任洪濤 趙哲鋒
河北三和時(shí)代律師事務(wù)所,河北 石家莊 050051
企業(yè)合規(guī)性管理既是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要推動力,也是企業(yè)依法治理,不斷提升管理效能的必然選擇?,F(xiàn)階段,企業(yè)在建立合規(guī)性管理制度過程中,受到傳統(tǒng)管理理念的影響,將管理重心放在員工是否按要求辦事,是否存在違規(guī)行為上,缺少對企業(yè)合規(guī)性目標(biāo)的了解,以及對各項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的關(guān)注。對此,為發(fā)揮合規(guī)性管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作用,保障企業(yè)各項(xiàng)活動的開展符合管理章程以及法律層面合規(guī)經(jīng)營的要求,有必要展開具體的分析和研究,促進(jìn)企業(yè)合規(guī)性管理制度的全面實(shí)施。
新的發(fā)展環(huán)境下,國家針對企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀,提出落實(shí)監(jiān)督管理的新要求。在國家層面,國家發(fā)展和改革委員會和中國人民銀行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒對象名單管理工作的指導(dǎo)意見》,明確賄賂、欺詐、串通等行為在行業(yè)不合規(guī)的懲戒范圍內(nèi)。我國法律更是在《公司法》和《勞動法》中針對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作,提出依法制定企業(yè)章程的要求。企業(yè)在進(jìn)行全面改革的同時(shí),還要接受行政管理部門以及市場的檢驗(yàn)。只有企業(yè)依法建立合規(guī)化管理制度,整合各類資源,努力規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展,才能在激烈的市場競爭和國際化競爭中,取得良好的成績。企業(yè)內(nèi)部法制建設(shè),一方面能夠幫助企業(yè)快速識別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),面對各類風(fēng)險(xiǎn)有著解決的能力,保障內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控措施的全面落實(shí)。另一方面合規(guī)性管理根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展方向,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的動力。根據(jù)合規(guī)性管理的原則,對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作展開審查,可發(fā)現(xiàn)以往工作存在的不合規(guī)的問題[1]。通過有序落實(shí)合規(guī)管理機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部人員形成對法律法規(guī)的正確認(rèn)知,并對合規(guī)化管理要求產(chǎn)生認(rèn)同,保障各部門工作在法律法規(guī)的約束下展開,促進(jìn)企業(yè)良好形象和口碑的建立,為企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展奠定良好的根基。
合規(guī)管理作為一種管理手段,與其他類型的管理規(guī)定相同,都會受到各類人為因素的影響,無法完全保障管理活動的有序推進(jìn)。對此,企業(yè)需要將內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)章制度結(jié)合起來,依據(jù)我國法律和政策的要求,建立起符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃的合規(guī)管理制度,明確這項(xiàng)制度的重要性,使企業(yè)內(nèi)部人人認(rèn)可和遵守制度內(nèi)容,依照章程和制度開展業(yè)務(wù)活動。在完善的合規(guī)制度下,企業(yè)想全面保障制度、規(guī)定、辦法等,要有著較強(qiáng)的適應(yīng)性和有效性,還需要展開內(nèi)部的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,完成對管理權(quán)力的有效約束[2]。具體企業(yè)可采用由上至下的檢查方式,根據(jù)崗位職責(zé)和道德規(guī)范要求,深入分析風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形態(tài),對企業(yè)內(nèi)部管理的大事項(xiàng),如財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、資金管理等崗位和工作環(huán)節(jié),展開全面的排查。對于部分職位不高,但有著較高行使權(quán)力的崗位,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識別和防范,保障內(nèi)部檢查重點(diǎn)突出,符合當(dāng)前國家提出的廉政勤政的現(xiàn)實(shí)要求。通過系統(tǒng)化落實(shí)完善的合規(guī)制度,以及內(nèi)部監(jiān)督檢查工作,使企業(yè)筑牢第一道防線,能將問題解決在萌芽狀態(tài)中,減少風(fēng)險(xiǎn)和問題對企業(yè)的影響,保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營活動,符合我國法律層面的合規(guī)管理要求。
經(jīng)濟(jì)糾紛是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中常見的管理問題。糾紛的產(chǎn)生不但會降低企業(yè)運(yùn)行效率,增加企業(yè)的管理成本,還容易攪亂市場,造成市場各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展停滯。而企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的原因,主要是相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動中簽訂合同、履行合同、經(jīng)濟(jì)交易等環(huán)節(jié),因?yàn)楫?dāng)事人違背約定,造成雙方合法權(quán)益受到傷害,從而產(chǎn)生糾紛和矛盾。針對這類問題,企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要根據(jù)合規(guī)化管理的要求,制定規(guī)范性文件合法合規(guī)檢查工作規(guī)定,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)[3]。企業(yè)法務(wù)部門作為落實(shí)規(guī)范性文件法律審核的主體,根據(jù)國家法律對企業(yè)規(guī)范性文件的審核率要達(dá)到百分之百。各大企業(yè)需要順應(yīng)發(fā)展趨勢,在內(nèi)部制定相關(guān)的審查辦法,落實(shí)對企業(yè)可反復(fù)使用的規(guī)定辦法等文件合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審查。部分重要的文件需要填寫申報(bào)審核表,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理程序完成文件的審查,保障企業(yè)各類規(guī)定符合合規(guī)化管理標(biāo)準(zhǔn),完成內(nèi)部嚴(yán)格把關(guān)。
