苗 淼
(渤海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,遼寧 錦州 121000)
財務(wù)管理工作是企業(yè)運(yùn)行過程中的工作模塊之一,該項工作的最終成效對于企業(yè)自身的市場競爭力能夠產(chǎn)生很大作用。在以往的財務(wù)管理工作開展過程中,其主要的工作職責(zé)為編制企業(yè)運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的財務(wù)報表以及資金類賬目,并對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督與核算。為整個企業(yè)的經(jīng)營決策提供強(qiáng)而有力的數(shù)據(jù)支持。而在新會計準(zhǔn)則發(fā)布以后,財務(wù)會計的工作內(nèi)容在原有基礎(chǔ)上還增加了風(fēng)險把控、企業(yè)運(yùn)營成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)內(nèi)容,全面提升了財務(wù)管理工作的職能,同時也將財務(wù)會計在企業(yè)中所扮演的角色重新定義。
2006年,我國財政部門正式頒布了新會計準(zhǔn)則,該項規(guī)程的頒布意味著我國企業(yè)經(jīng)營管理過程中所開展的財務(wù)管理工作需要進(jìn)入到了一個全新的發(fā)展歷程,不僅體現(xiàn)了迎合市場行業(yè)實際需求,也對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的財務(wù)管理提出更高的要求。新會計準(zhǔn)則主要有以下幾個特點(diǎn)。
(1)由于該規(guī)程的出臺時間相對比較晚,因此該規(guī)程的很多內(nèi)容在不斷完善與優(yōu)化的過程中,都會向著國際財務(wù)報告中的標(biāo)準(zhǔn)與要求的方向上發(fā)展。
(2)在新會計準(zhǔn)則頒布以后,企業(yè)在經(jīng)營中將會轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理思想,將企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生的負(fù)債與盈利之間的主次關(guān)系進(jìn)行重新調(diào)整與分析,將以往的經(jīng)濟(jì)效益至上的企業(yè)經(jīng)營模式逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)所擁有的資產(chǎn)負(fù)債為主的管理模式。
(3)該規(guī)程的推出,大幅度助推了企業(yè)在核算運(yùn)行中產(chǎn)生的資產(chǎn)損失與成本計算上的改革與創(chuàng)新,使該準(zhǔn)則能夠更妥善合理地運(yùn)用在企業(yè)的財務(wù)管理工作中。該規(guī)程的應(yīng)用,將會大幅度提升企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制的工作效率與工作質(zhì)量,使相關(guān)工作人員能夠全面認(rèn)識到該項工作的重要性。
現(xiàn)階段,大部分企業(yè)中的財務(wù)管理體系,在運(yùn)行過程中都會將工作重點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部資金流動上,并且會根據(jù)企業(yè)資金的流動情況,逆向思考企業(yè)在投融資活動中以及日常經(jīng)營活動中所形成的資金流動情況,最終根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行財務(wù)分析,從而幫助企業(yè)在運(yùn)行和管理的過程中對經(jīng)營進(jìn)行合理的決策,同時優(yōu)化調(diào)整未來發(fā)展戰(zhàn)略。
首先,管理會計的職能是在日常經(jīng)營管理過程中實現(xiàn)的,管理會計的工作重點(diǎn)是對企業(yè)的經(jīng)營活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行動態(tài)分析與整合,并結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài),運(yùn)用所有財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與結(jié)算,并根據(jù)最終的財務(wù)報告,來揭示企業(yè)的經(jīng)營決策存在的問題。通過財務(wù)分析的管理方式所得出的相關(guān)結(jié)論會更加具有科學(xué)性與針對性,并且還具有良好的實效性。通過財務(wù)管理方式進(jìn)行財務(wù)分析的措施,可以幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中,總結(jié)過去,發(fā)展當(dāng)下,預(yù)測未來。
其次,財務(wù)會計的職能是根據(jù)公司日常經(jīng)營活動進(jìn)行會計核算處理。負(fù)責(zé)編制會計憑證、賬簿、匯總財務(wù)報表等財務(wù)檔案的管理工作。按照會計準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定,遵守各項開支標(biāo)準(zhǔn),合理使用會計賬目,加強(qiáng)資金的管理,同時做好結(jié)算的工作。確保公司的成本得以有效的控制,公司的利潤得以準(zhǔn)確的體現(xiàn)。能夠及時地為公司負(fù)責(zé)人提供真實和可靠的核算報表和財務(wù)信息。由以上分析能夠得知,財務(wù)會計與管理會計在實際應(yīng)用過程中,兩者工作內(nèi)容是承上啟下的關(guān)系,相互緊密聯(lián)系,但工作職能上卻存在很大的差別,因此將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行完全轉(zhuǎn)化的難度很大。
