李曉妍 中國石化銷售股份有限公司山西呂梁石油分公司

李曉敏 重慶師范大學(xué)

習(xí)近平總書記在今年中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“要推動(dòng)國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，提升國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地?！盵1]如何推動(dòng)國企創(chuàng)新發(fā)展？人才問題是關(guān)鍵。只有培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛的高素質(zhì)青年職工隊(duì)伍，才能更好提升國企競爭力，“推進(jìn)國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地”。

一、新時(shí)代國企青年職工思想政治工作的新挑戰(zhàn)

在中國共產(chǎn)黨百年華誕之際，黨中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》，將新時(shí)代思想政治工作，提升到“事關(guān)黨的前途命運(yùn)，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)民族凝聚力和向心力”[2]的高度來定位，并明確提出了提升基層思想政治工作質(zhì)量和水平的戰(zhàn)略部署。企業(yè)作為基層工作重要一環(huán)，是黨和政府聯(lián)系廣大職工的“最后一公里”，開展好思想政治引領(lǐng)行動(dòng)，可以最大限度把企業(yè)職工，尤其是青年職工意志凝聚起來，這是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義。

近年來，隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)的加速調(diào)整，企業(yè)基層組織在人員組成、內(nèi)生結(jié)構(gòu)和工作機(jī)制上都發(fā)生顯著變化，呈現(xiàn)出時(shí)代性和創(chuàng)新性。整體來看，企業(yè)思想政治工作因勢而新，確實(shí)進(jìn)行了一系列有益探索，取得了一定成績。但社會(huì)不斷進(jìn)步、外部環(huán)境復(fù)雜多變，各種不確定因素使得國企青年職工思想政治工作在工作理念、工作方式、能力保障等方面依然表現(xiàn)出一些不足。

（一）職工思想波動(dòng)明顯，引導(dǎo)工作難度加大

說服教育難?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的青年職工普遍思想超前，但由于理論水平不高、政治辨別能力較弱、政治敏銳性低，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)時(shí)容易沖動(dòng)，情緒波動(dòng)大，容易偏聽偏信、主觀臆斷、妄加評(píng)論、傳播負(fù)面信息。同時(shí)，部分青年職工因政治理論學(xué)習(xí)不夠，尚未真正認(rèn)識(shí)到思想政治教育與實(shí)際生活之間的聯(lián)系，缺乏用所學(xué)理論去分析現(xiàn)實(shí)問題的能力，導(dǎo)致理論與實(shí)際脫軌，陷入缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力和熱情的惡性循環(huán)。更有甚者，有些青年職工因政治意識(shí)不強(qiáng)、思想不成熟而排斥思想政治教育，對(duì)思想政治學(xué)習(xí)產(chǎn)生逆反心理，導(dǎo)致思想政治工作在開展中做不到心悅誠服，達(dá)不到春風(fēng)化雨的效果。

融合協(xié)同難。企業(yè)發(fā)展依賴于職工間的有效鏈接，當(dāng)前職工協(xié)同困難主要受內(nèi)、外兩方面的因素影響。從內(nèi)部來看，大部分青年職工都在較為優(yōu)渥的家庭環(huán)境中成長，且多為獨(dú)生子女，過于順?biāo)斓某砷L環(huán)境易導(dǎo)致職工成年后心理承受能力低，抗挫抗壓能力弱。從外部來看，職工發(fā)展容易受自由主義、功利主義等錯(cuò)誤思潮的影響，急于求得所謂世俗意義的成功，無法真正認(rèn)識(shí)到基層一線工作的重要性，對(duì)基層瑣碎的工作缺乏耐心，導(dǎo)致工作時(shí)好高騖遠(yuǎn)，眼高手低。

（二）傳統(tǒng)工作方式落后，無法適應(yīng)發(fā)展形勢

工作方法僵硬。在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)思想政治工作，尤其是地方國企思想政治工作停留在傳統(tǒng)的管理方式階段，沿用垂直領(lǐng)導(dǎo)模式：黨委向下級(jí)部門公布學(xué)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)容，各個(gè)部門按照任務(wù)開展工作。行政行為主導(dǎo)的管理方式，一定程度上，限制了社會(huì)力量參與企業(yè)思想政治工作的積極性和主動(dòng)性，造成思想政治工作在開展中滋生了“一等二靠”思想，即完全依賴于上級(jí)的任務(wù)來開展思想政治工作，或是借助于行政支持安排組織活動(dòng)，工作機(jī)制缺乏靈活性，最后演變?yōu)樾问街髁x，又反過來抑制職工參與企業(yè)管理的激情。

