國外學(xué)者在2006年便對(duì)眾創(chuàng)空間的雛形進(jìn)行了初步的思考,Anderson在2016年分析了社會(huì)發(fā)展形態(tài)并對(duì)創(chuàng)客概念進(jìn)行深入闡釋[1]3。從2010年西方創(chuàng)客空間傳入我國起,國家大力支持對(duì)眾創(chuàng)空間的相關(guān)研究,并對(duì)其內(nèi)涵加以完善,眾創(chuàng)空間這一概念開始在我國出現(xiàn),不少學(xué)者也逐漸開始對(duì)眾創(chuàng)空間進(jìn)行更深層次的探索。隨著社會(huì)對(duì)創(chuàng)新型人才需求逐漸加大,近些年國內(nèi)對(duì)于眾創(chuàng)空間的相關(guān)研究逐漸增多同時(shí)也對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行完善,促進(jìn)高校眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)成為提高我國國民經(jīng)濟(jì)增長的一種有效手段。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前高校眾創(chuàng)空間發(fā)展存在眾創(chuàng)氛圍不足、教師創(chuàng)業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)、管理制度不完善等問題,在此背景下,各所高校須以長遠(yuǎn)眼光看待眾創(chuàng)空間現(xiàn)有問題,對(duì)眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行研究。
本文采用文獻(xiàn)研究法和理論分析法,搜集大量國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中借鑒改善方法、汲取經(jīng)驗(yàn),剖析目前眾創(chuàng)空間發(fā)展的成果與不足,針對(duì)問題進(jìn)行提議,為我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提出相應(yīng)建議。意義在于更好地發(fā)展高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式,推進(jìn)高校眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)政策的完善與實(shí)施,為高校培養(yǎng)雙創(chuàng)全面發(fā)展得到新時(shí)代人才奠定基礎(chǔ)。本研究緊跟時(shí)代步伐,積極響應(yīng)國家雙創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長以及社會(huì)發(fā)展有重大意義。
此次研究是對(duì)高校眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行多方位研究,從研究高校眾創(chuàng)空間內(nèi)涵、發(fā)展及特點(diǎn)入手,研究內(nèi)容主要包含高校眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵、發(fā)展以及特點(diǎn),闡釋其在發(fā)展過程中的現(xiàn)狀及問題,分析眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的主體要素與客體要素,為高校眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建針對(duì)政策、規(guī)律、實(shí)際、管理等方面進(jìn)行對(duì)策研究,目的是推動(dòng)我國教育的穩(wěn)步發(fā)展,以使高校眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng)取得更好成績。只有深層次了解眾創(chuàng)空間含義,精準(zhǔn)掌握發(fā)展脈絡(luò),概括性總結(jié)其特點(diǎn),才能真切認(rèn)識(shí)到高校眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng),并使其向正確的方向持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,并且服務(wù)于學(xué)生與經(jīng)濟(jì)社會(huì)。
本文通過對(duì)大量有關(guān)眾創(chuàng)空間的文獻(xiàn)進(jìn)行查閱、總結(jié)之后,分析國內(nèi)外相關(guān)述評(píng),發(fā)現(xiàn)對(duì)于眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵說法不一,比如郭嶺將此含義概括為一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源結(jié)合重組的空間;而邵永新概括眾創(chuàng)空間為一個(gè)能實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的新型孵化器;王大本將其看作是便利化的可實(shí)現(xiàn)資源共享的平臺(tái)[1]4。眾創(chuàng)空間是符合當(dāng)下時(shí)代需要且具備便捷、全面、開放性質(zhì)的新型服務(wù)平臺(tái),其拓寬了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)面,完善了傳統(tǒng)孵化器[2],提高了高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化功能與效率,主要宗旨是將“眾創(chuàng)空間”成為新型“雙創(chuàng)”服務(wù)型平臺(tái)與載體。綜合來講,本文將眾創(chuàng)空間定位于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一種延展模式,此種延展是在新技術(shù)革命背景下產(chǎn)生的與互聯(lián)網(wǎng)有著密不可分聯(lián)系的延展。眾創(chuàng)空間將各要素緊密聯(lián)系在一起,并為雙創(chuàng)建設(shè)提供一個(gè)不同群體交流的綜合式平臺(tái)。
