暖通工程施工全流程施工管理措施探究

門曉偉

（中國鐵道科學研究院集團有限公司，北京100081）

1 暖通工程建設的內(nèi)容及特點

暖通工程的建設目標是通過供暖網(wǎng)絡，提升建筑的通風保暖效果，降低建筑內(nèi)部的熱量散失，為居民提供更加舒適的居住環(huán)境。其科學定義為供熱供燃氣通風及空調(diào)工程，內(nèi)容主要為采暖、通風、空氣調(diào)節(jié)3 方面，在建筑內(nèi)部的建設項目有暖氣、通風、排風、補風、排煙、空調(diào)、冷卻等。

從城市發(fā)展現(xiàn)狀來看，當下我國城市建設中高層建筑占比越來越高，供暖工程的建設成本和難度越來越大，影響供暖效率的因素越來越多，加之建筑本身綜合化、功能化的特征越來越明顯，因此，建筑內(nèi)部的暖通工程建設中，還出現(xiàn)了較為明顯的區(qū)域化和獨立化，單項建筑內(nèi)部的暖通工程建設趨向于分散化，這樣的特點讓一體化處理設計難度更大，在運輸中會面臨更大的熱量損耗和能源損耗，進一步加大投入成本。

在材料方面，為提高暖通工程效果，現(xiàn)代化復合型保暖保濕材料不斷被研發(fā)，并在暖通工程施工應用中取得了較好的效果，但新型保暖材料同樣具有成本高、普及性差的特點，這也是現(xiàn)代城市背景下暖通工程質量提升工作中的一大難題。

在居住環(huán)境控制方面，因為人體對溫度的改變較為敏感，進而影響到居民的心理和相關活動，所以，居民對暖通工程的供暖要求也越來越高。在這方面，相關專家認為，人體更傾向于下熱上涼、腳暖頭涼的環(huán)境，這是最理想的采暖效果。但實際上，上涼下熱的環(huán)境本身就不符合冷熱空氣的自然分布，所以要在小環(huán)境內(nèi)打造該供暖效果，需要從供熱、通風、保濕等多個角度出發(fā)做好協(xié)調(diào)，同時要考慮空氣流通環(huán)境下的降塵處理和潔凈化環(huán)境建設。因此，整體來看，暖通工程的建設難度非常大，并且需要極為豐富的、熟練的設計經(jīng)驗作為支撐，以可靠的施工質量為保障，努力實現(xiàn)各系統(tǒng)之間的配合，這樣才能打造出高質量的暖通工程[1]。

每年暖通工程的能源消耗是我國碳排放的主要渠道，在提出“碳中和”概念后，我國加大了對供能項目的管控力度，提倡現(xiàn)代節(jié)能減排的新型建設方案，所以，現(xiàn)代暖通工程建設面臨著較大的政策和技術壓力。在多方因素的共同掣肘下，加強對暖通工程建設施工的全流程管理，不僅是提升民生生活質量的重要手段，也是供暖工程行業(yè)升級轉型的必然選擇。

2 暖通工程建設中的問題分析

2.1 創(chuàng)新力意識不足和創(chuàng)新成本過大的問題

我國的暖通工程建設起步晚，發(fā)展慢，傳統(tǒng)的暖通工程雖然能夠在一定程度上滿足居民的基本需求，但是在社會快速發(fā)展背景下，居民的需求越來越高，而暖通工程的建設理念和建設技術還較大程度上停留在20世紀90年代的水平上，相關暖通建設企業(yè)多采用傳統(tǒng)的保守的思維進行施工建設和質量管控，導致在整體建設質量的提升幅度上十分緩慢。如今，暖通工程在建設中更趨向于量的普及而不是質的提升，這在不遠的將來會和居民的需求漸行漸遠。

2.2 工程資金和質量的協(xié)調(diào)問題

現(xiàn)代高質量的暖通工程建設需要更多新材料和新技術的投入，但這些方面的優(yōu)化必然意味著成本的提升。在資金投入固定的前提下，成本管控和質量管控存在一定的沖突問題，所以，在新時代背景下的暖通工程建設施工管理中，需要協(xié)調(diào)好質量和成本之間的關系，不能為了保質而置成本于不顧，也不能為了成本管控完全忽視對質量的監(jiān)管。雖然很多管理人員都認可該理念，但實際操作中存在的難題是如何把控其中的協(xié)調(diào)度，如何根據(jù)實際的施工環(huán)境決策資金讓位成本還是成本讓位資金，這對管理者而言是較大的挑戰(zhàn)[2]。

