萬 婷,饒奇磊,蔡惠蘭,徐永華
(1.高安市瑞州街道辦事處,江西 高安,330800;2.江西省袁惠渠工程管理局,江西 新余,338000;3.高安市水利局,江西 高安,330800;4.高安水務(wù)有限公司,江西 高安,330800)
2020年5月,江西省人民政府正式印發(fā)了《關(guān)于全面推行城鄉(xiāng)供水一體化的指導(dǎo)意見》文件,明確提出各地要以縣域?yàn)閱挝唬y(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè),以城市供水管網(wǎng)延伸和規(guī)?;┧こ虨橹鳎⌒图惺焦┧こ虨檩o,分散式供水工程為補(bǔ)充的供水工程體系,實(shí)現(xiàn)全民覆蓋,城鄉(xiāng)共享優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)的供水保障模式[1,2]。文件下發(fā)以來,高安市委、市政府高度重視,采取多種形式大力推進(jìn)高安市城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè),與中國(guó)水務(wù)集團(tuán)高安水務(wù)有限公司展開了深度合作。高安市人民政府與中國(guó)水務(wù)集團(tuán)高安水務(wù)有限公司簽訂了城鄉(xiāng)供水一體化補(bǔ)充協(xié)議,進(jìn)一步明確了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)、管理、運(yùn)行等相關(guān)內(nèi)容,積極構(gòu)建了高安市新時(shí)代城鄉(xiāng)供水一體化模式。城鄉(xiāng)供水一體化工作啟動(dòng)以來,高安市堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),按照上級(jí)部署,積極組織編制了《高安市城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃》和《高安市“十四五”農(nóng)村供水保障工程規(guī)劃》。同時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化資金保障,多措并舉,加快全面推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)步伐,取得了較好成效。
高安市是江西省較早推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化的市縣之一。2013年,為解決農(nóng)村重點(diǎn)污染區(qū)居民飲水安全問題,高安市政府與中國(guó)水務(wù)集團(tuán)高安水務(wù)有限公司開展合作,簽訂了“高安市城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目合作協(xié)議書”,標(biāo)志著高安市城鄉(xiāng)供水一體化正式啟動(dòng)。2013年8月,高安市編制完成了《農(nóng)村自來水工程規(guī)劃報(bào)告》,按照高標(biāo)準(zhǔn)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則,結(jié)合高安特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及北高南低的地勢(shì)特點(diǎn),科學(xué)布局水廠和管網(wǎng)建設(shè),將全市劃分為四大供水分區(qū)(即水務(wù)集團(tuán)供水區(qū)、嚴(yán)羅勝供水區(qū)、樟樹嶺供水區(qū)、華林供水區(qū)),逐漸形成了東近南昌、南達(dá)樟樹、西抵上高的“T”形大供水管道網(wǎng)絡(luò),奠定了高安市總體供水框架。根據(jù)規(guī)劃,高安市擬用5年時(shí)間,投入資金9.47億,擴(kuò)建水廠3座,將現(xiàn)狀供水規(guī)模8萬t/日擴(kuò)建至22萬t/日;新建水廠2座,新建水廠規(guī)模合計(jì)6.5萬t/日;安裝各類配水管網(wǎng)2 867.06km。項(xiàng)目實(shí)施后,高安全域除伍橋鎮(zhèn)和華林鎮(zhèn)兩個(gè)獨(dú)立水系以外的21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成兩大集中式供水體系,常住戶50戶以上的村組可實(shí)現(xiàn)自來水村村通。
高安市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)工作,2020年以來,高安市堅(jiān)持以一盤棋、高標(biāo)準(zhǔn)、往前趕的思路,推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化,努力讓更多的農(nóng)村居民喝上安全水、放心水、幸福水。截至2021年7月,全市城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有18個(gè)集鎮(zhèn)供水由高安水務(wù)統(tǒng)一管理。