□許海晶 賈 明 邱梅馨
(作者單位:廣州石油培訓中心。)
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)字化技術深度滲透到企業(yè)發(fā)展的各個領域,包括企業(yè)的培訓學習。企業(yè)培訓與傳統(tǒng)的學校教育有所不同,企業(yè)培訓的主要目的是解決問題、提升績效、創(chuàng)造價值。數(shù)字化技術的應用迫使人們重新審視和設想為組織創(chuàng)造價值的最佳方式。利用數(shù)字工具可以為每位員工創(chuàng)造個性化學習體驗,改變學習方式和學習效果。數(shù)字化技術的充分運用,讓整個學習生態(tài)系統(tǒng)都能以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn),并能基于數(shù)據(jù)分析對學習項目進行改進和決策。技術的持續(xù)發(fā)展和智能化平臺支撐讓混合式培訓變得越來越可行與可靠。
混合學習(Blended Learning)又譯為“融合性學習”或“融合型學習”,是指將傳統(tǒng)的面對面課堂教學與現(xiàn)代的網(wǎng)絡學習有機結合,實現(xiàn)學習目標最優(yōu)化的教學模式。
最初企業(yè)培訓只能通過E-learning進行一些簡單學習,所以最初的混合式培訓項目多以線下與線上的混合為主,即線下內(nèi)容遷移到線上,是基于交付方式的時空變化,而且線上往往只是輔助,重點仍在于“物理空間”的“教”與標準化交付,本質(zhì)上仍以知識傳播為重點。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,各種硬件更新迭代,同時隨著智能手機、移動社交APP等互聯(lián)網(wǎng)軟件的興起,技術壁壘已被打破,混合式培訓項目的需求日益增加。培訓從業(yè)者從這時候開始借助移動互聯(lián)網(wǎng)進行培訓課程的設計,巧妙地將重要知識點放在線上學習、線下主要是討論練習相結合,成為真正的混合式培訓。這個時期的混合式培訓利用技術、線上的資源、平臺與工具等的多形態(tài)混合,創(chuàng)新實現(xiàn)標準化與差異化相結合的個性化交付,并一定程度上促進行為轉(zhuǎn)變。
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程的加速、對學習重視度的提升、企業(yè)培訓與發(fā)展的升級、學習技術發(fā)展與滲透增強等,混合式培訓項目開始以效果與體驗導向、以績效提升為結果的新時代,以學習者的學習效果(能力改變、績效改變)、商業(yè)價值和生產(chǎn)力提升作為衡量,是嵌入在工作流程中長期、持續(xù)、動態(tài)和累積的旅程,最終指向績效提升。
培訓項目開始前,確定開展混合培訓的目標,通過問卷調(diào)查和訪談,運用數(shù)據(jù)分析,確定培訓的學員要掌握的知識、技能和能力目標。
確定通過混合培訓應取得什么樣的績效,找到業(yè)務和績效目標與現(xiàn)狀之間的差距,將學習需求和業(yè)務需求進行對接。
需要考慮到兩個方面的內(nèi)容:一是可供選擇的傳遞手段,包括學習方式與媒體,主要有在線、課堂、視頻、技術支持、PDA、電子績效支持、組合、自我指導、教師指導、協(xié)商、同步、異步和實況E-Learning;二是要考慮和傳遞手段有關的效能和成本因素,如存取方式、成本、教學模式、交流、用戶友好、組織授權、新穎性和速度。
邀請課程專家、教育專家和技術專家,制訂并形成混合培訓計劃。這個計劃是一個動態(tài)的過程,通過線上標準化知識的交付,同時采集分析學習大數(shù)據(jù),可以為開展線下培訓的內(nèi)容設計和形式設計提供依據(jù),也可以為下一門課程設計提供素材。數(shù)字化時代,大數(shù)據(jù)信息反哺混合式培訓項目。
確定完成混合式培訓需要什么樣的支持策略。培訓教師可以基于學員線上軟件的整體表現(xiàn),設定一個共同的班級成長目標。設定個人目標時,根據(jù)每個學員具體的線上學習情況有針對性地設定目標和更有挑戰(zhàn)性的目標,這樣是對學員整個學習的一種激勵。
