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      煙火氣的漫長(zhǎng)回歸

      2023-01-25 21:05:35余源
      中國(guó)新聞周刊 2023年3期
      關(guān)鍵詞:餐飲企業(yè)餐飲業(yè)新聞周刊

      余源

      2022年12月31日,游客在位于河南鄭州市中牟縣的電影小鎮(zhèn)餐廳就餐。圖/新華

      “您前面還有58桌,預(yù)計(jì)等位1個(gè)小時(shí)以上?!?/p>

      2022年跨年夜晚上6點(diǎn),北京簋街知名餐飲品牌胡大飯館的門前已經(jīng)排起等候用餐的長(zhǎng)隊(duì),即便如此,門口接待處還在陸續(xù)有人前來取號(hào)。

      剛剛過去的元旦,餐飲人熟悉的“煙火氣”又回來了。據(jù)胡大方面介紹,跨年夜排隊(duì)等位一直持續(xù)到凌晨3點(diǎn)半,排隊(duì)等位1836桌,翻臺(tái)率達(dá)到600%,目前的客流已經(jīng)回升至去年同期的九成。

      火爆的不僅僅是這一家店,《中國(guó)新聞周刊》走訪發(fā)現(xiàn),元旦期間的北京,三里屯、合生匯、長(zhǎng)楹天街、西單大悅城等知名商圈內(nèi)的餐館幾乎家家爆滿,尤其是火鍋,在這輪餐飲消費(fèi)中一馬當(dāng)先。

      但事實(shí)上,餐飲人的悲喜并不相通,有的門店動(dòng)輒排隊(duì)數(shù)小時(shí),有的老板卻早早地給員工放了假。不同地域、不同城市、不同餐飲業(yè)態(tài),命運(yùn)并不相同。

      煙火氣的復(fù)蘇,是生活歸回常態(tài)典型的縮影,但這種復(fù)蘇也是漫長(zhǎng)復(fù)雜的。目前來看,消費(fèi)的復(fù)蘇,更多的是疫情壓制解除后的反彈回補(bǔ),市場(chǎng)仍在期待“報(bào)復(fù)性反彈”的來臨。

      餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)始人、CEO秦朝預(yù)測(cè),(疫情管控)放開后的三個(gè)月,可能會(huì)變成全行業(yè)“最難熬”的一個(gè)季度,如同航天員在安全返回地球的時(shí)候,一定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“黑障區(qū)”。

      跨年夜的海底撈北京西單店,等位從中午12點(diǎn)一直持續(xù)到次日凌晨2點(diǎn)半,等位時(shí)長(zhǎng)超14個(gè)小時(shí);呷哺呷哺元旦期間的客流量也十分可觀,同店?duì)I業(yè)額達(dá)到2021年的114%,翻臺(tái)率較疫情放開前增長(zhǎng)3倍;跨年夜當(dāng)天,巴奴毛肚火鍋北京通州萬達(dá)店翻了9次臺(tái),全國(guó)門店平均翻6次臺(tái),整個(gè)元旦假期期間,巴奴營(yíng)業(yè)額也創(chuàng)了新高。

      堂食的恢復(fù)與元旦的帶動(dòng),讓餐飲業(yè)看見了復(fù)蘇與反彈的希望。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,元旦假期前兩日,全國(guó)堂食線上交易額較上周增長(zhǎng)超一倍。

      然而,餐飲業(yè)已經(jīng)迎來“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”了嗎?答案是并沒有。資深連鎖經(jīng)營(yíng)專家文志宏告訴《中國(guó)新聞周刊》,雖然元旦期間餐飲消費(fèi)勢(shì)頭不錯(cuò),但更多算是疫情壓制解除后的反彈回補(bǔ),還談不上“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。嘩啦啦大數(shù)據(jù)顯示,2023年元旦期間,堂食訂單量同比下降8%,營(yíng)收下降6%。

