張宗坤
(山東石油天然氣股份有限公司,山東 濟(jì)南 250000)
燃?xì)獗旧碜鳛橐环N高效優(yōu)質(zhì)的清潔能源,使用越來越多,而且隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn),中國天然氣的用量也在持續(xù)的增多。為了全面保證燃?xì)夥?wù)的水平和質(zhì)量,燃?xì)馄髽I(yè)必須要全面加強(qiáng)服務(wù)管理,尤其是要解決當(dāng)下在進(jìn)行客戶服務(wù)過程當(dāng)中存在的一系列問題,通過有效改善服務(wù)過程當(dāng)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),才能夠真正地讓客戶滿意,提高燃?xì)馄髽I(yè)自身的核心競爭力增加經(jīng)濟(jì)收入。
近些年來,國有企業(yè)伴隨著市場經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊,也在快速推進(jìn)著全面的改革。因此,天然氣企業(yè)全面壟斷的經(jīng)營模式逐漸被打破,市場競爭主體越來越多,只有為客戶提供更加滿意的服務(wù),才能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。尤其是當(dāng)下已經(jīng)有很多的燃料產(chǎn)品以及燃料企業(yè)進(jìn)入到市場競爭當(dāng)中,燃?xì)馄髽I(yè)必須要打造企業(yè)的品牌,全面增強(qiáng)客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平,才能夠增強(qiáng)內(nèi)在的企業(yè)軟實力,提升企業(yè)的競爭力和實力,從而獲得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。
燃?xì)馄髽I(yè)只有進(jìn)一步打破壟斷、引入競爭,培育多元化的市場主體,才能夠適應(yīng)市場競爭的環(huán)境,保證企業(yè)的健康發(fā)展。只有加強(qiáng)管理工作,提高服務(wù)水平,尤其是燃?xì)馄髽I(yè)通過進(jìn)行完善服務(wù)管理,能夠有效地將服務(wù)質(zhì)量融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理等各方面,才能夠滿足日益激烈的競爭需求。只有建立一個更完善、更規(guī)范化的服務(wù)管理體系,才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的服務(wù)水平,在市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先的地位。
燃?xì)馄髽I(yè)在推進(jìn)客戶服務(wù)時,由于存在著較大的測評體系以及評價體系的約束,存在客戶對燃?xì)馄髽I(yè)的服務(wù)質(zhì)量不滿意的現(xiàn)象,不管是服務(wù)設(shè)施還是服務(wù)項目,都存在一些不足,流程也需要進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化,并且員工的服務(wù)意識也存在一些問題,影響到了客戶服務(wù)的滿意度。
由于目前有部分地區(qū)的企業(yè)的管道燃?xì)怃佋O(shè)普及率不高,而且瓶裝的燃?xì)馐袌稣加新室廊幌鄬^高,會造成硬件設(shè)施不能夠滿足客戶的需求。目前,管道燃?xì)獗淼陌惭b方法主要有兩種:一種是傳統(tǒng)的煤氣表;另一種是燃?xì)釯C卡表實施充值后消費的一種方式。使用IC卡表時老年人充值不方便,繳納的渠道方式比較少,可能給用戶需求產(chǎn)生了較大的影響。比如燃?xì)釯C卡表,廠家應(yīng)該設(shè)定相關(guān)的聲音來提示用戶,但是目前聲音比較小,而且目前大部分燃?xì)獗淼陌惭b大都在廚具柜內(nèi),用戶不易看見燃?xì)獾氖褂脭?shù)量,影響到了客戶的使用,進(jìn)而造成了客戶的滿意度降低。
雖然部分燃?xì)馄髽I(yè)已經(jīng)推進(jìn)開展了企業(yè)服務(wù)項目以及相關(guān)的程序和標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,但并沒有一次性的告知內(nèi)容,沒有建立更加完善有效的用戶監(jiān)管體系。燃?xì)夤緸榫用裼脩粼诎惭b流程上因要與其他多個單位進(jìn)行溝通和銜接,過程比較繁瑣。而一般用戶因不熟悉相關(guān)流程,同時也沒有一次性告知說明,一件事需要跑幾趟才能辦成,這也會影響客戶的滿意度。
燃?xì)馄髽I(yè)的業(yè)務(wù)流程比較復(fù)雜,能簡化卻沒有進(jìn)行簡化處理。工作流程落后,作風(fēng)較松散,導(dǎo)致效率低。例如,由于某個燃?xì)夤就享超F(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致其用戶所申請的點火流程不能在承諾的工作日內(nèi)完成。另外,由于客戶系統(tǒng)管理不到位,會有重復(fù)繳費和重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生。如果用戶已繳納了管道燃?xì)獍舶惭b費,但由于社區(qū)名稱的變更,系統(tǒng)無法進(jìn)行有效查詢,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)重復(fù)繳費的情況。
