孟奕爽,周詩雨,馬天琪
基于CiteSpace的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)研究知識圖譜分析
孟奕爽,周詩雨,馬天琪
(湖南師范大學旅游學院,湖南長沙,410081)
聚焦創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域,通過檢索CNKI收錄的期刊,應(yīng)用CiteSpace軟件對分析結(jié)果進行可視化呈現(xiàn)。研究發(fā)現(xiàn):①創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究起步于黨政領(lǐng)域,后延伸至企業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域;②學者們對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)這一研究領(lǐng)域的關(guān)注度日趨增長,該領(lǐng)域的研究歷程經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展和加速發(fā)展三個時期;③創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究以核心作者所在高校為主要研究陣地,還未形成網(wǎng)絡(luò);④創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究熱點集中在結(jié)構(gòu)維度和影響機制兩個方面;⑤未來創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究可能聚焦于“二次創(chuàng)業(yè)”“她力量”和“逆風翻盤”這三個方向。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo);知識圖譜;CiteSpace
當前,我們身處的時代具有復(fù)雜性、模糊性、不確定性和波動性的特征,黑天鵝和灰犀牛事件頻發(fā),社會發(fā)展對個人、企業(yè)乃至行業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)和要求。暴發(fā)于2020年的新冠肺炎疫情對人們的健康、社會生活和各大產(chǎn)業(yè)都造成了諸多負面影響,更是導(dǎo)致了中小企業(yè)的斷崖式發(fā)展危機。
在此背景下,作為領(lǐng)導(dǎo)力類型之一的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)被高度關(guān)注。大眾普遍認為,在復(fù)雜的不確定性環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是成功企業(yè)家需要掌握的能力之一,企業(yè)家基于此能力才能做出及時的風險判斷、恰當?shù)臋C會識別和正確的戰(zhàn)略決策。也有學者認為,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)有助于企業(yè)變革創(chuàng)新、保持核心競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,尤其在不確定環(huán)境下,利用創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)推動組織創(chuàng)新、提升創(chuàng)新績效,對于企業(yè)生存和發(fā)展極為重要[1]。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)業(yè)研究和領(lǐng)導(dǎo)研究交叉領(lǐng)域內(nèi)的一個綜合性概念,近些年國內(nèi)外學者對其內(nèi)涵和定義進行了大量的討論。有學者認為,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)被劃分到心理學范疇,因為它多體現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)精神;也有學者認為,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)戰(zhàn)略的一種,應(yīng)屬于管理學領(lǐng)域。本文對國內(nèi)現(xiàn)有研究成果進行梳理,發(fā)現(xiàn)學者們持續(xù)拓寬創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究廣度,嘗試跨界多維度對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)概念的內(nèi)涵進行深入剖析,但目前對于創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的定義還沒有達成共識。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究也在其發(fā)展歷程中實現(xiàn)了從理論走向?qū)嵶C的轉(zhuǎn)變。
目前,國內(nèi)還沒有學者利用文獻計量工具對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究進行可視化分析。為了系統(tǒng)梳理創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究現(xiàn)狀和研究熱點,本文以中國學術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(CNKI)收錄的相關(guān)文獻為研究對象,借助CiteSpace軟件對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的科研隊伍、演化趨勢等研究現(xiàn)狀進行視圖呈現(xiàn),從時空分布角度展開文獻計量分析,并對研究熱點進行歸納和趨勢預(yù)測,以期為廣大研究人員提供參考。
本文文獻數(shù)據(jù)源自中國學術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫,以保證文獻綜述的全面性、系統(tǒng)性和高質(zhì)量。選取“創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”和“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”字段進行主題檢索,剔除碩博學位論文、會議記錄、報紙和圖書等,共計144篇文獻被納入有效數(shù)據(jù)。