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)供水體系中有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)與城區(qū)并網(wǎng),嚴(yán)羅勝供水體系中(共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水委托了高安水務(wù)管理。自城鄉(xiāng)供水一體化工程實(shí)施以來,高安市已投入資金近5億元,興建了瑞陽水廠一期工程(4萬t/日)、村前水廠一二期工程(5萬t/日),興建供水加壓站5個(gè),完善了相關(guān)的輸配水管網(wǎng),目前正在興建的胡家坊水廠(4萬t/日)即將竣工投產(chǎn)。高安全市已有90個(gè)行政村、380個(gè)村小組完成安裝通水,安裝進(jìn)戶約5萬戶,惠及脫貧戶和困難群眾5500余戶,受益鄉(xiāng)村居民約19萬余人。高安市集中供水率、自來水普及率、供水保證率、水質(zhì)合格率穩(wěn)步提升,順利完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
2018年,高安市人民政府印發(fā)了《高安市城鄉(xiāng)供水一體化實(shí)施方案》,明確了中國(guó)水務(wù)集團(tuán)高安水務(wù)有限公司作為城鄉(xiāng)供水一體化實(shí)施主體,實(shí)施方案對(duì)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)機(jī)制、資源調(diào)配、部門分工、責(zé)權(quán)義務(wù)等進(jìn)行了明確規(guī)定。2019年,根據(jù)《高安市城市總體規(guī)劃(2010-2030)》《高安市農(nóng)村自來水工程規(guī)劃》等現(xiàn)行規(guī)劃,高安市組織編制了《江西省高安市城鄉(xiāng)供水一體化工程可行性研究報(bào)告》,并獲得了批復(fù)。2020年江西省委省政府部署全面推行城鄉(xiāng)供水一體化后,高安市強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加快推進(jìn)步伐,繼續(xù)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化。高安市成立了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與高安水務(wù)有限公司簽訂城鄉(xiāng)供水一體化補(bǔ)充協(xié)議,編制了《高安市城鄉(xiāng)供水一體化工程規(guī)劃》《高安市“十四五”農(nóng)村供水保障工程規(guī)劃》。在高安市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市各部門各單位正各司其職、通力合作,將設(shè)計(jì)圖上的一段段線條變成施工現(xiàn)場(chǎng)的一根根管網(wǎng),變成流向百姓瓢盆里的一股股水流。
針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投入高、資金需求大的情況,高安市政企聯(lián)動(dòng),優(yōu)化整合資金,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。一是把分散的資金聚集。采取“政企合作、企業(yè)投資、政府補(bǔ)貼”的方式,整合農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金4 198萬元、抗旱應(yīng)急引調(diào)提水項(xiàng)目資金4 418萬元和企業(yè)資金2億余元,實(shí)現(xiàn)中央、省、地方和企業(yè)資金的高度融合。截至2019年底,高安市城鄉(xiāng)供水一體化共完成投資3億余元,其中高安水務(wù)自籌2億余元,上級(jí)配套資金8 616萬元。二是把沉淀的資產(chǎn)盤活。按照“優(yōu)先水務(wù)公司已接管供水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)先水務(wù)公司現(xiàn)有管網(wǎng)覆蓋區(qū)域、優(yōu)先完成了新農(nóng)村建設(shè)”的“三個(gè)優(yōu)先”和“先集鎮(zhèn)、后村組、因地制宜、量力而行”的原則,高安市政府協(xié)調(diào)項(xiàng)目供水范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將供水特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予水務(wù)公司,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用供水資產(chǎn)和用戶,無償移交給水務(wù)公司,委托其運(yùn)營(yíng)管理。截至目前,13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)礦區(qū)的供水資產(chǎn)及用戶已順利完成移交。三是把企業(yè)的作用發(fā)揮好。