燃?xì)馄髽I(yè)在推進(jìn)服務(wù)管理時,必須堅持安全第一的原則。然而,目前燃?xì)馄髽I(yè)缺乏安全監(jiān)管,不僅造成安全事故頻發(fā),還存在建筑裝飾方面的管道安全隱患。例如,建設(shè)初期的相關(guān)內(nèi)容沒有明確規(guī)定在裝潢過程中容易把燃?xì)庠O(shè)施安裝封閉或者是密閉空間,將會造成燃?xì)夤艿肋\(yùn)行的安全隱患。由于安全監(jiān)管不到位、安全宣傳不到位,導(dǎo)致存在著較大的安全隱患,影響到了未來的發(fā)展以及客戶的滿意度。部分燃?xì)夤驹谶M(jìn)行安全檢查時僅是走過場,沒有通知相關(guān)責(zé)任人容易造成故障的出現(xiàn)。
由于燃?xì)馄髽I(yè)招聘相關(guān)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不均,在服務(wù)過程中,存在“門難進(jìn)、臉難看”等服務(wù)態(tài)度差的現(xiàn)象,無法積極處理用戶反饋的問題。比如,用戶申請安裝管道燃?xì)鈺r,裝維人員還讓用戶自己去檢查種種問題的出現(xiàn),容易造成用戶的不滿。還有安檢人員上門進(jìn)行安全檢查時,用戶反映的問題不能夠得到有效及時的處理,都會引起用戶的不滿,影響到市場的進(jìn)一步開拓。
燃?xì)馄髽I(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,必須要進(jìn)一步完善服務(wù)和管理,尤其是要進(jìn)一步提高燃?xì)馄髽I(yè)服務(wù)管理水平,才能夠增強(qiáng)客戶的滿意度。
燃?xì)馄髽I(yè)需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),只有進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),燃?xì)馄髽I(yè)才能為潛在客戶提供更有力的氣源保障,從而為市場的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[2]。在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施完善時,需要及時的對安全隱患進(jìn)行排查,并且能夠為用戶提供細(xì)致周到的保障,來加強(qiáng)網(wǎng)點營業(yè)廳的構(gòu)建,滿足客戶隨時隨地的能進(jìn)行燃?xì)赓M用的繳納。為了保障對殘疾人、老年人等困難群體的服務(wù)水平,可以開展全程引導(dǎo)的服務(wù)方式,提高優(yōu)化服務(wù)的內(nèi)容。結(jié)合實際需要也應(yīng)該采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,打造電子化的線上服務(wù)系統(tǒng),便利于用戶進(jìn)行信息的查詢維護(hù)、調(diào)度等管理工作。完善燃?xì)夤艿婪?wù)網(wǎng)絡(luò)以及信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保讓用戶更加滿意更加放心。
比如,要建立健全熱線服務(wù)中心管理體系,能夠受理用戶的投訴以及保修等相關(guān)業(yè)務(wù),方便員工了解用戶的詳細(xì)信息、地址、消費情況和維護(hù)記錄,也能夠真正提高服務(wù)質(zhì)量。通過建立相關(guān)的網(wǎng)站,及時公布各類信息、安裝費用等相關(guān)的收費和管理制度,確保實現(xiàn)一次性告知,也能夠增強(qiáng)用戶的滿意度。
燃?xì)庑袠I(yè)作為一個高危行業(yè),必須更加重視安全問題,應(yīng)該全面落實安全檢查工作。除了每年需要定期對燃?xì)庥脩暨M(jìn)行安全檢查外,還需要針對可能存在的隱患及已經(jīng)檢查出的問題進(jìn)行整改。通過進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)人工電話的回訪,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,為用戶敲響警鐘,避免出現(xiàn)安全事故。對隱患整改排查的用戶要推出一些減免政策,尤其是更換優(yōu)質(zhì)燃?xì)饽z管、推廣使用不銹鋼波紋軟管或者是帶有保護(hù)裝置的燃?xì)庋b置配備給用戶使用。通過提供這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備,滿足用戶燃?xì)馐褂玫陌踩孕枨?,還保護(hù)了管道燃?xì)庥脩舻纳敭a(chǎn)安全。與此同時,還要針對客戶提出相關(guān)的其他要求時,也要在第一時間與保險公司取得聯(lián)系進(jìn)行保險業(yè)務(wù)和項目服務(wù)的銜接等工作。
