□梁彩霞
高職教師集群化是指高職教師聚集于特定區(qū)域,為實(shí)現(xiàn)高水平教學(xué)、高素養(yǎng)人才培育目標(biāo)而組成的共同體[1]。國家借助新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與大數(shù)據(jù)平臺(tái),整合各高職院校優(yōu)質(zhì)教師資源,推動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展,加速促進(jìn)高職教育現(xiàn)代化步伐。2021年4月,教育部開展第二批“全國高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)通知,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)抓住高職教育信息化高質(zhì)量發(fā)展契機(jī),集群化培育高素質(zhì)教師,驅(qū)動(dòng)高職教育內(nèi)涵式發(fā)展。2021年9月,教育部圍繞深化高職院校教師、教材、教學(xué)“三教”改革,確定第二批國家級(jí)職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)建設(shè)單位240 個(gè),助推教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。2021年10月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的 《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》,確切提及要強(qiáng)化雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新教學(xué)模式及方法,推進(jìn)教師高質(zhì)量集群化發(fā)展。然而,高職教師集群化發(fā)展面臨著資源整合難度大、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)尚未完善與信息共享平臺(tái)支撐力不足等困境[2]。在教育信息化2.0背景下,高職教師集群化具備較強(qiáng)實(shí)踐價(jià)值、新時(shí)代內(nèi)涵和歷史使命,對(duì)驅(qū)動(dòng)高職教育高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。如何實(shí)現(xiàn)高職教育與教育信息化2.0 戰(zhàn)略高度融合,成為推動(dòng)教師集群化發(fā)展、深化職業(yè)教育改革的新課題。因此,基于教育信息化2.0 背景,國家相關(guān)部門需精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展是高職教師集群化的應(yīng)有之義,全面掌握其在方式、內(nèi)容、質(zhì)量和效益等方面高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),促使高職教師邁入集群化高質(zhì)量發(fā)展階段。
十九屆六中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》,將“堅(jiān)持理論創(chuàng)新”列為黨的重要?dú)v史經(jīng)驗(yàn)。由此,立足踐行教育信息化2.0 戰(zhàn)略,高職院校在理論創(chuàng)新和實(shí)踐開展環(huán)節(jié)掌握教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律,有助于滿足高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展的需要。
就理論創(chuàng)新而言,“理論創(chuàng)新是行動(dòng)的向?qū)В碚搩r(jià)值一般通過實(shí)踐體現(xiàn)”[3]。一方面,高職院校充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以完善教師教育體制作為理論創(chuàng)新目標(biāo),探尋多元化優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍培育模式,有利于滿足不同高職教學(xué)體制理論創(chuàng)新需求,為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展提供支持。另一方面,基于教育信息化2.0 時(shí)代,高職院校以創(chuàng)新教育教學(xué)理念為著力點(diǎn),全面契合教育信息化發(fā)展需求,推動(dòng)各院校教師通過不同渠道獲得教育教學(xué)理論創(chuàng)新知識(shí)。并且,高職院校整合新型教學(xué)信息,凝聚新型教研思想,開發(fā)更多高質(zhì)量理論成果,可形成邏輯自洽的特色化教學(xué)理論體系,開發(fā)更多高質(zhì)量理論成果,激發(fā)各區(qū)域教師規(guī)?;逃虒W(xué)理論創(chuàng)新熱情。
就實(shí)踐開展而言,隨著教育信息化2.0 戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn),高職教師集群化過程中依然面臨著校際與區(qū)域之間教育信息化建設(shè)較弱、數(shù)字資源共享和共建效果不佳等難題[4]。這一情形下,樹立高職教師集群化發(fā)展理念,完善教師職業(yè)發(fā)展環(huán)境,能夠破解教育系統(tǒng)設(shè)立難題,繼而符合高職教師集群化理論創(chuàng)新與實(shí)踐開展的現(xiàn)實(shí)需求。例如,作為全國首批職業(yè)教育教師企業(yè)實(shí)踐基地,2021年新大陸數(shù)字技術(shù)股份有限公司積極實(shí)施《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐規(guī)定》與《深化新時(shí)代職業(yè)教育“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),推動(dòng)教師培訓(xùn)項(xiàng)目和崗位實(shí)踐項(xiàng)目高效實(shí)施,助力國家級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)教師進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐,驅(qū)動(dòng)職業(yè)教育“雙師型”師資規(guī)模化聚集,激發(fā)教師教育教學(xué)動(dòng)力,可推動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
