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      探析體育經(jīng)紀(jì)人對體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用

      2022-12-06 14:44:55劉雅巍
      文化學(xué)刊 2022年1期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)紀(jì)人體育賽事文化產(chǎn)業(yè)

      劉雅巍

      我國體育經(jīng)紀(jì)人制度在實(shí)踐過程中,取得了顯著的經(jīng)紀(jì)業(yè)績和成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮了連接體育文化產(chǎn)業(yè)下游客戶與上游供應(yīng)商的作用。為規(guī)范體育文化市場,必須強(qiáng)化針對體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的監(jiān)管力度,制定嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),以確保我國體育文化產(chǎn)業(yè)獲得健康、快速發(fā)展,逐步引導(dǎo)體育經(jīng)紀(jì)人在遵守體育健身娛樂實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,深入挖掘體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)潛能,建立健全體育產(chǎn)業(yè)的市場運(yùn)行機(jī)制。

      一、我國體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

      隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的不斷提升,人民群眾的精神文化需求逐步擴(kuò)大,為推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,面向大眾普及高層次體育健身技能,必須推出高品質(zhì)的商品化體育產(chǎn)品與相關(guān)服務(wù),引入經(jīng)紀(jì)人管理機(jī)制,進(jìn)行范圍較廣的社會宣傳活動(dòng),讓集體化的體育競賽或表演活動(dòng)獲得更多觀眾,擴(kuò)大此類賽事活動(dòng)的經(jīng)營收益,提升周邊體育產(chǎn)品的銷量,如體育服裝、健身器材等,向不同行業(yè)輸出體育勞務(wù)。改革開放以后體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營收益逐年增加,國內(nèi)體育文化產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值超過2000億人民幣,并以每年12%的速度增長,是具備較大發(fā)展空間的朝陽產(chǎn)業(yè),能夠吸納大量社會資金,可成為新時(shí)代國民經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。

      走向繁榮的體育文化產(chǎn)業(yè)可帶動(dòng)國民消費(fèi),滿足人民的精神文化需求,使我國第三產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展??萍嫉陌l(fā)展與先進(jìn)信息技術(shù)的普及改變了多數(shù)群眾的生活方式,人們獲得了更多的閑暇時(shí)間,有機(jī)會參與休閑健身活動(dòng)并觀看體育賽事[1]。通過觀看對抗性較強(qiáng)的體育比賽,觀眾能夠有效調(diào)節(jié)內(nèi)心情緒、釋放心理壓力。體育文化產(chǎn)業(yè)中熱門商品的銷售量較大,經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)較多,市場準(zhǔn)入門檻較低,為規(guī)范市場經(jīng)營,做好行業(yè)管理,必須做好對體育經(jīng)紀(jì)人的培育、訓(xùn)練工作,保證國內(nèi)體育文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,完成基本的體育賽事前期籌劃、經(jīng)營、宣傳等工作,提升社會資源的利用效率,讓受到投資人資助的體育賽事出現(xiàn)在更多觀眾面前,實(shí)現(xiàn)體育賽事主辦者與投資人的雙贏。

      二、體育經(jīng)紀(jì)人的內(nèi)涵與基本職能

      隨著體育市場規(guī)模的逐步擴(kuò)大與經(jīng)營方式的變革,體育經(jīng)紀(jì)人制度應(yīng)運(yùn)而生。體育經(jīng)紀(jì)人主要負(fù)責(zé)處理和各類體育賽事有關(guān)的體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng),規(guī)范相關(guān)經(jīng)濟(jì)交易,和投資人與品牌管理者、賽事主辦方進(jìn)行交涉,并從中抽取一定比例的服務(wù)費(fèi)與傭金。體育經(jīng)紀(jì)人必須按照國家規(guī)定接受訓(xùn)練與職業(yè)培訓(xùn),在獲得合法資格后,才能負(fù)責(zé)承攬經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、參與體育文化市場的交易活動(dòng),并為代理商提供法律或經(jīng)濟(jì)服務(wù),如幫助賽事主辦方安排體育比賽活動(dòng)、管理體育投資、搜集并加工行業(yè)信息、為運(yùn)動(dòng)員提供保護(hù)和教育等,盡可能地維護(hù)運(yùn)動(dòng)員與體育賽事主辦方的利益。體育經(jīng)紀(jì)人多來自體育經(jīng)紀(jì)人公司,能夠?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員提供充足的行業(yè)資源,將高水平的運(yùn)動(dòng)員輸送到國內(nèi)外的高端體育競技賽事中,可推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展[2]。體育經(jīng)紀(jì)人是現(xiàn)代體育文化市場中不可或缺的交易中介,其可在體育市場的交易活動(dòng)中,發(fā)揮報(bào)價(jià)、議價(jià)、組織多方協(xié)商的作用,整合、匯聚行業(yè)內(nèi)的多種經(jīng)營要素,如人力資源、技術(shù)資源、產(chǎn)業(yè)信息資源等,建立穩(wěn)固的流通機(jī)制,讓運(yùn)動(dòng)員獲得更多經(jīng)濟(jì)收益,提升表演賽或其他類型體育賽事的曝光度與社會影響力,滿足體育市場消費(fèi)者的需求。

