蒲鑫宇，吳江，韓勝男，趙梓涵

（中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司通信與信息技術(shù)中心）

1 引言

隨著時(shí)間的推移，人們生活和工作的方式在不斷發(fā)生改變，對(duì)樓宇智能化的需求也隨之發(fā)生變化，當(dāng)前已有的系統(tǒng)不能滿足需要，而增加的業(yè)務(wù)又不能和已有的系統(tǒng)相連接和融合，無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。因此，建立統(tǒng)一的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，降低各系統(tǒng)之間的集成難度，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)是智能樓宇未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

2 相關(guān)概念

智能樓宇也稱智能建筑、智慧樓宇，具體是指將建筑、通信、計(jì)算機(jī)和控制等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行融合，并連接成優(yōu)化、高效的整體，其特點(diǎn)是設(shè)備高度自動(dòng)化、信息管理科學(xué)、服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)、使用靈活方便、環(huán)境安全舒適，該類型的建筑能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化需求。智能樓宇的管理系統(tǒng)主要是指集建筑物結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)與管理于一體的系統(tǒng)形式。在正式運(yùn)行管理過程中，智能樓宇管理系統(tǒng)主要根據(jù)用戶實(shí)際需求進(jìn)行優(yōu)化組合，為用戶提供高效舒適的人性化居住環(huán)境。結(jié)合智能樓宇集成系統(tǒng)的應(yīng)用發(fā)展情況來看，智能樓宇管理系統(tǒng)在技術(shù)應(yīng)用方面主要利用了軟件工程技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等新興技術(shù)，初步實(shí)現(xiàn)了樓宇智慧集成管理系統(tǒng)的安全運(yùn)行[1]。

現(xiàn)代智能樓宇系統(tǒng)以通訊自動(dòng)化（CA）、樓宇自動(dòng)化（BA）、辦公自動(dòng)化（OA）、消防自動(dòng)化（FA）、保安自動(dòng)化（SA）為基礎(chǔ)，輔之計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控及防盜報(bào)警系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、智能燈光控制系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、機(jī)房系統(tǒng)等。

3 智能樓宇管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃原則

智能樓宇管理系統(tǒng)主要通過建立智能管理平臺(tái)，通過該平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)樓宇的監(jiān)控和維護(hù)，并通過該平臺(tái)將各個(gè)子系統(tǒng)相連，對(duì)整棟樓宇的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行搜集、分析和傳遞，最終實(shí)現(xiàn)整棟樓宇的自動(dòng)化管理和決策。在系統(tǒng)建立中，需要遵循三點(diǎn)設(shè)計(jì)原則[2]。

3.1 集中管理

為了系統(tǒng)管理的高效、統(tǒng)一，在智能樓宇管理系統(tǒng)中，要將所有子系統(tǒng)全部接入到監(jiān)控入口，對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理，并對(duì)系統(tǒng)的各使用角色進(jìn)行統(tǒng)一布置。此外，按照集中管理原則，還必須設(shè)立相應(yīng)的終端控制模塊，實(shí)現(xiàn)集中采集數(shù)據(jù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理。

3.2 組件化

在智能樓宇管理系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)中，為了使系統(tǒng)能根據(jù)不同需求不斷進(jìn)行調(diào)整變化，必須遵循組件化原則，從而使系統(tǒng)可進(jìn)行適當(dāng)擴(kuò)展。

3.3 開放性

在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，要對(duì)部分功能的接口進(jìn)行保留，并冗余部分接口，為未來集成需求做好準(zhǔn)備，方便與外界實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享[3]。

4 某油氣企業(yè)智慧樓宇管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容

某油氣企業(yè)隸屬中國石油天然氣集團(tuán)有限公司，其所屬二級(jí)單位44 個(gè)，合同員工約3 萬人。當(dāng)前，該企業(yè)的分公司及各二、三級(jí)單位均無統(tǒng)一入口、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一平臺(tái)的智慧管理系統(tǒng)，只是配備了基礎(chǔ)的人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)、食堂點(diǎn)餐系統(tǒng)等系統(tǒng)。

通過綜合分析，該油氣企業(yè)的辦公樓宇需要建設(shè)統(tǒng)一的智慧管理平臺(tái)。該平臺(tái)需要具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)承載能力和數(shù)據(jù)兼容能力，在兼容各類智慧場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)的設(shè)備協(xié)議的同時(shí)，可以對(duì)接更多個(gè)人數(shù)據(jù)用戶平臺(tái)和更多新興技術(shù)。具體的功能應(yīng)包括：進(jìn)出類（智慧訪客/智慧安防/智慧車輛）、辦公類（智慧會(huì)議/智慧考勤）、宣傳類（智慧發(fā)布）、后勤類（智慧餐飲/智慧能耗/智慧物業(yè)）、管理類（大數(shù)據(jù)分析）。

