文/相姍汝
對于中小企業(yè)而言,跨境電商市場有著許多機(jī)遇,但同時(shí)也有多種挑戰(zhàn),企業(yè)開展跨境電商業(yè)務(wù)的時(shí)候會(huì)遇到多種問題,不過,企業(yè)若是能夠解決這些問題,那么定會(huì)在更廣闊的市場中取得良好的發(fā)展?;诖?,本文將闡述跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢,分析跨境電商業(yè)務(wù)開展過程中,中小企業(yè)有哪些機(jī)遇,談?wù)撝行∑髽I(yè)開展跨境電商業(yè)務(wù)容易遇到的一些問題,并探究中小企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的對策,以此科學(xué)開展跨境電商業(yè)務(wù)。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步以及國際貿(mào)易的推進(jìn),近些年來,跨境電商得到了繁榮發(fā)展。為了謀求更廣闊的發(fā)展空間,中小企業(yè)也逐漸開始涉足跨境電商領(lǐng)域。相較于以往的外貿(mào)形式,跨境電商成本較低,訂單小而散,電商平臺方便快捷,這對于中小企業(yè)而言是發(fā)展的機(jī)遇。但是中小企業(yè)還需要面臨物流、支付等問題,對此,企業(yè)管理人員需要依據(jù)自身特點(diǎn),采取合理的對策,解決問題,抓住機(jī)遇。
近些年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及普及,網(wǎng)絡(luò)購物受到人們越來越多的喜愛,由此產(chǎn)生了各種各樣的購物節(jié),比如“雙十一”活動(dòng)。在眾多的購物節(jié)活動(dòng)中,每年的銷售額都會(huì)突破新高,這在一定程度上推動(dòng)了跨境電商的發(fā)展。我國是制造業(yè)大國,發(fā)展跨境電商有很大的優(yōu)勢,近年來,我國的跨境電商業(yè)務(wù)也有了一定的發(fā)展,交易規(guī)模逐年增長。
我國的跨境電商業(yè)務(wù)有著廣闊的發(fā)展前景,未來業(yè)務(wù)規(guī)模還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。從國家層面來講,國家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的戰(zhàn)略,這就使得行業(yè)的發(fā)展有了更大程度上的支持,企業(yè)對于跨境電商也有了更多的信心。從企業(yè)的角度來講,越來越多的企業(yè)意識到了跨境電商的優(yōu)勢,從中看到了商機(jī),在之后的發(fā)展中必然會(huì)積極投身于跨境電商市場中。從消費(fèi)者的層面來講,隨著消費(fèi)水平的提高,以及物流的發(fā)展,消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)更廣范圍的網(wǎng)購,消費(fèi)者購買海外商品的積極性也有所提升。
在以往的國際貿(mào)易中,主要是大型的企業(yè)和國家參與,中小企業(yè)難以參與其中,而跨境電商的出現(xiàn)改變了這一情況。在跨境電商市場中,消費(fèi)者可以直接參與,企業(yè)可以和消費(fèi)者直接聯(lián)系,這就給中小企業(yè)的發(fā)展提供了便利。隨著市場商品的多樣化,消費(fèi)者購買商品的個(gè)性更強(qiáng),這就使得商品訂單種類多,訂單量小,訂單較散,由此便形成了“碎片化”的訂單,這樣的訂單對于中小企業(yè)而言有一定的優(yōu)勢。
通過跨境電商的發(fā)展,以往的貿(mào)易流程得到了縮減,這有助于企業(yè)經(jīng)營成本的降低,為企業(yè)發(fā)展提供了便利。以往的外貿(mào)貿(mào)易中,貨物會(huì)大量集中起來,并掌握在進(jìn)出口商手中,出口之后,貨物會(huì)海外流通企業(yè)進(jìn)行銷售,通過需要多級分銷,從而使商品流入消費(fèi)者手中,這樣的貿(mào)易過程時(shí)間較長,中間需要經(jīng)過的環(huán)節(jié)較多,過程中耗費(fèi)的資金也會(huì)比較多。如果國家和地區(qū)距離較遠(yuǎn),這種貿(mào)易形式困難更多,貿(mào)易成本會(huì)進(jìn)一步增加。而在跨境電商模式下,企業(yè)可以直接面對消費(fèi)者,并能夠在銷售平臺上直接發(fā)放商品信息,這樣就能夠有效節(jié)約成本,省去中間漫長而繁雜的過程,以及過程中不必要的花費(fèi)??缇畴娚汰h(huán)境中,空間的阻礙也會(huì)被突破,即使是距離較遠(yuǎn)的國家,也可以借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)系,并且貿(mào)易過程產(chǎn)生的成本也較低[1]。
