社有資產(chǎn)是供銷合作社生存和發(fā)展的重要物資基礎(chǔ)，是服務(wù)“三農(nóng)”的實力保障。在跌宕起伏的供銷合作社發(fā)展史中，多種主觀、客觀因素交織使得供銷合作社的大量社有資產(chǎn)出現(xiàn)閑置。隨著城鎮(zhèn)化和農(nóng)村現(xiàn)代流通的快速發(fā)展，市場對供銷合作社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出了更高要求，這些閑置資產(chǎn)成為制約和困擾新時代供銷合作社發(fā)展的一大瓶頸。

綜合改革進程中，供銷合作社系統(tǒng)著眼于長遠發(fā)展，立足于眼前實際，“加減乘除”各種方法無所不用，探索盤活閑置資產(chǎn)，以激發(fā)內(nèi)生動力，更好服務(wù)“三農(nóng)”工作。通過積極挖掘自有資產(chǎn)潛能，很多地方的供銷合作社實現(xiàn)了閑置資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，充分實現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化，對提升基礎(chǔ)設(shè)施運營管理水平、拓寬社會投資渠道、合理擴大有效投資等產(chǎn)生了積極影響。

社有資產(chǎn)保值增值工作是深化供銷合作社綜合改革的重要任務(wù)，也是提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力的重要保障，盤活閑置資產(chǎn)是其中重要一環(huán)。全系統(tǒng)堅持運用市場化的理念來開發(fā)盤活、經(jīng)營、管理閑置社有資產(chǎn)，持續(xù)深化綜合改革，必將切實增強系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的綜合實力，使得供銷合作社在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效益。