2.3 安全管理方面的成本增加

相比過去的暖通工程建設中的安全管理工作，當下暖通工程的安全管理難度更大，成本更高，主要體現(xiàn)在3 個方面：

1）面向高層建筑的暖通作業(yè)占比增加，在高層施工中，不僅要保障施工人員的安全，還要做好地面防護管理，避免墜落對周邊行人造成安全威脅；高層建筑的施工中，還可能出現(xiàn)大風、大雪、大霧等天氣，這都會在一定程度上增加安全風險。

2）現(xiàn)代暖通工程本身規(guī)模更大，結構更加復雜，與之相關的電氣設備的電壓、氣壓壓力也更大，在同樣的安全事故發(fā)生率下，現(xiàn)代施工安全事故要承擔更高風險的結果，遭受更嚴重的損失。為了降低該方面的風險，對現(xiàn)代暖通工程建設的監(jiān)控更加嚴密，這意味著其安全管理投入必然會增加。

3）現(xiàn)代暖通工程施工中，對施工技術的精度要求越來越高，施工總量的規(guī)模也越來越大，但相應的待遇增長緩慢。當代青年技術人員進入該行業(yè)中的新人很少，不少施工人員的年齡相對偏大，施工中出現(xiàn)力不從心的問題越來越頻繁，也加大了現(xiàn)代暖通工程安全管理的成本。

2.4 暖通施工安裝流程中制度體系的不完善

隨著社會的發(fā)展進步，傳統(tǒng)暖通工程建設的局限性越來越明顯，當下不少暖通施工企業(yè)開始致力于升級轉型。但實際操作上缺乏有效的制度，導致企業(yè)的升級轉型進度過慢，并且經(jīng)常出現(xiàn)管理漏洞，導致崗位交叉，監(jiān)管不嚴，培訓不足等問題頻發(fā)。缺乏體制指導的現(xiàn)狀使施工質量難以得到保障，如跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象幾乎是施工中的通病，這充分說明以體系建設推動系統(tǒng)化運行的重要性。

3 施工準備階段的管理

3.1 施工前的隊伍人員管理

施工隊伍人員素質對施工質量有著決定性的影響。在準備階段，先要做好施工人員的素質審核和技術培訓工作。根據(jù)現(xiàn)代暖通施工流程體系，規(guī)劃各崗位的人員，做好責任分配，包含技術、采購、監(jiān)管和工程施工等方面，保證施工隊伍人員具備基本的理解能力和溝通能力，能和設計人員、建設單位管理人員、物業(yè)運行管理人員進行有效對接。為提升員工在這些方面的能力，要做好培訓工作，邀請專業(yè)人士對專項內(nèi)容進行點對點的培訓指導。為保障培訓效果，可在培訓后設置績效考核，將員工的考核成績與其獎金掛鉤，這樣才能充分調(diào)動團隊人員的積極性，打造更高效更優(yōu)質的施工團隊。

3.2 加強圖紙設計管理

在具體工作中，可從設計流程優(yōu)化、設計審核和設計圖紙管理3 方面進行。

在設計流程優(yōu)化中，要重視設計階段對工程建設的指導意義。首先，要保障設計單位的資質與水平過硬。在這方面，要嚴格執(zhí)行成本讓位質量的原則，避免選用資質不合格水平不夠的單位擔任設計工作。在設計流程中，考慮到暖通工程的復雜性，盡量采取多人設計、共同商討的方式進行，以便集思廣益，確保設計的合理性和可行性。此外，在設計流程優(yōu)化方面，要注重多使用現(xiàn)代設計軟件和現(xiàn)代設計技術，比如，最常用的Auto CAD、簡便易用的Autodesk Moldflow、三位一體化專業(yè)工程軟件Pro Engineer 及注重設計效率的SolidWorks 等，這些軟件都有各自的優(yōu)勢，在暖通工程設計中，設計人員可根據(jù)自己的設計偏好及實際的設計需求做出優(yōu)化選擇[3]。