4.1 智慧訪客

車牌識(shí)別和人臉識(shí)別測(cè)溫與訪客業(yè)務(wù)相結(jié)合，方便快捷實(shí)現(xiàn)普通客戶的登記放行和重要客戶的智能放行，訪客記錄和預(yù)警信息實(shí)時(shí)查詢，實(shí)現(xiàn)辦公大樓訪客出入的智慧管理。

4.2 智慧安防

通過智能安防攝像頭、AI人臉識(shí)別終端、紅外測(cè)溫、門禁等設(shè)備，結(jié)合管控流程對(duì)辦公大樓進(jìn)行“可看、可管、可防”的集中統(tǒng)一管控。所有視頻設(shè)備均與魔鏡平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接接入，實(shí)現(xiàn)大樓監(jiān)控統(tǒng)計(jì)調(diào)用及管理。辦公大樓所有室內(nèi)、室外出入?yún)^(qū)域根據(jù)用戶安防需求，配置出入門禁或門禁鎖，支持刷臉、刷卡、指紋、密碼驗(yàn)證進(jìn)入。搭建安防預(yù)警中心，通過預(yù)警中心集中展示辦公大樓內(nèi)的所有預(yù)警信息，并及時(shí)向安保人員推送預(yù)警信息，提示安保人員及時(shí)處置。

4.3 智慧車輛

4.3.1 智慧停車

智慧停車系統(tǒng)配置先進(jìn)的車牌智能識(shí)別系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)車輛車牌號(hào)的快速識(shí)別并自動(dòng)抬桿放行。同時(shí)，每個(gè)車位可配置NB 無線車位監(jiān)測(cè)器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)每個(gè)車位的占用情況，并通過NB無線信號(hào)實(shí)時(shí)傳輸?shù)较到y(tǒng)后臺(tái)，車主可以手機(jī)可實(shí)時(shí)查看車位空閑狀況，快速尋找空車位，實(shí)現(xiàn)便捷的快速停車。

4.3.2 智慧公車

用戶通過手機(jī)端進(jìn)行公車用車申請(qǐng)后，經(jīng)過相關(guān)人員審核成功后，指派車輛及駕駛員。

4.4 智慧能耗

通過辦公區(qū)物聯(lián)網(wǎng)智能控制和智能水、電、氣的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)智能采集，對(duì)辦公大樓的能耗進(jìn)行智慧化管控，達(dá)到節(jié)能減排效果。在大樓安裝智能水、電、氣表，實(shí)現(xiàn)樓層所有能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)采集，并對(duì)用電安全進(jìn)行監(jiān)控。在樓層安裝智能空開，對(duì)樓層集中照明、集中電源進(jìn)行控制，達(dá)到節(jié)能的效果。

4.5 智慧會(huì)議

通過智能面板、微感設(shè)備、會(huì)議投影等設(shè)備結(jié)合會(huì)議流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公大樓會(huì)議全流程閉環(huán)管控。通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)會(huì)議室一鍵申請(qǐng)，審核通過后，系統(tǒng)自動(dòng)給參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知（含會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主要內(nèi)容、參會(huì)人員等），參會(huì)人員在會(huì)議室發(fā)布屏前可實(shí)時(shí)查看會(huì)議詳細(xì)信息，并通過發(fā)布屏實(shí)時(shí)掃碼進(jìn)行會(huì)議簽到。會(huì)后對(duì)會(huì)議室進(jìn)行精準(zhǔn)分析，為會(huì)議室利用率提升和會(huì)議效率提升提供挖掘分析。

4.6 智慧物業(yè)

通過報(bào)事報(bào)修、電子巡更、智慧井蓋、智慧燈桿等多應(yīng)用支撐，實(shí)現(xiàn)辦公大樓物業(yè)服務(wù)的高效運(yùn)營。電腦端提供物業(yè)管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)報(bào)事報(bào)修、工單管理等管理功能；手機(jī)端提供手機(jī)一鍵報(bào)時(shí)報(bào)修、訂單管理等功能。