圖1 文獻檢索方案和數(shù)據(jù)來源流程圖
本文先篩選出有效數(shù)據(jù),然后使用 CiteSpace 軟件作為文獻分析工具對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究進行可視化數(shù)據(jù)分析。其中,作者、機構(gòu)合作、學科領(lǐng)域等知識圖譜用來分析創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)研究中的核心作者、機構(gòu)、學科領(lǐng)域分布情況以及作者和機構(gòu)間的合作關(guān)系;而關(guān)鍵詞共現(xiàn)、聚類知識圖譜用于分析研究現(xiàn)狀、熱點聚焦和趨勢規(guī)律。
1. 時間分布
1.1 文獻發(fā)表數(shù)量
通過統(tǒng)計文獻數(shù)據(jù),繪制出文獻發(fā)表數(shù)量年度分布圖。國內(nèi)首篇與“創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”有關(guān)的文獻于1999年發(fā)表,“創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”這一概念開始出現(xiàn)在大眾視野中。但概念的出現(xiàn)并未成功吸引大部分學者的關(guān)注,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究經(jīng)歷了一段空白期,直至2004年張勤描述了四種黨政領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)模式后,情況才開始好轉(zhuǎn)[2]。
在研究初期,年均發(fā)布文獻數(shù)量并不高,直到2016年才出現(xiàn)了突增的情況,并從2018年至今都保持了較高的發(fā)文量。
從整體來看,國內(nèi)關(guān)于“創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”的相關(guān)研究呈現(xiàn)出愈來愈多的趨勢,專家學者對其關(guān)注度也逐步上升。依據(jù)歷年發(fā)文數(shù)量、增長情況及相應(yīng)的社會環(huán)境,本文將創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)劃分為萌芽、成長和加速發(fā)展三個時期;1999—2005年為萌芽期,在這段時期內(nèi)關(guān)于創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究初現(xiàn)棱角,發(fā)文2篇,年均0.3篇;2006—2015年為成長期,在此期間關(guān)于創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究初顯態(tài)勢,發(fā)文62篇,年均6.2篇;2016年至今為加速發(fā)展期,發(fā)文量顯著增加,目前該階段發(fā)文80篇,年均11.4篇。
圖2 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)中文文獻發(fā)布年度趨勢圖
注:時間截至2022年4月13日
圖3 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”國內(nèi)研究時期劃分
1.2 學科領(lǐng)域分布
對文獻數(shù)據(jù)按照學科領(lǐng)域進行歸類劃分可見,目前關(guān)于創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究大部分集中在企業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域,占比為72.22%;其次是在高等教育領(lǐng)域,占比為9.03%;領(lǐng)導(dǎo)學與決策學占比為7.64%;黨政領(lǐng)域占比為4.86%;社會學及統(tǒng)計學占比為2.78%;在職業(yè)教育和新聞等領(lǐng)域也有涉及但相對較少,見表1。結(jié)合各年度的發(fā)文情況來看,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究起步于黨政領(lǐng)域,重點描繪黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的革命精神和冒險精神;隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究與企業(yè)經(jīng)濟和管理經(jīng)驗相結(jié)合,重點探索企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)具備的能力和素養(yǎng);到信息化時代和后疫情時代,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)不再僅僅只針對新創(chuàng)企業(yè)而言,部分老字號企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和應(yīng)對危機的過程中也體現(xiàn)出了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的作用。整體來說,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究集中在社會科學領(lǐng)域,而自然科學領(lǐng)域目前還鮮有涉足。
表1 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究的學科領(lǐng)域分布
注:截至2022年4月13日
1.3 期刊分布
對文獻數(shù)據(jù)的來源期刊進行統(tǒng)計,其中來源于《領(lǐng)導(dǎo)科學》的文獻有11篇,占比7.64%;其次是《科技進步與對策》,收錄9篇,占比6.25%;《外國經(jīng)濟與管理》《科研管理》和《技術(shù)經(jīng)濟》均收錄4篇,各占比2.78%;《管理世界》《軟科學》和《經(jīng)濟管理》均收錄2篇,各占比1.54%。以上具有較高發(fā)文量的期刊均為核心期刊,期刊屬性也和學科領(lǐng)域分布的結(jié)果相一致。在144篇有效文獻數(shù)據(jù)中,共計76篇源自核心期刊,另有68篇來自普通期刊,可見創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)已有的相關(guān)研究雖然數(shù)量不多,但質(zhì)量不低,為該領(lǐng)域的后續(xù)研究奠定了較為扎實的基礎(chǔ),未來研究人員在進行探究時可以借鑒已有成果。
