文 /袁 華

（作者單位：遼寧能源集團(tuán)鐵法能源公司）

（責(zé)任編輯：張振林）

遼寧能源集團(tuán)鐵法能源公司堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為，積極探索思想工作新思路，堅(jiān)持以文鑄魂、以文樹德，不斷加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)，打造思想文化新高地，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量和文化支撐。

一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，把握正確方向，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思想根基

思想是一切行動(dòng)的先導(dǎo)。鐵法能源公司以強(qiáng)化思想建設(shè)為重要抓手，引導(dǎo)廣大黨員干部通過全面的學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)是提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)的必然要求。公司把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作，要求廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神。公司兩級(jí)班子成員、支部書記和先進(jìn)典型代表，講黨課700余場，展播黨課41次。作為干部教育培訓(xùn)的主渠道主陣地，公司黨校把握新形勢(shì)和新要求下的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化黨員干部的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同。

二是深化黨史教育。百年黨史是思想政治工作中最好的教科書、最豐富的營養(yǎng)劑，開展黨史學(xué)習(xí)教育是思想政治工作最重要的組成部分。公司要求兩級(jí)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》等書籍。舉辦了黨委黨史學(xué)習(xí)教育讀書班暨專題輔導(dǎo)班；開辦了“紅色講堂”系列活動(dòng)；組織觀看《杜鵑山》優(yōu)秀舞臺(tái)劇目及《1921》等革命題材影片，激勵(lì)廣大黨員不斷從黨史中汲取奮進(jìn)力量，為企業(yè)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

三是開展主題實(shí)踐活動(dòng)。身體力行的體驗(yàn)，實(shí)地實(shí)景的感悟是提升思想境界的有效方式。公司組織開展了豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。組織黨員干部赴阜新治沙精神干部學(xué)校開展“學(xué)黨史、守初心、擔(dān)使命”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，傳承和弘揚(yáng)治沙精神。各級(jí)黨組織積極開展了“憶紅色歲月、悟革命精神”教育實(shí)踐活動(dòng)，紛紛到丹東抗美援朝紀(jì)念館、撫順雷鋒紀(jì)念館等地接受紅色教育，傳承紅色基因。

二、堅(jiān)持以文鑄魂，培育文化自信，集聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展精神動(dòng)力

大道之行，勝在文化。鐵法能源公司深入挖掘和梳理了礦區(qū)開發(fā)建設(shè)60余年來積淀的文化內(nèi)涵，提煉核心理念，打造文化品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神力量。

一是以企業(yè)愿景精神凝聚人心。企業(yè)愿景是企業(yè)前進(jìn)的旗幟，企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。公司確立了代表員工共同意愿、符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的“平安鐵能、幸福家園”的企業(yè)愿景、“造福員工、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)使命，激發(fā)全員斗志，提升執(zhí)行力。開展“開礦前輩講當(dāng)年”“模范人物講奉獻(xiàn)”“科技精英講創(chuàng)新”“和諧使者講厚德”的“四講”活動(dòng)和老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范“五老事跡報(bào)告會(huì)”，生動(dòng)地展現(xiàn)了幾代鐵能人薪火相傳、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)了全體員工將使命感轉(zhuǎn)化為責(zé)任感，以新?lián)?dāng)承載新時(shí)代，以新作為開啟新征程。

二是以感恩文化啟迪人。員工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠員工發(fā)展。公司大力倡樹企業(yè)感恩員工、員工感恩企業(yè)的“雙向感恩”文化，組建健康管理中心，制定《健康鐵法人——全員健康促進(jìn)五年規(guī)劃》，每年為員工進(jìn)行健康體檢，組織先進(jìn)勞模到北戴河療休養(yǎng)。持續(xù)執(zhí)行“溫暖工程”“金秋助學(xué)”等幫扶制度，不斷為企業(yè)員工改善生活條件，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工工作的積極性和主動(dòng)性。

三是以紅色作品激勵(lì)人。優(yōu)秀的文化作品不僅展示了企業(yè)積極向上的精神風(fēng)貌，還可激發(fā)員工愛黨愛國愛企的熱情。公司圍繞中國共產(chǎn)黨成立100周年，積極打造紅色文化作品。舉辦萬余人次參加的“我愛你中國”“‘四省五地’同升國旗同唱國歌”快閃，相關(guān)視頻和新聞分別登陸央視新聞客戶端、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)等各大媒體。舉辦“百年恰似風(fēng)華”紅色作品收藏展、“光輝黨史?廉韻清風(fēng)”書法、美術(shù)、篆刻、攝影作品展等活動(dòng)，弘揚(yáng)紅色主旋律，激發(fā)奮進(jìn)正能量。

