環(huán)境監(jiān)測(cè)管理存在的問題及對(duì)策分析

河北德禹檢測(cè)技術(shù)有限公司 劉小杰

目前社會(huì)發(fā)展的過程中，環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理工作是非常重要的，相關(guān)人員應(yīng)該了解當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，建立完善的管理體系和管理制度，不斷推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，還應(yīng)該基于當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展實(shí)際情況，建立完善的管理體系。這些年社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各地不斷加大環(huán)保建設(shè)力度，人們的環(huán)保意識(shí)也有了明顯的增強(qiáng)。除了要追求一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外，人們開始意識(shí)到環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理的重要性。相關(guān)部門必須切實(shí)開展高質(zhì)量的環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作，只有這樣才能全面提高環(huán)境監(jiān)測(cè)的水平和效果。

一、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理存在的問題

（一）管理制度建設(shè)落后

從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況來看，在實(shí)際開展環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作的過程中，依舊存在一些問題，如果不能得到切實(shí)整改，勢(shì)必會(huì)影響整體的管理效果，也會(huì)影響當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。首先較明顯的問題是，部分地區(qū)在實(shí)際開展環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作時(shí)，所采取的管理制度和管理模式依舊是比較落后的。這些年我國各地逐漸意識(shí)到環(huán)境監(jiān)測(cè)管理的重要性，相對(duì)于之前的環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作而言，也取得了相對(duì)理想的成果[1]。目前很多地區(qū)在實(shí)際進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)時(shí)，整體的業(yè)務(wù)流程和步驟依舊不夠熟練，這一過程中出現(xiàn)的問題也是非常多的。相關(guān)環(huán)保部門在發(fā)展的過程中不斷加大環(huán)境。監(jiān)測(cè)質(zhì)量監(jiān)督管理力度，明確環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作的重心和重任，從各方面入手對(duì)環(huán)境進(jìn)行綜合考量和觀察。除要重視管理重心之外，還要不斷完善管理內(nèi)容和管理模式，制定完善的管理程序。但是從整體環(huán)境監(jiān)測(cè)的規(guī)定和相關(guān)內(nèi)容來看，整體的規(guī)定內(nèi)容是比較落后的，并不能夠真正與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)合在一起。而且很多管理者在實(shí)際發(fā)展管理工作的過程中，并沒有類似的監(jiān)測(cè)管理制度制定和完善的重要性，沒有考慮到當(dāng)前生活發(fā)展的實(shí)際情況。對(duì)于環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作而言，要想真正取得理想的效果，就應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，要不斷對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新和研究。且伴隨社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步各種現(xiàn)代的信息技術(shù)和檢測(cè)手段，也是在不斷更新，相關(guān)人員應(yīng)該真正站在原有的角度，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)和手段進(jìn)行更新，要真正結(jié)合中國特色社會(huì)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，采取現(xiàn)代化的管理模式和管理手段。

（二）管理體系作用不明顯

從當(dāng)前我國相關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的工作情況和具體的工作內(nèi)容來看，很多地方機(jī)構(gòu)依舊沒有意識(shí)到環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè)和完善的重要性，所開展的工作內(nèi)容和工作形式，也只是停留在工作檢測(cè)的業(yè)務(wù)層面上。多環(huán)境檢測(cè)的相關(guān)單位，在發(fā)展的過程中，對(duì)于環(huán)境監(jiān)測(cè)室的建設(shè)和完善缺乏一定的重視，也沒有真正了解環(huán)境監(jiān)測(cè)人才培養(yǎng)的重要性。很多人才在開展相關(guān)工作時(shí)，只是具備相關(guān)的理論知識(shí)，或者具有相關(guān)的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，并沒有較強(qiáng)的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。很多管理人員建立的管理體系存在片面性的情況，由于缺乏整體的完整性，導(dǎo)致整體的管理效果不夠理想。這些問題如果不能得到切實(shí)解決，及時(shí)開展相關(guān)的監(jiān)測(cè)工作，也無法真正達(dá)到理想的監(jiān)測(cè)效果。在實(shí)際進(jìn)行檢測(cè)的過程中，還應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析與研究，不能定量分析某一個(gè)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，要保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果的真實(shí)性和有效性。相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言，我國的環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建立較晚，由于起步較晚，所以很多方面發(fā)展尚不成熟。管理者所采取的管理模式也比較單一，所制定的相關(guān)規(guī)章制度也存在著單一的特點(diǎn)。如果這種單一的管理模式不能及時(shí)得到調(diào)整，勢(shì)必會(huì)影響整體的發(fā)展[2]。