表2 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究的部分核心期刊分布
注:截至2022年4月13日
2. 空間分布
2.1 作者合作分析
對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)研究中的作者發(fā)文量進行統(tǒng)計和分析,得到表3。作者發(fā)表文章的數(shù)量能夠在一定程度上反映其學術(shù)影響力和其對研究領(lǐng)域的貢獻度。根據(jù)表3可知,華東師范大學的易凌峰發(fā)表7篇;浙江大學的王重鳴發(fā)表5篇;北京林業(yè)大學的李華晶發(fā)表4篇;安徽大學的張翔發(fā)文4篇;中國科學技術(shù)大學的丁棟虹、石河子大學的劉追和陳艷、常州大學的陳奎慶、華東師范大學的林芹均發(fā)文3篇。
表3 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究的作者發(fā)文量
注:截至2022年4月13日
在CiteSpace軟件中對發(fā)文作者進行共現(xiàn)分析,可以反映某一領(lǐng)域內(nèi)研究者之間的合作關(guān)系。在作者合作網(wǎng)絡(luò)圖譜中,節(jié)點大小可以體現(xiàn)作者的發(fā)文數(shù)量(節(jié)點越大表示共現(xiàn)頻次越高、發(fā)文數(shù)量越多),連線表示作者之間存在合作關(guān)系,連線粗細可以反映作者間合作關(guān)系的密切程度(連線越粗表示關(guān)系越緊密)。圖4中共有210 個節(jié)點,162條連線,網(wǎng)絡(luò)密度為0.0074,具有整體分散、局部集中的特征。其中次數(shù)最高的是易凌峰,7次;其次是王重鳴,6次;張翔、楊靜、李華晶和李健力各4次;林芹、陳慶文、丁棟虹、劉追、陳艷、朱瑜、楊振芳、陳奎慶、林士淵各3次。
由以上統(tǒng)計結(jié)果可以得出結(jié)論:①易凌峰、王重鳴在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的研究貢獻突出,并分別形成了以自己為核心的研究團隊;②創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域內(nèi)的作者合作呈分散狀,大多以個人或團隊為單位展開研究,團隊之間鮮有合作。
圖4 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究的作者合作網(wǎng)絡(luò)圖譜
表4 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究的高頻共現(xiàn)作者
注:截至2022年4月13日
2.2 研究機構(gòu)分析
對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)研究機構(gòu)進行統(tǒng)計分析得到表5。從統(tǒng)計結(jié)果來看,研究的主要陣地在各大高校,以南開大學為首(8篇),華東師范大學、浙江大學為次核心(各7篇),吉林大學、石河子大學以及常州大學位列其后(各5篇),還有同濟大學、中國科學技術(shù)大學和清華大學(各4篇)等高校。
根據(jù)作者合作分析可以了解到,發(fā)文量第一的易凌峰所屬單位是華東師范大學,第二的王重鳴所屬單位是浙江大學。通過CiteSpace繪制的機構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)圖譜可以得知,機構(gòu)間幾乎沒有合作,因此在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域,主要是以高頻發(fā)文作者所在的單位各自形成研究陣地,還沒有形成聯(lián)系緊密的機構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)和有影響力的研究共同體。這說明作者和研究機構(gòu)需要加強交流與合作,在資源基礎(chǔ)和學術(shù)特色上取長補短,共同促進創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)研究水平的提升。
圖5 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究機構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)圖譜
表5 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究機構(gòu)發(fā)文量
注:截至2022年4月13日
關(guān)鍵詞通常能體現(xiàn)文章主題和研究方法,是文章內(nèi)容的高度概括,通過關(guān)鍵詞分析可直觀呈現(xiàn)研究領(lǐng)域的知識結(jié)構(gòu)、熱點問題、主題方向及研究趨勢。
在CiteSpace中繪制關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜,圖中節(jié)點的大小對應(yīng)關(guān)鍵詞的頻次高低(節(jié)點越大表示關(guān)鍵詞頻次越高);節(jié)點連線反映了關(guān)鍵詞之間的關(guān)聯(lián)度,連線越粗表示聯(lián)系越緊密。通過圖譜可以得知,共有節(jié)點216個,連線302條,連接密度為0.013;呈現(xiàn)出多核心的分散狀態(tài),高頻關(guān)鍵詞有:領(lǐng)導(dǎo)力(頻次為23)、創(chuàng)業(yè)績效(頻次為12)、創(chuàng)業(yè)(頻次為7)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(頻次為5)。高頻關(guān)鍵詞均與創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)主題相關(guān),研究邏輯合理。
在CiteSpace中進行關(guān)鍵詞聚類,可以將聯(lián)系緊密的關(guān)鍵詞進行分組,從而探索在研究領(lǐng)域內(nèi)的多條研究路線。
