大唐河北新能源(張北)有限責任公司 郝 爭
當前,我國社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展,不僅帶動了人們的生活品質(zhì)的不斷提升,同時對電能的供應質(zhì)量提出了較高的要求。對此,電力企業(yè)的正常運行是保障人們正常生活的重要支撐,只有使電力企業(yè)基建項目達到了安全標準,才能確保電力能源的高效供給。另外,在當前科技時代背景之下,電力企業(yè)需要利用先進的科學技術和新型供電設備,能夠有效規(guī)避傳統(tǒng)技術、設備應用過程的問題,實現(xiàn)電力網(wǎng)絡的正常供應狀態(tài)。與此同時,還需要確保在符合當前電力網(wǎng)絡供應的要求和標準的前提下,再采取得當?shù)募夹g進行有效對接,以避免對接不當產(chǎn)生的安全事故,維持平穩(wěn)的電力供應效果。因此,我國電力企業(yè)需要對基建項目的安全薄弱環(huán)節(jié)的改進工作予以高度重視。
電能的使用與人們的日常生活息息相關,在我國電力企業(yè)中,需要嚴格秉持安全原則,維持安全的電力供應狀態(tài),這也是電力工程安全監(jiān)督項目中的重中之重。由于電力行業(yè)在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中占據(jù)舉足輕重的地位,是保障人們生活平穩(wěn)運行的前提,也是提供給各行各業(yè)正常生產(chǎn)運營活動所需電能的重要輸送平臺。所以,企業(yè)監(jiān)管人員嚴格落實基建項目中的安全管理工作是維持電力正常供應狀態(tài)不可或缺的重點內(nèi)容。
在當前的電力工程項目建設過程中,存在一些基礎項目安全方面的管理工作不充分、不完善的情況。對于這些薄弱環(huán)節(jié),電力企業(yè)需要重點進行改進和優(yōu)化,為電力供應過程提供重要的保障,以維持電力能源的平穩(wěn)運輸。
電力工程項目建設流程涉及多個環(huán)節(jié)的施工步驟,并且所需的施工工期較長,先進的技術和設備能夠進一步提高電力工程的建設效果,所以電力工程項目建設對技術有著較高的要求。當前,電力工程項目建設環(huán)節(jié)中,一些工作人員對基礎項目的落實不到位,存在疏漏的情況,增加了安全事故的發(fā)生概率,不僅影響了電力工程的施工進度,還威脅工作人員的生命安全。對此,電力企業(yè)需要對安全管理工作進行重點落實,對基礎建設項目中安全性較差的環(huán)節(jié)進行隱患問題的排查工作,從源頭上消除安全隱患問題,從而推動電力基礎項目建設工作的進一步落實。
在電力工程項目建設過程中,基礎項目的落實能夠為電力的高效運輸?shù)於▓詫嵉幕A。但是,電力建設的基建項目中所涉及的施工環(huán)節(jié)較為復雜,難度較高,很容易產(chǎn)生疏漏的情況。對此,工作人員需要加強對基礎項目安全薄弱環(huán)節(jié)的隱患問題排查工作,并且企業(yè)還需要制定更加完善的監(jiān)督管控體系和排查方案,以此提升對隱患問題的監(jiān)督效果,確保薄弱環(huán)節(jié)的安全性能夠得到一定的提升,實現(xiàn)企業(yè)長遠的經(jīng)濟效益。
科學技術的迅速發(fā)展,為電力企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。電力施工建設方面涉及多個環(huán)節(jié)的施工步驟,需要可靠的電力施工技術和新型施工設備的支撐。但是,以往的電力基建項目建設環(huán)節(jié)中,監(jiān)管部門所發(fā)揮的職責僅僅局限于成本的管控方面,沒有對基建項目其他方面的安全問題進行有效的監(jiān)督,使得電力企業(yè)基礎建設項目的施工會受到多種因素的干擾,從而誘發(fā)安全事故,嚴重危害了工作人員的生命安全。另外,由于一些電力企業(yè)對安全監(jiān)督工作的忽視,呈現(xiàn)形式化的管理狀態(tài),使得安全管理工作沒有得到真正意義上的落實,從而影響了整體電力工程基礎建設項目的平穩(wěn)運行。