      在他看來,目前餐飲業(yè)復(fù)蘇呈現(xiàn)出點(diǎn)狀布局?!安惋嬒M(fèi)恢復(fù)的快慢,與所處的商圈和所屬的品類有很大關(guān)系。客流恢復(fù)較好的,基本都是重點(diǎn)商圈內(nèi)的社交性以及剛需性餐飲,特別是火鍋,是恢復(fù)速度最為明顯的一個(gè)品類。但對(duì)于非知名商圈的餐飲而言,堂食雖已恢復(fù),但距離消費(fèi)者真正無所顧忌地進(jìn)店消費(fèi),或許還要等上一段時(shí)間?!?/p>

      事實(shí)上,與胡大、海底撈等餐飲頂流相比,不少餐廳在這次堂食恢復(fù)后,經(jīng)營(yíng)狀況并不理想,部分餐廳已經(jīng)提前放假,準(zhǔn)備年后再戰(zhàn)。

      位于北京東三環(huán)和東四環(huán)之間的團(tuán)結(jié)湖雞蛋灌餅,被譽(yù)為朝陽區(qū)的早點(diǎn)之光。老板告訴《中國(guó)新聞周刊》,沒有疫情的時(shí)候,一天能賣1500~2000個(gè)雞蛋灌餅。然而2022年12月8日重新營(yíng)業(yè)后,銷量只有七八百個(gè),下降了一半都不止。由于下午沒有什么生意,這家店還將原來的閉店時(shí)間從晚上8點(diǎn)提前到下午2點(diǎn)。

      坐落在北京崇文門商圈附近的天天潮牛潮汕牛肉火鍋店,在大眾點(diǎn)評(píng)App上綜合評(píng)分高達(dá)4.8分(滿分5分),極佳的口碑吸引了不少吃貨前來打卡。12月31日,當(dāng)記者來到這家店鋪時(shí),餐廳大門緊鎖,絲毫不見往日的煙火氣。通過窗戶上的歇業(yè)告示可以得知,餐廳從12月16日起便已放假,一直持續(xù)到2023年1月28日?!吨袊?guó)新聞周刊》撥打餐廳電話,一位工作人員表示,堂食恢復(fù)以后客流很少,而且員工也陽了,所以老板直接放假了。

      這樣的情況并非只發(fā)生在北京。河南省餐飲與住宿行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)新聞周刊》,河南省自去年年底堂食恢復(fù)以后,不同餐飲業(yè)態(tài)恢復(fù)情況差異很大?!皠傂鑼傩缘目觳停绕涫瞧放七B鎖快餐上座率能到80%,已經(jīng)接近上年同期。相比之下,更側(cè)重于正餐宴會(huì)場(chǎng)景的中餐酒樓恢復(fù)情況差很多,上座率只有三到四成左右,雖然元旦有所改善,差不多翻了一倍,但比起正常年份的爆滿仍然差距巨大?!?/p>

      除了商圈和品類,影響餐飲業(yè)復(fù)蘇的還有當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力,這意味著越往下沉市場(chǎng)走,餐飲業(yè)的復(fù)蘇情況可能越差。據(jù)嘩啦啦大數(shù)據(jù),元旦期間,從城市排名來看,北上廣三地的餐飲業(yè)店均營(yíng)收位列全國(guó)前三位;而從城市等級(jí)看,新一線城市下降幅度最小為4%,二線城市下降幅度最大為17%。

      山西省烹飪餐飲飯店行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮守瑞告訴《中國(guó)新聞周刊》,省內(nèi)兩大消費(fèi)重鎮(zhèn)太原和大同,在疫情管控放開后,餐飲業(yè)的恢復(fù)情況遠(yuǎn)不如北上廣理想,恢復(fù)營(yíng)業(yè)的餐飲商家比例僅在50%左右,整體上座率也只有正常年份的四成。

      12月16日,中國(guó)非遺面食大會(huì)在太原開幕,同期太原市政府發(fā)放230萬元文化旅游惠民券,惠及各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)各酒店賓館、特色餐飲、非遺美食以及文化旅游經(jīng)營(yíng)單位。但據(jù)馮守瑞調(diào)研了解,消費(fèi)情況并沒有達(dá)到預(yù)期。