近些年,大學(xué)生開始進(jìn)入創(chuàng)客行列,此種發(fā)展勢(shì)頭只增不減。高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育之時(shí)逐漸成為創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的中堅(jiān)力量,高校為創(chuàng)業(yè)者提供資源,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),提供交流平臺(tái),聯(lián)結(jié)孵化基地,其中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成為聯(lián)結(jié)各方的主線。目前,西方國家的眾創(chuàng)空間建設(shè)分布在100多個(gè)地區(qū),并且依靠政府的扶持逐漸發(fā)展。西方的相關(guān)學(xué)者們也針對(duì)其創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)與創(chuàng)業(yè)不匹配等問題進(jìn)行了逐一分析與解決,有效地促進(jìn)了西方眾創(chuàng)空間的良好發(fā)展。
高校眾創(chuàng)空間具有以下特點(diǎn):
(1)靈活性。眾創(chuàng)空間不需要一個(gè)固定的或過于形式化的地方,其主要功效就是給創(chuàng)業(yè)者們提供交流平臺(tái),這種平臺(tái)形式較為隨意,可以是一個(gè)也可以是多個(gè)??臻g分布可以是散點(diǎn)式的排列分布,也可以是聚集建筑的密集分布,可以是固定的獨(dú)立場(chǎng)所如一個(gè)完整創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)區(qū)域,也可以是如咖啡廳等隨意的地點(diǎn)。眾創(chuàng)空間中要素也具有靈活性,其主體要素隨著市場(chǎng)的變化發(fā)生相應(yīng)改變。
(2)共享性。在眾創(chuàng)空間中,學(xué)生們可以得到學(xué)校方以及社會(huì)方等多方面的資源服務(wù)。在眾創(chuàng)空間中主體要素與客體要素之間存在相互依存關(guān)系,企業(yè)與學(xué)校之間的合作促進(jìn)了社會(huì)與學(xué)校的資源共享,有利于不同專業(yè)的生生、師生之間的思想交融。眾創(chuàng)空間為擁有著共同目的與創(chuàng)意想法的人群提供了討論平臺(tái),架起了共享交流合作平臺(tái)。
(3)開放性。隨著新技術(shù)革命時(shí)代的到來,眾創(chuàng)空間充分利用互聯(lián)網(wǎng)便捷性成就了共享資源平臺(tái)的無邊界性,擺脫了實(shí)物空間對(duì)平臺(tái)束縛,將空間的傳統(tǒng)形式向現(xiàn)代形式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)業(yè)者們不再拘泥于固定的線下交流平臺(tái),拓展了眾創(chuàng)空間在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間中的開放性。
我國對(duì)于眾創(chuàng)空間的研究雖然起步較晚,但在實(shí)踐上也取得了一定的成效。以廣東工業(yè)大學(xué)為例,其成功原因有三,首先對(duì)于各個(gè)創(chuàng)客空間的功能進(jìn)行了有效劃分,有利于地域資源的合理利用。其次,具有專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),如“北斗”“新能源”等,同時(shí)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都由具備極強(qiáng)專業(yè)性的教授進(jìn)行管理及教學(xué),從而保障了高水準(zhǔn)的專業(yè)化知識(shí)。最后,對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也有較為精準(zhǔn)的區(qū)分,更加方便于團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)。
最早擁有創(chuàng)業(yè)孵化器的德國在眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng)上有較為深入的研究與實(shí)踐,在眾多大學(xué)中慕尼黑大學(xué)是較為成功的一個(gè)。為確保學(xué)生的教育課程安排,慕尼黑大學(xué)開設(shè)了從研究到資金的全套課程組織體系,并且建立了校內(nèi)和校外兩大“雙創(chuàng)”實(shí)踐平臺(tái),保證了學(xué)生的思維培養(yǎng)與能力的提升。從中我們可以看出其實(shí)踐成功的原因有兩個(gè),其一是健全了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論體系,其二是完善實(shí)踐課程體系。慕尼黑大學(xué)的成功之處在于重視理論知識(shí)的同時(shí)也關(guān)注到實(shí)踐的重要性。
我國高校在眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的實(shí)踐中應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)下實(shí)際情況,吸收國外在眾創(chuàng)空間系統(tǒng)構(gòu)建中的成功因素,制定適合自己的高校眾創(chuàng)空間系統(tǒng)構(gòu)建方案,從而為國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
高校眾創(chuàng)空間存在以下問題:
眾創(chuàng)氛圍不足,教師創(chuàng)業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)。眾創(chuàng)空間雖是開放性的資源共享平臺(tái),但在一些地方高校的實(shí)施過程中忽視了創(chuàng)業(yè)氛圍的營造。同時(shí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)教師的知識(shí)水準(zhǔn)有較高要求,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師不單單需要有專業(yè)的理論知識(shí)技能,還要有理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但目前高校中教師大多只在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)與授課,并沒有真正的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
