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      金融管理對中小企業(yè)融資難的影響

      2022-12-29 03:09:22張冬冬
      全國流通經(jīng)濟 2022年20期
      關(guān)鍵詞:金融管理渠道融資

      張冬冬

      (鄭州財稅金融職業(yè)學(xué)院,河南 鄭州 450048)

      自從我國改革開放以來,眾多的人民群眾開始了自主創(chuàng)業(yè),我國誕生了許多中小型的企業(yè),中小型企業(yè)也在國家政策的扶持下得到了良好的發(fā)展,中小型企業(yè)的發(fā)展,無疑推動了我國的經(jīng)濟發(fā)展,促進了我國的技術(shù)創(chuàng)新,并且給我國的諸多人民群眾帶來了更多的就業(yè)機會。即使在政策支持下,中小企業(yè)得到了較好的發(fā)展,但是現(xiàn)如今隨著中小企業(yè)的不斷增多,政策的把關(guān)更加嚴(yán)格,融資的渠道也隨著企業(yè)的增多而變得狹隘。

      一、中小企業(yè)融資難的原因

      1.融資渠道單一

      在我國的中小型企業(yè),要想得到融資持續(xù)發(fā)展,主要依靠的是尋找企業(yè)主進行投資或是銀行貸款。但是中小型企業(yè)眾多,社會發(fā)展節(jié)奏較快,企業(yè)主在進行投資的過程中可供選擇的中小型企業(yè)數(shù)量較多,即使有選中投資的企業(yè),也會存在著大量的中小型企業(yè)沒有得到相應(yīng)的融資。另一渠道就是銀行貸款,對于中小企業(yè)來說,銀行貸款也是其發(fā)展過程中最常用的融資渠道,但是銀行貸款相對于中小型企業(yè)來說,需要一定的抵押條件,并且需要有一部分的利息支出,這些對于中小型企業(yè)來說都是一種不小的負(fù)擔(dān)。對于中小型企業(yè)來說,融資渠道太少,并且已存在的融資渠道融資難度都過大,甚至有不少的中小型企業(yè)開始了由股東自行進行借貸為公司或是企業(yè)注入資金支持,這對于中小型企業(yè)來說增大了發(fā)展的可能也增大了發(fā)展的風(fēng)險??偠灾?,融資渠道過少始終是中小型企業(yè)發(fā)展過程中一個較大的阻礙。

      2.銀行貸款難度較大

      中小型企業(yè)若想得到長遠的發(fā)展,資金的注入是必然的行為,并且隨著中小型企業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷增大,銀行也會面臨越來越多的中小型企業(yè)向銀行進行貸款,維持企業(yè)的正常運作或是突破發(fā)展。但是,隨著申請貸款的中小型企業(yè)越來越多,也會有越來越多的中小型企業(yè)因為發(fā)展方向錯誤而面臨資產(chǎn)清算破產(chǎn)的情況,這種情況下,銀行所貸出的借款便難以追回,增加了銀行的貸款風(fēng)險。對于銀行來說,其也要在社會現(xiàn)狀下得到較好的發(fā)展,而發(fā)展的過程中,若頻繁發(fā)生貸款無法還清的情況,也會導(dǎo)致銀行自身資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,阻礙銀行自身的發(fā)展。因此,隨著中小型企業(yè)蓬勃發(fā)展,銀行對中小型企業(yè)所申請的貸款數(shù)額和貸款需求都要進行嚴(yán)格的審核,確保企業(yè)有償還的能力才會對貸款資金予以發(fā)放,這也便導(dǎo)致了諸多的中小型企業(yè)貸款失敗,甚至有部分銀行對企業(yè)的貸款需求也需要有相應(yīng)的資產(chǎn)作為抵押才會予以發(fā)放。更多中小型企業(yè)之所以會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問題,便是由于企業(yè)本身沒有相應(yīng)的不懂資產(chǎn)可以進行變賣換取資金讓其周轉(zhuǎn),而銀行要有相應(yīng)抵押才能發(fā)放貸款的要求,在一定程度上阻止了中小型企業(yè)的融資步伐[1]。

