安東尼奧·希門內斯·巴爾卡
漲價還是降低菜品成本?這是西班牙餐飲業(yè)者面臨的生存問題。
馬德里富人區(qū)有一家叫“拉卡薩”的餐廳,廚師兼合伙人塞薩爾·馬丁是這家餐廳的靈魂支柱。雖說餐廳沒有米其林星級(馬丁說他不追求這個),但也不是平價的市井酒館。店內套餐的均價在60歐元左右。比如,用胭脂樹色素腌制的加的斯白姑魚售價33.5歐元一份(17.8歐元半份),熟成40天的牛排配上加泰羅尼亞烤時蔬和炸薯條售價34歐元一份(18.8歐元半份)。拉卡薩餐廳最擅長把菜品做到極致。十年前剛開業(yè)時,餐廳只有9名員工,而現(xiàn)在,員工數(shù)量達到了30名。過去的十年并不太平,餐廳先后經(jīng)歷了歐元危機和新冠疫情,這對剛起步的餐廳來說是相當大的打擊。所幸,餐廳靠科學的經(jīng)營理念成功渡過了一系列難關。然而如今,通貨膨脹正日復一日、月復一月地擠壓著餐廳的生存空間?!拔覐臎]遇到過如此棘手的情況?!碧煨詷酚^的馬丁很無奈地說。
馬丁當了30年廚師,一直兢兢業(yè)業(yè),他喜歡在餐廳里走來走去,觀察客人們對菜肴的反應。馬丁抱來一堆文件,全是營業(yè)報表和采購發(fā)票。餐廳2021年上半年的電費是21927歐元,而2022年上半年的電費飆升至35720歐元,增幅為62%;2021年上半年的煤氣費為2095歐元,而2022年同期的煤氣費是4342歐元,增幅達到107%?!拔覀兊慕?jīng)營成本不斷增加,而且沒辦法削減?!彼忉尩?。
但對馬丁來說,電費和煤氣費并不是最讓他感到吃驚、憤怒或者說低落的?!叭ツ?月的時候,三長棘赤鯛一公斤還是22歐元,目前已經(jīng)漲到38歐元;當時賣17歐元一公斤的赤鯛,現(xiàn)在漲到了39.9歐元。”魚類價格飛漲,其他原材料也沒能幸免——不論是牛里脊還是雞蛋,價格都在不斷升高,這才是拉卡薩餐廳真正面臨的生存挑戰(zhàn)。
舉例來說,馬丁從不在馬德里的市場采購魚類。他選擇的西班牙沿海供貨商要么是漁民的合作伙伴,要么直接從港口的魚市進貨,這樣才能保證餐廳原材料的上乘品質。但隨著物價不斷攀升,馬丁陷入了兩難困境:要么大幅度提高菜品的價格,要么放棄采購頂級的原材料,而這兩種方案都很糟糕。他說:“疫情一好轉,很多老主顧紛紛前來用餐支持我們的生意,他們的到來拯救了我們,所以我不愿意漲價,那會辜負他們的好意,我不想那樣。再說,他們能忍受多久高價菜品呢?對他們來說,同樣是什么東西都漲價了,電費、超市采購的花費、汽油錢、孩子的學費……我逐漸提高了一些菜品的價格,但到目前為止?jié)q得并不多?!庇腥私ㄗh馬丁更換其他種類的原材料,也就是從采購環(huán)節(jié)把錢省下來。“他們讓我不要用三長棘赤鯛或者赤鯛,改用沙丁魚或者養(yǎng)殖魚。但又有誰會花60歐元吃這些東西呢?況且我也不想這么干,這不符合拉卡薩的經(jīng)營理念?!彼f。
馬丁還經(jīng)營著一家名叫“佛卡恰”的意大利風味餐廳,他在幾個月前把這家店改造成只賣披薩的快餐店,均價28歐元左右。新改的店名也很扣題:絕味披薩。這個策略奏效了,但他不想把拉卡薩也變成快餐店?!拔矣X得漲價很正常,但不能漲得這么快、這么猛。照這樣下去,所有的食物都會變得跟魚子醬和海螯蝦一樣貴,這太荒謬了?!彼⒁獾阶罱鼛讉€月的一些趨勢:商務會議上供應的餐點越來越少,點餐點半份的人越來越多,午餐時間來就餐的人也越來越少?!芭c其說這是經(jīng)濟蕭條,不如說這是一場社會變革,人們不得不去適應它?!瘪R丁憂心忡忡地說。
馬丁經(jīng)常和餐飲業(yè)同行們交流,大家都背負著通貨膨脹帶來的沉重壓力,不論他們經(jīng)營什么類型的餐廳,都面臨著相同的問題:該怎么做才能讓餐廳生存下去。馬丁想努力再堅持幾個月。他猶豫地說:“我們目前還能做到收支平衡,既不賺錢也不賠本。我們的收入還能夠覆蓋所有人的薪水,包括我自己的。但再往后的日子,我不知道會怎么樣。我必須作出決定了,要么漲價,要么去掉一些菜品換成別的。我不知道還有沒有其他辦法。我希望能拯救餐廳,一想到我們那么努力換來的一切都要付之東流,我就非常不甘心,可是又該怎么做呢……”
[編譯自西班牙《國家報》]
編輯:馬果娜