充分發(fā)揮高安水務(wù)有限公司市場(chǎng)主體作用,借助其供水經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚等優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化管理的原則,將高安全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水資產(chǎn)交由其統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)維,消除了供水水質(zhì)隱患,改善了運(yùn)維管理,結(jié)束了全市農(nóng)村供水“各自為政、零散分布、管理落后”的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了供水資源的有效整合,逐步形成“大集中供水”。目前全市農(nóng)村集中供水率達(dá)90%,而城鄉(xiāng)供水一體化實(shí)施前的農(nóng)村集中供水率不到75%。
城鄉(xiāng)供水項(xiàng)目建成后,高安市堅(jiān)持強(qiáng)化管理維護(hù),不斷完善運(yùn)營(yíng)、檢測(cè)和服務(wù)體系。一是不斷完善運(yùn)營(yíng)管理體系。按照智慧水務(wù)發(fā)展方向,實(shí)施分區(qū)供水、網(wǎng)格服務(wù)、智慧管理。高安水務(wù)有限公司在每個(gè)接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)設(shè)立供水管理處和綜合客戶服務(wù)中心,嚴(yán)格執(zhí)行每日水質(zhì)自檢和水樣定期送檢,同時(shí)定期公布市疾控中心出具的水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告,確保水質(zhì)綜合合格率、修漏及時(shí)率和維修合格率均達(dá)到了100%,而城鄉(xiāng)供水項(xiàng)目建成前,全市農(nóng)村供水的水質(zhì)合格率、修漏及時(shí)率、維修合格率分別不到70%、70%、80%。二是不斷完善監(jiān)督監(jiān)管體系。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),編制切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案及施工方案,按照水利項(xiàng)目建設(shè)管理要求抓好質(zhì)量監(jiān)督工作,抓好施工單位自檢、監(jiān)理單位平行檢測(cè)和業(yè)主單位的終檢工作。為確保水質(zhì)安全,除高安水務(wù)有限公司按要求開展水質(zhì)日常檢測(cè)外,高安市為保障脫貧攻堅(jiān)飲水安全需要,還委托新余銀龍水質(zhì)檢測(cè)有限公司對(duì)全市所有農(nóng)村飲用水水質(zhì)進(jìn)行了檢測(cè)。三是不斷完善綜合服務(wù)體系。按照城市供水的規(guī)范要求,高安市堅(jiān)持“以用戶為中心”的服務(wù)理念,在做好消毒、加壓等配套設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)、抄表、營(yíng)銷等信息系統(tǒng)建設(shè)。通過拓展多渠道繳費(fèi)、多網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),對(duì)農(nóng)村居民用水實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)同服務(wù)的“三同”政策,全面提升城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量,保障廣大農(nóng)村居民用水安全。四是構(gòu)建城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一管護(hù)體系。采取政府購(gòu)買服務(wù)方式,將農(nóng)村小型集中式供水工程和分散式供水設(shè)施納入高安水務(wù)有限公司統(tǒng)一服務(wù)管理范圍,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民供水管護(hù)全員、全域、全覆蓋,農(nóng)村自來水普及率達(dá)到91%,而城鄉(xiāng)供水項(xiàng)目建成前的農(nóng)村自來水普及率僅為70%。同時(shí)高安市城鄉(xiāng)供水一體化良性運(yùn)行管理目標(biāo)基本達(dá)到,飲用水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村居民喝上安全水、放心水、幸福水的愿望基本實(shí)現(xiàn)。