教育信息化2.0 時(shí)代背景下,教育高質(zhì)量發(fā)展表象是教育提速,核心在于釋放發(fā)展動(dòng)力、融入創(chuàng)新型教育資源要素、逐步形成由“人口紅利”支撐轉(zhuǎn)變至“人才紅利”為主導(dǎo)的新型教育模式[5]。教師集群化是高職教育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要表現(xiàn)形式,亦是激發(fā)外在推力和內(nèi)生動(dòng)力之間運(yùn)行效能的必要選擇。
就外在推力而言,高職教師集群化發(fā)展自身具備“跨界化”“職業(yè)化”和“社會(huì)化”特點(diǎn)。教師團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、市場(chǎng)發(fā)展需要和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)等外在推力密切相關(guān)。政府層面,高職院校重視與扶持教師集群化高質(zhì)量發(fā)展,集中體現(xiàn)于注重提升教師社會(huì)和政治地位、優(yōu)化辦學(xué)條件與教師工作氛圍,尤其是在法律法規(guī)、政策機(jī)制方面,高職院校高度關(guān)注教師職業(yè)成就感與專業(yè)吸引力的增強(qiáng),可充分激發(fā)政府部門外部動(dòng)力,滿足教師集群化高質(zhì)量發(fā)展需求。在社會(huì)輿論方面,高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展有利于為社會(huì)創(chuàng)造良好輿論氛圍。在團(tuán)體和社會(huì)組織方面,高職院校有效發(fā)揮教師外部推動(dòng)力作用,積極宣傳集群化教育理念,創(chuàng)造社會(huì)團(tuán)體關(guān)心的教育健康發(fā)展環(huán)境,可助力教師培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀,繼而推動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
就內(nèi)生動(dòng)力而言,高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)乎教育發(fā)展各范疇的系統(tǒng)工程。高職院校厘清教育發(fā)展和教師集群化發(fā)展內(nèi)在邏輯,激發(fā)教師集群化系統(tǒng)要素發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,能夠科學(xué)調(diào)配各類教育資源,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)高職教師集群化發(fā)展。2020年國家發(fā)布《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》(以下簡稱《總體方案》),明確提出“完善立德樹人體制機(jī)制、扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向”。在這一利好政策下,高職院校有效踐行教育信息化2.0 戰(zhàn)略政策,融合新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠全面提高教師素養(yǎng)、服務(wù)教師職業(yè)化發(fā)展,并催生新型教師評(píng)價(jià)模式,為激發(fā)教師集群化內(nèi)生動(dòng)力指引方向。
高質(zhì)量發(fā)展對(duì)于滿足高職教師提高素質(zhì)現(xiàn)代化、人才培育質(zhì)量,培養(yǎng)大國工匠精神具有重要價(jià)值[6]。而專業(yè)教學(xué)資源、“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)資源供給方面改善,成為滿足高職院校教師集群化高質(zhì)量發(fā)展的根本訴求。
在專業(yè)教學(xué)資源方面,國家重視教育信息化2.0 策略實(shí)施,重點(diǎn)考察高職院校年均財(cái)政撥款情況、教學(xué)研究儀器設(shè)備設(shè)施與信息化教學(xué)研究條件,挖掘智慧化校園建設(shè)資源,可為高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源。例如,2020年全國職業(yè)院校技能和教學(xué)能力比賽,加強(qiáng)了教師教學(xué)能力,驅(qū)動(dòng)線上和線下混合式教學(xué)、遴選發(fā)布了232 門線上精品開放課程,創(chuàng)建203 個(gè)職業(yè)教育國家專業(yè)化教學(xué)相關(guān)資源庫。據(jù)騰訊網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年4月,國家職業(yè)教育智慧教育平臺(tái)具備了800 多個(gè)國家與省級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫。這一系列良好環(huán)境下,高職院校高效整合專業(yè)教學(xué)資源,能夠滿足教師集群化高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)訴求。
在“雙師型”師資隊(duì)伍供給方面,按照繼教前沿?cái)?shù)據(jù)可知,2021年1月,教育部明確規(guī)定,實(shí)施五年一次調(diào)整計(jì)劃,高職“雙師型”專業(yè)任職教師比例不能低于50%。立足于此,政府部門以建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍為著力點(diǎn),提高教師業(yè)務(wù)能力,逐步破除學(xué)歷與文憑限制,吸納更多具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才擔(dān)任教師,可滿足集群化教師隊(duì)伍的構(gòu)建。
在社會(huì)資源供給方面,國家輔助高職院??茖W(xué)設(shè)計(jì)專業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)向企事業(yè)單位提供最新技術(shù)服務(wù),激發(fā)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。2019年,國務(wù)院印發(fā)《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,明確提出花費(fèi)五年至十年時(shí)間,推動(dòng)高職教育由追求擴(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)變至提升質(zhì)量,驅(qū)使更多社會(huì)服務(wù)資源融入教師隊(duì)伍建設(shè)和教育事業(yè)發(fā)展。立足于此,國家以社會(huì)資源供給為切入點(diǎn),明確規(guī)劃教師集群化發(fā)展目標(biāo),協(xié)調(diào)配置偏遠(yuǎn)地區(qū)的高職人才資源,可縮短集群化教師供給和市場(chǎng)需求之間差距。