(1)重點(diǎn)層面。財務(wù)會計在日常運(yùn)行過程中,其主要的工作內(nèi)容更加注重于企業(yè)與外界的利害關(guān)系。工作主體往往是以整個企業(yè)為主,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層提供相關(guān)的財務(wù)報表以及其他的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而全面提升企業(yè)運(yùn)行中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的信息流動效率。在財務(wù)會計履行中反映這些數(shù)據(jù),進(jìn)行匯報、分析與總結(jié)財務(wù)狀況屬于報賬型會計。通過財務(wù)會計提供的財務(wù)信息,企業(yè)相關(guān)的利益方或者不同的利益主體能夠更加直觀清晰的理解與掌握企業(yè)現(xiàn)階段的盈利情況以及運(yùn)營情況,進(jìn)而有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的財務(wù)或經(jīng)濟(jì)方面上的流通阻力。而管理會計在應(yīng)用過程中,主要是以企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的責(zé)任單位為主體。在日常工作過程中,管理會計能夠幫助企業(yè)內(nèi)部的各個部門或者工作人員,并且以人為中心的行為管理,同時為企業(yè)提供有效的財務(wù)信息。使其能夠在日常經(jīng)濟(jì)活動中,根據(jù)管理會計給出的相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果,為活動制定一些應(yīng)急預(yù)案,能夠幫助企業(yè)對經(jīng)營方案進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善,為企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測、決策和規(guī)劃。
(2)制度層面。新會計準(zhǔn)則從頒布至今已經(jīng)十余年。但由于企業(yè)在以往的發(fā)展過程中一直運(yùn)用的是財務(wù)會計管理模式,在經(jīng)歷多年的發(fā)展與優(yōu)化以后,已經(jīng)逐漸形成了一個系統(tǒng)的、固化的財務(wù)管理模式。因此在新會計準(zhǔn)則頒布以后,企業(yè)即使執(zhí)行的這一會計準(zhǔn)則,也會在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象。這種發(fā)展?fàn)顩r為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的跨級與轉(zhuǎn)型造成了非常大的阻礙。因此,企業(yè)在日常管理與運(yùn)行中,應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計工作與管理會計工作的工作制度進(jìn)行及時創(chuàng)新與完善,最終使財務(wù)會計工作能夠逐漸向著管理會計的工作理念與結(jié)構(gòu)上轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前,我國企業(yè)在發(fā)展過程中,大部分企業(yè)內(nèi)部都在不同程度上存在著財務(wù)會計與管理會計相互分離、各自為政的現(xiàn)象。在當(dāng)前社會發(fā)展背景下,雖然企業(yè)在運(yùn)行中,現(xiàn)有的這種分離管理模式也能夠勉強(qiáng)符合企業(yè)對財務(wù)管理工作的實際需要;但就企業(yè)的未來發(fā)展來說,對于企業(yè)在市場上取得長足發(fā)展會產(chǎn)生非常不利的影響。在此背景下,要想全面保障企業(yè)在行業(yè)市場中的所占份額以及市場競爭力,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的財務(wù)管理工作模式,將傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作向著新會計準(zhǔn)則中的管理會計上發(fā)展。將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作進(jìn)行及時轉(zhuǎn)型的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
其一,能夠大幅度增強(qiáng)企業(yè)自身的會計職能,助推企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作的進(jìn)一步優(yōu)化與完善,為企業(yè)經(jīng)營過程中所做的不同管理或運(yùn)營決策提供強(qiáng)而有力的參考價值。
其二,企業(yè)內(nèi)部管理層或者決策層在對經(jīng)營活動進(jìn)行復(fù)核與決定的過程中,能夠全面提升決策的科學(xué)性與合理性。
其三,對內(nèi)部的財務(wù)會計工作進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型能夠大幅度提升企業(yè)運(yùn)營過程總的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,能夠全面提升企業(yè)自身的核心競爭力,如打破企業(yè)過去傳統(tǒng)的財務(wù)會計計算模式,助推企業(yè)向著更高層次與規(guī)模上發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營過程中的核心目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,因此,為加快這一目標(biāo)的實現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部相關(guān)決策人員應(yīng)給予財務(wù)轉(zhuǎn)型工作高度支持,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模以及實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計的快速轉(zhuǎn)型與升級。