在跨境電商模式下,企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的門檻有所降低。在中小企業(yè)發(fā)展外貿(mào)的起步階段,企業(yè)需要搭建產(chǎn)品銷售的平臺,這對于許多企業(yè)都是一個(gè)阻礙,然而在B2C模式下,企業(yè)可以省去建設(shè)平臺的過程。第三方平臺的成熟也為企業(yè)提供了便利,當(dāng)前的第三方平臺較多,比如速賣通、阿里巴巴等。在這些第三方跨境電商平臺中,企業(yè)能夠享受到便利的服務(wù),包括低成本的物流、代理通關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈公司的連接等,通過這些服務(wù),企業(yè)的跨境業(yè)務(wù)更加便利。
在激烈的市場競爭中,如何拓展業(yè)務(wù)范圍,占據(jù)有利的競爭地位是許多企業(yè)不得不面對的問題。對此,企業(yè)可以開展跨境電商業(yè)務(wù),以更低的成本,拓展市場,占據(jù)競爭地位??缇畴娚虦?zhǔn)入門檻低,交易便利,借此優(yōu)勢,企業(yè)可以擴(kuò)展經(jīng)營市場。在自由的交易環(huán)境中,企業(yè)的信息可以被更多消費(fèi)者看見,借此,企業(yè)可以建立自己的品牌,提升知名度,從而進(jìn)一步拓寬市場。
跨境電商模式下,企業(yè)銷售產(chǎn)品更加便捷,但是銷售之后需要將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,這個(gè)過程便需要考慮物流的問題,由于跨境業(yè)務(wù)空間距離較遠(yuǎn),因而產(chǎn)品物流會(huì)存在一些問題。首先,跨境物流中,企業(yè)可以選擇國際快遞,比如聯(lián)邦快遞,這種物流方式的優(yōu)點(diǎn)是速度高,但其也有缺點(diǎn),由于運(yùn)輸距離較長,其成本必然很高。如果交易過程中產(chǎn)生退換貨問題,物流的成本會(huì)更高。其次,商家也可以選擇郵政的物流方式,比如中國郵政,這種物流方式的優(yōu)點(diǎn)是成本低,商家無需花費(fèi)太多資金,但也有缺點(diǎn),運(yùn)輸時(shí)間長,并且存在丟失的風(fēng)險(xiǎn)。最后,企業(yè)可以通過海外倉的形式解決物流問題,在海外倉中,企業(yè)可以存大量商品,消費(fèi)者購買之后,商品可以從最近的倉庫發(fā)貨,從而實(shí)現(xiàn)高效的物流配送。但是企業(yè)要建造海外倉,需要投入較多資金,對于中小企業(yè)而言,資金方面會(huì)比較困難[2]。
跨境電商市場經(jīng)營中,企業(yè)還需要考慮支付的問題,通常情況下,企業(yè)可以借助第三方平臺實(shí)現(xiàn)支付過程,并且當(dāng)前這方面技術(shù)也已廣泛應(yīng)用,但是國際環(huán)境不同于國內(nèi)環(huán)境,個(gè)人信用體系不夠完善,部分國家和地區(qū)的支付體系也存在不足。支付過程需要通過網(wǎng)絡(luò),因而網(wǎng)絡(luò)安全也是不得不考慮的問題,一方面,消費(fèi)者可能會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)詐騙,另一方面,支付過程中,消費(fèi)者的個(gè)人信息存在泄露的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,支付平臺也可能遭到網(wǎng)絡(luò)攻擊,從而造成各方財(cái)產(chǎn)損失。
企業(yè)開拓市場最重要的是產(chǎn)品,產(chǎn)品是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,因而企業(yè)需要將重心放在產(chǎn)品上。一方面,要開拓國際市場,企業(yè)需要重視自身的產(chǎn)品質(zhì)量,只有產(chǎn)品質(zhì)量足夠,在更廣闊的國際市場競爭中,企業(yè)才能夠站穩(wěn)腳跟。然而在當(dāng)前的一些中小企業(yè)中,產(chǎn)品質(zhì)量問題仍然是一個(gè)較為嚴(yán)重的問題。中小企業(yè)為了最大化降低成本,取得較高的收益,在產(chǎn)品生產(chǎn)中投入的資金較少,這就導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量較低。另一方面,企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,就需要建立自己的品牌,使自己的產(chǎn)品具有特色,從而難以被其他競爭對手替代。然而當(dāng)前中小企業(yè)品牌觀念不足,為了將產(chǎn)品快速銷售出去,許多企業(yè)會(huì)追求所謂的“爆款”,生產(chǎn)快銷產(chǎn)品,產(chǎn)品的特色不明顯,難以被消費(fèi)者記住。
相比于國內(nèi)的電子商務(wù),跨境電商涉足的范圍更廣,交易市場更大,因而對人才的也有更高的要求。工作人員需要會(huì)外語,跨境電商面對的更多的是外國人,因而交流中需要使用外語。工作人員還需要具備外貿(mào)知識,外貿(mào)與國內(nèi)貿(mào)易會(huì)存在差異,因而要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的外貿(mào),就需要熟悉外貿(mào)知識。除此之外,還需要掌握電商業(yè)務(wù)知識和技能,比如網(wǎng)絡(luò)營銷能力、平臺操作能力等。然而當(dāng)前的中小企業(yè)中,普遍人數(shù)較少,并且人員的專業(yè)素質(zhì)較低。