綜上可知,高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展是契合理論創(chuàng)新與實(shí)踐開展,激發(fā)外在推力和內(nèi)生動(dòng)力,改善資源供給與個(gè)性化教學(xué)方式的應(yīng)有之義。這表征教育信息化2.0 背景下,高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展具備明確價(jià)值導(dǎo)向,滿足教育教學(xué)改革訴求。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際,深入剖析其可能存在的關(guān)鍵問題,探討發(fā)展的關(guān)鍵要點(diǎn),成為教育信息化2.0 背景下高職教師集群化發(fā)展的新思路。
教師集群化高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵是推行集群辦學(xué)模式,強(qiáng)化教師交流力度,植入院校、社會(huì)組織范疇,實(shí)現(xiàn)教師資源高效配置目標(biāo)[7]。然而,高職院校缺乏專門培育教師的專業(yè)機(jī)構(gòu)與完善的教師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系,不利于政府、企業(yè)與院校之間協(xié)同開展教師集群化培訓(xùn)。這使得大部分高職院校教師缺乏頂層統(tǒng)籌,導(dǎo)致教師規(guī)?;鬯街饾u降低,難以吸引更多主體協(xié)同參與教師集群化發(fā)展工作。尤其在校企協(xié)作過程中,政府長期存在政策制定、監(jiān)管監(jiān)督機(jī)制與激勵(lì)制度不健全問題[8],導(dǎo)致校企協(xié)同助力教師集群化效率較低,成為制約各參與主體協(xié)同助力教師集群化發(fā)展的桎梏。教育信息化2.0背景下,高職院校有機(jī)銜接政府部門、企業(yè)集團(tuán)和院校等相應(yīng)執(zhí)行主體,強(qiáng)化教師規(guī)模化發(fā)展過程中多方位協(xié)作。
政府主體增強(qiáng)針對(duì)培育強(qiáng)大師資隊(duì)伍建設(shè)的政策激勵(lì)、動(dòng)員不同區(qū)域高職院校教師積極參加團(tuán)隊(duì)集群化技能培訓(xùn),可推動(dòng)高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。立足教育信息化2.0 戰(zhàn)略,政府部門以信息化賦能師資隊(duì)伍規(guī)模化發(fā)展為目標(biāo),創(chuàng)建指導(dǎo)教師教學(xué)與研究相關(guān)主體多元協(xié)同發(fā)展機(jī)制,能夠?yàn)楦呗毥處熂夯哔|(zhì)量發(fā)展指引方向。
各行業(yè)組織主體融合不同區(qū)域高職院校文化定位和教師專業(yè)化發(fā)展需求,統(tǒng)籌布局社會(huì)各主體利益訴求,合理規(guī)定行業(yè)指引、企業(yè)集團(tuán)參加的內(nèi)部融合機(jī)制,可促進(jìn)高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。各知名企業(yè)以充分激活教育教學(xué)價(jià)值為重點(diǎn),創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),共同探討產(chǎn)教融合新型發(fā)展模式,搭建優(yōu)秀教師隊(duì)伍規(guī)?;l(fā)展平臺(tái),助力不同參與主體協(xié)同推動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
高職院校積極改善職業(yè)教師集群化內(nèi)部系統(tǒng),有效整合不同教育子系統(tǒng)內(nèi)部教育資源,強(qiáng)化教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。一方面,教師集群化內(nèi)部系統(tǒng)要涵蓋不同區(qū)域教師對(duì)自身教學(xué)場(chǎng)域的認(rèn)同感和歸屬感,打破各區(qū)域教師外流困難,驅(qū)動(dòng)廣大教師成為高職院校實(shí)現(xiàn)教育信息化2.0 的核心力量。另一方面,立足數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、教學(xué)與研究行為編碼、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)剖析等新型技術(shù)開展教學(xué)與研究工作,多渠道采集各類教學(xué)與研究數(shù)據(jù),促使教師信息素養(yǎng)顯著提升。同時(shí),高職院校有機(jī)融合教育信息化2.0 戰(zhàn)略,推行教師課程研究與進(jìn)修政策機(jī)制,可提高教師教學(xué)與理論研究素養(yǎng),為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展提供支持。
教育信息化2.0 時(shí)代背景下,融合集群化創(chuàng)新方法有助于優(yōu)化傳統(tǒng)教學(xué)模式,吸引全國不同高職院校教師協(xié)同參與教學(xué)創(chuàng)新工程。而集群化教學(xué)方法創(chuàng)新能力薄弱,一直是制約教師集群化高質(zhì)量發(fā)展的主要原因之一。目前大部分高職院校依然采用傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)方法,有關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作型教學(xué)方法運(yùn)用率較低[9],抑制教師集群化創(chuàng)新教學(xué)與培訓(xùn)。即使部分院校嘗試建立模塊化課程體系、優(yōu)化模塊化教學(xué)模式[10],解決教師集群化創(chuàng)新教學(xué)難題,但探索實(shí)踐過程中仍存在模塊化課程運(yùn)用率不高問題,不利于集群化創(chuàng)新教學(xué)效果提升。立足教育信息化2.0 背景,高職院校需基于國家政策機(jī)制,在思路創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新方面驅(qū)動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