管理人員在發(fā)展的過程中應(yīng)該全面提高自身的管理能力，要增強(qiáng)自我監(jiān)督的意識(shí)和能力。應(yīng)該仔細(xì)觀察工作的實(shí)際情況，要對(duì)工作的步驟和程序進(jìn)行優(yōu)化。積極開展管理工作，要讓相關(guān)人員意識(shí)到管理工作的重要性，要明確管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在開展之前就應(yīng)該制定相關(guān)的管理計(jì)劃和管理方案，考慮到后續(xù)可能會(huì)出現(xiàn)的一些問題，提前制定相關(guān)的解決策略。從根本上對(duì)這些問題進(jìn)行研究和分析，才能夠達(dá)到更加理想的建設(shè)和管理效果，真正達(dá)到環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理的目的。

（三）投入經(jīng)費(fèi)不足

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各級(jí)政府部門在發(fā)展的過程中逐漸意識(shí)到環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開展的重要性，也逐漸重視相關(guān)工作模式的發(fā)展。但是相關(guān)政府部門在實(shí)際開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的過程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，其中較嚴(yán)重的問題是發(fā)展過程中由于受到經(jīng)費(fèi)投入不足的影響，嚴(yán)重阻礙了監(jiān)測(cè)工作的開展。應(yīng)不斷加大環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的宣傳力度和推廣力度，有關(guān)部門和社會(huì)應(yīng)不斷加大環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的資金投入。從實(shí)際的管理情況和最終的管理結(jié)果來看，由于相關(guān)政府部門和管理人員所采取的監(jiān)督管理的模式較為落后，有限的資金不能夠滿足日常實(shí)際運(yùn)行發(fā)展需求，而且相關(guān)的運(yùn)行資金也不能夠滿足日常研究的費(fèi)用。同時(shí)也影響了儀器設(shè)備的更新。

在開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的過程中，應(yīng)該切實(shí)做好物質(zhì)保障，要做好環(huán)境監(jiān)測(cè)參考樣品設(shè)計(jì)工作。對(duì)環(huán)境控制的相關(guān)物質(zhì)載體而言，標(biāo)準(zhǔn)樣品的質(zhì)量是非常重要的，相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照地方環(huán)境的實(shí)際情況選擇標(biāo)準(zhǔn)樣品，而且選擇標(biāo)準(zhǔn)樣品之后，還應(yīng)該對(duì)樣品的質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)地檢查，必須保證樣品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)[3]。但是從當(dāng)前我國的環(huán)境、樣品收集和實(shí)際研究情況來看，雖然相對(duì)于之前而言取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展，但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國家來說，依舊存在一定的進(jìn)步空間。有關(guān)部門和相關(guān)管理人員在實(shí)際收集環(huán)境樣品時(shí)，缺乏一定的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)態(tài)度，導(dǎo)致樣品收集的過程中存在一些不足之處?，F(xiàn)在對(duì)相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行把控的時(shí)候，所采用的質(zhì)量把控措施不科學(xué)，沒有真正達(dá)到理想的效果，也沒有真正發(fā)揮樣品的作用。

（四）檢測(cè)技術(shù)不高

對(duì)于環(huán)境監(jiān)測(cè)工作而言，工作實(shí)施過程中需要涉及到現(xiàn)代化技術(shù)和相關(guān)儀器的操作，目前很多工作人員在實(shí)際操作過程中，由于缺乏專業(yè)的知識(shí)和檢測(cè)水平，導(dǎo)致整體的工作存在一定的障礙，最終檢測(cè)效果不夠理想。環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的開展，對(duì)于相關(guān)工作人員的專業(yè)水平和操作能力要求較高，如果業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力偏低，會(huì)導(dǎo)致后續(xù)檢測(cè)工作開展過程中存在一些問題。發(fā)生問題之后不能自己第一時(shí)間解決，導(dǎo)致問題愈發(fā)嚴(yán)重，給環(huán)境監(jiān)測(cè)工作帶來更大的負(fù)面影響。隨著各種現(xiàn)代技術(shù)和新設(shè)備的出現(xiàn)，很多地區(qū)對(duì)于設(shè)備和技術(shù)的條件無法及時(shí)更新。設(shè)備和技術(shù)等方面的落后導(dǎo)致監(jiān)測(cè)工作不能順利開展。

