于振邦
(青島黃海學院 山東青島 266427)
應用型本科高校將產(chǎn)教深度融合、校企緊密合作作為自身實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的有力抓手,著力在人才培養(yǎng)模式、技術研發(fā)路徑、文化傳承航道、科學研究平臺等方面打造命運共同體,以構(gòu)建添補有效、多贏互利的高效能實踐育人實體,為全面推行校企協(xié)同育人賦能。當下比較集中的問題,體現(xiàn)在應用型本科高校如何因勢利導,依托多元主體、憑借有效模式并通過適用路徑,建設一批功能齊全、成效明顯的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院,以完成從“單一合作”到“高效融合”再到“產(chǎn)、教、學、研、創(chuàng)”一體化的飛躍。
建設產(chǎn)業(yè)學院有助于“打造校企合作命運共同體,實現(xiàn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機銜接”[1]。然而,從現(xiàn)狀上來看,應用型本科高??嘤谒瞬藕蜕鐣殘鲂枨笃鹾隙绕?,在建設上面臨著諸多瓶頸問題,比如:實現(xiàn)“應用型”轉(zhuǎn)型后的人才培養(yǎng)模式難以適應社會化競爭對于高素質(zhì)應用型人才的迫切需求、“重技能、輕知識”的人才培養(yǎng)思路致使學生核心競爭力低下、“雙師雙能型”師資團隊實踐指導能力不高導致學生創(chuàng)新意識差和創(chuàng)造能力低,等等。基于此,應用型高校要獲得真正的轉(zhuǎn)機,需要根據(jù)實際需要重塑人才培養(yǎng)體系,通過深化產(chǎn)教融合和強化專創(chuàng)融合,建設一批適用性強、實用性高的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院,助力于高素質(zhì)、強技能的實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)。
要促進應用型本科高校扎根區(qū)域經(jīng)濟社會實現(xiàn)自我發(fā)展,現(xiàn)有的產(chǎn)教融合思路已不能適應現(xiàn)實需求。通過梳理“產(chǎn)教共生”的譜系機理,研究者們認識到簡單的校企合作和淺層次的專創(chuàng)融合,只會讓“產(chǎn)教融合”陷入尷尬境地。實踐證明,實現(xiàn)產(chǎn)教深度融合,更為重要的地方在于各參與主體節(jié)奏沉穩(wěn)的項目牽引和融合并進的開放合作。但目前,應用型高校將注意力過多傾注于融合速度和契合面上,卻在產(chǎn)業(yè)與教育的系統(tǒng)化融合、生態(tài)型機制、可持續(xù)發(fā)展和一體化建設等方面捉襟見肘。也有不少的應用型高?!懊济右话炎ァ保诤暧^層面上不能做好頂層設計,在中觀層面上缺乏集群化建設理念和融合機制構(gòu)建思路,在微觀層面上又存在著硬性貼合、僵化推進的低效做法。
以上種種問題,在很大程度上制約了應用型本科高校深入推進產(chǎn)教融合的速度,嚴重割裂了校、政、行、企業(yè)四方聯(lián)動的協(xié)同共生關系,不利于“實現(xiàn)產(chǎn)教同頻共振,縮短供需落差和學用落差和實現(xiàn)校企合作共贏”[2]。由此也說明,建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院是深入推進產(chǎn)教融合的新型組織形式,使之既有速度,又有力度。根據(jù)調(diào)查,包括青島黃海學院在內(nèi)的一些應用型本科高校,現(xiàn)已走在探索現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院構(gòu)建模式和有效實踐途徑的道路上,為實現(xiàn)多主體協(xié)同培育應用型人才、多鏈條探索項目化教學模式、多路徑推動課程體系建設和多航道打造學科專業(yè)集群付出了努力。他們循序漸進地將專業(yè)認知能力、科技創(chuàng)新能力和實踐開拓能力嵌入到優(yōu)質(zhì)化實踐平臺建設的全過程,基本上形成了“產(chǎn)、教、學、研、創(chuàng)”一體化實踐教育模式。
雖然當前國內(nèi)對于產(chǎn)教融合的探索角對狹隘,研究深度也遠未達到既定目標,但在一般性規(guī)律上有所推進,在定量研究方面有所突破,在實踐層面也有所落實。鑒于國外對于產(chǎn)教融合的研究主要集中在理論和組織模型研究兩個方面,國內(nèi)以此為效仿,可在“產(chǎn)學合作”上強調(diào)應用型高等教育特色,突出專業(yè)課程設置的靈活性與實踐性,并重視產(chǎn)學協(xié)作的共同教育;也可以參照新加坡“教學工廠”的人才培養(yǎng)模式,根據(jù)市場導向設置特色專業(yè),根據(jù)實際需要融入項目化教學,著力將先進的教學設備和真實的企業(yè)環(huán)境引入學校,將現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境融合到校內(nèi)教學實踐活動,形成校訓一體、校企協(xié)同的綜合性、多功能實踐教學模式。另外,基于產(chǎn)教融合辦學模式建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院,德國“雙元制”模式、澳大利亞“TAFE”模式、美國合作教育模式等,也不失為好的經(jīng)驗借鑒。