在思路創(chuàng)新層面,2020年,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,準(zhǔn)確提及“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面重塑發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”,深刻揭示現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)律。借此契機(jī),國家根據(jù)全面建成小康社會(huì)的國家現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo),從總體理念上主動(dòng)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)高職教師集群化的多維創(chuàng)新。高職院?;诮逃畔⒒?.0 戰(zhàn)略,以高質(zhì)量發(fā)展為核心理念,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)高職教師發(fā)展理念的反思、跨越和轉(zhuǎn)型,為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展指引方向。除此之外,高職院校以思路創(chuàng)新為主導(dǎo),有效實(shí)施國家對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,驅(qū)動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。例如,高職院校以《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》作為行動(dòng)指南,創(chuàng)新教師運(yùn)用各類信息技術(shù)的思路,有助于教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
在內(nèi)容創(chuàng)新方面,高職院校借助教育信息化2.0 發(fā)展戰(zhàn)略,以區(qū)域教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新作為目標(biāo),發(fā)揮地方教學(xué)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。高職院校充分發(fā)揮新興信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),以內(nèi)容創(chuàng)新為動(dòng)力,重視理論成果轉(zhuǎn)向?qū)嵺`行動(dòng),以此釋放教師集群化發(fā)展的創(chuàng)新活力。例如,在常規(guī)教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新過程中,高職院校聯(lián)合其他企業(yè)協(xié)同組建各類實(shí)訓(xùn)場(chǎng)域,激發(fā)教師采用集群化教育教學(xué)方法的激情。
在實(shí)踐創(chuàng)新方面,教師集群化以積極實(shí)施教育信息化2.0 戰(zhàn)略為目標(biāo),有效甄別教育現(xiàn)代化發(fā)展所需的生產(chǎn)要素,可實(shí)現(xiàn)高職教師集群化發(fā)展。一是高職院校以實(shí)踐創(chuàng)新為著力點(diǎn),驅(qū)動(dòng)教師教學(xué)與研究相關(guān)利益群體、環(huán)境和評(píng)價(jià)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師群體集群化高質(zhì)量發(fā)展。二是高職院校以發(fā)揮教育信息化2.0 優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),創(chuàng)新教師教學(xué)與研究實(shí)踐方式,優(yōu)化教學(xué)與研究服務(wù)模式,有助于提升教師集體解決教學(xué)實(shí)踐問題的能力,推動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
受地區(qū)經(jīng)濟(jì)、院校環(huán)境、師資水平與技術(shù)條件等諸多因素影響,高職院校教師供給存在嚴(yán)重不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,阻滯其集群化發(fā)展。特別是部分高職院校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有限,多數(shù)教師團(tuán)隊(duì)式發(fā)展項(xiàng)目未獲得政府專項(xiàng)資金扶持[11],加劇教師供給不均衡性。就教師資源而言,高職院校“雙師型”教師數(shù)量有限、師資力量薄弱[12],缺乏教師集群化發(fā)展實(shí)力。究其根源,普通高等院校和高職院校之間教師社會(huì)地位、福利待遇差別較大,無法吸引高水平教育人才,使得教師集群化發(fā)展進(jìn)程遲緩。就設(shè)施設(shè)備資源而言,高職院校普遍存在先進(jìn)實(shí)習(xí)設(shè)備和實(shí)訓(xùn)基地欠缺、實(shí)踐條件較差等困境,導(dǎo)致各院校共同開展教師集群化培訓(xùn)活動(dòng),抑制教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。針對(duì)于此,教育信息化2.0 背景下,從供給和匹配維度方面精準(zhǔn)化甄別高職集群化教師供給,益于發(fā)揮教師集群化價(jià)值,繼而全方位滿足教師集群化高質(zhì)量發(fā)展需求。
在精準(zhǔn)化供給方面,高職院校教師群體自身知識(shí)儲(chǔ)備、學(xué)習(xí)認(rèn)知和素養(yǎng)能力不盡相同,使得教師集群化高質(zhì)量發(fā)展過程中亟需多元化教學(xué)與研究資源[13]。高職集群化教師供給一方面考慮涵蓋留守兒童技能補(bǔ)償教育領(lǐng)域的教師隊(duì)伍;另一方面包含需要技能升級(jí)培訓(xùn)的返鄉(xiāng)教師群體。這不僅能全面提升教師規(guī)模化發(fā)展質(zhì)量,還可滿足教師集群化高質(zhì)量發(fā)展需求。高職院校可參照《關(guān)于“雙減”背景下合理減輕教師群體負(fù)擔(dān)并提供有效激勵(lì)與保障的提案》,以建立健全教師編制動(dòng)態(tài)統(tǒng)籌機(jī)制為根本,高質(zhì)量利用校內(nèi)和校外教師團(tuán)隊(duì)資源,增強(qiáng)教師資源有效供給,高效契合高職教師集群化的多元需要。高職院校積極踐行《深化新時(shí)代職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施相關(guān)方案》,加大“雙師型”教師供給,可契合教師集群化的多元化發(fā)展需求。