      對(duì)于餐飲人而言,時(shí)下最大的困難或許不是報(bào)復(fù)性消費(fèi)沒來,而是報(bào)復(fù)性要賬先來了。

      12月7日,隨著“新十條”的發(fā)布,西安餐飲業(yè)也隨即進(jìn)入堂食全面恢復(fù)的倒計(jì)時(shí),然而這一消息并沒有讓張宏偉(化名)高興起來。他在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)一家連鎖中餐廳,目前共有5家門店。

      張宏偉告訴《中國(guó)新聞周刊》,之前疫情嚴(yán)重的時(shí)候,還可以用疫情作為拖欠各種費(fèi)用的理由,如今疫情管控徹底放開了,自己也再?zèng)]有借口了。

      果不其然,恢復(fù)堂食的第一天,張宏偉還沒等到一個(gè)客人,就接到了三個(gè)要賬的電話,分別是房東和兩個(gè)供貨商,加起來將近20萬元。

      然而這還只是張宏偉全部債務(wù)的冰山一角。房租、供貨商的貨款、員工的工資以及銀行的利息,他粗略盤了一下,對(duì)外欠賬已經(jīng)高達(dá)800多萬元了?!盀榱嘶I措資金,這三年我把車和房都抵押出去了,但長(zhǎng)久下去,不是個(gè)事兒?!?/p>

      更要命的是,隨著餐飲業(yè)的逐步恢復(fù),資金鏈的壓力或許還會(huì)進(jìn)一步加大。

      疫情前的2019年,北京知名餐飲老字號(hào)萃華樓會(huì)在整個(gè)春節(jié)期間營(yíng)業(yè),但今年春節(jié)除了崇文門店外,其他門店一律從初一放假到初七。

      萃華樓集團(tuán)總經(jīng)理王培欣告訴《中國(guó)新聞周刊》,之所以放棄春節(jié)檔,主要原因就是成本太高了。“根據(jù)規(guī)定,春節(jié)期間如果要繼續(xù)營(yíng)業(yè),那么公司就需要按照300%給員工支付工資。這么算下來,1個(gè)店1天的工資開支就是4萬塊錢,再加上食材、水電費(fèi)等支出,單店一天的成本高達(dá)10萬元。按照目前的客流量,想要回本難度太大?!?/p>

      餐飲業(yè)為什么這么缺錢?從本質(zhì)上看,餐飲業(yè)是一門高度依賴現(xiàn)金流的行業(yè),房租、貨款、員工工資都需要定期支付。正常年份下,餐飲業(yè)的現(xiàn)金流相對(duì)充裕,因?yàn)橹灰軌蛘I(yíng)業(yè)就會(huì)有現(xiàn)金持續(xù)流入。正如餐飲業(yè)的一句俗話:“現(xiàn)金流治百病,營(yíng)業(yè)額解千愁?!?/p>

      然而疫情中斷了此前的良性循環(huán),餐飲業(yè)客流量大幅下滑,客流量沒了營(yíng)業(yè)額也就沒了,現(xiàn)金流因此也就斷了。

      收入大幅減少的同時(shí),餐飲業(yè)的各項(xiàng)成本卻并沒有因?yàn)橐咔榻档?。文志宏指出,餐飲業(yè)向來有“三高一低”的說法:房租高、人力成本高、食材價(jià)格高,利潤(rùn)率低。房租、人力、食材這三項(xiàng)支出基本占到了總成本的70%~75%,再扣去稅負(fù)、固定資產(chǎn)折舊與其他損耗,利潤(rùn)率通常只有5%~10%。

      三大成本中,食材可以按需購(gòu)買,一定程度上可以控制支出,但房租和人工卻不行。位于北京鼓樓腳下的鼓樓金記,是京城知名的涮肉館,有著“南有聚寶源,北有老金頭”的美名。該店老板告訴《中國(guó)新聞周刊》,疫情下的餐飲業(yè),難就難在即便不營(yíng)業(yè),房租也得出,員工也得養(yǎng)著,虧損也基本出自這兩塊。

      生意不好為什么不裁員呢?鼓樓金記的老板表示,疫情期間餐廳沒有開除一名員工,因?yàn)椴荒荛_?!澳悴荒苷f這個(gè)月店不開了,就讓人家回老家去,否則一開門員工準(zhǔn)跑路了。所以你還得想辦法,如何在不能開門的情況下,還能讓員工有班上,有錢賺?!?/p>