4.7 智慧考勤

通過車牌識(shí)別、人臉識(shí)別、手機(jī)門禁、APP 簽到等多種考勤方式，滿足不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下辦公大樓的個(gè)性化考勤需求。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)獲取訪客系統(tǒng)和停車系統(tǒng)數(shù)據(jù)，作為考勤數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備及數(shù)據(jù)復(fù)用，達(dá)到無感智慧考勤的目的。每日、每周、每月、每個(gè)員工的考勤數(shù)據(jù)無需人工統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)分析生成考勤報(bào)表，大大降低了企業(yè)的運(yùn)營成本。

4.8 大數(shù)據(jù)應(yīng)用

通過各子應(yīng)用數(shù)據(jù)的整合，進(jìn)行深度挖掘分析，輸出大數(shù)據(jù)分析報(bào)告，便于客戶進(jìn)行決策管理使用。智慧化場(chǎng)景進(jìn)行大樓據(jù)可視化分析，主要包括大樓整體概況、餐飲分析、考勤分析、安全運(yùn)行、綠色能耗、停車管理、公共用車、會(huì)議服務(wù)等。

5 某油氣企業(yè)辦公樓智能樓宇管理系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)容

5.1 項(xiàng)目實(shí)施原則和策略

①堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、資源共享、分步實(shí)施”和“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)”的原則。

②根據(jù)業(yè)務(wù)需求，同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施，急用先建、邊建邊用邊完善，盡快見到實(shí)際應(yīng)用成效，展示應(yīng)用前景。

③做好與中石油集團(tuán)公司統(tǒng)建系統(tǒng)、分公司自建系統(tǒng)的銜接，處理好與SAP 人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系。

④把應(yīng)用成熟軟件系統(tǒng)與新開發(fā)軟件系統(tǒng)相結(jié)合。有成熟的能滿足應(yīng)用需求的功能模塊，直接購買引進(jìn)。例如，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、備份系統(tǒng)、可視化軟件等[2]。

5.2 項(xiàng)目實(shí)施方法

項(xiàng)目實(shí)施采用規(guī)范的項(xiàng)目管理方法，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格控制項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量，提高實(shí)施效率。項(xiàng)目實(shí)施分為5 個(gè)階段：即準(zhǔn)備階段、詳細(xì)方案設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、上線試運(yùn)行階段和驗(yàn)收階段。

5.3 項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

按照“業(yè)務(wù)主導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)”的原則，由某油氣企業(yè)及其分公司相關(guān)部門、項(xiàng)目承建方及第三方人員共同組成聯(lián)合項(xiàng)目組承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施工作。

為確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施，某油氣企業(yè)和項(xiàng)目承建方各自成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目經(jīng)理部和支持組。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理由某油氣企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員為項(xiàng)目實(shí)施涉及單位負(fù)責(zé)信息化的領(lǐng)導(dǎo)；支持組由系統(tǒng)實(shí)施涉及單位的管理人員和技術(shù)人員組成。

5.4 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

①準(zhǔn)備階段：成立項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施人員到位；召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，組織項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)。

②詳細(xì)設(shè)計(jì)階段：補(bǔ)充調(diào)研，確認(rèn)需求，模塊設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)及其他設(shè)計(jì)，形成詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，組織專家進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

③實(shí)施階段：硬件準(zhǔn)備、系統(tǒng)配置、客戶化開發(fā)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與系統(tǒng)測(cè)試等。期間對(duì)軟硬件產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收和系統(tǒng)階段驗(yàn)收。

④試運(yùn)行階段：系統(tǒng)上線準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、上線試運(yùn)行、系統(tǒng)完善和優(yōu)化、上線驗(yàn)收。

⑤驗(yàn)收階段：進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收，系統(tǒng)通過驗(yàn)收后正式投產(chǎn)。

項(xiàng)目實(shí)施方式采用項(xiàng)目建設(shè)方、承建方及第三方組成聯(lián)合項(xiàng)目組的方式進(jìn)行實(shí)施。

6 結(jié)語

結(jié)合智能建筑的工程建設(shè)的一些實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立、完善和實(shí)施一套智能化樓宇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)公司在智能樓宇建設(shè)上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“0”突破，完成智能樓宇建設(shè)“優(yōu)化管理、簡化流程、提升效率、降低成本”等綜合管理效益。

通過對(duì)油氣行業(yè)辦公樓宇智能化需求進(jìn)行研究，建立一套針對(duì)油氣企業(yè)的智能化樓宇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，該體系具有可推廣性和可復(fù)制性，作為規(guī)范公司智能辦公項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)，合理控制工程建造成本，不斷提高智能辦公設(shè)計(jì)質(zhì)量。