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      傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合策略

      2022-12-16 12:02:29章玉霞
      傳播力研究 2022年26期
      關(guān)鍵詞:出版單位數(shù)字化數(shù)字

      ◎章玉霞

      (南京河海大學(xué)出版社有限公司,江蘇 南京 210098)

      現(xiàn)如今,大眾思維、閱讀需求以及科學(xué)技術(shù)的不斷變革,凸顯出傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版全面整合的時(shí)代新要求。一方面,傳統(tǒng)出版的長(zhǎng)期發(fā)展與穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),得益于出版單位強(qiáng)有力的版權(quán)保護(hù)意識(shí),是數(shù)字版權(quán)保護(hù)完善的重要基石;另一方面,在大數(shù)據(jù)背景下,著重強(qiáng)調(diào)信息共享與高速傳播,而傳統(tǒng)出版因周期長(zhǎng)、信息傳遞慢等缺陷,不再適合信息時(shí)代的發(fā)展需要。因此,傳統(tǒng)與數(shù)字出版的整合與發(fā)展,是彌補(bǔ)各方面不足的重要舉措,也是推動(dòng)傳統(tǒng)出版健康運(yùn)作、數(shù)字出版持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。下面,分析兩種出版模式在信息組織、內(nèi)容管理與傳受互動(dòng)三個(gè)方面的不同,以此體現(xiàn)出傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合的必要性。

      一、傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版對(duì)比與整合的必要性分析

      隨著信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,基于計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了出版周期短、內(nèi)容形式多樣、盈利方式多元等獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。而傳統(tǒng)出版則在內(nèi)容方面形成了成熟的體系。因此,在全新的時(shí)代環(huán)境下,整合傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版,有利于充分發(fā)揮這兩種出版方式所具有的各自?xún)?yōu)點(diǎn)。具體分析,二者實(shí)現(xiàn)有效整合后,可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)出版的出版周期和投資回報(bào)期過(guò)長(zhǎng)的不足,同時(shí)也能夠彌補(bǔ)數(shù)字出版在版權(quán)保護(hù)方面的弱項(xiàng),從而能夠打造出一個(gè)符合時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展需求,而且具備健康穩(wěn)定特質(zhì)的新的出版產(chǎn)業(yè)。

      (一)信息組織方式不同

      出版是信息重新組織后的成果。組織方式的改變是數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版最本質(zhì)的區(qū)別,而數(shù)字出版也是眾多出版方式中成本最低的一種。傳統(tǒng)出版涉及到較多環(huán)節(jié),包括內(nèi)容選擇與制作、印刷、發(fā)行、傳播等,且各環(huán)節(jié)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,而數(shù)字出版應(yīng)在信息組織過(guò)程中便考慮到所有環(huán)節(jié)數(shù)字化的具體運(yùn)用,全新的管理要求促使信息組織形式發(fā)生變化。比如,增設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多個(gè)部門(mén)協(xié)同合作與交互體驗(yàn)等程序,并要求所有參與出版的部門(mén)都能夠嚴(yán)格按照工作表內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)反饋,極大程度地提升工作效率。由此可見(jiàn),傳統(tǒng)出版盡管有著嚴(yán)格且規(guī)范的信息組織形式,與知識(shí)、新聞生產(chǎn)出版次序相符合,但無(wú)法滿(mǎn)足信息時(shí)代的發(fā)展需求。因此,現(xiàn)代編輯出版工作已由遵循傳統(tǒng)的出版、校對(duì)流程變革為數(shù)字化出版,又在融合多元化技術(shù)手段的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的智慧化整合,賦予傳統(tǒng)出版在線(xiàn)編輯、遠(yuǎn)程合編出版功能,實(shí)現(xiàn)了出版過(guò)程的立體化[1]。