      3.對非正規(guī)渠道的貸款有依賴性

      上述說道,中小型企業(yè)在自身進行企業(yè)融資的過程中有諸多的困難,很難找到企業(yè)主進行投資或是找到銀行貸款,正因為這些阻礙的存在,才讓中小型企業(yè)出現(xiàn)融資無門的情況。相對于銀行貸款,民間的信貸放款更快,并且對手續(xù)的要求更為簡單,沒有那么高的門檻,對于中小型企業(yè)來說其選擇民間信貸的話放款率更高,成為了不符合銀行貸款條件又沒有其他融資渠道的中小型企業(yè)唯一的選擇。實際上,不少的中小型企業(yè)主也知道民間信貸這種金融融資渠道利息高摒棄借款周期不能很長,只能是在企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定但是資金周轉(zhuǎn)不開的時候臨時借用,盡快歸還。但是,當(dāng)中小型企業(yè)缺失出現(xiàn)資金鏈問題的時候,民間信貸已然成了最后的選擇,接受民間信貸能夠解決中小型企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題,為中小型的企業(yè)提供了資金方面的保障。這種借款渠道對企業(yè)的要求較低,對于一些沒有銀行貸款資質(zhì)的企業(yè)來說,其對民間信貸產(chǎn)生了一定的依賴性,當(dāng)資金鏈出現(xiàn)問題的時候,不再去主動探索其他的融資渠道,直接會了解民間信貸,通過民間信貸進行融資貸款,這是錯誤的思想觀念,對于民間信貸這種融資方式能夠短時間內(nèi)為中小型企業(yè)解決燃眉之急,但是一個企業(yè)要得到良好的發(fā)展,應(yīng)該盡快建設(shè)牢固的流動資金鏈,不能過度依賴融資。

      二、中小型企業(yè)應(yīng)用金融管理的優(yōu)點

      1.使企業(yè)決策更有超前性

      中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中本就存在著流動資金儲備少,企業(yè)抵御風(fēng)險能力較低的特性,因此,其更需要對企業(yè)的資金進行良好的管理,用科學(xué)、合理的管理辦法實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對中小型企業(yè)來說,其在發(fā)展過程中會面臨諸多的選擇,比如對企業(yè)發(fā)展方向的把控、對企業(yè)投資方向的選擇等,應(yīng)用金融管理理念,在企業(yè)出現(xiàn)大金額投資或是涉及企業(yè)發(fā)展方向問題的時候,利用金融管理理念對企業(yè)的資金狀況進行全面的分析,讓一個項目在啟動的時候不僅要考慮項目的可實施性,還需要充分考慮到其回報率以及其發(fā)展所需的資金,啟動項目是否會讓整個企業(yè)的資金陷入短缺的境地,這些都是中小型企業(yè)股東和管理者應(yīng)該思考的問題。在金融管理理念的應(yīng)用下,企業(yè)的財務(wù)人員對企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)濟狀況進行合理的分析,并上呈相應(yīng)的分析報告,企業(yè)管理者可以根據(jù)當(dāng)下的資金狀況對企業(yè)的發(fā)展方向進行更加準(zhǔn)確的把控,使企業(yè)在進行重大決策時充分考慮到未來資金周轉(zhuǎn)的問題,有較強的超前性,為企業(yè)增大了抵御風(fēng)險的能力。

      2.使企業(yè)的發(fā)展具有動態(tài)性

      無論什么行業(yè),其市場情況都具有瞬息萬變的特質(zhì),在企業(yè)的發(fā)展過程中,需要充分考慮到市場的變化,根據(jù)市場的變化及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向,對企業(yè)的發(fā)展策略進行及時修改和調(diào)整,才能在社會不斷發(fā)展的前提下讓企業(yè)得到較好的發(fā)展。也就是說,在企業(yè)的發(fā)展過程中,既定的發(fā)展策略只是順應(yīng)著社會和市場所給出的發(fā)展方向建議,并不是完全既定的發(fā)展要求,具體實施還是要依靠市場的變化,根據(jù)社會發(fā)展的需求對企業(yè)制定動態(tài)的發(fā)展規(guī)則。而在這樣一個發(fā)展過程中,金融管理存在的必要性得到了完全的體現(xiàn),金融管理這一行為要根據(jù)市場的變化做相應(yīng)的調(diào)整,符合企業(yè)發(fā)展過程中的動態(tài)性。并且金融市場的動態(tài)性比其他行業(yè)的市場更加明顯,金融管理的及時性也需要超過企業(yè)其他部門管理的及時性,這對于企業(yè)來說提高了預(yù)測風(fēng)險的能力,能在市場發(fā)生變化的第一時間給出合適的發(fā)展方案[2]。另外,金融市場的變化性更強,諸多企業(yè)會注重自身企業(yè)的金融管理很大一個原因是金融市場的變化具有前沿性,可以根據(jù)金融市場變化的情況延伸到實體市場的變化情況,以小見大,來探求企業(yè)發(fā)展的正確道路。

