彭佳欣

（廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司，廣東 湛江 524030）

1 引言

基層黨建工作對各行各業(yè)的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著重要作用，風(fēng)電企業(yè)也不例外。風(fēng)電企業(yè)負責(zé)人在開展監(jiān)管工作時，要結(jié)合企業(yè)的具體需求和實際情況，多角度調(diào)整企業(yè)策略，主要包括激勵工作人員開展各個環(huán)節(jié)和各項技術(shù)的創(chuàng)新工作，大力推進精神文明建設(shè)，為我國風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展提供幫助。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下，所有部門都需要盡職盡責(zé)地完成自己的工作，對待工作毫不懈怠，通過應(yīng)用各種方法、各種手段為供電安全和穩(wěn)定提供保障。

2 新形勢下風(fēng)電企業(yè)加強基層黨建工作的必要性

隨著環(huán)境問題逐漸得到重視，風(fēng)電企業(yè)得到了快速發(fā)展，在此背景下，只有切實做好風(fēng)電企業(yè)的基層黨建工作，加強黨組織對風(fēng)電企業(yè)各項工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好廣大黨員干部的模范帶頭作用，加強風(fēng)電企業(yè)基層黨員干部廉潔自律，才能進一步增強員工對黨和企業(yè)的信任度與歸屬感，凝聚廣大普通員工的力量和智慧，營造和諧公平、良性競爭的企業(yè)氛圍，增強風(fēng)電企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和組織力，推動企業(yè)內(nèi)部各方面積極要素形成有效合力，不斷為風(fēng)電企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。

風(fēng)電企業(yè)加強基層黨建工作，有利于提升企業(yè)黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，可以更好地發(fā)揮黨在企業(yè)治理中的政治領(lǐng)導(dǎo)和價值引領(lǐng)作用，確保企業(yè)的日常管理和業(yè)務(wù)工作契合時代主流方向、順應(yīng)國家發(fā)展建設(shè)趨勢。通過黨建工作的強化開展，有利于風(fēng)電企業(yè)的基層員工參與企業(yè)的治理與監(jiān)督，切實提升員工的政治素養(yǎng)和主人翁意識，同時，推動黨的各項方針政策在廣大員工當(dāng)中普及，維護員工的各項權(quán)益，防范和化解員工之間、員工與企業(yè)之間的矛盾。在加強基層黨建工作的過程中，有利于推動主流價值觀念和企業(yè)文化、發(fā)展目標的有機結(jié)合，更加有效地將社會主義核心價值觀融入企業(yè)管理與運營，切實提升新時代風(fēng)電企業(yè)的整體建設(shè)水平。

3 風(fēng)電企業(yè)基層黨建工作存在的問題

3.1 對黨建工作的重視程度不足

隨著社會和市場的不斷發(fā)展，風(fēng)電企業(yè)黨建工作中的漏洞日漸顯現(xiàn)。歸根結(jié)底，風(fēng)電企業(yè)的相關(guān)管理者和工作人員對企業(yè)內(nèi)部基層黨建重視不夠，黨建工作的部分項目、部分環(huán)節(jié)落實不到位，基層黨建的后期管理制度不完善，黨建要求執(zhí)行不到位。一些企業(yè)不重視基層黨建工作，這使一些黨建工作人員在工作中積極性、主動性不足，從而在很大程度上打擊部分員工的工作積極性，阻礙風(fēng)電企業(yè)市場競爭力的提高，限制風(fēng)電企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。目前，風(fēng)電企業(yè)面臨的主要問題是負責(zé)人對風(fēng)電企業(yè)基層黨建重視不夠，無法營造良好積極的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍，難以實現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。

從員工的角度來看，可以發(fā)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)的員工和管理者對待黨建工作不認真，員工對管理和監(jiān)督的重視程度不足。由于部分員工行為不夠公正、不夠廉潔，工作制度不夠透明、不夠細致，企業(yè)內(nèi)部無法營造良好的黨風(fēng)建設(shè)氛圍。此外，一些企業(yè)的基層政工人員沒有充分認識到思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，這些原因?qū)е缕髽I(yè)員工在黨建方面的工作力度不足和重視程度偏低。