之前,電力工程建設理念不符合時代背景,所秉持的建設理念存在傳統(tǒng)落后的特征,使得基礎建設項目的施工效果不高。在進行基建項目安全管理工作之前,沒有充分的準備工作的支撐,以及對施工圖紙各項參數(shù)沒有經(jīng)過嚴格的審核就進行施工,導致基礎建設項目建設過程中安全事故的發(fā)生。與此同時,基礎建設項目的施工缺乏先進的技術支撐和新型設備的支持,不但降低了基礎建設項目的施工效率,同時還降低了施工過程的安全性。電力企業(yè)沒有結合時代的發(fā)展要求,對電力工程建設過程的安全管理制度的缺陷問題進行有效的更新和解決,同時沒有給予充足的資金支持,使得整體基建項目的技術體系和施工設備存在落后,無法有效提高基建工程的施工效率和施工質(zhì)量,也無法為基建項目的施工提供安全保障。
如果想要電力工程的建設工作安全進行,就需要具備一套完整健全的安全責任制度的支撐,才能為基建項目的施工過程提供重要的安全保障。基建項目的施工流程中含有很多重點的建設內(nèi)容,且對專業(yè)性要求較高,這就需要電力企業(yè)通過多個部門的高效合作、共同配合,完成各環(huán)節(jié)的基礎項目建設工作,這樣才能提高基建項目的施工效率。目前,阻礙電力企業(yè)正常運行的原因中,存在企業(yè)對安全責任制度的建設不夠重視的情況,無法對各部門的職責和崗位進行清晰的劃分,使得基建工程的建設存在混亂的情況,無法發(fā)揮施工監(jiān)督人員的職能,使得一些安全隱患問題無法及時被排查出來,造成各種安全事故頻頻發(fā)生。
上述內(nèi)容是我國電力企業(yè)基建項目安全管理工作方面存在的一些缺陷問題和不足之處。對此,電力企業(yè)需要制定有效的安全管理方案,對基建項目中安全薄弱環(huán)節(jié)進行隱患問題排查工作和解決處理工作,避免安全事故的發(fā)生。
為有效保障電力工程基建項目順利完成施工,需要上級領導予以高度關注和引導,發(fā)揮自身的領導職能,使下屬工作人員能夠全面理解基建項目安全管理工作對整體電力運行的重要性,使其能夠秉持先進的安全觀念,嚴格遵循安全原則,根據(jù)規(guī)范的安全管理制度和技術應用規(guī)范,合理落實各環(huán)節(jié)的基建項目施工操作,以確保整體基建項目建設過程有序高效地進行。并且上級領導還要在安全監(jiān)督工作中發(fā)揮充分的帶頭作用,為工作人員樹立正確的榜樣。另外,電力企業(yè)還需要定期開展相應的安全知識培訓教育活動,不僅要培養(yǎng)施工人員扎實的安全施工專業(yè)功底,還需要使施工人員從觀念上,重視安全管理工作的實施,這樣才能夠促進電力企業(yè)的穩(wěn)定運行,實現(xiàn)企業(yè)長遠的經(jīng)濟效益[1]。
電力企業(yè)必須對電力基建安全施工責任制度的優(yōu)化予以高度重視,確保各部門的職責和任務能夠得到清晰的劃分,使各個環(huán)節(jié)的工作能夠通過專業(yè)的工作人員進行嚴格落實。另外,一套完善的安全規(guī)范制度也是不可或缺的,其可以規(guī)范工作人員的施工操作,使其遵守安全原則,以嚴謹認真的工作態(tài)度科學落實相應的施工操作。還需要注意的是,在施工任務完成后要進行多次的驗收工作,排除安全隱患問題。另外,在監(jiān)督過程中,企業(yè)管理人員還需要對操作不規(guī)范的違規(guī)行為追究其責任,以此為電力基建施工過程提供安全保障。
電力企業(yè)工作人員對安全管理工作的忽視,以及工作人員缺乏正確的安全管理觀念,使電力工程的建設環(huán)節(jié)存在較多的安全隱患問題。除此之外,存在電力工程安全管理工作不夠充分,僅僅強調(diào)成本的管控工作,而對其他環(huán)節(jié)的安全管理工作不夠重視,這使得整體的電力工程建設環(huán)節(jié)存在較大的安全問題。因此,上級領導要樹立正確的安全管理理念,并起到良好的引導作用,使工作人員熟悉了解安全方面的管理知識,提升工作人員的安全防范意識和責任意識。
