對應(yīng)的技術(shù)研究空缺現(xiàn)象十分嚴(yán)峻，將與之配套的施工規(guī)程及配套標(biāo)準(zhǔn)等積極制定出來，能以可靠依據(jù)輔助農(nóng)業(yè)建筑工程研究工作的全面開展，基于新技術(shù)及新工藝的研制，為農(nóng)業(yè)建筑工程發(fā)展提供促進(jìn)作用。

（五）積極做好前期規(guī)劃

保障工程順利開展的重要基礎(chǔ)就是前期規(guī)劃，所以在建設(shè)工程項目施工建設(shè)環(huán)節(jié)，要因地制宜開展前期規(guī)劃工作，進(jìn)而根據(jù)規(guī)劃的指導(dǎo)，與建筑特征相結(jié)合，設(shè)計建筑形式和建筑結(jié)構(gòu)，從實用性這一基本原則出發(fā)，注重耐久性結(jié)構(gòu)的選擇。在可持續(xù)發(fā)展理念引導(dǎo)的背景下，建筑材料的適用要呈現(xiàn)出建筑能耗降低、污染減少等特征；與此同時，也可對本地現(xiàn)有材料進(jìn)行選用，使人力、物力上的浪費切實規(guī)避[8]。除此之外，前期規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)，也要結(jié)合整個行業(yè)發(fā)展趨勢及社會現(xiàn)實情況，保障設(shè)計具備科學(xué)性的同時，符合現(xiàn)實要求，如此才能為建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升提供全方位的保障。需注意，在建筑規(guī)劃過程，也要合理安排工程施工時間，避免施工影響周邊居民正常作息。

（六）加強人才培養(yǎng)力度

科技創(chuàng)新的過程中，主體所在就是人才，而人才也是建筑效益提高的重要因素，所以增強建筑標(biāo)準(zhǔn)化提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的過程中，必須要注重人才培養(yǎng)力度的強化。首先，管理人才的培養(yǎng)[9]。建筑工程施工中，施工管理和建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要依托就是管理人員，為確保施工全過程管理、建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平提升的目標(biāo)有效實現(xiàn)，要重點關(guān)注管理人才的培養(yǎng)，適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻，引進(jìn)專業(yè)化管理人才，同時內(nèi)部定期開展專業(yè)培訓(xùn)工作，邀請行業(yè)內(nèi)管理專家來指導(dǎo)管理人員工作的開展，確保管理規(guī)范化發(fā)展的同時，不斷增強建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平。其次，培養(yǎng)施工人員。施工人員在施工建設(shè)中占據(jù)關(guān)鍵位置并發(fā)揮重要作用，在施工人員專業(yè)培訓(xùn)工作開展的過程中，落實相關(guān)管理及安全等方面內(nèi)容，能使施工人員輔助管理人員開展全方位的管理工作，進(jìn)而基于合力的形成實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（七）大力研發(fā)新型技術(shù)

要以建筑實際情況為參照依據(jù)，針對性研究新型技術(shù)，從節(jié)能、節(jié)水、排污等多角度出發(fā)開展研究工作，確保建筑工程中的節(jié)能減排和可再生資源高效利用目標(biāo)有效實現(xiàn)[10]。對于當(dāng)?shù)卣畞碚f，應(yīng)給予大力支持，與技術(shù)科研單位相對接，在建筑工作開展方面加快推進(jìn)力度。研發(fā)新型建筑材料的過程中，可高效利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有資源，如農(nóng)村的大量秸稈就可進(jìn)行再利用，不僅利于成本的有效節(jié)省，同時也能實現(xiàn)環(huán)保目的。具體研發(fā)新型材料的過程中，應(yīng)以建筑工程實際特征為參照依據(jù)，在多種替代材料方面加強研發(fā)力度，如輕型板材及墻體材料等，在引進(jìn)輕型板材的情況下，利于施工中便捷程度的提高，同時也能夠高效利用廢棄物。

五、結(jié)束語

總而言之，健全建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建，能有效刺激、推動建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。所以，建筑工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)，需要施工單位將專門質(zhì)控小組建立起來，以現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對施工全過程進(jìn)行密切監(jiān)測，確保建筑質(zhì)量及建筑經(jīng)濟(jì)效益整體上、根本上的提升目標(biāo)有效實現(xiàn)。