工作人員在運(yùn)用一些新技術(shù)和檢測(cè)儀器的時(shí)候，并沒有較強(qiáng)的操作能力和操作意識(shí)，相關(guān)管理人員也沒有對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)管理，沒有制定完善的管理機(jī)制，忽視質(zhì)量，把控的重要性，缺乏完善的質(zhì)量管控系統(tǒng)。從當(dāng)前的發(fā)展情況來看，很多監(jiān)測(cè)人員在開展工作之前并沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)，雖然掌握了一定的操作能力，但是在操作的過程中不免會(huì)出現(xiàn)一些失誤。還有一些工作人員是從其他的崗位轉(zhuǎn)調(diào)過來的，對(duì)于這份工作的基本內(nèi)容并不了解，而且自身整體的知識(shí)架構(gòu)并不完善。面對(duì)一些專業(yè)的數(shù)據(jù)分析時(shí)，無法看懂相關(guān)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告和文件。為了解決這一問題，滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求，相關(guān)檢測(cè)單位在發(fā)展的過程中應(yīng)該對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，要積極與相關(guān)的單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，全面推動(dòng)相關(guān)從業(yè)人員的進(jìn)步與提升。

二、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理解決策略

（一）增強(qiáng)人員管理意識(shí)

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的背景下，要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展，就必須要切實(shí)解決環(huán)境污染的問題，開展高質(zhì)量的環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作。在開展管理工作的過程中，相關(guān)部門和相關(guān)人員首先應(yīng)該從根本上提高從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)管理意識(shí)。監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)中，很多人員雖然可以完成基本的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作任務(wù)，但是整體缺乏一定的思想意識(shí)和積極的工作態(tài)度，工作的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)敷衍了事的情況，而且很多工作人員因循守舊的思想是比較嚴(yán)重的，經(jīng)常出現(xiàn)玩忽職守的情況[4]。對(duì)于環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作來說，要想提高管理的效果，就必須從根本上解決這一問題。要求每一位工作人員都具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，要明確質(zhì)量體系監(jiān)督管理的重要性。

管理者在工作中，應(yīng)該基于當(dāng)前監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)工作開展的實(shí)際情況，對(duì)各崗位的人員進(jìn)行合理安排。還要根據(jù)每一位工作者的具體優(yōu)勢(shì)和進(jìn)行工作安排和責(zé)任劃分，要保證每一位工作人員都明確自己的工作任務(wù)。要加大日常工作人員的培訓(xùn)力度，可以通過線上和線下相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)工作。要讓相關(guān)人員具有較強(qiáng)的管理意識(shí)，能夠正確處理環(huán)境質(zhì)量管理工作中的各種問題。培養(yǎng)工作人員的應(yīng)變能力和事件的處理能力，保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利開展。

（二）提高人員的專業(yè)能力

對(duì)于環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作而言，內(nèi)部所涉及到的管理環(huán)節(jié)和管理內(nèi)容較多相關(guān)，從業(yè)人員要想達(dá)到理想的監(jiān)督和管理效果，首先應(yīng)該從根本上意識(shí)到監(jiān)督管理工作的重要性，要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)。只有從根本上具備一定的思想意識(shí)之后，才能夠在復(fù)雜的環(huán)境中完成相關(guān)監(jiān)測(cè)工作。所以相關(guān)管理者應(yīng)該基于當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開展的實(shí)際情況，不斷對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制進(jìn)行完善與優(yōu)化。相關(guān)單位應(yīng)該從根本上意識(shí)到對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的重要性，而且要定期開展高質(zhì)量的人員培訓(xùn)。除了在企業(yè)內(nèi)部對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還應(yīng)該給員工安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以實(shí)現(xiàn)不同單位不同崗位的輪流交換學(xué)習(xí)。即學(xué)習(xí)和操作的過程中，能夠全面提高員工的素養(yǎng)，也能夠提高員工實(shí)際的動(dòng)手能力和思維能力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言，員工的工作能力都是非常重要的，高質(zhì)量的員工是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的前提，也是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的根本。所以相關(guān)管理者必須從根本上意識(shí)到這一問題，必須要加大對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督管理力度。對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，要基于工作人員不同的崗位情況進(jìn)行分析，基于崗位對(duì)工作的具體要求進(jìn)行研究，嚴(yán)格按照基本的要求和標(biāo)準(zhǔn)制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