開展跨境業(yè)務(wù)過程中,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況,合理選擇物流方式。首先,選擇物流的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)重視物流公司的信譽(yù),并考量其服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)該考慮物流成本問題,盡可能選擇成本較低的物流公司。其次,企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身產(chǎn)品選擇物流方式,產(chǎn)品貴重程度不同,其應(yīng)該采取的物流方式也應(yīng)不同。最后,為了物流方便,企業(yè)可以考慮海外倉的方式,如果自身資金不足,能力不夠,難以建造海外倉,企業(yè)可以選擇租賃的方式,以獲取海外倉的使用權(quán)。建造海外倉的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)充分考慮其中的風(fēng)險(xiǎn),并做好風(fēng)險(xiǎn)防御工作[3]。
跨境電商業(yè)務(wù)中必然涉及支付,對于支付中的一些問題,政府和企業(yè)應(yīng)該行動(dòng)起來,共同努力,創(chuàng)建一個(gè)健康的支付環(huán)境。對于跨境電子支付業(yè)務(wù),政府應(yīng)該扶持,并出臺相關(guān)政策,對其進(jìn)行規(guī)范。支付交易過程中,為了防止詐騙,管理部門應(yīng)驗(yàn)證交易是否真實(shí)。對于電子支付中可能存在的一些違法亂紀(jì)的事情,有關(guān)部門應(yīng)該健全法律法規(guī),打擊違法犯罪行為。支付平臺也應(yīng)該健全支付體系,確保支付過程的安全,避免消費(fèi)者信息被泄露。
中小企業(yè)要想長久發(fā)展,就需要建立自己的品牌,因而企業(yè)管理人員應(yīng)該以長遠(yuǎn)的目光看問題,樹立品牌意識,創(chuàng)造具有特色的產(chǎn)品。一方面,企業(yè)應(yīng)該分析自身的優(yōu)勢,并將這種優(yōu)勢用于產(chǎn)品生產(chǎn)中,通過產(chǎn)品展示出來。另一方面,企業(yè)還應(yīng)該分析市場,充分了解市場的走向,尋找行業(yè)發(fā)展中的空缺,在此基礎(chǔ)上,明確自身的產(chǎn)品定位,使自身的產(chǎn)品能夠在市場中展現(xiàn)出獨(dú)有的特色。此外,企業(yè)需要重視產(chǎn)品的質(zhì)量,舍得在產(chǎn)品生產(chǎn)中投入成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,用質(zhì)量創(chuàng)造口碑,贏得消費(fèi)者信賴。
企業(yè)發(fā)展過程中,人才是重要的競爭力,對于跨境電商業(yè)務(wù)而言,人才更為重要,企業(yè)需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。首先,引進(jìn)人才的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)依據(jù)跨境電商業(yè)務(wù)的需求,嚴(yán)格考察人員的網(wǎng)絡(luò)營銷能力、外語能力等多方面的能力。其次,企業(yè)還應(yīng)重視人才的培養(yǎng),對人員定期開展電商技能的培訓(xùn),并與高校聯(lián)合起來,共同培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
總體而言,跨境電商業(yè)務(wù)的開展能夠開拓市場,有助于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。中小企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,同時(shí)也要勇于接受挑戰(zhàn),針對跨境電商業(yè)務(wù)開展中的問題,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,尋求恰當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法,并提高產(chǎn)品的質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。在跨境電商的領(lǐng)域內(nèi),中小企業(yè)還有很長的路要走,未來,企業(yè)應(yīng)該再接再厲,不斷提升自身實(shí)力。C
引用出處
[1]黃福高.我國中小企業(yè)開展跨境電商業(yè)務(wù)的對策[J].電子商務(wù),2017,000(005):12-13.
[2]張安梅.中小企業(yè)發(fā)展跨境電商對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(5):27-28.
[3]劉真.淺析中小企業(yè)開展跨境電商業(yè)務(wù)的相關(guān)機(jī)遇及對策[J].絲路視野,2017,000(035):P.25-25.