      (二)內(nèi)容管理形式不同

      將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于出版行業(yè)中,可從根本上改變電子出版物的組織模式,而數(shù)字出版通常以知識(shí)為基礎(chǔ),當(dāng)信息組織方式發(fā)生改變,意味著傳統(tǒng)出版向個(gè)性化發(fā)展成為必然趨勢(shì)。信息個(gè)性化發(fā)布與傳播,再加之內(nèi)容的整合,改變了出版的方式與內(nèi)容,并與當(dāng)代大眾的信息資源及時(shí)獲取與高效瀏覽的需求相符合,還能在信息閱讀平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)全過(guò)程互動(dòng)。通過(guò)分析2020年亞馬遜給出的數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn),美洲出版市場(chǎng)中的電子圖書(shū)銷(xiāo)量要遠(yuǎn)高于紙質(zhì)版圖書(shū)。這是因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)信息動(dòng)態(tài)化更新的背景下,傳統(tǒng)印刷與出版速度無(wú)法緊跟信息迭代的步伐,既會(huì)影響傳統(tǒng)刊物的銷(xiāo)量,又會(huì)造成紙質(zhì)資源的浪費(fèi)。

      鑒于此,需要注重運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)細(xì)分圖書(shū)類(lèi)別,設(shè)計(jì)出契合圖書(shū)內(nèi)容的數(shù)字化文檔,不僅可以控制圖書(shū)的出版數(shù)量,還為出版人員以及作者對(duì)圖書(shū)內(nèi)容的在線(xiàn)修改與更新提供了便利。而且隨時(shí)定制能夠滿(mǎn)足大眾真實(shí)的瀏覽需求,確保出版服務(wù)的個(gè)性化,并增強(qiáng)信息的即時(shí)性,實(shí)現(xiàn)資源的有效保護(hù)。這種定量出版向著按需出版的變革可看作為傳統(tǒng)出版朝著數(shù)字化跨越的過(guò)程,而管理模式的變革也是未來(lái)最有效、最優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

      (三)傳受互動(dòng)模式不同

      傳統(tǒng)出版以“物流”為核心,而數(shù)字出版強(qiáng)調(diào)的是“信息流”傳遞。通過(guò)傳播方式的變革能夠發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)出版融合數(shù)字化技術(shù)后,實(shí)現(xiàn)了單向傳播向著雙向互動(dòng)的轉(zhuǎn)變,而早先以讀者為主要受眾也變革為互聯(lián)網(wǎng)上的所有用戶(hù),使閱讀者的身份發(fā)生了改變,即成為使用者,側(cè)面反映出大眾的信息接收與閱讀形式發(fā)生了變化。站在讀者的角度分析,在數(shù)字化時(shí)代下,讀者獲取想要了解的信息的同時(shí),也會(huì)接觸其余分散在互聯(lián)網(wǎng)中的信息,賦予信息傳播途徑多元化的特點(diǎn),改變了紙質(zhì)版定向閱讀的模式,并變革為碎片化閱讀方式,從而豐富了閱讀內(nèi)容。若基于傳播者視角思考,傳統(tǒng)出版通常需先經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,在了解讀者實(shí)際需求的基礎(chǔ)上確定出版物的選題,再對(duì)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),并在出版后,由讀者自行挑選與閱讀。但數(shù)字出版則是將圖書(shū)比作一種商品,使讀者變?yōu)閳D書(shū)內(nèi)容的使用者。因此,數(shù)字出版要求策劃人員既要做好前期調(diào)查與創(chuàng)意編輯,還需加大后期的宣傳力度,促進(jìn)數(shù)字化圖書(shū)的銷(xiāo)售。

      在網(wǎng)絡(luò)傳播盛行的新環(huán)境下,傳統(tǒng)單向的信息接收與傳遞變革為雙向獲取,將更為個(gè)性化的服務(wù)提供給讀者,賦予其個(gè)性化、多元化的選擇機(jī)會(huì),還能拉近讀者與傳播者之間的距離。因此,傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的深度融合,是出版行業(yè)現(xiàn)階段需重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式[2]。