潛在的隱患問題會對電力工程的施工進度產(chǎn)生嚴重的影響,造成安全事故發(fā)生,所以電力企業(yè)需要嚴格落實施工過程的安全管理工作。一是要制定正確的安全管理方案,采取得當?shù)倪M度管控措施,維持電力工程的正常運行,同時并確保施工操作嚴格按照施工流程有序高效地進行,以此推動工程的順利進行。二是要制定嚴謹?shù)谋O(jiān)督管控體系,對管理過程中的相關操作進行監(jiān)督,并對一些操作不規(guī)范的違規(guī)行為進行相應的懲處。三是為了能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程建設的高效性,還需要建立人員規(guī)范管理制度,約束工作人員的行為。
在電力工程的建設過程中,不可或缺的就是一批高質(zhì)量、高素質(zhì)的安全管理人才團隊的支撐,為了能夠有效提高電力建設工程安全薄弱環(huán)節(jié)的改進效果,就需要電力企業(yè)加強對安全知識的教育宣傳力度,通過開展相應的培訓講座,使工作人員充分了解管理方面相關的安全知識,提升自己應對安全事故的應對能力,熟悉了解安全管理工作對整體電力工程建設的重要性。一是要針對施工人員的專業(yè)操作進行培訓,培養(yǎng)工作人員扎實的專業(yè)功底,使其能夠具備面對突發(fā)的安全事故問題的應對能力。二是要對工作人員進行綜合素養(yǎng)的教育,使其能夠從思想、政治、安全這三個角度,提升自己的綜合素養(yǎng),樹立正確的安全管理理念,以提高安全管理工作的質(zhì)量。三是確保對安全管理人員的培訓和教育發(fā)揮針對性的作用,還需要設置教育考核機制,檢查工作人員對安全知識的掌握程度。
充足的準備工作能夠為安全管理工作奠定堅實的基礎。因此,對招投標的施工單位的選擇,需要按照招投標制度要求進行反復的審核,在確保符合施工資質(zhì)的前提下,才能進行施工。同時,確保企業(yè)對這些分包工程相關的施工技術和施工設備有清晰的了解,并為確保施工材料質(zhì)量達標,還需要進行準確的質(zhì)量檢測,以免降低了電力工程的建設質(zhì)量。
為確保避免電力工程基建項目出現(xiàn)常見的安全事故,需要安全管理人員預先制定好面對常見安全隱患問題的應對策略,以免安全隱患問題影響整體的施工進度,并根據(jù)實際情況采取得當?shù)陌踩芾硎侄?,保證電力工程施工過程的安全。與此同時,對各環(huán)節(jié)的施工過程進行監(jiān)督和管控也是安全管理工作的重點內(nèi)容,這樣不僅能夠避免不必要的成本浪費,還能夠進一步推動電力基建工程的建設進度,所以施工人員還應該做好充足的防護管理工作,預先排查潛在的安全隱患問題,以此推動電力企業(yè)的正常運行。
當前,我國特色社會主義不斷發(fā)展,信息化技術不斷完善,為了能夠確保電力工程基建項目的準確地落實,需要電力企業(yè)科學利用先進的信息化技術,構建完善的安全管理平臺,這樣不僅方便對管理制度和管理內(nèi)容進行動態(tài)的更新和調(diào)整,還能夠?qū)崿F(xiàn)各部門安全管理工作的信息共享,提高安全管理工作的效率,實現(xiàn)資源的合理配置。并且可以通過先進的網(wǎng)絡技術和現(xiàn)代通信技術,通過遠程控制的方式,了解施工現(xiàn)場的具體情況,提高監(jiān)督管控效率,以便于及時進行安全問題的處理工作。
在當前時代背景下,人們對電能的需求越來越高,本文重點分析了電力建設基建項目施工過程中為避免安全事故發(fā)生所應該做出的改進。電力企業(yè)需要嚴格按照時代的發(fā)展要求,優(yōu)化電力建設工程安全管理手段和管理模式,不能僅僅局限于造價成本的管控工作方面,而是需要對各環(huán)節(jié)的建設工作進行全過程的監(jiān)督和管控,并提高領導層人員的引導作用,使全體員工樹立正確的安全管理觀念,以確保安全管理工作能夠穩(wěn)定的進行,實現(xiàn)電力企業(yè)更長遠的經(jīng)濟效益。