3.2 基層黨建隊伍結(jié)構(gòu)不合理

在新形勢下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展成果從根本上改變了人們的生活，在這一社會背景下，人們只有掌握新興技術(shù)并對其熟練運用，才能在這個時代找到理想的工作。在這種快節(jié)奏、智能化的工作模式下，很多人錯誤地認為企業(yè)內(nèi)部的黨建工作枯燥乏味、發(fā)展空間不足，他們認為基層黨建工作是重復(fù)的、簡單的、機械的宣講活動。由于年輕人喜歡從事富有挑戰(zhàn)性和新鮮感的工作，許多年輕人不愿主動從事黨建工作，使得企業(yè)黨建隊伍缺少新鮮血液，這在很大程度上影響了企業(yè)基層黨建隊伍的建設(shè)成效。

通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國當(dāng)前的就業(yè)形勢相對穩(wěn)定，勞動力就業(yè)形勢相對較好，勞動力分布相對均衡，特別是在后疫情時代我國勞動力市場實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。然而，基層黨建工作中的年輕勞動力逐漸減少，導(dǎo)致風(fēng)電企業(yè)基層黨建隊伍隨著時間的推移而日趨老化，使得從事黨建工作的人員能力和素質(zhì)無法滿足新時代對企業(yè)黨建提出的要求。

3.3 缺乏市場敏感度和創(chuàng)新意識

當(dāng)前，部分風(fēng)電企業(yè)的員工對社會和市場缺乏敏感度，無法隨著社會環(huán)境的變化適時做出改變，在工作過程中不能隨機應(yīng)變。企業(yè)基層黨建工作者綜合水平低的主要原因是員工在工作中缺乏創(chuàng)新精神。目前，部分企業(yè)員工的思想觀念較為傳統(tǒng)，沒有創(chuàng)新意識和觀念，長期不變的工作模式和監(jiān)管流程，使企業(yè)員工工作懈怠，基層黨建人員在工作中缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致黨建工作跟不上時代的發(fā)展，限制黨建工作作用的發(fā)揮。

4 風(fēng)電企業(yè)加強基層黨建工作的措施和建議

風(fēng)電企業(yè)始終堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，將黨史學(xué)習(xí)作為貫穿全年的首要政治任務(wù)。廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司榮獲廣東省脫貧攻堅先進集體、廣東能源集團先進基層黨委、廣東能源集團“五強五化”示范黨組織稱號。公司之所以取得今天的成績，原因在于有效加強了企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作?，F(xiàn)對風(fēng)電企業(yè)基層黨建工作提出以下建議。

4.1 聚焦黨史學(xué)習(xí)教育

建議風(fēng)電企業(yè)注重黨史學(xué)習(xí)，貫徹落實習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話精神，在企業(yè)內(nèi)部嚴格開展創(chuàng)新工作，切實有效落實“七個真”的工作方法。2021年，廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司著力開展了黨史學(xué)習(xí)工作，該公司員工的學(xué)習(xí)工作中共計開展了“第一議題”學(xué)習(xí)48 次，中心組開展學(xué)習(xí)共計16 次，書記講黨史專題黨課共計15 次，黨員參加專題培訓(xùn)活動共計12 次，共發(fā)放學(xué)習(xí)讀本620 余冊，通過“重走長征路”“建黨百年系列活動”等創(chuàng)新活動載體，推動黨史學(xué)習(xí)走深、走實、走新。通過一年的黨史學(xué)習(xí)，公司全體員工都能夠正確理解黨的領(lǐng)導(dǎo)路線和指導(dǎo)思想，同時，可以提高自己的思想水平，認識到黨建工作的重要性，在此基礎(chǔ)上認真做好基層黨建工作。

4.2 聚焦組織隊伍建設(shè)