城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目建設(shè)資金投入大,融資難,項(xiàng)目進(jìn)度受限。由于建設(shè)資金不足,城鄉(xiāng)供水一體化難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的“都到位、全覆蓋”。2020年以前,城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目建設(shè)資金上級(jí)財(cái)政僅占30%,地方自籌70%。2020年以后,省級(jí)以上幾乎沒有建設(shè)資金,全靠地方自籌。根據(jù)《高安市農(nóng)村自來水工程規(guī)劃報(bào)告》估算,后續(xù)工程建設(shè),高安需自籌資金超過6億元,按照2025年完成城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目建設(shè),每年地方要投入1億多元,財(cái)政壓力大。因資金投入不足,主管網(wǎng)覆蓋不到位,不少有接管開戶意愿的村組難以如期通水。如黃沙崗鎮(zhèn)有4個(gè)行政村、2100戶提出了接水申請(qǐng),受限于資金問題,暫無法實(shí)施。
從目前農(nóng)村供水運(yùn)營(yíng)情況來看,農(nóng)村供水項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)自我存續(xù)能力弱,正常運(yùn)行需依賴政府持續(xù)輸血。一是運(yùn)行成本高。受地形地勢(shì)制約,農(nóng)村供水需設(shè)置多級(jí)、多次加壓和補(bǔ)充消毒,能耗、藥耗高;二是維養(yǎng)成本高。農(nóng)村供水管網(wǎng)量大、點(diǎn)多面廣,維修養(yǎng)護(hù)量大、人員投入較大,人工和材料成本高,此外“跑冒滴漏”嚴(yán)重,農(nóng)村居民對(duì)管網(wǎng)的維護(hù)意識(shí)較差,經(jīng)常出現(xiàn)人為損壞管道的現(xiàn)象;三是經(jīng)營(yíng)效益低。由于農(nóng)民用水觀念未完全轉(zhuǎn)變,加之傳統(tǒng)自備水源廣泛存在,農(nóng)民用水量小,水廠產(chǎn)銷差大,水費(fèi)收入低,若無政府的持續(xù)補(bǔ)貼,農(nóng)村供水經(jīng)營(yíng)困難,易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低甚至難以持續(xù)。
隨著生活質(zhì)量的提高,農(nóng)民對(duì)生活用水的要求也在普遍提升,但仍有相當(dāng)部分農(nóng)村居民的安全飲水理念落后、用水習(xí)慣仍未轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)在:一是有的農(nóng)村居民對(duì)傳統(tǒng)水源的水質(zhì)存在迷信思想,認(rèn)為是活水、神水,更有益身體健康,對(duì)飲用自來水有個(gè)接受過程;二是有的農(nóng)村居民水商品意識(shí)淡薄,認(rèn)為自古喝水不花錢,用水交費(fèi)增加了自身負(fù)擔(dān);三是用水量少,農(nóng)村居民安裝了自來水后,一邊用著自來水淘米做飯,一邊仍舊在使用傳統(tǒng)自備水源洗衣沖廁等,如有的用戶自安裝通水以來,5個(gè)月用水總量5t,月均僅1t。
新時(shí)代全面推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化,完善的工程體系是基礎(chǔ)。應(yīng)按照廠網(wǎng)布局合理、資源高效利用、優(yōu)先集中供水的原則,全面規(guī)劃、統(tǒng)籌布點(diǎn)、重點(diǎn)推進(jìn)、分步實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化工程。一是科學(xué)編制規(guī)劃,明確任務(wù)節(jié)點(diǎn),結(jié)合近年農(nóng)村供水實(shí)施情況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,編制好縣級(jí)城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃和“十四五”[3]農(nóng)村供水保障規(guī)劃,合理安排城鄉(xiāng)供水一體化年度建設(shè)任務(wù),繪制城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)藍(lán)圖;二是抓好工程體系的實(shí)施,要在保障農(nóng)村供水安全的情況下,按照“廠網(wǎng)布局合理、資源高效利用、優(yōu)先集中供水”的原則,全面規(guī)劃、統(tǒng)籌布點(diǎn)、重點(diǎn)推進(jìn)、分步實(shí)施城市供水管網(wǎng)延伸和規(guī)?;┧こ?、小型集中式供水工程、分散式供水工程在內(nèi)的城鄉(xiāng)供水工程體系。同時(shí)要注意實(shí)施穩(wěn)定水源工程和水質(zhì)保障措施;三是創(chuàng)新投融資機(jī)制,建立以水價(jià)為核心對(duì)接市場(chǎng)資金為主、財(cái)政資金為輔的縣級(jí)資金籌措保障機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村供水可持續(xù)發(fā)展。各地可通過地方政府專項(xiàng)債券或依法依規(guī)進(jìn)行市場(chǎng)化融資等落實(shí)建設(shè)資金,多渠道保障建設(shè)和運(yùn)行管理資金需求[4]。