在精準(zhǔn)化匹配方面,2022年4月14日,教育部等八部門聯(lián)合頒布《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》(以下簡稱《強(qiáng)師計(jì)劃》),著重強(qiáng)調(diào)教師教育近期和中長期發(fā)展目標(biāo),提出到2025年教師培訓(xùn)全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與專業(yè)化。在第8 條“有關(guān)深入精準(zhǔn)培訓(xùn)變革”提到在培訓(xùn)內(nèi)容、課程資源方面,要優(yōu)化教師培訓(xùn),建立健全精準(zhǔn)扶持機(jī)制與自主學(xué)習(xí)機(jī)制。這一政策驅(qū)動(dòng)下,高職院校以創(chuàng)新線上線下混合式教學(xué)為指南,實(shí)施精準(zhǔn)匹配教師項(xiàng)目,有助于教師資源大規(guī)模高質(zhì)量集聚。尤其在教育信息化2.0 背景下,精準(zhǔn)匹配社會(huì)、技能、文化和心理資本等泛化的教師資源,利于激發(fā)高職教師群體教學(xué)價(jià)值,增強(qiáng)不同層級(jí)之間教師群體互動(dòng)溝通交流。
高職院校教育與培訓(xùn)工作順利開展與否,決定于教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否健全[14]。完善的教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有助于科學(xué)定位院校辦學(xué)目標(biāo)、教育方法精準(zhǔn)施策,釋放教師集群化高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿15]。然而,高職院校教師集群化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)入制度尚未健全、導(dǎo)致新型教師集群化實(shí)踐教學(xué)能力薄弱、教師集群化效益難以提高,成為阻滯教育信息化進(jìn)程的重要原因。一方面,多數(shù)高職院校教師集群化資格評(píng)估依舊采用傳統(tǒng)高校評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),未針對(duì)性形成中職、高職與應(yīng)用本科等不同層級(jí)的差異化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)價(jià)教師集群化發(fā)展的過程中,部分院校片面地以團(tuán)隊(duì)數(shù)量、科研成果與職稱學(xué)歷等硬性條件作為衡量指標(biāo)[16],產(chǎn)生了重結(jié)果輕效果的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,導(dǎo)致教師集群化發(fā)展成效不突出。另一方面,高職缺乏公共課、專業(yè)課與實(shí)踐課等學(xué)科分類顯著的教師集群化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),致使?jié)撛诟呗毥處熂夯嘤驮趰徑處熂夯嘤?xùn)難度加大。由此,立足教育信息化2.0 戰(zhàn)略,高職教育全面掌握教師集群化效益,以動(dòng)態(tài)性、衍生性和適應(yīng)性等作為標(biāo)準(zhǔn),踐行教育信息化2.0 策略,可科學(xué)測(cè)量教師群體化高質(zhì)量發(fā)展的多重效益。
在適應(yīng)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方面,高職院校以貫徹落實(shí)《高等職業(yè)院校適應(yīng)社會(huì)需求能力評(píng)估暫行辦法》為宗旨,從適應(yīng)論質(zhì)量觀的理念視角,將教學(xué)與研究效益當(dāng)作評(píng)估教師集群化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展指引方向。對(duì)于高職教師集群化而言,在教育信息化2.0 背景下,高職院校以提升適應(yīng)教學(xué)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)為動(dòng)力,提高教師集群化發(fā)展效益,有助于實(shí)現(xiàn)院校、地方與社會(huì)融合的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
在動(dòng)態(tài)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方面,高職教師集群化與其他高校教師集群化不同,涵蓋高等職業(yè)教育系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng),目的在于轉(zhuǎn)化特色化教育資源、創(chuàng)新和吸收新型評(píng)估方法。在衍生動(dòng)態(tài)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)過程中,高職院校通過拓展教師群體范圍、發(fā)揮教育價(jià)值,衍生出覆蓋生產(chǎn)要素聚集相關(guān)“創(chuàng)新性”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),能夠?yàn)榻處熂夯_辟創(chuàng)新發(fā)展通道。基于此,高職院校以實(shí)施動(dòng)態(tài)化內(nèi)部教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為目的,促進(jìn)教育發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)容,可科學(xué)評(píng)估高職教師集群化的內(nèi)部效益。