這些新型的參照模式,是捕捉信息化社會日新月異科技動能的產(chǎn)物,是洞悉智慧平臺優(yōu)質(zhì)培育卓越人才成效的結(jié)晶,以其良好的培養(yǎng)成效、完善的育人體系和信實的實踐經(jīng)驗,贏得了社會超好口碑并見證著人才培養(yǎng)的實效。教育工作者和創(chuàng)新實踐者們將其用在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院的創(chuàng)新建設上,能夠更加充分地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)學院在提升學生理論認知水平、教師實踐指導能力和拓展師生開放協(xié)同視野等方面的綜合功用。
“以區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為紐帶,以龍頭企業(yè)人才需求為導向,建立企業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)學院,已成為推進產(chǎn)教融合機制體制創(chuàng)新與發(fā)展的重要舉措。[3]”而以產(chǎn)教融合為建設的突破口,則成為應用型本科高校謀求高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。著眼于體制機制創(chuàng)新模式和相關路徑研究,在宏觀上為應用型本科高校建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院提供了有力保障。依據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當前產(chǎn)教融合落地舉措不多、落地不實、推進不到位,而且機制建設不夠長效和完善,另外平臺的持續(xù)性、優(yōu)質(zhì)化打造措施也不夠全面和深入。這些問題無疑影響了產(chǎn)教融合體制機制的高效運行和發(fā)展模式的優(yōu)化改進,不利于促進應用型本科高校的內(nèi)涵發(fā)展,也不便于它們提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和滿足行業(yè)、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的實際需求過程中,應用型本科產(chǎn)業(yè)學院不斷通過創(chuàng)新和完善產(chǎn)教深度融合、校企協(xié)同育人創(chuàng)新體制機制,提高應用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。而建設產(chǎn)業(yè)學院恰恰是“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈鑄造人才鏈,促進人才培養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實現(xiàn)合作育人、精準培養(yǎng)”[4]。基于此,參與主體務必堅守初心使命,以滿足校企需求供給和實現(xiàn)雙方互補為基礎,著力搭建“產(chǎn)、學、研、創(chuàng)、訓”一體化平臺,并構(gòu)建應用型本科高校組織新生態(tài),力主實現(xiàn)精準化培育行業(yè)、產(chǎn)業(yè)所需人才。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院在管理方式、治理機構(gòu)和運營機制等方面需借鑒企業(yè)化模式,更需要校、政、企三方協(xié)同構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)新機制,并以市場需求為導向形成力量交匯的三重螺旋關系,以創(chuàng)造出特點各異的混合型組織。應用型本科高校建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院需要基于產(chǎn)教融合的跨界實踐需要,厘清優(yōu)勢資源高效整合的新型邏輯,不僅要明確動力機制的源頭,更要考慮滿足各方協(xié)作、共享和多贏的需求,以此組建“由政、校、企不同主體通過功能耦合、資源融合、利益共享建立起來的混合式實體”。青島黃海學院建設產(chǎn)業(yè)學院的實效經(jīng)驗,證明了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院能夠營造學場和職場一體化的應用型人才成長場域,較好地發(fā)揮了三重螺旋實踐功效。