比如,可以設(shè)立安全隱患舉報獎勵,針對公共區(qū)域的隱患問題對及時上報的市民給予獎勵,才能夠形成一種人人關(guān)心安全的行為,確保燃?xì)夤艿赖陌踩?,確保燃?xì)赓Y源的有效輸送。利用節(jié)假日向用戶發(fā)安全用氣的信息提醒,利用官網(wǎng)開展大普查等安全管理活動,真正提高用戶安心享受的水平,保證用戶的滿意度得到有效提升[3]。
在提供服務(wù)時需要以客戶需求為出發(fā)點,通過采取多種形式,多種途徑來增加客戶的滿意度。比如,可以采取多種形式增加繳費途徑,讓用戶可以通過各種方式實現(xiàn)費用的繳納。通過設(shè)置第三方支付平臺以及增加燃?xì)釯C卡充值點或者在社區(qū)設(shè)立24小時自動充值站等,實現(xiàn)用戶足不出戶就可以進(jìn)行費用的繳納。為了避免出現(xiàn)燃?xì)饪ㄇ焚M的現(xiàn)象,要及時進(jìn)行短信提醒;為了避免IC卡表用戶因為忘記充值造成用氣不便,通過進(jìn)一步開發(fā)服務(wù)系統(tǒng)功能,可以根據(jù)用戶充值的間隔測算出用戶的用氣量,然后給每一位用戶相關(guān)的提醒,通過進(jìn)行短信提醒,避免出現(xiàn)停氣現(xiàn)象[4]。此外,還可通過短信的方式告知用戶燃?xì)夤艿勒趽屝薜刃畔?。燃?xì)夤具€要加強(qiáng)微小服務(wù),設(shè)立服務(wù)窗口,確保用戶到訪時能夠方便快捷的享受到便利的服務(wù),提高客戶的滿意度。
為了節(jié)省用戶的時間,提供更加貼心的服務(wù),可以開展全程代辦或者是推行一站式便利服務(wù),設(shè)立專項業(yè)務(wù)組來實現(xiàn)對外窗口的統(tǒng)一,從燃?xì)獾陌惭b開始就開始全程代辦設(shè)計模式、委托安裝工程等相關(guān)的流程,通過簽訂各種流程的合同,全面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)一站式辦結(jié)。用戶按設(shè)計施工監(jiān)管等多方面的程序,能夠方便用戶及時用上燃?xì)狻T谕茝V用氣服務(wù)時,要實際解決用戶的問題,可以通過微信公眾號幫助解決實際問題,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)打造品牌,進(jìn)一步拓展信息傳播方式和方法,為用戶提供及時、有價值的信息。用戶可以通過相關(guān)的公眾號了解公司的最新發(fā)展和各種促銷活動,并傳播一些安全知識,使微信平臺成為一個很好的公眾生活平臺[5]。
燃?xì)馄髽I(yè)在進(jìn)行服務(wù)時,必須堅持誠信、公開、透明的原則,因此需要進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平??梢悦恳粋€季度通過隨機(jī)篩查的方式,邀請公民擔(dān)任監(jiān)督員,對整個公司的流程服務(wù)和各個方面進(jìn)行監(jiān)督和評估;也可以通過各種宣傳活動建立志愿者服務(wù)團(tuán)隊,比如進(jìn)入社區(qū)和酒店,加大面對面宣傳的廣度和力度,針對一些烈士家屬參加人員要給予特殊的服務(wù),例如免費上門進(jìn)行服務(wù)。與此同時,對相關(guān)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)也要相對提高要求,以進(jìn)一步規(guī)范他們的服務(wù)行為。通過建立更高效的服務(wù)新措施,保證更加專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??头藛T必須要堅持崗前培訓(xùn)的原則,只有考核合格之后才能夠上崗,通過定期培訓(xùn)、反復(fù)的輪訓(xùn),及時更新員工的知識以及服務(wù)的意識,確保員工能夠以積極的態(tài)度,更加熱情的服務(wù)水平,給用戶更加完美的服務(wù),才能夠使得燃?xì)夤卷槕?yīng)市場的變革,實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展[6-7]。
燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)服務(wù)管理有十分重要的意義,一方面競爭日益激烈,只有全面加強(qiáng)服務(wù)管理,才能夠占有更多的客戶。隨著燃?xì)庑袠I(yè)的改革和發(fā)展,只有全面加強(qiáng)服務(wù)管理工作,才能夠在日益激烈的競爭中取得良好的優(yōu)勢。針對當(dāng)下在為客戶服務(wù)過程中存在的問題和不足,比如服務(wù)的硬件設(shè)施不夠完善、服務(wù)的過程當(dāng)中缺乏公開性和透明性、業(yè)務(wù)流程存在著不規(guī)范的現(xiàn)象,而且相關(guān)服務(wù)人員的服務(wù)素質(zhì)以及相關(guān)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升等問題,需要全面加強(qiáng)監(jiān)管,全面提高水平和質(zhì)量,尤其是要進(jìn)行規(guī)范化的服務(wù),確保服務(wù)流程更加科學(xué)。通過推進(jìn)全程代辦,讓用戶得到更多的便利,才能夠占有更多的市場,實現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的最大化。