      值得注意的是,餐飲業(yè)高度依賴現(xiàn)金流的同時(shí),對(duì)外融資的渠道和能力卻比較弱。一位銀行系統(tǒng)人士向《中國(guó)新聞周刊》分析,餐飲企業(yè)貸款難,根源在于餐飲企業(yè)普遍無法提供值錢的抵押物。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是租來的,不具備所有權(quán),前期投入巨大的裝修、炊具、餐具,回收殘值也都很低。

      去年12月14日,中原銀行與河南省餐飲與住宿行業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,授信50億元支持河南餐飲業(yè)復(fù)蘇。據(jù)協(xié)會(huì)介紹,這次貸款的發(fā)放考慮到了餐飲企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困難,數(shù)額不大的情況下可以采取信用貸的模式,即不需要抵押物,主要參考企業(yè)的品牌知名度和年?duì)I收規(guī)模。“已經(jīng)有不少企業(yè)拿到了貸款,數(shù)額從100萬元到500萬元不等?!?/p>

      不過另一位地方餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,享受到政策紅利并拿到貸款的主要還是中小規(guī)模的餐飲企業(yè),而行業(yè)中占主流的小微餐企仍處在困境中?!皬馁J款金額上就能看得出,夫妻店和個(gè)體戶用得著貸款上百萬嗎?”

      我國(guó)餐飲市場(chǎng)集中度極低。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年我國(guó)限額以上餐飲企業(yè)(指年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200萬元及以上的餐飲單位)數(shù)量為3.29萬家,而同期我國(guó)餐飲企業(yè)數(shù)量為1013萬家,換句話說,99.9%的餐飲企業(yè)年收入都不足200萬元,其中不乏個(gè)體戶和夫妻店。而這部分恰好也是受疫情影響最大的群體,其現(xiàn)金流儲(chǔ)備不足,又大多在投入期,利潤(rùn)的沉積難以支撐太久。

      上述銀行系統(tǒng)人士表示,餐飲企業(yè)貸款難,本質(zhì)上反映的還是小微企業(yè)貸款難的問題。銀行放一筆幾萬元或者十幾萬元的貸款,從成本角度看,甚至要比操作一筆金額上億的大企業(yè)貸款還要高。

      但過度貸款,也有可能進(jìn)一步加大企業(yè)負(fù)債。西安飯店與餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋凱華,曾擔(dān)任過北京一家商業(yè)銀行的支行長(zhǎng)。過去這三年,他已經(jīng)記不清組織了多少場(chǎng)餐飲企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的座談會(huì)。他向《中國(guó)新聞周刊》坦言,自己內(nèi)心其實(shí)也很糾結(jié),一邊幫大家想辦法籌錢,另一邊又在勸大家不要過度負(fù)債,因?yàn)閾?dān)心企業(yè)最終還不上錢,反倒進(jìn)一步加重企業(yè)負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。

      外部輸血存在困難,餐飲業(yè)還是得指望自我造血。餐飲業(yè)到底何時(shí)才能完全復(fù)蘇?

      從短期來看,影響餐飲消費(fèi)恢復(fù)的因素還是疫情。文志宏表示,管控政策的調(diào)整,不代表疫情就沒有了。相反的是,沒有了強(qiáng)力管控和物理隔絕,部分市民更加不敢外出,而且陽過的人依舊存在復(fù)陽的可能,所以指望客流量立刻回升并不現(xiàn)實(shí)。

      而從長(zhǎng)期來看,影響餐飲消費(fèi)復(fù)蘇的根本因素還是居民消費(fèi)信心。星圖金融研究院副院長(zhǎng)薛洪言指出,通常來說,因消費(fèi)場(chǎng)景消失造成的消費(fèi)下滑會(huì)隨著消費(fèi)場(chǎng)景恢復(fù)而復(fù)蘇,典型如餐飲消費(fèi),隨著堂食的恢復(fù),餐飲業(yè)收入會(huì)有明顯改善,旅行出游和其他線下聚集性消費(fèi)場(chǎng)景均是如此。但改善幅度難以回到常態(tài)水平,因?yàn)橄M(fèi)信心的恢復(fù)很難一蹴而就。