      在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立之后,市場化經(jīng)營機(jī)制與職業(yè)經(jīng)紀(jì)人制度被引入到體育事業(yè)的發(fā)展中來,使體育的經(jīng)濟(jì)功能迸發(fā)出前所未有的活力和效益。參加體育賽事的職業(yè)或半職業(yè)運(yùn)動(dòng)員能夠在體育經(jīng)紀(jì)人的幫助與指導(dǎo)下制訂自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,和其他經(jīng)濟(jì)組織、社會團(tuán)體進(jìn)行商業(yè)合作與談判,在把握個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間的前提下選擇條件較好的商業(yè)體育合作項(xiàng)目,獲得最大經(jīng)濟(jì)收益。體育經(jīng)紀(jì)人還應(yīng)提前為運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)退役后的工作方案與學(xué)習(xí)規(guī)劃,使之獲得更多就業(yè)機(jī)會,并幫助體育團(tuán)隊(duì)或體育賽事主辦方搜集、尋找具備一定發(fā)展?jié)撃艿倪\(yùn)動(dòng)員,使之和體育組織簽約,獲得職業(yè)化的訓(xùn)練,完成廣告策劃、體育文化項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)劃、商務(wù)談判等各項(xiàng)基本工作?,F(xiàn)代體育經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)逐步擴(kuò)展到金融、技術(shù)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)等不同領(lǐng)域,經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的規(guī)模逐步擴(kuò)大,推動(dòng)了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,開發(fā)了我國的體育用品。

      三、經(jīng)紀(jì)人對體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到的推動(dòng)作用

      (一)促進(jìn)體育賽事職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程

      隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,體育文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化,賽事主辦方必須依賴社會力量舉辦大型體育賽事,以體育經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)力量,引領(lǐng)我國體育聯(lián)賽走向職業(yè)化發(fā)展道路[3]。體育經(jīng)紀(jì)人必須幫助運(yùn)動(dòng)員制訂職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,使之學(xué)習(xí)更多專業(yè)體育技能,幫助運(yùn)動(dòng)員辦理轉(zhuǎn)會、報(bào)名參賽等各項(xiàng)基本手續(xù),合理分配運(yùn)動(dòng)員在團(tuán)體性體育賽事中獲得的獎(jiǎng)金,完成基本的事務(wù)性工作,和其他運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行深度交流,把握商機(jī),制造影響范圍較廣的熱門體育賽事,引導(dǎo)社會輿論變化方向,提升國內(nèi)體育賽事對廣大群眾的吸引力。例如,經(jīng)紀(jì)人可與體育賽事主辦方或地方體育管理部門建立合作關(guān)系,舉辦獨(dú)具特色的區(qū)域體育賽事,推出富有競爭力與影響力的體育品牌,引入多種球類或田徑類運(yùn)動(dòng),將發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員引入到偏遠(yuǎn)地區(qū),使之參與地方體育賽事,促進(jìn)不同地區(qū)體育運(yùn)動(dòng)團(tuán)體與社會組織之間的交流互動(dòng),制定、完善體育聯(lián)賽組織規(guī)則與管理制度,定期組織開展專業(yè)性較強(qiáng)、水平較高的職業(yè)聯(lián)賽或區(qū)域競賽,開發(fā)分布于不同地區(qū)的體育資源,提升部分大型體育比賽的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會價(jià)值,優(yōu)化現(xiàn)有的體育賽事管理機(jī)制,構(gòu)建市場化、社會化的體育產(chǎn)業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與體育團(tuán)體的深度合作,間接促進(jìn)體育表演業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