高職教育由從文本交叉型信息化教研、教師線上社群型教研,發(fā)展至“互聯(lián)網(wǎng)+教研”,呈現(xiàn)開放化、數(shù)據(jù)化和融合化等創(chuàng)新特征[17]。在教育信息化2.0 背景下,高職院校遵循高度開放原則不僅是高職教師集群化發(fā)展的基本前提,還是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量需求的根本保證。但現(xiàn)實(shí)中,高職院校面臨著信息共享平臺(tái)支撐力略顯不足、教師信息素養(yǎng)有待提升的問題,制約教師集群化多態(tài)融合發(fā)展。就共享平臺(tái)而言,大部分院校教師跨學(xué)科線上協(xié)作平臺(tái)亟待完善[18],導(dǎo)致共享信息平臺(tái)應(yīng)用率較低,加大聚集區(qū)域教師團(tuán)隊(duì)難度,抑制教師群體之間線上交流與溝通。就信息素養(yǎng)而言,高職院校教師的信息素養(yǎng)不足,知識(shí)和能力提升緩慢[19],成為阻滯教師集群化多態(tài)融合發(fā)展的瓶頸。針對(duì)上述情況,高職院校基于本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,在“投入—產(chǎn)出”環(huán)節(jié),暢通銜接外部教育資源和信息,利于教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
一方面,吸納大范圍院校師資力量,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)“虛擬體”作用,夯實(shí)教師集群化發(fā)展根基。就國內(nèi)而言,國家以吸納知名高職教師團(tuán)隊(duì)為行動(dòng)目標(biāo),建立共享數(shù)據(jù)型智慧大數(shù)據(jù)平臺(tái),分享各院校優(yōu)質(zhì)教師招納信息,為擴(kuò)大師資力量奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí),高職院校以健全教師補(bǔ)充機(jī)制為著力點(diǎn),融合教育信息化2.0 大平臺(tái),聘請(qǐng)優(yōu)秀教師,可進(jìn)一步完善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。就國外而言,政府部門以借鑒國際教育共享平臺(tái)為目標(biāo),設(shè)立國際接軌的師資招聘平臺(tái),助力高職院校提升辦學(xué)水平和教育基建,可吸納海外優(yōu)質(zhì)師資,為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展提供便利化條件。
另一方面,塑造依靠于毗鄰院校師資隊(duì)伍,發(fā)揮信息“實(shí)心體”作用,保證教師集群化發(fā)展獲得社會(huì)各界認(rèn)同。以全面開放融合實(shí)施毗鄰院校師資隊(duì)伍為中心,政府部門發(fā)揮教育信息化2.0 戰(zhàn)略資源優(yōu)勢(shì),可實(shí)現(xiàn)高職院校教師團(tuán)隊(duì)個(gè)體價(jià)值和外在社會(huì)價(jià)值有機(jī)銜接。在開放融合地區(qū)教研方面,高職院校利用信息技術(shù)平臺(tái),有效借鑒毗鄰區(qū)域院校教師教研經(jīng)驗(yàn),持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展教學(xué)工作,益于實(shí)現(xiàn)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。具言之,相關(guān)部門以設(shè)計(jì)開放型公共知識(shí)體系為目標(biāo),吸引更多毗鄰高職院校教師團(tuán)隊(duì)參與教研工作,助推高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。在開放融合信息技術(shù)層面,國家借助大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈與云計(jì)算等新興技術(shù)迅速發(fā)展契機(jī),融合眾多信息技術(shù),推動(dòng)高職教師集群化工作有效開展。另外,高職院校通過融合新型信息,剖析毗鄰院校教師個(gè)體教學(xué)特征,并規(guī)定差別化技能培訓(xùn)方案,能夠滿足教師個(gè)性化教學(xué)需要。尤其高職院校積極開展教研工作過程中以設(shè)計(jì)多元化網(wǎng)絡(luò)課程數(shù)據(jù)庫為動(dòng)力,引用“信息技術(shù)+”優(yōu)化傳統(tǒng)教學(xué)方式,益于實(shí)現(xiàn)臨近院校教師集群化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。
《教育信息化2.0 行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡稱《行動(dòng)計(jì)劃》)提出通過教育信息化行動(dòng),到2022年基本實(shí)現(xiàn)“三全兩高一大”的發(fā)展目標(biāo),并探尋信息時(shí)代高職教育治理新型模式?!叭笔侵附虒W(xué)應(yīng)用覆蓋全體教師、學(xué)習(xí)應(yīng)用覆蓋全體學(xué)生和數(shù)字校園建設(shè)覆蓋全體學(xué)校;“兩高”是指信息化應(yīng)用水平與師生信息素養(yǎng)普遍提高;“一大” 是指搭建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大型平臺(tái)?!缎袆?dòng)計(jì)劃》以“三全一大”建設(shè)為基準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)“兩高”。立足教育信息化2.0,高職教育精準(zhǔn)定位類型特征與提高信息化運(yùn)用水平、提高教師及學(xué)生信息素養(yǎng)(“兩高”)密切相關(guān)。由此,高職院校應(yīng)有效發(fā)揮教育信息化2.0“兩高”作用,賦能教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
2020年國家將“十三五”期間職業(yè)教育取得的最大貢獻(xiàn)歸功于確定職業(yè)教育類型,最大的突破是構(gòu)建橫縱向貫通的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。立足于此,高職院校應(yīng)以高效轉(zhuǎn)動(dòng)“數(shù)據(jù)魔方”(即教育行業(yè)數(shù)據(jù)分析)為指南,精準(zhǔn)定位和掌握高職教師集群化高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)教育類型特征。教師職業(yè)內(nèi)部動(dòng)力涵蓋責(zé)任心、職業(yè)興趣和事業(yè)心等要素,具備崇高自發(fā)性、崇高精神性和潛隱性等特點(diǎn)[20]。在此基礎(chǔ)上,高職院校教師應(yīng)以轉(zhuǎn)動(dòng)“數(shù)據(jù)魔方”為方向,提高信息化運(yùn)用水平和師生素養(yǎng),并針對(duì)受教者實(shí)施思政和職業(yè)道德教育,精準(zhǔn)定位受教者的職業(yè)技能需要,驅(qū)動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。