基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)構(gòu)建合規(guī)管理體系,需要緊密圍繞避免損失的常態(tài)目標(biāo)和創(chuàng)造價(jià)值的終極目標(biāo)兩方面展開。通過將合規(guī)性管理具體要求嵌入企業(yè)業(yè)務(wù)流程全過程,要求企業(yè)所有參與者都必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)制度、法規(guī)與要求,避免因出現(xiàn)違法、違規(guī)和違約等行為而影響企業(yè)發(fā)展,受到行政處罰、刑事追究。然后,緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo),構(gòu)建專業(yè)的合規(guī)性管理組織,進(jìn)一步推動企業(yè)合規(guī)性管理工作規(guī)范展開,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[4]。首先,建立合規(guī)管理核心組織機(jī)構(gòu)。需要由董事會設(shè)立合規(guī)委員會作為合規(guī)管理的最高層次負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)企業(yè)合規(guī)管理工作中所有重大事項(xiàng)決策,賦予其相應(yīng)權(quán)力,使其能夠從政策制定、流程執(zhí)行、合規(guī)調(diào)查到問責(zé)等方面展開獨(dú)立工作,增強(qiáng)其權(quán)威性與發(fā)言權(quán)。其次,推進(jìn)合規(guī)管理體系與其他管理體系整合開展。可通過從企業(yè)管理職能與運(yùn)行機(jī)制上著手,由風(fēng)險(xiǎn)管理部門、內(nèi)部控制管理部門與合規(guī)性管理三大部門構(gòu)建協(xié)同管理機(jī)制,打造相互融合、相互促進(jìn)、協(xié)同高效的內(nèi)部控制監(jiān)督管理體系,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范性發(fā)展。除此之外,還需要加強(qiáng)依法管理體制建設(shè),打造法律知識全面、專業(yè)技能強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)行分工協(xié)作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部各階段管理工作都能從嚴(yán)開展。
首先,建立科學(xué)完善的合規(guī)性管理制度。需要企業(yè)管理層加強(qiáng)對此方面的重視,積極引進(jìn)專業(yè)的法律人士組建合規(guī)管理部門,專職負(fù)責(zé)合規(guī)管理工作的開展。并制定責(zé)任追究機(jī)制,落實(shí)“誰管理、誰負(fù)責(zé)”工作模式,既有利于保證管理部門建立的獨(dú)立性,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)垂直式管理模式,又能夠激發(fā)合規(guī)管理部門工作人員的重視與工作積極性,使之能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行企業(yè)合規(guī)管理工作[5]。其次,應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況、發(fā)展需求與發(fā)展目標(biāo),針對性制定符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)定位的合規(guī)管理制度體系,優(yōu)化制度內(nèi)容與各項(xiàng)工作流程,保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估、合規(guī)審查的工作有章可循。
同時(shí),還可通過科學(xué)建立企業(yè)合規(guī)性管理動態(tài)體系,對企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、管理情況、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等實(shí)施動態(tài)分析,明確工作中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問題,實(shí)現(xiàn)對合規(guī)管理的動態(tài)化、數(shù)據(jù)化與精細(xì)化。除此之外,明確管理內(nèi)容,需要從兩方面展開。一是要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度與外部法律法規(guī)的梳理,全面分析企業(yè)實(shí)施合規(guī)性管理的必要性,梳理所有業(yè)務(wù)工作具體內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)活動建立內(nèi)規(guī)外法框架,以保證工作的有效性;二是要突出合規(guī)管理重點(diǎn)內(nèi)容,包括投資融資、安全環(huán)保、招標(biāo)采購、重大決策、合同簽訂及履行、合規(guī)管理職責(zé)等等。通過明確合規(guī)管理內(nèi)容重點(diǎn),為管理工作提供發(fā)展目標(biāo)與重要參考依據(jù)。