內(nèi)生動(dòng)力不足，這主要體現(xiàn)為企業(yè)制度層面上規(guī)范性共識(shí)尚未充分被激發(fā)。青年職工具有整體思維活躍、觀念超前，對(duì)新事物的接受程度及關(guān)心程度都比較高，思想活動(dòng)具有獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性等特點(diǎn)，與此同時(shí)，也具有諸如換位思考能力不足、大局意識(shí)缺乏、協(xié)作能力不強(qiáng)等典型問題，也就是說，青年職工在內(nèi)生性的規(guī)范、約束和指引作用有待強(qiáng)化。尤其是在當(dāng)前，傳統(tǒng)家族企業(yè)加速解構(gòu)的背景下，適應(yīng)新時(shí)期要求的企業(yè)內(nèi)部最大“公約數(shù)”尚未有效建立，因而，職工在調(diào)解糾紛、權(quán)利保障等方面仍然存在一些制度上的“堵點(diǎn)”。作為縮小版的利益共同體，企業(yè)如何最大限度將職工的情感聯(lián)結(jié)和精神層面的向心力凝聚起來，激發(fā)職工參與企業(yè)事務(wù)的熱情，仍然是企業(yè)思想政治工作者思考的中心問題。

（三）企業(yè)公共服務(wù)不到位，難以滿足職工需求

企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)職工向心力，凝聚企業(yè)職工規(guī)范性共識(shí)，之所以是共識(shí)，就在于它關(guān)涉著企業(yè)全體職工的共同利益。要維護(hù)職工共同利益，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度，需要真正立足于國有企業(yè)發(fā)展視角，結(jié)合自身實(shí)際情況去考慮制定合適的政策選擇和實(shí)踐路徑，特別是理順市場供需關(guān)系，從如何擴(kuò)大和優(yōu)化企業(yè)公共服務(wù)供給出發(fā)，來滿足職工對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。從根源上說，職工對(duì)企業(yè)歸屬感不強(qiáng)部分源自當(dāng)前職工多樣化需求沒有得到充分滿足。服務(wù)不到位，如企業(yè)為職工所提供的公共服務(wù)總量分布不均、覆蓋面不廣、匹配度不夠等，這些問題，在一定程度上，降低了青年職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，制約了企業(yè)思想政治工作的有效性。

二、新時(shí)代國企青年職工思想政治工作的新作為

十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在確保黨和人民偉大事業(yè)的戰(zhàn)略高度，熱切關(guān)注廣大青年的成長與發(fā)展，圍繞國企與青年工作發(fā)表了一系列重要論述，為推動(dòng)國企青年職工思想政治工作高質(zhì)量發(fā)展提供了基本遵循和理論指引。

構(gòu)建新時(shí)代企業(yè)職工思想政治工作機(jī)制，離不開全體職工的共同參與，尤其是青年職工。做好青年職工思想政治工作，既要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的核心作用，也要明晰多重主體的應(yīng)盡之責(zé)；既要強(qiáng)化外在的制度約束力，也要重視內(nèi)在的價(jià)值共識(shí)引領(lǐng)；同時(shí)還要結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的時(shí)代性，注重思想政治工作手段的創(chuàng)新性。只有多措并舉，系統(tǒng)推進(jìn)，才能打造共建共享的企業(yè)思想政治工作新機(jī)制。

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢思想根基

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，首先充分發(fā)揮基層黨組織在國企工作中的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組織統(tǒng)籌和主心骨作用，充分調(diào)動(dòng)國企內(nèi)部職工各類群體的發(fā)展活力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要提高責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)青年職工思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)抓在手里，分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)在位上，管理人員定責(zé)在崗上，形成齊抓共管的工作機(jī)制，并堅(jiān)持“一盤棋”的思想，建立完善思想政治教育工作“一崗雙責(zé)”管理制度。在制度上下功夫，在管理上出新招，以形成思想政治工作人人管、時(shí)時(shí)抓，抓長抓常的工作格局，打破以往“上面抓、下面看”的尷尬局面。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，同時(shí)還要強(qiáng)化對(duì)青年職工的思想引導(dǎo)。國企青年職工思想政治工作的目標(biāo)就是職工思想上受洗禮，干事創(chuàng)業(yè)有擔(dān)當(dāng)。思想上受洗禮，才能凝聚職工對(duì)企業(yè)價(jià)值認(rèn)同，為企業(yè)高質(zhì)量提供重要軟支撐。具體而言，用馬克思主義理論成果武裝青年職工，尤其貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，助推廣大青年職工樹立正確的政治立場和價(jià)值觀念，并且還要鼓勵(lì)廣大青年有針對(duì)性地對(duì)各種錯(cuò)誤思想展開批判活動(dòng)，“敢于亮劍”“敢于斗爭”，積極占領(lǐng)青年職工思想和輿論陣地。