就人才培育類型特征而言,高職院校應(yīng)融合教育信息化2.0 時(shí)代,明確定位教師人才培訓(xùn)類型特征,指引教師確定教師集群化高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。就教研類型特征而言,高職院校應(yīng)發(fā)揮轉(zhuǎn)動(dòng)“數(shù)據(jù)魔方”作用,準(zhǔn)確定位高水平教學(xué)與研究方法,激發(fā)教師職業(yè)發(fā)展動(dòng)力,助力教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。并且,高職院校應(yīng)以轉(zhuǎn)動(dòng)“數(shù)據(jù)魔方”為指引,精確定位教師崇高精神素養(yǎng)的教育和培訓(xùn)地位,將精神素養(yǎng)回歸至師德教育的關(guān)鍵位置。
高職教育基建和資源挖掘、機(jī)制創(chuàng)新、體系重構(gòu)是教育信息化2.0 戰(zhàn)略有效實(shí)施的前提條件[21],而持續(xù)健全教育信息化管理機(jī)制是高職教師實(shí)現(xiàn)集群化高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。因此,高職院校應(yīng)以破譯“數(shù)據(jù)密碼”為動(dòng)力,完善內(nèi)部治理機(jī)制,為教師集群化高質(zhì)量提供治理制度支持。
其一,制定學(xué)校治理和教學(xué)信息化高度融合制度。一方面,國家應(yīng)以破譯“數(shù)據(jù)密碼”為動(dòng)力,科學(xué)完善教育治理制度,準(zhǔn)確協(xié)調(diào)政治、學(xué)術(shù)和行政權(quán)力之間關(guān)系,推動(dòng)教育教學(xué)治理制度和治理能力現(xiàn)代化,為教師集群化發(fā)展提供治理制度支持。另一方面,高職院校應(yīng)以破譯“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大型平臺(tái)密碼為動(dòng)力,進(jìn)一步完善教學(xué)信息制度,培育眾多具備信息化操作能力的師資隊(duì)伍,有機(jī)融合教學(xué)信息化和治理能力,夯實(shí)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展根基。與此同時(shí),高職院校應(yīng)設(shè)立“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”支撐服務(wù)制度,推動(dòng)信息技術(shù)在教學(xué)、監(jiān)督和評(píng)估過程中的運(yùn)用,優(yōu)化教學(xué)組織和監(jiān)管形式,營造良好的教師集群化高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。
其二,規(guī)定開放協(xié)同聯(lián)盟型教師教育治理機(jī)制?!稄?qiáng)師計(jì)劃》確定教師教學(xué)的中長期建設(shè)目標(biāo)、變革與建設(shè)措施,助力驅(qū)動(dòng)教師教育的變革和創(chuàng)新。借此契機(jī),國家應(yīng)以破譯“數(shù)據(jù)密碼”為治理動(dòng)力,有效發(fā)揮高職院校教師培育主體功能,支持綜合型大學(xué)和高水平工科院校展開教師集群化發(fā)展教育,規(guī)定公平、和諧的協(xié)同聯(lián)盟型教師教育治理機(jī)制。
其三,完善新型高職教育管理標(biāo)準(zhǔn)。政府部門應(yīng)以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”為破譯密碼,綜合考量高職院校在內(nèi)部治理、資金預(yù)算監(jiān)管和重要事務(wù)決策基礎(chǔ)上,加快完善教育內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),提高教育治理能力,為高職教師集群化發(fā)展指引方向。政府部門應(yīng)以破譯“數(shù)據(jù)密碼”為發(fā)展方向,充分發(fā)揮高職院校質(zhì)量保證主體功能,利用治理能力評(píng)估制度,健全自我管理標(biāo)準(zhǔn),全面提升教師集群化高質(zhì)量發(fā)展能力。
其四,優(yōu)化新型高職教師教學(xué)評(píng)價(jià)制度?!犊傮w方案》還提出要變革教師評(píng)估,驅(qū)動(dòng)教師肩負(fù)教書育人擔(dān)當(dāng)。基于此,一方面,高職院校應(yīng)立足教育信息化2.0 戰(zhàn)略,以破譯“數(shù)據(jù)密碼”為動(dòng)力,優(yōu)化高職教師集群化教學(xué)評(píng)估制度,并準(zhǔn)確制定集群化發(fā)展要求,掌握教學(xué)基礎(chǔ)理論。另一方面,在職稱評(píng)審過程中,高職院校應(yīng)堅(jiān)持分類化評(píng)定原則,完善教師集群化發(fā)展的教學(xué)評(píng)估制度,加強(qiáng)教師技術(shù)研發(fā)審核,為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展提供制度保證。
《行動(dòng)計(jì)劃》明確提出,堅(jiān)持融合創(chuàng)新、系統(tǒng)推進(jìn)的原則,以信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)改革傳統(tǒng)課堂教學(xué)架構(gòu),提升教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素養(yǎng),繼而培育眾多高素質(zhì)創(chuàng)新型人才。在此背景下,高職院校應(yīng)立足教育信息化2.0 發(fā)展戰(zhàn)略,以植入“數(shù)據(jù)元素”為設(shè)計(jì)原則,創(chuàng)建涵蓋新型培訓(xùn)和新型實(shí)踐教學(xué)的立體式集群化發(fā)展模式,助力教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