      3.使企業(yè)的管理具有全面性

      企業(yè)的經(jīng)營過程中一般會涉及生產(chǎn)、投資、銷售以及管理等多個環(huán)節(jié),需要多個部門能夠進行有效的配合才能實現(xiàn)企業(yè)的正常運作,所涉及的領(lǐng)域較多,企業(yè)也需要在發(fā)展過程中根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r對各部門進行合理調(diào)配。金融管理不僅僅是對企業(yè)整體的收益情況或是流動資金的分配情況進行管理,還需要對各部門的投入產(chǎn)出比進行有效的估測,配合人力資源工作的開展。每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都需要將資產(chǎn)管理作為企業(yè)發(fā)展的主線任務(wù),將資本的管理作為企業(yè)發(fā)展的核心,而這些涉及經(jīng)濟方面的管理,都需要通過金融管理對資金狀況進行有效把控。企業(yè)的財務(wù)管理和賬目管理一直都是企業(yè)發(fā)展中的重要管理方向,當(dāng)然,在財務(wù)部門開展管理工作的過程中,使用金融管理理念是必然的要點。隨著經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)的資金管理也應(yīng)用了諸多較好的管理辦法,讓企業(yè)的經(jīng)濟管理變得更加有效,可以從企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看出來,得到良好發(fā)展的企業(yè),都在認(rèn)真落實金融管理制度,現(xiàn)代化的金融管理辦法可以有效幫助企業(yè)把控發(fā)展風(fēng)險,對企業(yè)的資金流向進行精準(zhǔn)監(jiān)測[3]。

      三、金融管理在中小企業(yè)中應(yīng)用存在的問題

      1.金融管理意識淡薄

      根據(jù)我國目前大多數(shù)中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,其管理模式相對大型企業(yè)來說更為簡化,并且對各部門的設(shè)立也存在著或多或少的簡化。比如在一些中小型企業(yè)中未設(shè)立行政部門,由人事部門完成行政部門的工作。這種簡化的管理方式可以有效為中小型企業(yè)節(jié)約投入成本,但是在其發(fā)展過程中,這種簡化的方式多少會為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的弊端,存在不少企業(yè)進行過度簡化的現(xiàn)象,忽視了市場風(fēng)險把控的重要性。缺乏金融管理意識,對財務(wù)部門沒有較高的重視程度,甚至在不少的中小型企業(yè)中只有一個或兩個財務(wù)人員,這種小規(guī)模的財務(wù)管理會導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)知識盲區(qū)和對工作重點把握不清晰的情況,實際上造成這一金融管理狀況的原因還是金融管理意識淡薄,沒有建設(shè)良好的金融管理理念[4]。在實際業(yè)務(wù)的開展過程中忽視了金融管理建設(shè),過度強調(diào)企業(yè)的營業(yè)額、銷售額和利潤等短期的經(jīng)濟收益,這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)中也較為廣泛,導(dǎo)致在投資項目或投入生產(chǎn)的過程中,更加傾向選擇短期收益高的項目,缺乏金融管理的有效約束和監(jiān)督,忽視了企業(yè)的長期發(fā)展。

      2.融資渠道較少

      對于中小型企業(yè)來說,其融資渠道只能通過銀行的貸款、企業(yè)主的投資還有企業(yè)自身的股東進行資金注入,本就存在著融資渠道較少的狀況,并且這些融資渠道中還存在著一定的要求,對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和資產(chǎn)擁有情況都有相應(yīng)的要求,是中小企業(yè)難以實現(xiàn)真正得到融資的渠道。也正因如此,不少中小型企業(yè)開始向民間信貸機構(gòu)進行借貸,這種民間信貸機構(gòu)放款率高,相對于銀行貸款來說存在著更大的可行性,但是民間信貸機構(gòu)所要花費融資成本跟高,其中包括必要支付的利息,往往都比銀行要高,給予了企業(yè)更大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。中小型企業(yè)難以得到銀行批款的很大一個原因還是因為企業(yè)的規(guī)模小,有很多企業(yè)信息做不到對外公開,相較于大型企業(yè)來說,中小型企業(yè)的透明度較低,并且對其未來發(fā)展?fàn)顩r難以作出把控,導(dǎo)致銀行和企業(yè)主都對中小型企業(yè)缺乏信心,難以得到銀行的貸款資金。融資渠道較少,融資難度較大,并且在僅有的幾個融資渠道中,都表現(xiàn)出融資成本高的狀況,這對中小型企業(yè)來說,無疑是發(fā)展中的一大難題[5]。