      二、傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合的路徑

      (一)樹(shù)立正確的出版融合觀念

      進(jìn)一步確定數(shù)字出版在當(dāng)前出版市場(chǎng)中的主流地位,針對(duì)數(shù)字出版構(gòu)建科學(xué)且健全的生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。數(shù)字出版始終是基于傳統(tǒng)出版模式發(fā)展起來(lái)的,因此數(shù)字出版中融合了大量傳統(tǒng)出版的核心業(yè)務(wù),這就需要出版人對(duì)數(shù)字出版有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),將其視為主營(yíng)業(yè)務(wù)融入到日常經(jīng)營(yíng)管理中。雖然現(xiàn)階段我國(guó)的電子圖書(shū)市場(chǎng)份額仍低于紙質(zhì)版,無(wú)法從中獲取可觀的利潤(rùn),且數(shù)字出版一直以“長(zhǎng)尾”模式運(yùn)作,未創(chuàng)新出以“增量”為主的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,但如果能夠?qū)崿F(xiàn)紙質(zhì)版、電子版同價(jià)與同步,或打造出電子版高于紙質(zhì)版的增量市場(chǎng)模式,那么傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合發(fā)展難題也會(huì)隨之解決,這一設(shè)想在2019年圖書(shū)館市場(chǎng)已得到驗(yàn)證。但為了加快二者整合的進(jìn)程并獲得預(yù)期的融合效果,需保證數(shù)字化意識(shí)與整合發(fā)展觀念應(yīng)在出版各個(gè)環(huán)節(jié)中得到體現(xiàn),包括選題、論證、策劃、加工、管理、銷(xiāo)售等,還需要以“等量齊觀”的思想看待紙質(zhì)與電子圖書(shū),從而達(dá)到出版內(nèi)容、人才隊(duì)伍、平臺(tái)終端、技術(shù)應(yīng)用共享融通的目的,打造出極具統(tǒng)一性的組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制與傳播體系。

      (二)充分整合多類(lèi)出版資源

      1.資源整合

      傳統(tǒng)出版單位歷經(jīng)多年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,積累了大量具有收藏與閱讀價(jià)值的刊物。同時(shí),在作者資源方面也具有突出的優(yōu)勢(shì)。這些資源在部分專(zhuān)業(yè)或?qū)W科領(lǐng)域中甚至表現(xiàn)出市場(chǎng)壟斷的趨勢(shì),可為數(shù)字出版發(fā)展提供可靠的助推力。由此可見(jiàn),出版單位所掌握的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源是創(chuàng)新出版模式、開(kāi)拓?cái)?shù)字出版業(yè)務(wù)、向數(shù)字化發(fā)展方向持續(xù)邁進(jìn)的重要支撐。但如何實(shí)現(xiàn)大量?jī)?yōu)質(zhì)資源的數(shù)字化整合,依托于現(xiàn)代化渠道、平臺(tái)與技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)資源的大面積、快速傳播,是需重點(diǎn)思考的問(wèn)題。而數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品的研發(fā)為傳統(tǒng)出版、數(shù)字出版整合發(fā)展提供了新的思路,亦是資源充分融合的有效舉措。出版單位需要基于自身的特點(diǎn)與市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,合理設(shè)計(jì)資源整合方向,并全方面落實(shí)內(nèi)容資源評(píng)估與劃分工作。

      2.技術(shù)整合

      當(dāng)前,大部分出版單位為了跟上時(shí)代變革的步伐,依據(jù)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際,著手開(kāi)展出版流程的調(diào)整工作。同時(shí),還專(zhuān)門(mén)設(shè)立數(shù)字出版職能部門(mén),加大了對(duì)該項(xiàng)工作的資金與技術(shù)支持力度,如大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等,極大地提高了出版效率與質(zhì)量。此外,還有一些出版單位加強(qiáng)同有關(guān)技術(shù)企業(yè)的交流與合作,依托于合作方突出的技術(shù)能力,實(shí)現(xiàn)單位現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)的全面發(fā)揮,并采取多元化技術(shù)和手段來(lái)保護(hù)出版方與作者的權(quán)益,防范不法分子惡意竊取出版內(nèi)容,從而有效地維護(hù)了優(yōu)質(zhì)作者團(tuán)隊(duì)的利益,規(guī)避了解約的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