為全面促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的過程中,應(yīng)秉承以下幾點(diǎn)重要原則。
(1)必須結(jié)合企業(yè)實際運(yùn)行情況進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在進(jìn)行財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)不能直接照搬市場上其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式,需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)以及發(fā)展規(guī)模,針對性地開展與落實財務(wù)的轉(zhuǎn)型工作。并且,不同類型或不同規(guī)模的企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,由于企業(yè)自身的財務(wù)工作具有一定的差異性,因此最終的轉(zhuǎn)型效果也會出現(xiàn)一定差異。在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)轉(zhuǎn)型的初期,企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前財務(wù)部門的實際工作狀態(tài)以及工作機(jī)制,為財務(wù)部門制定一個科學(xué)合理、具有高度可行性的財務(wù)管理方案,以有效保障財務(wù)轉(zhuǎn)型工作的順利落實。
(2)應(yīng)全面完善相關(guān)保障體系。在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作是保障財務(wù)管理工作順利轉(zhuǎn)型的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)在轉(zhuǎn)型過程中,做好對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作,使相關(guān)工作人員能夠全面理解與掌握管理會計的工作思想與崗位職責(zé),使其能夠在轉(zhuǎn)型過程中,將以往的財務(wù)管理工作與全新的管理會計工作進(jìn)行重組分析,進(jìn)而實現(xiàn)在最短的時間內(nèi)快速適應(yīng)管理會計的工作需求。
(3)充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理職能。在全新時代背景下。企業(yè)以往所應(yīng)用的財務(wù)會計已經(jīng)無法全面迎合當(dāng)前市場對企業(yè)單位的實際要求。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理人員應(yīng)給予財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作高度重視,并將相關(guān)細(xì)節(jié)落實到企業(yè)日常的不同部門或者經(jīng)營細(xì)節(jié)中,為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門提供更高的管理權(quán)限與管理職能。
企業(yè)要想全面實現(xiàn)會計管理工作的轉(zhuǎn)型,首先應(yīng)當(dāng)對企業(yè)當(dāng)前所執(zhí)行的管理機(jī)制進(jìn)行重新審視與分析,保障企業(yè)內(nèi)部管理會計工作的有效開展。在此過程中,企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)一個財務(wù)共享的管理日志,將企業(yè)日常運(yùn)行過程中形成的財務(wù)核算工作以一個全新的形式進(jìn)行落實與完善,并根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營情況,將財務(wù)工作的流程進(jìn)行適當(dāng)精簡,有效降低財務(wù)人員自身的工作量。并且,企業(yè)應(yīng)在對以往業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理與分析,將業(yè)務(wù)開展過程中存在的核心風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有效控制以及制定明確的布控方案,將方案的具體執(zhí)行人與連帶責(zé)任人落實到每個人身上,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的有機(jī)融合,為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)慣性工作提供良好的保障。與此同時,部門內(nèi)部做好相應(yīng)的財務(wù)共享機(jī)制,能夠大幅度提升部門之間的財務(wù)信息交流,最大限度降低財務(wù)管理工作開展過程中所涉及的不同部門之間的信息交流有阻礙的現(xiàn)象,并有效規(guī)避由于該原因所造成的決策失誤現(xiàn)象。
另外,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)決策人員還應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化與更新自己的經(jīng)營理念,全面認(rèn)識到管理會計的落實對于其他未來發(fā)展所產(chǎn)生的實際意義,進(jìn)而全面提升對該項工作的重視程度,并在日常管理過程中,積極了解與掌握管理會計的工作理念以及相應(yīng)理論知識,通過不同渠道能夠全面提升自身對管理會計的重視程度。