探索產(chǎn)教融合共同體建設,是基于國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、山東新舊動能轉(zhuǎn)化、青島重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以及新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式對應用型人才的市場需求。這一邏輯,建立在國家產(chǎn)教融合、產(chǎn)業(yè)學院、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移等政策要求之上,也需要搭建產(chǎn)教融合的長效機制。當前應用型本科高?!芭矢摺蹦7聦W術性高校的問題現(xiàn)狀,促使著應用型本科高校在組織結(jié)構(gòu)方面深化改革,并需著力改變應用型人才培養(yǎng)適應性不強的現(xiàn)象,通過“教、學、做”一體化改革,切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。這一建設邏輯要求應用型本科高校務必遵循國家政策驅(qū)動、區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求牽引、產(chǎn)學融合創(chuàng)新的建設思路,按照共享與融合、跨界與耦合、服務與自洽、規(guī)范與自主的建設原則,與地方政府、行業(yè)協(xié)會、地方企業(yè)實現(xiàn)共建、共管、共享區(qū)域特色鮮明、產(chǎn)業(yè)針對性強、功能復合性的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院、產(chǎn)業(yè)園和工作室等,以此構(gòu)建產(chǎn)教融合新形態(tài)。
應用型本科高校建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院,應力求形成突出地方性、強化“適應”主題,突出應用型、強化“協(xié)同”主題,突出體驗式、強化“生動”主題,突出創(chuàng)新型,強化“未來”主題的人才培養(yǎng)體系,通過推進應用型人才培養(yǎng)環(huán)境職業(yè)化、教學情景化、內(nèi)容項目化、導師雙師化和成果顯性化,切實提高應用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。近年來,青島黃海學院立足青島西海岸新區(qū),瞄準應用型人才培養(yǎng)目標,融企業(yè)真實工作場景體驗、實踐技能創(chuàng)新應用為一體,實踐成效較為明顯,為助推區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮出良好的輻射帶動作用。
青島黃海學院基于“院園合一”校企協(xié)同育人機制,完善以鏈建群、以群建院、以院建園等應用型本科高校建設路徑,不斷結(jié)合實際創(chuàng)新“1+1+N”的產(chǎn)教融合運行育人體系,即校企雙方共建1 個現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院和1 個產(chǎn)業(yè)園,并建設N 個“螞蟻兵團”式工作室實踐載體。校、政、行、企通過建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院、工作室、產(chǎn)教園區(qū)、孵化基地等產(chǎn)教融合組織形態(tài)和合作平臺,能夠有效進行企業(yè)課堂教學形態(tài)建設,形成共商、共建、共享的運行機制,打造出高效能、創(chuàng)新型師資團隊,并實施工作室制人才培養(yǎng)和項目化教學改革,將理論研究、實踐探索、案例分析和對策研究不斷深化,以此實現(xiàn)校地融合、產(chǎn)教融合、科教融合和思創(chuàng)融合育人體系的日漸完善。
“建設產(chǎn)業(yè)學院是應用型本科院校實現(xiàn)自我革命的探索,根本目的在于打通產(chǎn)教融合壁壘,使學校從‘象牙塔’向‘練武場’轉(zhuǎn)變。[5]”因而,探索應用型本科高?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院的建設模式,需要堅持“理實一體”,尋求真正能夠提高成效且產(chǎn)生較好引領作用的實踐路徑,為進一步增強輻射力和接續(xù)性擴大影響力賦能。具體包括以下幾個方面。