      據(jù)尚普咨詢市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2022年1~7月中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)為87.90,而2021年該值為119.80。2010年~2021年,中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)年均值為111.83。其中2019年指數(shù)最高,達(dá)到了126.60。

      第十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任寧吉喆表示,2020年至2021年,全國(guó)居民人均可支配收入年均實(shí)際增長(zhǎng)5.1%,與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步,但明顯低于疫情前2013年至2019年居民人均可支配收入7.1%的年均實(shí)際增長(zhǎng)率。

      大眾對(duì)收入增長(zhǎng)預(yù)期轉(zhuǎn)弱的最直接表現(xiàn)就是,減少消費(fèi),增加儲(chǔ)蓄。2022年,我國(guó)居民儲(chǔ)蓄存款將創(chuàng)下歷史性新高。央行數(shù)據(jù)顯示,2022年1月份至11月份,新增居民存款累計(jì)14.9萬億元,如果加上12月份住戶存款金額,全年居民部門新增存款或?qū)⒊?6萬億元。

      在2019年至2021年間,我國(guó)居民部門年增存款均在10萬億元左右,再往前則普遍低于5萬億元。

      星圖金融研究院高級(jí)研究員付一夫告訴《中國(guó)新聞周刊》,參考海外其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),線下消費(fèi)的加速修復(fù)大多出現(xiàn)在防控政策優(yōu)化之后的第二個(gè)季度,從管控政策確定調(diào)整到消費(fèi)基本恢復(fù)正常,同樣需要經(jīng)過2~4個(gè)季度不等的周期。

      海通證券研究認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尤其是消費(fèi)活動(dòng)要“正?;?,勢(shì)必會(huì)伴隨著人口流動(dòng)的正常化。通過考察中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、越南等地在疫情政策優(yōu)化后人口流動(dòng)恢復(fù)的時(shí)間,可以得到一定的借鑒和啟示。從政策調(diào)整到恢復(fù),香港用了約3~4個(gè)月的時(shí)間,臺(tái)灣用了4個(gè)月左右的時(shí)間。

      越南于2021年10月調(diào)整了防疫政策,其交通客運(yùn)量也隨之回升,到了去年4月基本回到了正常水平,總計(jì)用時(shí)約6個(gè)月。不過,相較疫情前的水平仍有不小的差距。

      豪蝦傳創(chuàng)始人蔣毅針對(duì)餐飲業(yè)復(fù)蘇給出了三個(gè)比較具體的節(jié)點(diǎn)預(yù)期。他表示,春節(jié)到3月是靜待期、3月到5月是觀望期、5月之后則是慎重期?!邦愃菩〕钥觳瓦@類剛需和一些淺社交的品類或許恢復(fù)的速度會(huì)更快,在春天到來的時(shí)候就能迎來比較樂觀的經(jīng)營(yíng)狀況,但其他的品類確實(shí)需要靜待更長(zhǎng)的時(shí)間以尋找機(jī)會(huì)?!?/p>

      1月2日,北京藍(lán)色港灣燈光節(jié)暨慶賀新年活動(dòng)期間,巡演演員與游客互動(dòng)。圖/視覺中國(guó)

      1月7日,旅客在遼寧沈陽火車站乘車。當(dāng)日,2023年春運(yùn)啟動(dòng)。攝影/本刊記者 于海洋

      疫情三年,餐飲從業(yè)者苦不堪言,承受了巨大的經(jīng)營(yíng)和生存壓力。餐飲業(yè)也成了最早被確定,并被給予針對(duì)性政策幫扶的特困行業(yè)之一。

      2022年2月,國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》,針對(duì)5個(gè)特殊困難行業(yè)分別提出紓困扶持措施,其中餐飲位列5個(gè)特殊困難行業(yè)第一位。