在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵詞聚類圖譜中,信息模塊性值為 0.857 6,輪廓系數(shù)值為0.916 8,說明該研究完全符合科學聚類的標準。同時,該研究領(lǐng)域形成了10個聚類,即將創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究細分為10個組別,依次是:領(lǐng)導(dǎo)力(容量為38)、社會創(chuàng)業(yè)組織(容量為21)、創(chuàng)業(yè)績效(容量為20)、中小科技企業(yè)(容量為12)、高職學生(容量為12)、廉潔型(容量為10)、社會資本(容量為9)、在崗員工(容量為6)、研究前沿(容量為6)和內(nèi)隱追隨(容量為5)。各聚類內(nèi)部的Sihouette值均>0.8,說明每一個聚類中各文章的關(guān)鍵詞具有較高的同一性,這樣的組別劃分符合客觀實際。
圖6 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究的關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜
依據(jù)前文的關(guān)鍵詞共現(xiàn)和聚類分析,可以發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的相關(guān)研究主要圍繞著“領(lǐng)導(dǎo)力”“社會創(chuàng)業(yè)組織”“創(chuàng)業(yè)績效”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”等幾個方面進行(見表6)。對文獻進行梳理歸類,可以將當前研究熱點劃分為兩類:一是創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)維度;二是創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的作用機理。
1. 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)維度
由于國內(nèi)外學者對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的概念界定討論不一,尚未有確切的公認定義,因此對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)維度劃分也有大量探索,尤其是國內(nèi)學者在進行本土創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究過程中發(fā)現(xiàn),若是直接將國外成熟量表應(yīng)用在國內(nèi)研究情景中,則會有時效性、地域性等沖突,和中國的本土化情境并不完全契合,這導(dǎo)致在進行本土研究時出現(xiàn)了不同程度上的挑戰(zhàn)和差異,故開發(fā)符合中國社會發(fā)展現(xiàn)狀的本土化量表成為國內(nèi)學者重點關(guān)注的問題。最初,楊靜等基于扎根理論編制出包含6個維度的中國本土化女性創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為量表[3],從變革心智、培育創(chuàng)新、掌控風險、整合關(guān)系、親和感召和母性關(guān)懷對女性創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力進行評價。隨后,劉追等基于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量表結(jié)構(gòu)內(nèi)涵與測量問題,將創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力劃分為戰(zhàn)略管理、溝通能力、個人特質(zhì)和激勵能力4個維度[4]。當前,較新的量表是李朔等構(gòu)建的不區(qū)分性別的符合中國情境的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)量表[5],包括戰(zhàn)略前瞻、創(chuàng)新激勵、整合資源、化解風險這4個維度。
表6 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究的關(guān)鍵詞頻次
注:截至2022年4月13日
圖7 “創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)研究的關(guān)鍵詞聚類圖譜
量表是否具有應(yīng)用的普適性和典型性,還需要大量的實證研究來進行驗證。從整體發(fā)展脈絡(luò)來講,國內(nèi)學者對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)維度的研究也經(jīng)歷了從萌芽期到成長期的過渡。楊靜等人開發(fā)的對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為的評價指標,可以認為有開山鼻祖之功,但由于其研究對象為女性創(chuàng)業(yè)者,評價指標中包含有母性關(guān)懷這一項,這便是男性創(chuàng)業(yè)者無法具備的特質(zhì),因此也具有一定局限性,未來研究人員在借鑒過程中需要進行取舍。劉追等人開發(fā)的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)量表便在楊靜的基礎(chǔ)上增加了無視性別差異的普適性,其設(shè)定的4個結(jié)構(gòu)維度更偏向于個人素質(zhì),包括創(chuàng)業(yè)者的個人特質(zhì)和溝通能力等,考慮到創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是一種具有高度綜合性的能力素養(yǎng),個人素養(yǎng)應(yīng)只是其中一部分,因此建議在未來研究中可以將個人特質(zhì)、溝通能力、性格特征等整合歸納為一個維度。而李朔開發(fā)的量表恰恰相反,省去了個人素養(yǎng)這一維度,他更側(cè)重于創(chuàng)業(yè)者的行為,但創(chuàng)業(yè)者的個人素養(yǎng)在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成中是否應(yīng)該占有一席之地,是一個還需要探討的問題。值得一提的是,李朔所開發(fā)的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)量表,是基于后疫情時代的大背景,且面向中小型企業(yè),恰到好處地戳中當下社會痛點,面對諸如新冠肺炎疫情這樣不確定性事件的沖擊,中小企業(yè)的生存問題在當下和未來皆為討論熱點。筆者認為,研究應(yīng)具有時代性,廣大研究人員應(yīng)做時代需要的探索、做符合社會現(xiàn)實的討論,盡管創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)尚未有定論,但對其結(jié)構(gòu)維度的探討可以與時俱進,結(jié)合時代特征推陳出新,順應(yīng)時代感召才能腳踏實地。