在設計審核中，要審核設計的合理性、全面性、可行性以及成本數(shù)據(jù)。關鍵點落實在設計中的預留設計和隱蔽部分施工方面。在預留方面，主要是空調(diào)風口和檢修口的留設，一般留設在裝飾墻面上、裝飾柱上、天花板下，審核圖紙時要確保這些預留部分在圖紙上都有標出，如果存在疑問，及時和設計人員進行溝通。在隱蔽部分施工設計方面，要集合施工材料的規(guī)格考慮圖紙的實操可行性，如在管道之外，要考慮是否使用保溫層，在焊接部分，要考慮是否進行防銹處理，在連接端口的施工中，要考慮不同溫度下的連接緊密度，總之在該部分的審核中，要盡量結合實際環(huán)境進行審核。

最后，在圖紙管理中，應加強圖紙的存檔歸檔，按照常規(guī)圖紙管理程序進行管理，并重視圖紙的安全管理工作。

3.3 施工前的制度初建

以建立制度體系的方式提升管理質量是管理的重要方法，也是成本管控的必要途徑。在正式進行施工前，要做好制度的初步建設，主要內(nèi)容落實在員工職責規(guī)劃、考核制度、監(jiān)管制度以及獎懲制度建設方面。在制度建設中，要將制度深入傳達到每一個人，在小組建設中，要確定小組的負責人。在制度履行落實中，要成立專門的質檢小組負責制度的有效落實，為后續(xù)施工的正規(guī)化、流程化和有序化營造良好的施工環(huán)境。

4 施工現(xiàn)場管理

4.1 安全管理

當代暖通施工工程的安全風險主要在高層建筑中的電焊作業(yè)、用電機電氣安裝以及風管水管安裝環(huán)節(jié)中，針對這些方面的安全管理，要進行重點監(jiān)管。另外，對于材料和設備的搬運以及吊裝工作，也要按照操作流程進行全流程監(jiān)管。

4.2 施工材料管理

施工材料管理的主要內(nèi)容是對材料的造價管理和質量管理。在造價管理方面，嚴格按照資金規(guī)劃進行原材料采購，做好市場分析，盡量選擇同等價位下最優(yōu)質的建設材料。在質量管理上，要做好材料的質量規(guī)格復查，必要時進行現(xiàn)場質量再檢。在現(xiàn)場管理中，要做好材料出入庫的記錄審核，同時保障材料存儲環(huán)境的安全性。

4.3 技術管理

1）在混凝土施工方面，要做好混凝土施工與暖通工程的協(xié)調(diào)施工工作，盡量降低混凝土施工對暖通管線的干擾和破壞。在確定好線路后，做好混凝土的振搗工作，確保管線不會發(fā)生松動和位移。在凝固階段，要做好養(yǎng)護工作，如果出現(xiàn)質量問題要及時整改。

2）在支架安裝技術方面，要嚴格按照安裝規(guī)范操作。結合機電管道及機電設備的特點進行支架設計，從專業(yè)角度分析支架的支撐、固定以及受力原理，特別是支吊架的設計，要進行有的放矢的統(tǒng)籌設計。在現(xiàn)階段主流的大型建筑內(nèi)部，集中了暖通、給排水、強弱電、消防專業(yè)等多種管道，所以，支吊架的設計制作還要考慮實際的支吊環(huán)境進行合理的改裝優(yōu)化。

3）在機電管道施工中，要按照暖通管道的性質采用不同的施工方案。在風管、水管和電管中，要根據(jù)有壓讓無壓、電讓水、水讓風的原則進行施工，為減少后續(xù)的重復施工，管理人員要善于從全局角度組織施工流程，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，為各環(huán)節(jié)部署專門的技術指導意見。由于系統(tǒng)存在高復雜性，所以，在建設中盡量借助現(xiàn)代計算機軟件進行管道方面的技術設計管理。

5 施工收尾管理

施工收尾管理就是竣工管理，主要內(nèi)容是做好暖通工程的施工質量審核工作。審核由獨立的審核部門進行，審核中要嚴格按照施工圖紙進行一一比對，確保施工完全按照設計方案進行。為了確保審核效果，要建立完善的審核憑據(jù)制度，秉持誰簽字誰負責的原則進行審核。在發(fā)現(xiàn)問題時，審核部門要及時通知施工負責人進行整改。

6 結語

當代社會對暖通工程建設質量提出了更高的要求，暖通工程建設難度和成本也迅速增加。因此，加強暖通工程的施工管理工作越來越有必要，相關項目負責人必須予以重視，在做好質量管理的同時兼顧造價管理，這樣才能更好地推動暖通工程的持續(xù)化發(fā)展。