建議風(fēng)電企業(yè)聚焦組織隊伍建設(shè)。風(fēng)電企業(yè)要抓好“兩個清單”的落實工作，2021年，廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司黨委班子共審議了“三重一大”事項426 項，切實有效地發(fā)揮了“把方向、管大局、促落實”的重要作用。同時，該公司始終堅持黨管干部、黨管人才，致力于織密基層組織體系，一年之內(nèi)完成了11 個基層黨組織的優(yōu)化調(diào)整，順利完成了1 名黨委委員補選，全年新吸納黨員共33 人，全面消除空白班組，并且該公司的黨員人數(shù)突破了95 名。風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部的黨組織逐漸擴大，可以更好地擴大基層黨組織工作的影響力，使企業(yè)內(nèi)部員工被黨的精神和優(yōu)良工作氛圍所包圍，從而帶動更多的人積極入黨，支持黨的領(lǐng)導(dǎo)，配合黨的工作。

通過回顧該公司在2021年間的工作實踐，組織團隊建設(shè)的具體措施可總結(jié)為如下兩點：

第一，風(fēng)電企業(yè)要建立具有創(chuàng)新精神和精益求精理念的基層黨建隊伍。首先，企業(yè)人事部門要廣泛招聘人才，尋找具有相關(guān)專業(yè)知識的人才加入；其次，結(jié)合企業(yè)的具體情況，從各個方面優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理；最后，企業(yè)要高度重視人才價值提升，進一步提高基層黨建工作隊伍的工作能力和效率。這樣一來，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決黨建工作中存在的問題，提高了企業(yè)整體運營和發(fā)展的效率。企業(yè)對基層黨建工作隊伍中的每一位員工都有很高的綜合素質(zhì)要求，企業(yè)在建設(shè)基層黨建工作隊伍時，不僅要求員工掌握相應(yīng)的專業(yè)技能和知識，還需要掌握專業(yè)的信息技術(shù)，以滿足企業(yè)信息化建設(shè)和健康發(fā)展的要求。企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，基層黨建隊伍的建設(shè)情況將直接影響企業(yè)的核心競爭力。因此，建立一支具有創(chuàng)新能力的基層黨建隊伍十分必要。企業(yè)基層黨建隊伍能否真正提高工作效率和質(zhì)量，與工會組織和職工代表大會的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，進而關(guān)系到企業(yè)基層黨建的進程。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)基層黨建的良好工作效果，就需要建立相對完善的組織架構(gòu)，組建能力強、工作效率高的基層黨建隊伍，實現(xiàn)對勞動者合法權(quán)益的全面保護，做到規(guī)范化管理和一體化管理。

第二，在新的發(fā)展階段，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，用工招聘管理部門應(yīng)與其他部門進行有機聯(lián)動，對企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和經(jīng)營活動進行更加精細和全面的分析，并通過信息技術(shù)與企業(yè)招聘部門、管理部門分析企業(yè)現(xiàn)階段的勞動力需求，對企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展過程中的經(jīng)營活動進行動態(tài)實時監(jiān)控，建立覆蓋性和針對性更強的制度體系，使企業(yè)能夠利用新興技術(shù)組建最合適的工作團隊，在企業(yè)的監(jiān)督下實現(xiàn)健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。對此，企業(yè)可以利用新興技術(shù)幫助基層黨建團隊開展日常工作，高效簡化工作流程，吸引更多人才加入基層黨建團隊。此外，在新形勢、新時代下，信息化黨建工作在企業(yè)的日常運營和發(fā)展以及目標的實現(xiàn)中都能發(fā)揮非常重要的價值和作用?；鶎狱h建工作者采取信息化、智能化、現(xiàn)代化的工作模式，可以全面優(yōu)化現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作模式，增強工作的實效性，幫助企業(yè)更高效、更有序地開展基層黨建工作。因此，在黨建工作者的日常工作中，企業(yè)可以引進一些現(xiàn)代化軟件，加強對信息化政工系統(tǒng)的有效利用，從而推動企業(yè)逐步實現(xiàn)基層黨建工作的自動化和智能化發(fā)展。一方面，加強信息化建設(shè)可以提高內(nèi)部員工的工作效率；另一方面，可以吸引高技術(shù)人才參與企業(yè)黨建工作。