2. 創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的作用機理
學者們試圖從多角度來探索創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的作用機理,研究成果大體上可以分為個體、組織以及團隊3個層面。
個體層面。該層面的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)作用機理的實證研究在國內(nèi)正處于起步階段。李恒等將情緒智力設(shè)置為中介變量,建立領(lǐng)導(dǎo)者與員工間的不完全靜態(tài)博弈模型[6]。陳文沛在中介變量設(shè)置為心理授權(quán)和調(diào)節(jié)變量設(shè)置為員工變革承諾的基礎(chǔ)上,分析了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的促進機制[7]。楊靜等以領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系為中介變量,分析了女性創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工個體主動性的影響機制[3]。李國彥等嘗試構(gòu)建了青年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)業(yè)警覺性和創(chuàng)業(yè)意向關(guān)系的概念模型[8]。蘭文巧基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)視角,探討了“80后”和“90后”創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的差異所在[9]。
從這一層面來看,學者們在實證研究中大體遵循著“領(lǐng)導(dǎo)者—員工”的范式,探討領(lǐng)導(dǎo)者對員工個體的影響,在理論背景上更偏向于心理學范疇,側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)力對員工行為產(chǎn)生的積極作用。企業(yè)成員關(guān)系、員工行為、員工心理活動等是任何企業(yè)在任何階段都無法避免的問題,企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風格與領(lǐng)導(dǎo)能力會成為新員工產(chǎn)生企業(yè)認同的重要因素,同時也是老員工可能產(chǎn)生工作倦怠的關(guān)鍵因素。從個體層面展開研究,對企業(yè)家調(diào)動員工積極性、提高員工主動性和促進成員關(guān)系等方面具有可操作性的實踐意義。
組織層面。相對個體層面,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)在組織層面的影響研究成果較為豐碩。呂峰等研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力推動科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織原型之間的轉(zhuǎn)換,在轉(zhuǎn)化過程中創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力會通過身份認同機制、行業(yè)判斷能力、探索性學習機制和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)機制來改變原有的解釋體,并解決企業(yè)成長中出現(xiàn)的新問題,進而促進組織原型轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)成長[10]。林芹等依據(jù)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論和效果推理理論,對高科技企業(yè)高管和員工展開問卷調(diào)查,結(jié)果顯示在不確定環(huán)境背景下,組織即興和環(huán)境動態(tài)性分別在影響機制中發(fā)揮中介作用和調(diào)節(jié)作用[1]。趙思嘉等以長三角地區(qū)中小型新創(chuàng)企業(yè)為樣本數(shù)據(jù),指出創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對新創(chuàng)企業(yè)的組織韌性和企業(yè)績效有顯著提升作用,并且組織韌性對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與新創(chuàng)企業(yè)績效具有正反饋作用[11]。
在組織層面的研究中,大部分學者遵循“領(lǐng)導(dǎo)者—組織”的研究范式,討論領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力對組織發(fā)展的作用,通常涉及組織轉(zhuǎn)型的問題。創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力相較于其他類型的領(lǐng)導(dǎo)力來說更側(cè)重于創(chuàng)新能力。對組織來說,在瞬息變化的市場中需要隨機應(yīng)變,不可故步自封,這與創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)不謀而合。從已有研究來看,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)普遍在某種程度上能夠促成組織韌性或?qū)崿F(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,但其中的作用機制還需要進一步探索,并挖掘其中的調(diào)節(jié)變量和中介變量。目前梳理的組織層面相關(guān)研究對象以新創(chuàng)企業(yè)居多。筆者認為,在當下不確定性社會可將研究對象范圍擴大至所有企業(yè),當具有成熟體系的百年企業(yè)面對風險危機時也未嘗不是一次新的創(chuàng)業(yè)機會。