      四、提高金融管理在中小企業(yè)中作用的對策

      1.樹立正確的金融管理理念

      要想讓金融管理在中小型企業(yè)中發(fā)揮出其本該有的作用,讓其能夠有效地協(xié)助中小型企業(yè)的發(fā)展,樹立正確的金融管理理念是必經(jīng)之路。樹立正確的金融管理理念并不僅僅是金融部門或財務(wù)部門需要樹立的理念,而是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人到企業(yè)管理層再到各個部門的工作人員都應(yīng)該有的理念,落實到企業(yè)的每一個角落,在企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)、銷售、管理等每一項工作的過程中都應(yīng)該將金融管理理念與自身的工作有機結(jié)合。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為企業(yè)的發(fā)展方向把控者,其對企業(yè)的管理影響著企業(yè)員工對工作的態(tài)度和企業(yè)管理層的管理思想,所以要想真正使金融管理得到有效落實,最先應(yīng)該樹立金融管理理念的人是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,領(lǐng)導(dǎo)人充分重視的態(tài)度可以有效激發(fā)管理人員和工作人員的積極性[6]。其次,各部門的管理人員都應(yīng)該樹立正確的金融管理理念。對于企業(yè)來說,管理的效果決定了企業(yè)的生產(chǎn)效率,間接決定了企業(yè)的收益狀況,任何部門在工作過程中都應(yīng)該充分考慮到金融管理的理念,對資金進行合理的分配,充分考慮到金融部門所給予的風(fēng)險評估,依照科學(xué)的評估報告確定企業(yè)的發(fā)展方向。只有建立完善的內(nèi)控制度,落實監(jiān)督各個部門的資金流動情況,才能有效減少資金流向不明的現(xiàn)象,提高企業(yè)的投入產(chǎn)出比。

      2.提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

      任何工作的開展都離不開人員的調(diào)配和操控,要想使金融管理辦法得到有效的落實,還要提高中小型企業(yè)金融管理人員的專業(yè)水平,做到能夠正確理解金融管理的手段并且做到切實應(yīng)用,實現(xiàn)人力資源投入產(chǎn)出比最大化。可以從以下幾個方面入手提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。其一,對在職的金融管理人員實施定期的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括最新的金融管理知識,當(dāng)然,培訓(xùn)的過程中還要考察管理人員對企業(yè)自身的金融資金流轉(zhuǎn)情況,倘若作為管理人員都不了解自身所在企業(yè)的金融管理情況,則很難做到有效開展金融管理工作[7]。其二,中小型企業(yè)可以與高校進行人才合作,我國的高?;旧隙家髮W(xué)生進行就業(yè)實習(xí),中小型企業(yè)可以與高校簽訂就業(yè)合作協(xié)議,幫助高校培養(yǎng)專業(yè)化的金融管理人才,也為企業(yè)注入更多的新鮮血液,讓企業(yè)的發(fā)展有更大的人才保障,全面提高金融管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)。

      3.政府出臺合理的扶持政策

      政府給予政策支持可以有效幫助中小型企業(yè)的發(fā)展,改善中小型企業(yè)的融資環(huán)境,給其提供更多的融資渠道,在金融管理方面也針對中小型企業(yè)進行更加專業(yè)化的培訓(xùn),讓這些中小型企業(yè)也能充分了解金融管理知識,樹立正確的金融管理理念。首先,政府可以出臺融資扶持政策,降低中小企業(yè)進行銀行貸款門檻,讓更多的中小型企業(yè)通過銀行貸款解決資金流轉(zhuǎn)不通的問題。其次,政府可以在眾多中小型企業(yè)中挑選具有發(fā)展?jié)摿Σ⑶揖邆浒l(fā)展條件的企業(yè),與銀行達成共識給予相應(yīng)的扶持,政府對企業(yè)的資料掌握的較為全面,比銀行篩選更加容易。其三,政府可以出面為中小型企業(yè)組織融資交流會,邀請一些有投資意向的企業(yè)主參與會議,讓中小型企業(yè)有直接接觸大型企業(yè)主的機會,這種情況下,企業(yè)主會根據(jù)自身獨特的眼光選擇值得投資的中小型企業(yè)進行投資,也為中小型企業(yè)提供了更多的融資可能,輔助了中小型企業(yè)的長久發(fā)展[8]。

      五、結(jié)語

      中小型企業(yè)存在融資難的情況,主要是因為中小型企業(yè)缺少可以作為抵押的固定資產(chǎn),難以得到銀行的貸款,中小型企業(yè)數(shù)量過多,想要得到大型企業(yè)或是企業(yè)主的投資,需要突破層層難關(guān)。能夠真正得到大型企業(yè)投資的中小型企業(yè)數(shù)量終究較少,這也就意味著有大量的企業(yè)仍舊得不到資金的注入。中小型企業(yè)正處于發(fā)展階段,其要想得到廣闊的發(fā)展,融資是必要途徑,只有增加企業(yè)的資金量才能有效地提高企業(yè)的收益,用良好的金融管理為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,擴大企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)長久的發(fā)展。

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