      (二)合理分配社會資源,促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      體育經(jīng)紀(jì)人能夠發(fā)揮強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員專業(yè)素質(zhì)、匯聚加工多方信息的作用,和體育賽事主辦方與投資人進(jìn)行商業(yè)交易,為體育產(chǎn)業(yè)輸送高素質(zhì)的人才,幫助委托人獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。體育經(jīng)紀(jì)人制度是隨著體育文化市場的擴(kuò)大而逐步成熟的制度,能夠推動(dòng)現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)的職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,合理調(diào)配社會資源,在滿足觀眾觀賞體育賽事的文化鑒賞需求時(shí),也可發(fā)現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)員中有潛質(zhì)、掌握高層次技能的優(yōu)秀人才,并為此類運(yùn)動(dòng)員選擇擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源的俱樂部,安排運(yùn)動(dòng)員參加國內(nèi)外的各類專業(yè)性體育賽事,組織社會宣傳,讓相關(guān)體育賽事獲得投資人與服務(wù)供應(yīng)商的重視,匯聚來自社會不同領(lǐng)域的力量,達(dá)成由市場出資舉辦大型體育賽事的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)[4]。例如體育運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)人可在常見的全國性球類聯(lián)賽中發(fā)揮傳遞信息、組織多方協(xié)商的作用,做好運(yùn)動(dòng)員與體育組織的管理工作,提升體育比賽的質(zhì)量,使之具備更為突出的觀賞價(jià)值,帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)員市場知名度的提升,創(chuàng)造一個(gè)有利于國民體育事業(yè)進(jìn)步的行業(yè)環(huán)境。體育經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)站在整體性角度分析各類體育賽事的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,把握運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)發(fā)展趨勢,預(yù)測其競技成績的變化,從不同渠道入手,深入挖掘體育產(chǎn)業(yè)市場資源,實(shí)現(xiàn)體育資源的最優(yōu)化配置,使運(yùn)動(dòng)員能夠獲得最適合自身利益與發(fā)展的俱樂部,避免體育市場資源的閑置與浪費(fèi)。

      (三)為運(yùn)動(dòng)員提供便利

      體育經(jīng)紀(jì)人必須負(fù)責(zé)與賽事主辦方、體育服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)談判,為運(yùn)動(dòng)員爭取到最佳的待遇,完成運(yùn)動(dòng)員委托給自身的各項(xiàng)基本事務(wù)性工作,和體育文化市場中的投資人、監(jiān)管人員進(jìn)行交流,為運(yùn)動(dòng)員爭取到參與大中型體育賽事的機(jī)會。在運(yùn)動(dòng)員參與體育賽事的過程中,經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身能力,妥善安排運(yùn)動(dòng)員的食宿,為運(yùn)動(dòng)員恢復(fù)競技狀態(tài)、提升身體素質(zhì)創(chuàng)造良好的環(huán)境[5]。體育經(jīng)紀(jì)人必須在比賽結(jié)束后在國內(nèi)各大新媒體平臺組織投放廣告,宣揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員在比賽中取得的優(yōu)異成績,為運(yùn)動(dòng)員尋找贊助商,塑造運(yùn)動(dòng)員的社會形象,使之獲得來自社會各界的重視與歡迎。運(yùn)動(dòng)員可與廣告商進(jìn)行合作,參與拍攝宣傳國產(chǎn)體育文化產(chǎn)品或服務(wù)的廣告,廣告商可借助體育運(yùn)動(dòng)員的形象宣傳新產(chǎn)品、新服務(wù),間接地弘揚(yáng)愛國主義思想與體育競技精神。

      四、我國體育經(jīng)紀(jì)人制度的缺陷與不足

      現(xiàn)代體育市場中的經(jīng)紀(jì)人必須掌握經(jīng)濟(jì)、商業(yè)投資理財(cái)、文化宣傳等不同領(lǐng)域的專業(yè)技能,熟悉社會各個(gè)行業(yè)的周轉(zhuǎn)方式,能夠利用專業(yè)化的體育知識預(yù)測未來一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)動(dòng)員可能獲得的競賽成績。然而國內(nèi)部分體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)素質(zhì)不高,大量無證照的非專業(yè)人士參與到了體育文化建設(shè)事業(yè)之中,導(dǎo)致經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的專業(yè)性、合理性下降。我國體育經(jīng)紀(jì)人的起步較晚,各項(xiàng)制度體系并不健全,缺乏對體育經(jīng)紀(jì)人的有效監(jiān)督與管理,國內(nèi)體育文化產(chǎn)業(yè)管理制度不具備應(yīng)有的全面性,難以約束體育經(jīng)紀(jì)人的活動(dòng)。體育經(jīng)紀(jì)市場中可用的高素質(zhì)人才數(shù)量較少,素質(zhì)全面、了解核心業(yè)務(wù)處理方式的人才不多,大量優(yōu)質(zhì)人力資源流入發(fā)達(dá)國家,部分國內(nèi)的大型體育賽事被國外的體育經(jīng)紀(jì)公司所把持。