      在付一夫看來,餐飲業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,事關(guān)穩(wěn)就業(yè)、保民生。拋開2020年,餐飲業(yè)收入已經(jīng)連續(xù)多年超過4萬億元,在滿足居民美好生活需要方面作用巨大;另一方面,作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),餐飲業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),在吸納就業(yè)方面發(fā)揮了很大作用,直接就業(yè)人員接近3000萬。

      更重要的是,餐飲已經(jīng)成為當(dāng)下促消費(fèi)的重要抓手。

      從2022年12月6日中央政治局會(huì)議,到12月15日至16日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議釋放出的一系列信號(hào)看,全力拼經(jīng)濟(jì)正在成為2023年的主旋律。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,要把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置。增強(qiáng)消費(fèi)能力,改善消費(fèi)條件,創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景。

      商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額超44萬億元,其中餐飲收入占10.6%。薛洪言指出,餐飲、汽車、家電受居民收入影響,需求波動(dòng)較大,故而屢屢成為政策促消費(fèi)的抓手。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年3月份以來,各地出臺(tái)的促消費(fèi)政策和發(fā)放的消費(fèi)券中,餐飲、汽車、家電出現(xiàn)的次數(shù)均在50%以上。

      因此,推動(dòng)餐飲業(yè)盡快復(fù)蘇意義重大。過去三年是餐飲業(yè)的至暗時(shí)刻,但同時(shí)也是對(duì)餐飲業(yè)幫扶力度最大的時(shí)期。從減稅降費(fèi)到房租減免,從金融支持到平臺(tái)傭金減免,中央和各地各部門頻頻出手,加快為餐飲業(yè)解“燃眉之急”。可以預(yù)見的是,接下來各地將繼續(xù)加大對(duì)餐飲業(yè)的紓困幫扶力度。

      不過部分餐飲企業(yè)仍然反饋,政策的實(shí)際落地效果還需要進(jìn)一步優(yōu)化。中國(guó)社科院服務(wù)經(jīng)濟(jì)與餐飲產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任趙京橋告訴《中國(guó)新聞周刊》,未來政策如果要進(jìn)一步提高科學(xué)性和可操作性,可以從以下三點(diǎn)入手:在政策出臺(tái)過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,精準(zhǔn)識(shí)別到餐飲企業(yè)的痛點(diǎn)在哪,然后出臺(tái)一些更精細(xì)具體的政策幫助他們;同時(shí),在政策落實(shí)過程中,要與企業(yè)保持充分溝通,了解還有哪些障礙是需要排除的;此外,還要發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,能夠溝通企業(yè)和溝通政府,同時(shí)能夠提供專業(yè)化的服務(wù),為政府和企業(yè)排憂解難。

      紓困的同時(shí),還需要進(jìn)一步促消費(fèi)。給消費(fèi)者發(fā)放補(bǔ)貼以刺激消費(fèi),是一種能夠快速拉動(dòng)消費(fèi)意愿,激發(fā)市場(chǎng)活力的方式。

      趙京橋表示,目前來看,絕大多數(shù)的消費(fèi)券是通過京東、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)渠道或者商場(chǎng)渠道發(fā)放,最終有多少部分能夠落到餐飲企業(yè)身上還需要打個(gè)問號(hào),尤其是小微企業(yè),往往沒有渠道參與到消費(fèi)券的活動(dòng)中。因此他建議,可以專門出臺(tái)針對(duì)餐飲業(yè)的消費(fèi)券。

      去年7月,北京面向全市消費(fèi)者發(fā)放“重逢美好”餐飲消費(fèi)券,由政府和提供餐飲類服務(wù)的平臺(tái)企業(yè)共同出資,推出外賣類、到店類、養(yǎng)老助殘類三種消費(fèi)券累計(jì)1億元。從數(shù)據(jù)看,消費(fèi)券的發(fā)放,較好地激發(fā)了市民的消費(fèi)熱情。

      在趙京橋看來,三年疫情對(duì)餐飲業(yè)影響最大的其實(shí)是市場(chǎng)主體的信心。未來是否可以考慮從國(guó)家層面,通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的方式,出臺(tái)專門針對(duì)餐飲業(yè)的規(guī)劃,從而提振行業(yè)信心?!爱吘梗判谋赛S金更重要。”

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