王永清
在職場上,很多管理者都懂用人之長的道理,其實,善于用人之短也是一種工作技巧。
唐朝有一個大臣叫韓滉,有一次在家中接待一位前來求職的年輕人。這個年輕人既不善言談,又不懂世故,還性格倔強,韓滉卻留下了他,因為他從這位年輕人不懂人情世故的“短處”之中,看到了他鐵面無私、剛直不阿的長處,于是安排他監(jiān)守庫門,這是一個原則性很強的差事。這個年輕人走馬上任以后,兢兢業(yè)業(yè),非常稱職地完成了工作。
清人顧嗣協(xié)就有詩云:“駿馬能歷險,力田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟?!彼^“尺有所短,寸有所長”,關(guān)鍵是用在哪些方面,有沒有善用。再說,人的長處和短處本來就是一個相對的概念,沒有靜止不變的長,也沒有一成不變的短,要掌握“長”與“短”之間的變化規(guī)律,知“短”善任,工作會如虎添翼。
(愛茹薦自《廣州日報》)