在企業(yè)經(jīng)營與運(yùn)行過程中,在保障企業(yè)財務(wù)工作符合我國相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,企業(yè)財務(wù)會計還需要在日常工作過程中具備以下幾種職能,分別為管理、監(jiān)督、核算財務(wù)、經(jīng)營,并將這些滲透到企業(yè)的日常經(jīng)營與管理過程中。例如,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)相關(guān)人員在進(jìn)行財務(wù)核算的過程中,應(yīng)全面提升該項工作的精確性與系統(tǒng)性,因此,在進(jìn)行財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)可針對這一層面對管理會計的職能進(jìn)行重新定義與分析,并將傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作與管理會計工作進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型,最終形成一個經(jīng)過管理會計分析以后的財務(wù)綜合數(shù)據(jù)報表,進(jìn)而總結(jié)出相應(yīng)的財務(wù)結(jié)論,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠和準(zhǔn)確的財務(wù)信息依據(jù),通過以上這種轉(zhuǎn)型方式,能夠?qū)⒐芾頃嫷穆毮芘c能效全面發(fā)揮出來,使其能夠不斷總結(jié)與優(yōu)化自身的管理經(jīng)驗,全面提升財務(wù)管理工作的水平。
在對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員應(yīng)充分意識到財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型不只局限于摒棄以往的財務(wù)工作理念,而是需要通過企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模、運(yùn)營狀態(tài),探索出企業(yè)在應(yīng)用管理會計與財務(wù)會計的過程中所呈現(xiàn)出來的不同優(yōu)勢,進(jìn)而全面提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作能效。因此,管理會計在實施過程中,要在對企業(yè)經(jīng)營過程中所形成的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與探討以外,還應(yīng)注重企業(yè)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的資金流動情況,幫助企業(yè)建構(gòu)一條科學(xué)合理的資金流動鏈,通過對企業(yè)內(nèi)形成的管理會計信息,全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。
在企業(yè)管理會計實施過程中,在該項工作內(nèi)融合了許多先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù),如數(shù)據(jù)采集、信息傳輸與分析、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等,全面提升了管理會計的工作效率與工作質(zhì)量。通過在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)運(yùn)行過程中所形成的半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集整理與分析,進(jìn)而將財務(wù)工作的作用充分發(fā)揮出來。在此過程中,企業(yè)在建構(gòu)信息化的財務(wù)管理平臺的過程中,首先應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)所應(yīng)用的財務(wù)平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善與優(yōu)化,通過對以往的信息平臺進(jìn)行升級,并融入先進(jìn)的技術(shù),以此全面實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的操作與分析,最終使整個財務(wù)管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)的整理功能、采集功能與分析功能。與此同時,企業(yè)會計信息化平臺的建設(shè),能夠徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的工作模式與工作流程,大幅度增強(qiáng)了財務(wù)管理工作的實效性與系統(tǒng)性。將科學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,對財務(wù)轉(zhuǎn)型工作能起到更深更廣的影響。在深度方面,這一信息化平臺在應(yīng)用過程中,需要多個處理與分析功能,相關(guān)工作人員能夠通過不同的數(shù)據(jù)分析功能,深入挖掘不同經(jīng)營數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,及時找到影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素。在廣度方向,這一信息化平臺能夠全面提升財務(wù)管理部門對于整個企業(yè)管理工作的輻射面積,最大限度發(fā)揮出信息化財務(wù)管理平臺的實際應(yīng)用價值。
綜上所述,在企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營過程中,在新會計準(zhǔn)則背景下,企業(yè)內(nèi)部在開展財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,不僅要全面提升企業(yè)市場競爭力的實際需求,也是幫助企業(yè)與行業(yè)市場及時接軌的重要途徑。在此過程中,企業(yè)應(yīng)深刻理解與貫徹新會計準(zhǔn)則中對管理會計的實際需求,并以此作為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模與發(fā)展情況,積極運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),早日實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計向管理會計的快速轉(zhuǎn)型。