“學業(yè)+產(chǎn)業(yè)+創(chuàng)業(yè)”三業(yè)融合育人戰(zhàn)略,是對高素質(zhì)應用型人才培養(yǎng)的創(chuàng)新性解讀,不僅成為應用型高校建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院的策略,也為其順利實現(xiàn)從“能闖敢創(chuàng)”向“敢闖會創(chuàng)”人才培養(yǎng)過渡打下了基礎。從青島黃海學院近幾年推行此戰(zhàn)略的成效來看,這一梯度分明、成效卓著的改革措施,充分發(fā)揮了“三業(yè)融合”中專產(chǎn)相接、校企協(xié)同和實踐深化的綜合優(yōu)勢,有效推動了產(chǎn)教融合、專創(chuàng)融合及校地融合等實踐落地,也為形成應用型人才培育生態(tài)圈提供了經(jīng)驗。
發(fā)揮校、政、行、企“四元”主體協(xié)同作用,構(gòu)建實踐、實戰(zhàn)、實效、實際的“四實”治理體系,能夠為實現(xiàn)以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)客等“五創(chuàng)”為抓手建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院和工作室載體,提供可靠的保障條件,有利于深化項目化教學,提高現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院的實踐育人成效。為此,應用型高校當慎重考慮深入挖掘“校、政、行、企”四方聚合聯(lián)動的優(yōu)勢資源路徑,并著力提升其綜合實效,不斷延展教賽孵創(chuàng)實踐平臺的綜合功效,為構(gòu)建一體化、全方位、深層次的應用型人才培養(yǎng)體系賦能增效。
為探索構(gòu)建“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的產(chǎn)教深度融合、校企密切合作辦學機制,應用型本科高校應當不斷完善全員參與、全程融入和全力推進的高質(zhì)量應用型人才體制,以便形成更加助力于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)學研創(chuàng)用一體化培養(yǎng)的創(chuàng)新體系。應用型高??芍μ剿鳟a(chǎn)教融合共享、共贏機制的最佳利益點,解析“利益契合”的框架,實施良性循環(huán)的協(xié)同治理策略,形成通行暢達的機制,并將落腳點置于如何落實應用型人才培養(yǎng)上。
高效能師資團隊對于接續(xù)提高現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院綜合實效起著傳幫帶等作用。實踐證明,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院建設“無團隊”便是“無技術創(chuàng)新”和“無體制深化”,更談不上做到“理實一體”和夯實“知行合一”能力根基。青島黃海學院深耕應用型人才培養(yǎng)沃土,探索“雙師雙能型”師資團隊建設之道,通過實施“學業(yè)+產(chǎn)業(yè)+創(chuàng)業(yè)”三業(yè)融合人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,打造出一支專業(yè)知識過硬、實踐技能良好和德行口碑極佳的師資隊伍,切實踐行了“知行合一”校訓,也通過專兼職結(jié)合和外引內(nèi)培等措施,提升了師生同創(chuàng)能力[6]。
“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院如何利用協(xié)同創(chuàng)新從深層次解決政府、產(chǎn)業(yè)、學校三方的分歧與矛盾是未來需要繼續(xù)深入探索的方向?!痹谛聲r代,應用型高校應理順各方關系,將區(qū)域優(yōu)勢和自身特色深入融合,著力建設多元化實踐載體,充分發(fā)揮工作室基層組織形態(tài)和企業(yè)真實項目的牽引作用,并以項目化教學為實施手段,緊密順接實踐園區(qū)架構(gòu)及相關制度的規(guī)整與保障效用,不斷深化產(chǎn)教融合體制機制改革。從以往實踐來看,應用型高校通過完善“學院+產(chǎn)業(yè)園”融合機制建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院的做法,探索了更見實效的應用型人才培養(yǎng)路徑,形成了質(zhì)量提升行動方案,實現(xiàn)了教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈四鏈銜接。以上說明,基于此的多種嘗試,均是應用型本科高校建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院的有益探索,為勾畫未來產(chǎn)教融合新時空和驗證應用型人才培養(yǎng)新模式的綜合實效提供了寶貴經(jīng)驗。