團隊層面。當前僅有少數(shù)學者將關(guān)注度集中在團隊層面的影響機制。如段萬春等意識到,能力互信氛圍在團隊績效中的作用機理與外部情境能夠有效解析異質(zhì)型創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對團隊簇個體績效作用的相機變化效應(yīng)[12]。林芹等以團隊知識涌現(xiàn)的過程導(dǎo)向理論為框架,完成了組織創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對團隊創(chuàng)造力的影響機制及邊界條件的探究[13]。
從團隊層面來探究創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的作用機理,是一個具有爭議的話題。原因在于,對于部分小微型企業(yè)來講,團隊可以幾乎等同于組織,因此也有學者將團隊層面歸納為組織層面。但對于具有一定規(guī)模的大型企業(yè)來講,組織是由多個團隊支撐起來的龐大體系,如此一來就需要將團隊層面和組織層面區(qū)別開來。從另一個角度來講,在大型規(guī)模企業(yè)中,不同產(chǎn)業(yè)線上的團隊可能呈現(xiàn)出完全不同的行為風格,或許可以從團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)差異來進行解釋,進而對不同類型的領(lǐng)導(dǎo)力進行比較。
總體來說,大部分學者都在討論創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的作用機理,不論是個體層面還是組織層面,都在探討創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的促進作用以及作用強弱,但大體研究對象為青年創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè),更多的是討論新成立企業(yè)的生存問題。值得注意的是,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)并不只存在于新創(chuàng)企業(yè)和青年創(chuàng)業(yè)者中。在不確定的動態(tài)環(huán)境下,一些成熟的、已成體系的大型企業(yè)在戰(zhàn)勝危機的過程中,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)同樣發(fā)揮了不可忽視的作用。因此,本文認為,應(yīng)該將創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的孕育環(huán)境和影響范圍擴展至所有企業(yè),而非只局限于新創(chuàng)企業(yè),諾基亞、阿里巴巴、華為等具有一定發(fā)展歷史和地位的大型企業(yè)在面對科學技術(shù)變革的沖擊和社會發(fā)展的危機時,也需要通過創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)來進行風險識別和戰(zhàn)略調(diào)整,方可屹立不倒。
在高度不確定性環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度呈現(xiàn)出日趨上漲的趨勢;在危機應(yīng)對中,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)成為一種尤為可貴的能力。對于企業(yè)而言,不論是新創(chuàng)企業(yè)的生存還是老字號企業(yè)的轉(zhuǎn)型都需要企業(yè)家具備創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)能力;對于個人而言,不論是領(lǐng)導(dǎo)者還是普通員工,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)都有助于個人行事風格的形成,助力職業(yè)生涯的發(fā)展。上述熱點研究問題既是當下如火如荼的討論點,也未嘗不是未來研究趨勢的鋪墊,尤其是關(guān)于企業(yè)績效的研究經(jīng)久不衰。本文結(jié)合已有研究擬提出以下三個預(yù)測方向。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)成為社會發(fā)展的助推器,在后疫情時代,新的社會需求將催生一大批新的產(chǎn)業(yè)。面對數(shù)字經(jīng)濟、線上經(jīng)濟等新機遇,有不少企業(yè)在“成長之路”上產(chǎn)生了二次創(chuàng)業(yè)的想法,通過商業(yè)模式調(diào)整等方式來搶占賽道、拓寬市場,以實現(xiàn)企業(yè)擴張。在二次創(chuàng)業(yè)過程中,企業(yè)家所呈現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)風格和領(lǐng)導(dǎo)能力是創(chuàng)業(yè)能否成功的重要影響因素。目前在領(lǐng)導(dǎo)力和二次創(chuàng)業(yè)的有關(guān)研究中,代同亮在二次創(chuàng)業(yè)情境下,探究出謙卑領(lǐng)導(dǎo)行為和創(chuàng)業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系[14]。不同類型的領(lǐng)導(dǎo)力在二次創(chuàng)業(yè)中能夠發(fā)揮不同的作用,具有冒險精神的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)在二次創(chuàng)業(yè)中到底是起正向作用還是反向作用,是偏向于激進還是偏向于穩(wěn)定,都還需要大量的研究成果來進行論證。
在新時代已經(jīng)有越來越多的女性在企業(yè)成長中發(fā)揮了中流砥柱的作用,例如老干媽董事長陶華碧、格力的董明珠、華為的孟晚舟等等。近年來,女性企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)活力也日漸增強,中國創(chuàng)業(yè)研究中心發(fā)布了相關(guān)數(shù)據(jù),我國女性創(chuàng)業(yè)者的活躍指數(shù)為14.18,位列全球第21名;男性創(chuàng)業(yè)者的活躍指數(shù)為16.83,位列全球第22名[15]。