管理制度有待完善。高校眾創(chuàng)空間的運(yùn)營需要有一系列從上至下的管理制度服務(wù),應(yīng)避免出現(xiàn)多頭管理、溝通協(xié)調(diào)效率低等局面[3],保證服務(wù)于創(chuàng)業(yè)主體的各部門工作之間的相互配合。在管理制度中資金申請(qǐng)程序稍顯復(fù)雜,特別是政府開始下達(dá)的資金申請(qǐng)制度與程序較為繁瑣。通常創(chuàng)業(yè)者們需要經(jīng)過層層審核通過方可得到資助資金,面對(duì)復(fù)雜漫長的程序過程,很有可能喪失一些極好的搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì),甚至?xí)?dǎo)致大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情度有所降低。
眾創(chuàng)空間將具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法與共同追求的主體組合到一起,形成一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)[4]。該空間中的各個(gè)主體采用各種各樣的表現(xiàn)形式將自己的專業(yè)領(lǐng)域融入到其他主體的領(lǐng)域之中,逐漸出現(xiàn)一種相互促進(jìn)共同成長的系統(tǒng)。眾創(chuàng)空間就是這些將擁有共同目標(biāo)的群體聚到一起進(jìn)行交談與互助。主體的根本目的是將理論運(yùn)用于實(shí)踐之中,他們雖來自于不同學(xué)科及專業(yè),但也依舊會(huì)具有相當(dāng)緊密的聯(lián)系,同時(shí)此種主體之間的聯(lián)系是一種跨專業(yè)學(xué)科并進(jìn)行相互交融的結(jié)合聯(lián)系,這種關(guān)系對(duì)高校的眾創(chuàng)空間發(fā)展產(chǎn)生了極大的幫助。眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的主體要素雖然隨著社會(huì)背景的變化而變化,由政府或企業(yè)等建立的各個(gè)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)各有不同,但是其中的主體要素都是擁有著共同目標(biāo)與想法的各類群體。隨著近些年國家對(duì)雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的重視程度逐漸提高,高校成為該政策實(shí)施的主力軍。因此在此背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,進(jìn)行雙創(chuàng)教學(xué)的教師,組織眾創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的高校成為眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的主體要素。
在眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展過程中也需要有對(duì)其主體要素進(jìn)行服務(wù)的客體要素,主體的正常運(yùn)行脫離不開客體的支持。服務(wù)機(jī)構(gòu)、平臺(tái)、消費(fèi)市場(chǎng)及企業(yè)是眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的客體要素。其中服務(wù)機(jī)構(gòu)提供對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境,確保生態(tài)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。平臺(tái)是保證學(xué)生群體與政府、企業(yè)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)的消費(fèi)變化息息相關(guān),消費(fèi)市場(chǎng)也是檢驗(yàn)眾創(chuàng)空間成效的主要標(biāo)志之一。企業(yè)是高校大學(xué)生將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐的重要基地,同時(shí)也為校內(nèi)人員帶來了社會(huì)上的資源服務(wù),企業(yè)也在極大程度上確保了知識(shí)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。眾創(chuàng)空間是一個(gè)完整生態(tài)系統(tǒng),這些客體要素服務(wù)于主體,各要素之間相互借鑒,相互促進(jìn),相互依存,在內(nèi)部完成自我優(yōu)化環(huán)節(jié),確保整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
政府應(yīng)在充分考慮高校、企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)者等利益訴求基礎(chǔ)上,逐漸完善形成一個(gè)能夠長久發(fā)展運(yùn)營的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[5]。在實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助、稅收、資本支持、人員放活、企業(yè)參與等方面做好頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步完善政策,引導(dǎo)社會(huì)構(gòu)建形成資源共享、注重實(shí)踐的眾創(chuàng)空間體系,促進(jìn)資源合理運(yùn)用,將理論落實(shí)到實(shí)踐中去。企業(yè)應(yīng)站在國家政策的風(fēng)口,搶抓機(jī)遇,提高效率,通過校企合作的方式實(shí)現(xiàn)組織變革和制度創(chuàng)新,改善專業(yè)化運(yùn)營水平。進(jìn)而吸引高校雙創(chuàng)人才、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師以及社會(huì)知名企業(yè)家等各類人群加入,使不同類型的雙創(chuàng)主體都可以在該平臺(tái)得到與之相互補(bǔ)的配套資源。