一是探尋新型培訓(xùn)模式。高職院校應(yīng)以植入“數(shù)據(jù)元素”為根本原則,探尋信息化時(shí)代新型培訓(xùn)模式,助力教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。一方面,應(yīng)在備課和授課層面借助人工智能技術(shù),有機(jī)協(xié)同各教師教學(xué)時(shí)間、探索集中式備課與培訓(xùn)模式,為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)備課資源。另一方面,需要積極利用既有智慧課堂平臺(tái),熟悉人工智能技術(shù)的發(fā)展過程,研發(fā)一系列教育信息化2.0 時(shí)代的培訓(xùn)創(chuàng)新模式,調(diào)動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展積極性。例如,高職院校通過建立智慧課堂AI“教學(xué)服務(wù)”模式,為教師提供AI 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)與研究運(yùn)用場(chǎng)域,賦能教師集群化智慧教學(xué)。高職院校應(yīng)通過設(shè)立智慧課堂AI“培訓(xùn)中心”模式,收錄人工智能技術(shù)教程視頻,提高教師計(jì)算邏輯和創(chuàng)新力,助力不同區(qū)域和院校教師聚集于同一個(gè)區(qū)域,共同學(xué)習(xí)AI 有關(guān)知識(shí)。
二是創(chuàng)建新型實(shí)踐教學(xué)模式。高職院校應(yīng)以植入“數(shù)據(jù)元素”為設(shè)置準(zhǔn)則,以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),為具有差異化發(fā)展需要的教師團(tuán)隊(duì)設(shè)立包容性強(qiáng)的實(shí)踐教學(xué)模式,以此確保教師集群化模式邁向統(tǒng)一化、規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化。其一,需立足植入“數(shù)據(jù)元素”原則,根據(jù)教師教研需求定期開展專項(xiàng)活動(dòng),設(shè)立可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)學(xué)科大教研的創(chuàng)新型實(shí)踐教學(xué)模式,繼而激發(fā)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值感。其二,應(yīng)以植入“數(shù)據(jù)元素”為基本設(shè)置原則,爭取與本科院校達(dá)成合作,協(xié)同設(shè)立創(chuàng)新型實(shí)踐教研模式,助力教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。例如,全國高職院校應(yīng)積極創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境、完善人才培育新型模式,與具備高水準(zhǔn)智慧教室的廈門大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)、中國海洋大學(xué)和華中科技大學(xué)等二百多所優(yōu)秀本科院校達(dá)成聯(lián)合,共同設(shè)立實(shí)踐性較強(qiáng)的創(chuàng)新型集群化教學(xué)與研究模式。
《行動(dòng)計(jì)劃》確切提及“運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合教育教學(xué)、科學(xué)研究和文化資源,為各院校和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源服務(wù)?!庇纱?,立足教育信息化2.0時(shí)代,高職院校應(yīng)充分利用數(shù)字資源,驅(qū)動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
一方面,創(chuàng)建教學(xué)與研究資源共享系統(tǒng)。教育信息化2.0 時(shí)代背景下,高職院校應(yīng)以創(chuàng)建“數(shù)據(jù)校園”為原則,支持高職院校樹立新型數(shù)字資源觀,創(chuàng)建由教育教學(xué)專用資源轉(zhuǎn)向教學(xué)與研究大資源系統(tǒng),為教師集群化高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源。一是應(yīng)植入技術(shù)創(chuàng)新理念,拓展優(yōu)質(zhì)資源的高效供給,構(gòu)建教學(xué)與研究資源智慧共享系統(tǒng),促使教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。二是應(yīng)將構(gòu)建“數(shù)據(jù)校園”作為辦學(xué)目標(biāo),驅(qū)動(dòng)數(shù)字教學(xué)與研究資源多主體供給,創(chuàng)建共享型教學(xué)與研究資源系統(tǒng),盤活資源增長新動(dòng)力,提高教學(xué)與研究資源建設(shè)質(zhì)量和應(yīng)用水平,助力教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。三是應(yīng)堅(jiān)持“數(shù)據(jù)校園”構(gòu)建原則,以網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與研究空間為載體,有機(jī)整合線上線下教學(xué)與研究資源、創(chuàng)建多樣化共享型教學(xué)與研究資源系統(tǒng),促使教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。
另一方面,創(chuàng)設(shè)數(shù)字教育資源共享服務(wù)系統(tǒng)。教育信息化2.0 背景下,高職院校應(yīng)以創(chuàng)建“數(shù)據(jù)校園”為重要原則,充分利用教育教學(xué)資源,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)設(shè)立有機(jī)銜接教學(xué)內(nèi)容和過程的共享型教育資源系統(tǒng),驅(qū)動(dòng)教師集群化高質(zhì)量發(fā)展。一是應(yīng)將“互聯(lián)網(wǎng)+” 資源服務(wù)新型業(yè)態(tài)融合于教育教學(xué),并跨越傳統(tǒng)教育層級(jí)和教育服務(wù)邊界,創(chuàng)建教育資源共享系統(tǒng),為教師集群化發(fā)展提供便利化服務(wù)。二是有效運(yùn)用人工智能、AR 或VR 等新興技術(shù),創(chuàng)建科學(xué)化數(shù)字教育資源共享服務(wù)系統(tǒng),創(chuàng)造功能齊全的教育環(huán)境,從而加快教師集群化高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。