      3.營(yíng)銷(xiāo)整合

      傳統(tǒng)出版的銷(xiāo)售渠道主要以線(xiàn)下門(mén)店為主,不利于刊物的大范圍推廣。而多元科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)模式變革,打通線(xiàn)上渠道,拓寬刊物宣傳工作覆蓋面,促進(jìn)了傳統(tǒng)出版銷(xiāo)售?;诖?,可充分融合線(xiàn)上、線(xiàn)下資源,打造出聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)新格局,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式,以此積累固定的消費(fèi)群體,并在滿(mǎn)足其閱讀需要、提高讀者整體滿(mǎn)意度后,開(kāi)展二次營(yíng)銷(xiāo),既能夠增加收益,還可形成獨(dú)具特色的品牌效應(yīng),在出版市場(chǎng)中樹(shù)立良好形象,促進(jìn)出版單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的全面提升。

      4.人才整合

      數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),在豐富大眾閱讀模式的同時(shí),對(duì)出版市場(chǎng)運(yùn)作模式提出了全新的要求,而專(zhuān)業(yè)出版團(tuán)隊(duì)是提高傳統(tǒng)與數(shù)字出版整合質(zhì)量、加快出版整合進(jìn)度的關(guān)鍵。新時(shí)代下,衍生出大量新技術(shù),且表現(xiàn)出更新迭代快的特征,只有出版人員做到對(duì)各類(lèi)新技術(shù)、新知識(shí)的有效、細(xì)致把握,才可增強(qiáng)出版整合發(fā)展的時(shí)效性。因此,出版單位應(yīng)將人才培養(yǎng)工作落實(shí)到實(shí)處。在外部,加強(qiáng)與社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)高校間的合作,以此培養(yǎng)大量掌握專(zhuān)業(yè)技能與知識(shí)、具備新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字出版人才;在內(nèi)部,組織不同出版部門(mén)職工開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,如開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)課程、組織研討會(huì)議等,為其講解數(shù)字化技術(shù)的正確操作程序,從而提高員工的技術(shù)素養(yǎng)。通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合,能夠?qū)⑿滤枷?、新知識(shí)、新理念滲透進(jìn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合、發(fā)展中,并從根本上轉(zhuǎn)變工作人員的出版理念,促使其在主觀意識(shí)驅(qū)動(dòng)下學(xué)習(xí),利用新技術(shù)來(lái)提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平[4]。

      (三)打造數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)鏈

      數(shù)字出版的發(fā)展改變了出版行業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài),且這一出版模式可以更好地滿(mǎn)足當(dāng)下讀者對(duì)于閱讀服務(wù)的個(gè)性化需要,有助于促進(jìn)讀者對(duì)出版行業(yè)認(rèn)可度、滿(mǎn)意度的進(jìn)一步提高。因此,為使傳統(tǒng)出版行業(yè)所提供的服務(wù)契合大眾的閱讀需要,就應(yīng)注重?cái)?shù)字化技術(shù)在傳統(tǒng)出版中的合理使用,提高出版行業(yè)的技術(shù)與服務(wù)水平,并在傳統(tǒng)、數(shù)字出版整合過(guò)程中,圍繞數(shù)字化出版打造產(chǎn)業(yè)鏈體系與相對(duì)應(yīng)的平臺(tái),全面優(yōu)化、完善出版產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式,從根本上增強(qiáng)傳統(tǒng)出版在行業(yè)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中最具代表性的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)有維普、龍?jiān)雌诳?、萬(wàn)方科技等,占全國(guó)電子期刊市場(chǎng)份額的90%以上,是我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的重要支柱。產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行與發(fā)展為出版行業(yè)數(shù)字資源整合打通了渠道,并將個(gè)性化、多元化的資源與管理服務(wù)提供給企業(yè)、個(gè)人或機(jī)構(gòu)。因此,我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,應(yīng)對(duì)新型的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)模式加以深度思考并積極借鑒,使傳統(tǒng)出版單位形成主動(dòng)意識(shí),同第三方技術(shù)單位長(zhǎng)期開(kāi)展合作,再經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐與積極探索,打造與自身發(fā)展以及出版市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化相適應(yīng)的獨(dú)立數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),創(chuàng)新出極具特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,全方位跟蹤管控出版行業(yè)的銷(xiāo)售成本,并基于整合發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)傳統(tǒng)與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)化、均衡化發(fā)展。

      (四)搶占出版市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)