4.3 聚焦黨建品牌建設(shè)

建議聚焦黨建品牌建設(shè)。2021年，該公司開始打造“紅旗導(dǎo)航、新能源風(fēng)格”的黨建品牌，推進“一面旗幟”等黨建創(chuàng)新項目。現(xiàn)階段，風(fēng)電企業(yè)要樹立自己的黨建品牌，立起招牌、擴大影響。一方面，加強品牌建設(shè)可以通過黨建品牌鼓勵更多的人進入企業(yè)，為企業(yè)吸引更多有思想政治決心和綜合能力的人才，使其加入企業(yè)并為之努力工作，為風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展提供意見和建議；另一方面，加強品牌建設(shè)可以為企業(yè)自身增添光彩，為企業(yè)贏得聲譽和口碑，進而有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化和品牌建設(shè)，同時，企業(yè)文化和品牌建設(shè)離不開基層黨建的建設(shè)，二者相輔相成、共同發(fā)展、相互促進。一個企業(yè)的發(fā)展必須以獨特的企業(yè)文化為精神核心，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造自己的品牌文化，使其能夠發(fā)展壯大。為積極宣傳企業(yè)文化和品牌文化，不僅要確保企業(yè)文化向全社會傳播，還要讓企業(yè)內(nèi)部的員工將企業(yè)品牌文化銘刻于心。為實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，風(fēng)電企業(yè)不僅需要強大的經(jīng)濟實力作為發(fā)展的基礎(chǔ)，更需要以黨建的精神核心作為發(fā)展的動力，而精神核心的具體體現(xiàn)就是品牌文化和企業(yè)文化。風(fēng)電企業(yè)的基層黨組織主要負責(zé)將上級黨組織新頒布的方針政策和黨的新理念傳達給企業(yè)基層員工，組織其進行領(lǐng)會和學(xué)習(xí)，向上級黨組織匯報基層員工的創(chuàng)新理念和思想政治動態(tài)，確?；鶎訂T工政治思想的正確性和堅定性。在這一過程中，每個員工都應(yīng)該牢記品牌文化，只有把品牌文化精神貫徹到工作的每一個環(huán)節(jié)，才能做好企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新，構(gòu)建有影響、有活力的品牌文化。

4.4 聚焦為群眾辦實事

建議聚焦為群眾辦實事。該公司在2021年間，重點推進了共計25 個“我為群眾辦實事”項目，完成了國內(nèi)首條海上風(fēng)電空中運維航線、華南首個風(fēng)電技能實訓(xùn)基地建設(shè)等民心工程，并且該公司為公司員工考慮，為42 名并購公司員工成功爭取了企業(yè)的年金賬戶，并且逐項地解決了出海難、飲水難、用車難、住宿難、用餐難等一批員工急難愁盼問題，提升了企業(yè)內(nèi)部全員的幸福感和獲得感。除此之外，企業(yè)內(nèi)成員圓滿地完成了對2 個貧困村共816 名貧困人口的脫貧攻堅工作，企業(yè)派出了2 名優(yōu)秀黨員干部，持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的工作，為黨建工作持續(xù)貢獻力量，確保風(fēng)電企業(yè)初心不改、腳步不停。

5 結(jié)語

為有效加強基層黨建工作，風(fēng)電企業(yè)不僅要嚴格落實企業(yè)內(nèi)部管理，深化企業(yè)內(nèi)部員工管理，還要定期開展黨史學(xué)習(xí)工作。目前，我國各類企業(yè)都在不斷發(fā)展，企業(yè)建設(shè)帶動經(jīng)濟發(fā)展已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要模式。然而，企業(yè)面臨的競爭非常激烈，企業(yè)要想穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，需要重視企業(yè)的社會政治責(zé)任，履行企業(yè)的社會政治職責(zé)，通過加強基層黨建，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和長遠發(fā)展提供基本保障。