在加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)性管理,引導(dǎo)企業(yè)管理層從思想上認(rèn)識到合規(guī)管理,對于推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營運(yùn)行所起到的作用、價(jià)值,并緊密結(jié)合企業(yè)文化打造合規(guī)文化與合規(guī)體系,加強(qiáng)合規(guī)性審查與監(jiān)督,不僅有利于有效規(guī)避違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),防止決策失誤,還可有效推進(jìn)企業(yè)長期健康發(fā)展,筑牢合規(guī)管理防線。基于此,企業(yè)管理層應(yīng)注重以實(shí)現(xiàn)合規(guī)性經(jīng)營管理為目標(biāo),構(gòu)建嚴(yán)格、全面、科學(xué)的審查與監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理工作有效落實(shí)。首先,在嚴(yán)格執(zhí)行法律審核前置程序過程中,必須要遵守審核原則,即“結(jié)合實(shí)際、合法、合規(guī)、全面”,以及“未通過合規(guī)審核流程,或未經(jīng)合法合規(guī)審核的政策都予以否決”。以此種手段避免違規(guī)決策現(xiàn)象的出現(xiàn),提升企業(yè)決策部署的嚴(yán)謹(jǐn)性與合規(guī)性[6]。其次,應(yīng)當(dāng)以企業(yè)決策會議議案審核為中心,采取深度審核模式,對于企業(yè)重要決策、規(guī)章制度以及經(jīng)濟(jì)合同實(shí)施三項(xiàng)法律合規(guī)審核,保證通過審核的決策既能夠服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求,又能夠嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),杜絕違規(guī)決策行為的發(fā)生。再次,對于參與合規(guī)性審核的企業(yè)發(fā)展決策應(yīng)做到留底,保證參加決策、評審會議、出具審核意見等各項(xiàng)環(huán)節(jié)都能夠留下痕跡、可追溯,便于后續(xù)合規(guī)性管理工作的開展。最后,借助外部資源提高合規(guī)性審核質(zhì)量。企業(yè)合規(guī)性管理涉及法律、財(cái)稅等多個(gè)專業(yè)知識,僅憑企業(yè)內(nèi)部資源難以提供全方位支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意引入外部專業(yè)資源,聘請律師、會計(jì)師、稅務(wù)師等專業(yè)人員參與合規(guī)性審核,彌補(bǔ)內(nèi)部人員的專業(yè)短板。在合規(guī)性審核工作中,企業(yè)要給予外聘專業(yè)人員充分信任,為其充分發(fā)揮專業(yè)作用創(chuàng)造條件,提供良好的工作環(huán)境。
員工作為推進(jìn)企業(yè)合規(guī)性管理工作有效落實(shí)、保證管理質(zhì)量與效率、推進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的核心要素,自身所具備的法律法規(guī)知識儲備、法律意識、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控意識、工作能力與業(yè)務(wù)水平等方面的高低情況,都會在一定程度上影響著企業(yè)依法合規(guī)管理實(shí)效。因此,在推進(jìn)企業(yè)合規(guī)性管理進(jìn)程中,應(yīng)注重加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)與教育,通過培訓(xùn)教育為其傳遞正確的法律法規(guī)、法治內(nèi)容與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,不斷提升員工參與合規(guī)性管理的能力,使之能夠更好地勝任管理重任,保障管理成效。首先,企業(yè)應(yīng)搭建專門的企業(yè)網(wǎng)站,開發(fā)宣傳、監(jiān)督、交流等功能,及時(shí)為員工更新推廣國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、黨委決策部署等具體信息,有利于員工及時(shí)掌握企業(yè)合規(guī)性管理發(fā)展動態(tài)與具體情況,不斷調(diào)整自身工作計(jì)劃與模式。然后,利用該平臺完善法律法規(guī)的學(xué)習(xí)資源庫,為員工提供線上學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)平臺,引導(dǎo)員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)法律知識,提升自身合規(guī)性工作能力[7]。其次,在新時(shí)代下應(yīng)注重加強(qiáng)法治建設(shè),根據(jù)國務(wù)院國資委對企業(yè)提出的新要求,即“要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)、依法治理、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理、守法誠信”等具體工作內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)緊密圍繞這一重要指導(dǎo)方針,對照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)法制建設(shè),并大力宣傳與推廣,提升員工對此方面的重視與了解,使之能夠在工作中自覺用法律標(biāo)準(zhǔn)約束個(gè)人行為。除此之外,還應(yīng)定期組織人員學(xué)習(xí)稅收法規(guī)政策,及時(shí)掌握國家稅收政策,結(jié)合自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征建立相應(yīng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部稅務(wù)管理。能夠有效提升員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控意識,加強(qiáng)合規(guī)性管理,以保證企業(yè)在實(shí)現(xiàn)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造合規(guī)價(jià)值。
隨著依法治國戰(zhàn)略的實(shí)施,國家在法律層面對企業(yè)發(fā)展運(yùn)行設(shè)定了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求,促使企業(yè)內(nèi)部對依法管理和合規(guī)管理的重視程度不斷提升。面對企業(yè)在全新的市場環(huán)境中進(jìn)行內(nèi)部改革創(chuàng)新的工作現(xiàn)狀,國家監(jiān)督檢查和行政部門提出具體的合規(guī)化管理要求,為企業(yè)依法治理提供幫助。而要想促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn),減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響,需要建立合規(guī)化管理制度,明確當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,并積極展開自我的審查,針對重點(diǎn)的工作環(huán)節(jié),進(jìn)行廉潔檢查和監(jiān)督,有效改善不合規(guī)范的行為,使企業(yè)能夠在遵守法律的基礎(chǔ)上,實(shí)施更加有效的管理活動,為企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。