四是以先進(jìn)典型感召人。先進(jìn)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化導(dǎo)向的重要內(nèi)容。公司積極開展培樹典型活動(dòng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后培養(yǎng)出勤學(xué)鉆研、積極為礦區(qū)培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才的遼寧省崗位學(xué)雷鋒郭明義標(biāo)兵孫杰；敬業(yè)奉獻(xiàn)、苦練技能終成行業(yè)能手的中國好人李新偉等先進(jìn)典型。黨的十九大代表，“感動(dòng)中國十大杰出礦工”馬忠生，身患骨鈣化強(qiáng)直肥大性脊柱炎，卻始終以鋼鐵般的意志奮戰(zhàn)在井下。公司成立馬忠生事跡宣講團(tuán)，在全省巡回宣講17場，省內(nèi)多家媒體集中報(bào)道馬忠生先進(jìn)事跡，“鐵馬”精神得到廣泛弘揚(yáng)傳播。

三、釋放文化潛能，提升管理境界，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能

文化管理是企業(yè)管理的最高境界。鐵法能源公司找準(zhǔn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的有效結(jié)合點(diǎn)，充分釋放企業(yè)文化的潛能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的保證。

一是拓寬教育形式。安全教育是安全管理的基礎(chǔ)，豐富安全教育形式，提升培訓(xùn)效果需要借助文化的力量。公司牢牢抓住班前會(huì)這一安全教育和安全培訓(xùn)的主陣地，倡導(dǎo)開好群言互動(dòng)、隱患排查、“三違”幫教等形式的班前會(huì)，增強(qiáng)班前安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性、生動(dòng)性和趣味性。創(chuàng)新教育培訓(xùn)載體，建成了“鐵煤在線”培訓(xùn)平臺(tái)，開設(shè)了“安全打榜直播答題”、線上“‘三違’課堂”、安全教學(xué)“微視頻”等欄目，提升了安全教育的直觀性、趣味性。

二是規(guī)范安全行為。管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。公司緊密圍繞“深嚴(yán)細(xì)實(shí)恒新”安全工作總要求，大力加強(qiáng)制度文化和行為文化建設(shè)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，提高了員工執(zhí)行力。推行安全確認(rèn)制度，規(guī)范員工操作行為，提高了崗位安全系數(shù)。強(qiáng)化走動(dòng)式管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下人員分布、運(yùn)行軌跡、走動(dòng)巡查和隱患排查整改等全過程的閉環(huán)管理，提高了對(duì)現(xiàn)場的嚴(yán)密管控。探索班組家文化建設(shè)，培育基層自主管理體系，讓遵章守紀(jì)成為習(xí)慣，員工安全思想意識(shí)得到有效增強(qiáng)。

三是提升經(jīng)營水平。企業(yè)要在競爭中占據(jù)主動(dòng)，必須形成一種符合自身發(fā)展實(shí)際的文化管理體系。公司堅(jiān)持以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，遵循“精細(xì)、精準(zhǔn)、精益”管理理念與“效益、效率、效能”的經(jīng)營理念，注重剛性管理與柔性管理的有機(jī)結(jié)合，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。完善內(nèi)控體系建設(shè)，聚焦資金、預(yù)算、工程計(jì)劃、物資采購等關(guān)鍵點(diǎn)，不斷增強(qiáng)管理的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，有效提升企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)能力。開展對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)，積極推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

四是挖掘文化資源。文化助力企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。自2004年以來，公司利用獨(dú)有的蒸汽機(jī)車資源，打造了集蒸汽機(jī)車旅游攝影、影視拍攝、文化交流傳播和旅游產(chǎn)品制作于一體的蒸汽機(jī)車文化產(chǎn)業(yè)，成為國家4A級(jí)景區(qū)、全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)，被譽(yù)為“流動(dòng)的蒸汽機(jī)車博物館”，叫響了“中國第一、世界知名”的工業(yè)文化旅游品牌，不僅盤活了陳舊的設(shè)備資源，而且成為鐵法能源公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。