（二）拓寬傳播渠道，創(chuàng)新工作方式

隨著時(shí)代發(fā)展和實(shí)踐深化，青年思想政治工作在內(nèi)容上要以優(yōu)良傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，密切結(jié)合青年關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容。要著力在搭建教育平臺(tái)，在載體上下功夫，改進(jìn)工作方法，提高工作的時(shí)效性。利用傳播方式帶動(dòng)教育模式，改變“填鴨式”“灌輸式”的舊方式，依托國企自身資源優(yōu)勢，形成“互動(dòng)式”“引導(dǎo)式”的新形式，為職工思想政治教育提供新支撐。同時(shí)，以實(shí)踐深化理論，企業(yè)要緊緊結(jié)合建黨百年、二十大即將召開的契機(jī)，將黨的紅色歷史傳承好，利用“不忘初心、牢記使命”“四史學(xué)習(xí)”等主題教育等活動(dòng)，大力開展青年職工的思想政治教育活動(dòng)，如打造紅色基因傳承陣地，組建“學(xué)習(xí)小組”，開展學(xué)黨史、國史等讀書活動(dòng)、建設(shè)企業(yè)展廳，面向職工開設(shè)思想政治教育的道德講壇（堂）、文化講壇（堂）等等。說到底，就是通過實(shí)踐加強(qiáng)對(duì)青年職工對(duì)世情國情黨情的了解，在實(shí)踐活動(dòng)中接受思想洗禮。此外，還要探索互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技手段，增強(qiáng)思想政治工作的精準(zhǔn)度和時(shí)效性。充分利用 “學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“石化黨建”“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等自媒體、新媒體傳播渠道，高效整合網(wǎng)絡(luò)資源，開展學(xué)習(xí)競賽、心得體會(huì)展示，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等，激發(fā)教育活力。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人才儲(chǔ)備

做好青年職工思想政治工作，關(guān)鍵還是要靠人。企業(yè)基層組織政工隊(duì)伍是否有擔(dān)當(dāng)、是否有創(chuàng)新意識(shí)，在很大程度上影響著企業(yè)基層組織能不能成為一個(gè)具有擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新的基層組織。為此，要努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的綜合型思想政治工作隊(duì)伍，不斷加大對(duì)思想政治工作人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工使命感和責(zé)任感。政工隊(duì)伍不僅要宣傳好黨的理論政策，還要幫助職工統(tǒng)一思想意識(shí)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，優(yōu)化政工隊(duì)伍的基本結(jié)構(gòu)，可以從以下幾點(diǎn)著手：首先，合理確定政工隊(duì)伍的數(shù)量，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，政工人員數(shù)量該增增該減減，靈活調(diào)整，還可根據(jù)實(shí)際情況增設(shè)臨時(shí)崗，保證專職政工隊(duì)伍配備到位；其次，通過采取專題培訓(xùn)、繼續(xù)深造、掛職鍛煉、輪崗交流、調(diào)研考察等多方措施，切實(shí)提升政工隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)，做好后備人員儲(chǔ)備培養(yǎng)；最后，注重優(yōu)秀人才選拔，通過建立健全科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制和競爭激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持政治優(yōu)先的同時(shí)輔之以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，將政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)、表現(xiàn)突出的青年職工作為提拔對(duì)象，使之在政治上迅速成長起來，用自己的言行影響和帶動(dòng)身邊的年輕人，營造人人學(xué)先鋒、做先鋒、敬先鋒的良好氛圍，打造國企政治工作發(fā)展新局面。

（四）調(diào)整引導(dǎo)策略，堅(jiān)守思想陣地

企業(yè)思想政治教育工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整引導(dǎo)策略，融入青年環(huán)境，增強(qiáng)教育實(shí)效。思想政治工作人員必須要深入探討和分析青年職工的成長經(jīng)歷和思想特點(diǎn)，有針對(duì)性地實(shí)施引導(dǎo)活動(dòng)。在思想宣傳上，立足于青年職工的特點(diǎn)，用青年人喜歡的方式，吸引青年人的關(guān)注，盡量提升思想文化信息的易接受程度，引起青年職工思想上的共鳴。同時(shí)不斷做好企業(yè)公共服務(wù)供給，為職工提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，是企業(yè)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，吸引職工支持和認(rèn)可的重要途徑，要加快構(gòu)建全方位、高質(zhì)量的服務(wù)格局，提高企業(yè)精細(xì)化服務(wù)水平，努力創(chuàng)建“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人享有”的企業(yè)發(fā)展模式。此外，情感交流也是思想政治引導(dǎo)的有效手段之一，企業(yè)要特別注重與青年職工的感情疏導(dǎo)和交流，以平等的身份實(shí)施情感疏導(dǎo)和交流，真正了解青年職工所面臨的問題，并幫助青年職工克服障礙，恢復(fù)健康的心理狀態(tài)。誠如習(xí)總書記所說：“既把青年的溫度如實(shí)告訴黨，也把黨的溫暖充分傳遞給青年，要千方百計(jì)為青年辦實(shí)事、解難事，主動(dòng)想青年之所想、急青年之所急，充分依托黨賦予的資源和渠道，為青年提供實(shí)實(shí)在在的幫助?！盵3]這實(shí)際上就提出了思想政治工作機(jī)制必須遵循的一個(gè)基本邏輯：只有最大限度的滿足職工的利益訴求，更大凝聚起職工的價(jià)值共識(shí)，激發(fā)青年職工主人翁意識(shí)，才能更有效推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展。

國企青年職工思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要深入研究的問題雜、需要克服的難題也多。企業(yè)職工思想政治工作的難點(diǎn)在青年，亮點(diǎn)也在青年，努力在守正中創(chuàng)新，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)工作，打造齊抓共管的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，形成青年職工思想政治工作的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)思想政治工作對(duì)廣大青年職工的有效覆蓋，推動(dòng)青年職工思想政治工作有深度、接地氣、入人心。