設計在實施計劃過程中需要觀察記錄的數(shù)據(jù)。有些數(shù)據(jù)可以看出課堂上已完成的任務,也能用來參考后續(xù)工作如何安排。通過數(shù)據(jù)分析,教師可以反饋實施中的可行和不可行之處,對比成果數(shù)據(jù)分析趨勢,解決所關注領域的問題。在培訓教師監(jiān)察數(shù)據(jù)和報告的同時,學員也要能通過軟件獲取個人的成績數(shù)據(jù),并根據(jù)整體水平進行反思。學員的自主權有助于建立其付出的努力和取得的成績之間的關聯(lián)關系。
對學習的效果進行評價,包括診斷性評價、形成性評價和總結性評價。培訓教師可以做到一對一觀察時更有針對性,點評和設計下一輪工作方能有更多參考依據(jù)。培訓教師需要觀察數(shù)據(jù),以便決定如何在運營層面有效地執(zhí)行該程序。混合式培訓通過提供在線與現(xiàn)場環(huán)境下的差異化體驗,培訓教師可以進一步關注學員個體,把他們看作有個體差異的學習者,并通過多個數(shù)據(jù)點來記錄學員的成長,對確定新課程潛在的優(yōu)缺點具有借鑒作用。
根據(jù)學習評價的結果,對學習計劃進行修訂,然后進入下一輪學習?;旌鲜脚嘤柕膭?chuàng)新性在于:學員數(shù)據(jù)的使用能做到定期在團隊中進行會面一起解讀數(shù)據(jù),相互交流詢問,共同確定發(fā)展趨勢及下一步的教學內(nèi)容。管理者要關注各種各樣的數(shù)據(jù)點,以便今后在員工資源、支持及預算方面做出決策。
從簡單的在線學習與面對面學習的混合轉(zhuǎn)變?yōu)楦顚哟蔚幕诓煌碚摚▊鞑W理論和學習理論)的教學模式的混合、教師主導和學生主體學習活動的混合、課堂教學與在線學習不同學習環(huán)境的混合、不同教學媒體的混合、課堂講授與虛擬教室或虛擬社區(qū)的混合。專家認為,混合學習的思想將對“建構主義認識深化”、對“ 信息傳播技術(ICT)教育 應用認識深化”、對“信息技術課程整合認識深化”和 對“對教學設計認識深化”。
從在線學習和線下集中學習標準化培訓內(nèi)容的混合學習轉(zhuǎn)變?yōu)榕c業(yè)務場景相融合、個性化的學習內(nèi)容提供者?,F(xiàn)實中很多混合式學習容易處于一種只有“形”沒有最核心的“內(nèi)容”的狀態(tài)。針對業(yè)務的實際問題,有好的經(jīng)驗的員工可以進行全員分享,培訓部定期和管理層溝通,通過和業(yè)務部門上上下下多種正式和非正式的溝通,聚焦最需要解決的業(yè)務問題,萃取經(jīng)驗,通過各種直播平臺進行全員直播達到快速復制經(jīng)驗的目標。培訓部還將萃取出來的經(jīng)驗、流程、方法做成最佳實踐微課程,利用微課形式,講授得更加清晰,隨時可以觀看和學習,利用數(shù)字化技術,實現(xiàn)內(nèi)容精準推送,利用微信和各種學習平臺,可以針對特定人群進行內(nèi)容的精準推送。精準推送的基礎是評估,基于評估結果,才能清晰了解每個學員需要提升的能力,針對需要提升的能力,個性化推送內(nèi)容,才能做到有的放矢,節(jié)約學員的日常學習時間,有效解決學員工作業(yè)務中的難題。
從傳統(tǒng)的混合式培訓項目設計者轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_的搭建者、培訓學習體驗的設計師、培訓學習引導者與領航者。構建數(shù)字化培訓平臺,加強數(shù)字化培訓平臺建設,讓數(shù)字化培訓平臺更趨完善,這樣才能更好滿足混合式培訓項目的需求?;旌鲜浇虒W的三個關鍵詞——核心目標設計、學習體驗設計、學習支架設計,需要通過一系列學習活動的設計來貫穿;混合式教學的三個轉(zhuǎn)變——由教學設計向?qū)W習設計轉(zhuǎn)變、由知識傳遞向能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變、由前端設計向全過程設計轉(zhuǎn)變。
數(shù)字化時代已經(jīng)全面到來,企業(yè)需要擁抱數(shù)字化,建立有更高適應性的學習生態(tài)系統(tǒng),每位員工都需要接受成長的心態(tài),學習、學習,再學習,以便在面對不同情況時能夠迅速應用新的想法、獲得新的技能。在這樣的背景下,一刀切的人才發(fā)展、學習模式無法滿足企業(yè)與員工的需求,企業(yè)學習需要被重新規(guī)劃,不斷將學習放在促成工作流程中。而混合式培訓既貫穿于整個工作流程中,又能夠與業(yè)務場景緊密相連,更貼近和符合新時期企業(yè)學習需求。