      部分運(yùn)動(dòng)員所聘請的體育經(jīng)紀(jì)人并未接受過專業(yè)性的系統(tǒng)訓(xùn)練,難以根據(jù)實(shí)際情況為運(yùn)動(dòng)員爭取經(jīng)濟(jì)利益,一部分體育經(jīng)紀(jì)人習(xí)慣于以個(gè)人利益為中心,在商業(yè)合作活動(dòng)中一味地追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益,無節(jié)制地炒作運(yùn)動(dòng)員或某些低水平的體育賽事,嚴(yán)重影響了體育文化市場的秩序。體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量較低,訓(xùn)練時(shí)間較短,無法使從業(yè)者學(xué)到更多專業(yè)知識,教學(xué)內(nèi)容的覆蓋范圍較為狹窄,僅能教會經(jīng)紀(jì)人如何組織體育賽事宣傳活動(dòng)。由于行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制不健全、培育模式的實(shí)際效用較低,阻礙了體育文化事業(yè)的健康發(fā)展。

      五、完善體育經(jīng)紀(jì)人制度、促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

      (一)重構(gòu)行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,做好監(jiān)管工作

      國家體育管理部門必須和地方司法部門、商業(yè)管理部門進(jìn)行合作,重構(gòu)監(jiān)管制度,規(guī)范體育經(jīng)紀(jì)人證照辦理程序,對從業(yè)者提出較高的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),提升對體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)素質(zhì)要求,做好頂層制度設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作。對體育經(jīng)紀(jì)人的活動(dòng)進(jìn)行不間斷地監(jiān)督管理,并要求經(jīng)紀(jì)人定期向體育部門上報(bào)運(yùn)動(dòng)員的最新情況,提交完整的商業(yè)項(xiàng)目合同書,由專業(yè)法律人員進(jìn)行審核。體育部門必須建立完善的行業(yè)審查制度,審查體育經(jīng)紀(jì)人的從業(yè)資格,規(guī)定經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)享有的各項(xiàng)基本權(quán)益,限制其獲得的傭金占經(jīng)濟(jì)收入的最大比例,構(gòu)建統(tǒng)一的行業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則,讓行業(yè)協(xié)會、社會志愿者組織發(fā)揮全方位的聯(lián)合監(jiān)督職能,進(jìn)一步凈化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

      (二)建立高效能的經(jīng)紀(jì)人培育制度

      為強(qiáng)化體育經(jīng)紀(jì)人的綜合素質(zhì),使之具備較強(qiáng)的服務(wù)能力,必須使得現(xiàn)有的經(jīng)紀(jì)人培育機(jī)制和國際體育行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)接軌,引入科學(xué)化的體育經(jīng)紀(jì)培訓(xùn)制度,吸納來自國內(nèi)外的先進(jìn)人才培育經(jīng)驗(yàn),規(guī)范具體的服務(wù)方式、項(xiàng)目運(yùn)作流程,在擴(kuò)大體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí),強(qiáng)化國內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)公司的競爭力,在組織短期培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí),逐步建立起完善的職業(yè)化人才培育制度,吸納來自高等院校的社會資源,在高校設(shè)置與體育經(jīng)紀(jì)人服務(wù)范圍相對應(yīng)的專業(yè),為體育文化產(chǎn)業(yè)輸送高素質(zhì)的人才。體育管理部門必須根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)整資格證書的獲取標(biāo)準(zhǔn),培育能夠滿足用人需求的人才。為提升社會資源利用效率,還可組織短期的經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),讓從業(yè)時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家向從業(yè)時(shí)間較短的經(jīng)紀(jì)人傳授工作經(jīng)驗(yàn)與管理方法,讓經(jīng)紀(jì)人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)從事一般經(jīng)紀(jì)活動(dòng)所需的經(jīng)濟(jì)和法律知識,使之了解體育市場,把握委托人和合作方的需求,在實(shí)踐中尋找更多商機(jī)。

      (三)規(guī)范市場環(huán)境,改進(jìn)行業(yè)管理方式

      地方政府必須放寬對體育經(jīng)紀(jì)市場的管理,避免從整體層面對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展施加過多的行政干預(yù),而是順應(yīng)現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)精細(xì)化、職業(yè)化的發(fā)展潮流,轉(zhuǎn)變管理理念,讓市場的自發(fā)性調(diào)節(jié)力量主導(dǎo)體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育部門必須秉承政企分開的理念,制定推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的政策,營造公平、公開、公正的行業(yè)經(jīng)營環(huán)境,吸納企業(yè)、社會團(tuán)體與組織以及個(gè)人參與到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,讓多個(gè)社會行為主體貢獻(xiàn)各自的力量,繁榮體育產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“自上而下”的政府推力與“自下而上”的內(nèi)部自我發(fā)展。

      六、結(jié)語

      為推動(dòng)我國現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須建立完善的體育經(jīng)紀(jì)人培育機(jī)制,面向體育文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)具備較高素質(zhì)、能夠組織專業(yè)化體育活動(dòng)的人才,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確體育經(jīng)紀(jì)人操作細(xì)則,頒行配套的管理?xiàng)l例,定期對體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核,推動(dòng)我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的規(guī)范化、職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

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