根據(jù)各類眾創(chuàng)空間運(yùn)營模式、投資方式、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系等方面的不同,目前我國現(xiàn)存的眾創(chuàng)空間發(fā)展主要存在以下幾種路徑:多元組織體系、政策支持體系和營造良好人文環(huán)境路徑[6]。高校眾創(chuàng)空間應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,因地制宜培育適合本校特色的創(chuàng)客空間生態(tài)體系,進(jìn)一步聚焦科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)業(yè),牢牢把握“創(chuàng)業(yè)是科技成果進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商品化的主渠道”這一客觀規(guī)律。找準(zhǔn)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)之間無縫銜接的絕佳耦合點(diǎn),打通從科技研究到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)跨越科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”,從而提供精品化、專業(yè)化、特色化低成本、全要素的服務(wù)。
人們對(duì)創(chuàng)客空間的認(rèn)知還不夠正確,認(rèn)為只有高級(jí)知識(shí)分子才能做創(chuàng)客,這種情況導(dǎo)致了不敢做創(chuàng)業(yè)的心理,殊不知?jiǎng)?chuàng)客已無邊界,眾創(chuàng)空間的主體來源于社會(huì)人士、高校學(xué)生,甚至可以是社會(huì)下崗人員。因此社會(huì)對(duì)眾創(chuàng)空間的認(rèn)知把握程度以及整體認(rèn)同度仍需提升,應(yīng)采用各種如高校中的宣傳教育與培訓(xùn)、企業(yè)中的宣傳科普等方式提升大眾對(duì)眾創(chuàng)空間知識(shí)的正確認(rèn)知,完全清除大眾對(duì)發(fā)展眾創(chuàng)空間基本認(rèn)知上的誤解。將國家號(hào)召的“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”理念深入人心,形成全民參與眾創(chuàng)空間的創(chuàng)建、運(yùn)營與發(fā)展所需要的氛圍。進(jìn)一步做好平臺(tái)的整合管理,在合理整合現(xiàn)有平臺(tái)基礎(chǔ)之上提高制造一批便利化、多元化[7]、各具特色的眾創(chuàng)空間速率,同時(shí)要盡可能避免同一區(qū)空間的無序引入和同質(zhì)化建設(shè),為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)相互交流、資源共享和知識(shí)交融的互幫互助平臺(tái),讓眾創(chuàng)空間的主體可以盡情地完成共享知識(shí)、發(fā)明創(chuàng)造,相互交流、項(xiàng)目對(duì)接和創(chuàng)投孵化等步驟。
通過對(duì)眾創(chuàng)空間的分析概括,目前可將其工作流程劃分成三板塊:項(xiàng)目板塊、活動(dòng)板塊和服務(wù)板塊,這些板塊之間處于獨(dú)立與依存的融合關(guān)系。其中將活動(dòng)板塊的主要功能歸于活動(dòng)策劃、組織和宣傳等,為空間中各客戶和團(tuán)隊(duì)提供相關(guān)服務(wù)。項(xiàng)目板塊是衡量眾創(chuàng)空間運(yùn)營情況的核心指標(biāo),主要指項(xiàng)目的引進(jìn)、包裝和服務(wù)。服務(wù)板塊包括工商注冊(cè)、代稅代賬、融資、政策申報(bào)等內(nèi)容,既是眾創(chuàng)空間為企業(yè)提供的全方位、一站式服務(wù)的內(nèi)涵,同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)園為客戶提供增值服務(wù)的一部分。只有做好流程管理,做好特色幫扶,才能切實(shí)發(fā)揮眾創(chuàng)空間利用新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新業(yè)態(tài)、探索新機(jī)遇的重要作用。
綜上所述,本文搜集查閱大量相關(guān)資料對(duì)高校眾創(chuàng)空間系統(tǒng)進(jìn)行述評(píng)并發(fā)現(xiàn)眾創(chuàng)空間的形成與發(fā)展已在國家的政策推動(dòng)下頗有成效,但對(duì)于發(fā)展完善過程中所出現(xiàn)的各種問題各高校也要積極應(yīng)對(duì)并及時(shí)解決,從而使眾創(chuàng)空間的發(fā)展符合未來社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)本文對(duì)生態(tài)系統(tǒng)要素作出分析并得出結(jié)果,眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)任重而道遠(yuǎn),各高校應(yīng)積極響應(yīng)國家政策,充分整合各方資源,完善高校眾創(chuàng)空間教育生態(tài)系統(tǒng)。最后對(duì)高校眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)提出構(gòu)建對(duì)策,從而提高國內(nèi)雙創(chuàng)人才的產(chǎn)出效率,培養(yǎng)出更多適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的綜合型雙創(chuàng)人才。