      為在短時(shí)間打通傳統(tǒng)出版促進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字化助力傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)增值雙向路徑,豐富出版內(nèi)容、優(yōu)化出版形式,實(shí)現(xiàn)出版行業(yè)總效益的提升,就需重視當(dāng)前乃至未來(lái)幾年傳統(tǒng)與數(shù)字出版的深度整合,以此幫助傳統(tǒng)出版業(yè)爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。比如,浙江大學(xué)出版社于2015年運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)建“立體書(shū)”出版服務(wù)平臺(tái),為傳統(tǒng)教材出版行業(yè)賦能,增加了產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益;2019年,又打造“網(wǎng)店寶”平臺(tái),創(chuàng)新出集出版社分銷(xiāo)與自營(yíng)于一體的經(jīng)營(yíng)模式;2020年,針對(duì)出版社現(xiàn)有資源搭建資產(chǎn)管理平臺(tái),以保證各類(lèi)出版資源的優(yōu)化使用;2021年至今,又探索出能夠彰顯浙大品牌的“浙大出版”平臺(tái)的創(chuàng)設(shè)方案,旨在構(gòu)建出“一端一微一網(wǎng)”三位一體出版體系,實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)圖書(shū)、電子圖書(shū)、有聲圖書(shū)的大范圍推廣[5]。

      (五)搭建一體化全媒體平臺(tái)

      在我國(guó)的出版行業(yè)中,大量傳統(tǒng)出版單位經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展與深入探索形成了獨(dú)具特色的品牌效應(yīng),并依據(jù)市場(chǎng)需求出版了大批量高品質(zhì)的刊物,同時(shí)又在優(yōu)秀人才、充足資金、現(xiàn)代技術(shù)的支撐下,搭建了一套與自身經(jīng)營(yíng)管理理念相符的刊物采編、審核、加工、發(fā)行作業(yè)體系。因此,全面整合傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版時(shí),如何圍繞融合發(fā)展需要、彰顯自身的出版優(yōu)勢(shì),打造可為出版整合持續(xù)推進(jìn)提供可靠支撐的全媒體平臺(tái),是融合發(fā)展期間需著重考慮的問(wèn)題。搭建一體化全媒體平臺(tái)時(shí),既要依據(jù)出版整合發(fā)展需要,建立起各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)部門(mén)彼此間的有效聯(lián)系,盡可能做到所有工作人員的實(shí)時(shí)交流與協(xié)調(diào)合作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容全面共享,以此動(dòng)態(tài)化管理各類(lèi)出版資源;同時(shí),還應(yīng)在平臺(tái)完善時(shí),充分融合創(chuàng)新協(xié)同思想,以一體化全媒體出版實(shí)際要求為基礎(chǔ),組建一支專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)整合出版的人才隊(duì)伍,為整合發(fā)展過(guò)程中的渠道、技術(shù)、資源共享提供人才保障,從真正意義上達(dá)到協(xié)同運(yùn)作的目標(biāo)。此外,平臺(tái)功能設(shè)計(jì)時(shí),可學(xué)習(xí)“中央廚房”建設(shè)思路,分析傳統(tǒng)與數(shù)字出版的整合需求,科學(xué)規(guī)劃出版流程,再依托出版行業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要,從多個(gè)維度落實(shí)平臺(tái)框架設(shè)計(jì)工作,充分發(fā)揮平臺(tái)自身改變出版生產(chǎn)模式的作用,提高信息傳播的時(shí)效性,并加快傳統(tǒng)與數(shù)字出版融合的進(jìn)程,為出版行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高的效益,推動(dòng)我國(guó)出版事業(yè)、文化事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      三、結(jié)語(yǔ)

      信息時(shí)代的到來(lái)在帶給傳統(tǒng)出版發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)一系列的挑戰(zhàn),在市場(chǎng)需求變化、技術(shù)升級(jí)、思維觀念改變的背景下,使傳統(tǒng)出版信息組織方式、內(nèi)容管理形式與傳受互動(dòng)模式發(fā)生了改變。因此,為順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要,應(yīng)意識(shí)到傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版整合發(fā)展的緊迫性,做好資源、技術(shù)、人才整合工作,并打造數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)鏈與一體化全媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)化整合與長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展。

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