女性企業(yè)家身上有一些獨特品質(zhì),往往能夠在促進團隊發(fā)展上具有意想不到的作用。例如性格溫和,在團隊交流中發(fā)揮潤滑劑的效用;又如天生敏銳的第六感,能夠在社會環(huán)境中及時察覺變化;還有母性關(guān)懷,更容易讓員工產(chǎn)生認同感和歸屬感。李士博探究了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,認為女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者特有的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(心智的變革、風險的掌控、親和力的感召和母性的關(guān)懷等),在當前網(wǎng)絡(luò)信息化的大背景下發(fā)揮了重要的作用,打造了有別于男性的獨特創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者魅力[16]。陳文婷也研究了女性繼任者領(lǐng)導(dǎo)力與家族企業(yè)跨代創(chuàng)業(yè)成長的關(guān)系,構(gòu)建了一個家族企業(yè)內(nèi)女性領(lǐng)導(dǎo)力—治理機制—跨代創(chuàng)業(yè)成長的研究框架[17]。楊靜等討論了多水平視角下女性創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)影響員工個體主動性形成機制[18]。通常來講,對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究不區(qū)分性別,但在男性和女性這個永恒的話題中,不同性別的思維、行為、心理差異問題一直深受關(guān)注。隨著社會上關(guān)于“她力量”的話題不斷涌現(xiàn),女性企業(yè)家在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力時所呈現(xiàn)出的不同于男性的特質(zhì)也越來越被關(guān)注,用事實證明“巾幗不讓須眉”。
在進行關(guān)鍵詞共現(xiàn)及聚類分析中可以看到,“創(chuàng)業(yè)績效”是創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)研究中的一個重要關(guān)注點。通過文獻數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),大部分學者都在探索創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)和新創(chuàng)企業(yè)績效之間的關(guān)系,并在尋找其中實現(xiàn)中介或調(diào)節(jié)效應(yīng)的杠桿點。但由于研究成果具有時效性和時代性,以及大環(huán)境的變化,領(lǐng)導(dǎo)力類型和領(lǐng)導(dǎo)水平與企業(yè)績效之間的關(guān)系也存在著變化。陳曉紅等通過實證檢驗了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)績效存在正相關(guān)關(guān)系,同時指出組織學習與組織創(chuàng)新在兩者的關(guān)系中起中介作用[19]。劉追等研究證實了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不同維度對創(chuàng)業(yè)績效的影響存在動態(tài)差異性[20]。但以上研究是在新冠肺炎疫情暴發(fā)之前,缺少不確定性環(huán)境這一要素,因此筆者認為,在未來關(guān)于創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)績效研究中會更加突出環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用,并且關(guān)注點聚焦在老字號企業(yè)而非新創(chuàng)企業(yè),更多地討論創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)如何幫助企業(yè)在逆境中“扭轉(zhuǎn)乾坤、浴火重生”。
從目前掌握的文獻資料來看,不少學者對創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的作用抱有積極樂觀的態(tài)度,尤其是立足于中國社會實際發(fā)展情況和新冠肺炎疫情的常態(tài)化情境,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)績效的影響機制值得進一步深入探討,并從中為中國企業(yè)管理的未來之路優(yōu)化空間,是一個非常具有時代性和緊迫感的話題。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究起步于黨政領(lǐng)域,后延伸至企業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域。最初的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)被認為體現(xiàn)在中國共產(chǎn)黨的革命精神上,用來形容建國偉人的冒險精神。后來隨著社會發(fā)展,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)更多地被應(yīng)用在企業(yè)管理上,強調(diào)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力和風格。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究歷程可以分為三個階段:1999年至2005年處于萌芽期,2006年至2015年處于成長期,2016年至今保持著繼續(xù)上漲的態(tài)勢,處于加速發(fā)展期。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)以核心作者所在高校為主要研究陣地,還未形成網(wǎng)絡(luò)。目前已有的國內(nèi)相關(guān)文獻不算多,比較有影響力的作者是華東師范大學的易凌峰和浙江大學的王重鳴。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究熱點集中在結(jié)構(gòu)維度和作用機理兩個方面。國內(nèi)學者在探究創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和維度上展開了激烈討論,還有大部分學者探究的是創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)如何影響企業(yè)的各個層面。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)在未來可能被聚焦的三個方向分別為:創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與“二次創(chuàng)業(yè)”、創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與“她力量”、創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與“逆風翻盤”。