在現(xiàn)有工程體系尚不完備的情況下,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的統(tǒng)一服務(wù)體系是重點(diǎn)。各地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)供水工程尤其是農(nóng)村小型集中供水工程和分散式供水設(shè)施的運(yùn)行管護(hù),強(qiáng)化統(tǒng)一服務(wù),確保供水安全,切實(shí)鞏固拓展農(nóng)村供水脫貧攻堅(jiān)成果。一是創(chuàng)新統(tǒng)一服務(wù)模式,通過組建區(qū)域性、專業(yè)化供水服務(wù)單位,負(fù)責(zé)縣域內(nèi)所有集中供水工程和分散供水設(shè)施的運(yùn)行技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)。鼓勵(lì)推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù),創(chuàng)新中小型供水工程運(yùn)營(yíng)管理模式,探索將規(guī)模偏小工程以及分散式工程整體打包,委托規(guī)模較大的水廠代管,保障專業(yè)化維修養(yǎng)護(hù)。二是形成合理的水價(jià)形成機(jī)制,農(nóng)村供水水價(jià)應(yīng)科學(xué)核算工程建設(shè)管理及運(yùn)行成本等多方面因素,合理測(cè)算全成本水價(jià)、運(yùn)行成本水價(jià),并按照補(bǔ)償供水成本、合理收費(fèi)、公平負(fù)擔(dān)的原則,考慮用水戶的承受能力,批復(fù)執(zhí)行水價(jià)。執(zhí)行水價(jià)和核算水價(jià)中的差價(jià)部分,應(yīng)由財(cái)政補(bǔ)貼,確保工程正常運(yùn)行。三是培育供水行業(yè)新業(yè)態(tài),創(chuàng)新推動(dòng)城鄉(xiāng)供水一體化橫向發(fā)展,積極探索將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、供水、垃圾處置、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目整體打包,統(tǒng)一交由城鄉(xiāng)供水單位進(jìn)行維護(hù),保障維護(hù)主體合理收益,把城鄉(xiāng)供水一體化打造成農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一維護(hù)的平臺(tái)。四是提升信息化水平,依靠現(xiàn)代化的信息技術(shù),建設(shè)供水相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)。借助信息領(lǐng)域強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),啟動(dòng)水務(wù)行業(yè)云平臺(tái)建設(shè),快速靈活地定制供水行業(yè)所需的服務(wù)與系統(tǒng),提升整個(gè)供水行業(yè)的信息化水平[4]。
提升城鄉(xiāng)供水一體化保障能力是目標(biāo)。全面推行城鄉(xiāng)供水一體化是江西省作出的重大決策部署,是各級(jí)政府堅(jiān)持以人民為中心的必然要求、也是奮力作示范勇爭(zhēng)先的積極實(shí)踐。城鄉(xiāng)供水一體化涉及面廣,牽涉部門多,時(shí)間跨度長(zhǎng),需要多管齊下、多措并舉,以強(qiáng)大的保障能力推動(dòng)落實(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),要把城鄉(xiāng)供水一體化放在更加突出的位置,成立由政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),水利局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、衛(wèi)生與健康委員會(huì)等部門為成員的城鄉(xiāng)供水一體化領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推動(dòng)城鄉(xiāng)供水一體化各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化督促指導(dǎo),將城鄉(xiāng)供水一體化推進(jìn)情況納入高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等對(duì)市縣的年度綜合考核。建立監(jiān)督檢查機(jī)制,經(jīng)常性開展檢查指導(dǎo),對(duì)問題突出的地方進(jìn)行掛牌督辦,確保工作推進(jìn)有進(jìn)度、運(yùn)行管理上臺(tái)階。三是加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),挖掘用水潛力。加強(qiáng)健康飲水的宣傳,倡導(dǎo)城鄉(xiāng)居民使用方便、健康的自來水,提升生活品質(zhì)和身體素質(zhì)。同時(shí)運(yùn)用法治思維和法治方式,強(qiáng)化“水是商品”、深化“水資源屬于國(guó)有”和“使用者應(yīng)付費(fèi)”的意識(shí),轉(zhuǎn)變百姓喝福利水的觀念,提高百姓的交費(fèi)意愿[4]。