（三）建立健全管理機(jī)制

在實(shí)際開展監(jiān)督質(zhì)量管理工作的過程中，要有完善的管理體系和管理計(jì)劃，要保證監(jiān)督管理工作的順利開展，就應(yīng)該制定完善的管理體系和管理制度。相關(guān)從業(yè)人員在這一過程中也應(yīng)該具有較強(qiáng)的思想意識(shí)，應(yīng)該不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)與提升，在學(xué)習(xí)的過程中了解自己當(dāng)前的實(shí)際情況，基于自己的情況進(jìn)行調(diào)整。在培訓(xùn)過程中，根據(jù)相關(guān)工作人員的實(shí)際發(fā)展情況和實(shí)際訴求，建立完善的管理制度和管理體系，要找出管理工作過程中存在的一些漏洞并及時(shí)解決。在制定相關(guān)管理制度的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)和相關(guān)部門的實(shí)際情況，不能照搬照抄其他單位的管理制度。還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行研究與分析，要保證數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。若在管理過程中出現(xiàn)失真的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)會(huì)嚴(yán)重影響最終的檢測(cè)質(zhì)量，還會(huì)影響問題解決的效果。

（四）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理

工作中，應(yīng)該了解環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的基本特點(diǎn)，首先是一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理工作，但是由于整體的管理工作量較大，內(nèi)部所涉及到的相關(guān)環(huán)節(jié)較多，所以也具有復(fù)雜性的特征。因?yàn)樯婕暗揭恍┈F(xiàn)代化的信息技術(shù)和相關(guān)的設(shè)備儀器，所以對(duì)于相關(guān)操作人員的專業(yè)性要求較高[5]。在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，相關(guān)人員還應(yīng)該明確具體的監(jiān)測(cè)范圍和涉及到的相關(guān)內(nèi)容。工作量比較大，所以整體的體系龐大，監(jiān)測(cè)任務(wù)相對(duì)繁瑣，相關(guān)人員要采取多樣化的方法才能達(dá)到理想的效果。要明確具體的監(jiān)測(cè)任務(wù)和監(jiān)測(cè)重點(diǎn)，合理選擇采樣方法，及時(shí)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，要保證數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。合理選擇取樣點(diǎn)的位置，要保證檢測(cè)點(diǎn)的科學(xué)性和規(guī)范性，要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求來選擇并合理選擇具體的采樣時(shí)間。唯有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求開展采樣工作，才能保證樣品的真實(shí)性和代表性。相關(guān)人員在這一過程中還應(yīng)該及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道了解當(dāng)前社會(huì)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，要積極引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備。只有及時(shí)采用現(xiàn)代化的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，才能夠保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。得到相關(guān)的數(shù)據(jù)之后還應(yīng)該不斷對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確保數(shù)據(jù)檢測(cè)無誤之后方可進(jìn)行儲(chǔ)存，以備后續(xù)使用。

（五）提供質(zhì)量管理保障

環(huán)境監(jiān)測(cè)和監(jiān)督管理工作所涉及到的工作內(nèi)容和相關(guān)模式比較多，為了從根本上達(dá)到理想的質(zhì)量監(jiān)管效果，提高質(zhì)量監(jiān)管的效率，相關(guān)人員應(yīng)該基于當(dāng)前監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況和工作人員的實(shí)際情況進(jìn)行分析，不斷對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理保障措施進(jìn)行完善和優(yōu)化。要從兩個(gè)方面入手，首先要保證資金的充裕，只有充足的資金才能夠保證相關(guān)工作順利開展。還應(yīng)該不斷對(duì)相關(guān)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行完善?？紤]到后續(xù)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作開展過程中會(huì)用到一些設(shè)備和技術(shù)，高科技的設(shè)備價(jià)格非常昂貴，所以必須要保證資金的充裕。政府部門也應(yīng)該具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，要加大經(jīng)濟(jì)方面的支持，積極引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，還應(yīng)該不斷加大對(duì)各種設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)力度[6]。應(yīng)該在完善監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的過程中，有計(jì)劃地開展監(jiān)督管理工作，要不斷對(duì)相關(guān)的儀器和設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展規(guī)范性的檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)儀器出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)該及時(shí)維修。測(cè)試的時(shí)候也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的測(cè)試原理和測(cè)試要求，對(duì)不同系統(tǒng)之間進(jìn)行差異性的研究，必須切實(shí)做好硬件檢測(cè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

三、結(jié)束語

隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，環(huán)境保護(hù)成為我國當(dāng)前廣泛關(guān)注的問題。相關(guān)監(jiān)測(cè)部門在發(fā)展的過程中應(yīng)該要有明確責(zé)任，切實(shí)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)和監(jiān)督管理工作，要全面提高環(huán)境監(jiān)測(cè)的質(zhì)量，真正將管理工作落到實(shí)處。管理者應(yīng)該不斷對(duì)現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，要找出監(jiān)督管理工作過程中存在的問題，并及時(shí)針對(duì)問題進(jìn)行解決。