筆者認為,創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種能力,更是一種領(lǐng)導(dǎo)風格;既存在于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,也適用于任何企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時機。其本質(zhì)蘊含著敢于冒險、不怕失敗、尋求機會的革命精神。
創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)是一個創(chuàng)業(yè)研究和領(lǐng)導(dǎo)研究交叉領(lǐng)域內(nèi)的話題,相關(guān)研究也涉及黨政、科技、工農(nóng)、企業(yè)管理等多個領(lǐng)域,在充滿環(huán)境不確定性的社會背景下具有重要作用和意義。
本文主要分析了國內(nèi)相關(guān)研究成果,還未涉及國外的相關(guān)文獻。在進行文獻梳理的過程中發(fā)現(xiàn),國外研究起步早、涉獵廣,國內(nèi)大部分的研究成果是在國外研究的基礎(chǔ)上進行本土化改進。在以后的研究中,可以進一步豐富數(shù)據(jù)來源,將國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的研究成果進行對比分析,以探索更加系統(tǒng)化的研究進程,并為我國創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育探索更多路徑。
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Knowledge map analysis of entrepreneurial leadership research based on CiteSpace
MENG Yishuang, ZHOU Shiyu, MA Tianqi
(College of Tourism, Hunan Normal University, Changsha 410081, China)
Focusing on the research field of entrepreneurial leadership, by searching the journals included in CNKI, and applying the CiteSpace software, the paper makes a visual presentation of the analyzed results. The research findings are as follows: ① the research on entrepreneurial leadership starts in the field of Party and government, and then extends to the field of enterprise economy; ② Scholars pay increasing attention to the research field of entrepreneurial leadership. The research process of this field has experienced three periods: germination, development and acceleration; ③ Entrepreneurial leadership takes college and university as the main research position, where the core author is located, and which has not yet formed a network; ④ The research hotspots of entrepreneurial leadership center around these two points as the structural dimension and impact mechanism. ⑤Relevant research on future entrepreneurship leadership may focus on these three aspects as “twice entrepreneurship,” “she power” and “turning the corner”.
entrepreneurial leadership; knowledge map; CiteSpace
F270
A
1674-893X(2022)06?0001?11
2022-05-20;
2022-09-28
教育部產(chǎn)學合作協(xié)同育人項目“專思創(chuàng)融合視角下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師教學能力培訓”(202102490067)
孟奕爽,男,河南南陽人,管理學博士,湖南師范大學旅游學院副教授,主要研究方向:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、會展經(jīng)濟與管理、研學旅行;周詩雨,女,湖北鄂州人,湖南師范大學旅游學院碩士研究生,主要研究方向:會展經(jīng)濟與管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),聯(lián)系郵箱:782103440@qq.com;馬天琪,女,內(nèi)蒙古呼倫貝爾人,湖南師范大學旅游學院碩士研究生,主要研究方向:研學旅行、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
[編輯:胡興華]
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育2022年6期