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      企業(yè)思想政治工作重在創(chuàng)新

      2023-02-01 04:50:45趙美娟
      活力 2023年22期
      關鍵詞:思政政治思想

      趙美娟

      (山西古交西山義城煤業(yè)有限責任公司,太原 030203)

      引 言

      在社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,企業(yè)面臨的市場競爭壓力不斷增大,所以企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中要堅持中國共產(chǎn)黨的領導,保持正確的思想觀念,黨員干部要體現(xiàn)出帶頭和引領作用,只有這樣才能更好地踐行先進思想觀念?;诖耍髽I(yè)要在思想政治工作中積極地進行創(chuàng)新,深刻認識到思想政治工作的重要性,從長遠角度出發(fā),保持工作的積極性,為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的動力支撐。

      一、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的重要性

      (一)滿足企業(yè)發(fā)展的需要

      要想實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,企業(yè)必須做出改進和調(diào)整,要構(gòu)建完善的工作體系,明確工作制度和方法,調(diào)整思維方式,加強黨的領導,促進全體員工能力和素質(zhì)的提高[1]。

      (二)健全管理制度的需要

      企業(yè)管理制度對于企業(yè)的發(fā)展和進步有著重要的意義,也體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢。在經(jīng)營發(fā)展中,企業(yè)要建設高質(zhì)量的管理體系,重視日常工作和經(jīng)驗的總結(jié),優(yōu)化管理體系,促進工作效果的全面提升。做好思想政治工作的細節(jié)部分,促進政治素質(zhì)的提升,也能有效地提高主人翁的責任感與認同感,將企業(yè)發(fā)展方向內(nèi)化為員工努力的方向。所以,將思想政治工作融入企業(yè)管理制度,對企業(yè)的發(fā)展能起到很大的作用。

      (三)營造良好氛圍的需要

      加強企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新,提高職工接受度,實現(xiàn)潛移默化的教育作用,能夠持續(xù)增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,促進員工正確認識并解決個體利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。有助于加強內(nèi)部人員的聯(lián)絡交流,形成良性競爭、團結(jié)互助的良好工作氛圍。

      二、企業(yè)思想政治工作開展過程中存在的問題探析

      (一)思想政治工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新

      就目前來說,部分企業(yè)的思想政治工作存在一些不足之處。首先,部分企業(yè)在工作內(nèi)容上缺乏創(chuàng)新這一問題較為明顯。大多數(shù)企業(yè)思想政治工作的開展在內(nèi)容上都有一定的局限性,基本其思想政治工作的內(nèi)容劃定都是固定的,要么是企業(yè)文化的輸出,要么就是一些當下與企業(yè)相關的新政策內(nèi)容的學習,或者是單純針對員工的思想政治教育。隨著時間的推移,員工對這些內(nèi)容已經(jīng)逐漸麻木,面對思想政治工作的開展也不再保持原有的熱情,進而導致該工作在企業(yè)中甚至成為一種形式,不僅沒有起到真正的思想教育的效果,反而還造成了一些員工的心理負擔,十分不利于企業(yè)文化的完善[2]。

      (二)思想政治工作開展形式單一

      現(xiàn)階段,企業(yè)思想政治工作在開展過程中的工作推進形式比較單一,這一問題也不容忽視,已經(jīng)影響了思想政治工作開展的效率。部分企業(yè)沒有對思想政治工作保持正確的認知,導致該工作在發(fā)展的過程中被邊緣化,政工人員在規(guī)劃和實施思政工作時,總是會很艱難地尋找時機,而開展方式往往也都只是常規(guī)的會議式學習,很少會有其他形式的思想政治工作方式。并且,部分企業(yè)在開展思想政治工作時在有些情況下是各個部門抽調(diào)一兩個人參加,有的員工一年可能都參與不了一次,思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部的覆蓋面十分狹窄,進而整體思政工作的質(zhì)效并不理想[2]。

      (三)部分企業(yè)的思想政治工作隊伍能力不足

      企業(yè)思想政治工作的開展,一般情況下是由專業(yè)的政工團隊負責,在極少數(shù)情況下是企業(yè)管理人員或者領導人員牽頭,但這其中部分企業(yè)的政工隊伍能力不足,這也是影響企業(yè)思想政治工作推進的主要原因之一。在企業(yè)思想政治工作的開展過程中,部分政工人員自身對該工作的認知存在偏差,導致思政工作的定位不夠準確,對員工思想上的熏陶和工作引導并不到位,并且企業(yè)政工隊伍中也會有新入職的人員,新老員工之間在思想認知上通常情況下會有很大的不同,這就造成工作的開展存在分歧,因此企業(yè)思想政治工作的推進效率逐漸降低[3]。

      三、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

      (一)引入先進的管理理念,創(chuàng)新工作模式

      全面、深入地學習先進的管理理念,讓企業(yè)的思想政治工作更加規(guī)范化、標準化,創(chuàng)新工作思路與方法,提高工作水平。利用思想政治工作的開展,編寫高水平的體系文件,明確思想政治工作的方針、目標、要求,并做好各項工作的記錄。程序文件中包含管理評審程序、文件、資料控制、工作記錄程序、年度思想政治程序、宣傳工作控制程序等。各項工作都必須遵循工作過程和標準,每個工作都有責任人落實具體的工作標準,工作從年初開始部署,組織落實到位,加強考核與評比,在年終進行總結(jié),確定人員的工作效果和質(zhì)量,并根據(jù)考核結(jié)果做出相應評價,實現(xiàn)量化管理。把思想政治工作按照程序和標準開展,進入管理軌道中,促進經(jīng)營發(fā)展的高速進行。

      (二)考慮到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的特點,建設高質(zhì)量的企業(yè)文化

      企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的充足動力,也是思想政治工作的延伸方向。企業(yè)思想政治工作給企業(yè)文化建設提供幫助,促進管理效果和質(zhì)量,讓二者共同發(fā)揮出作用,給企業(yè)的全面發(fā)展提供動力。企業(yè)文化的本質(zhì)為經(jīng)濟文化的形式,這也是企業(yè)的管理哲學及管理行為,通常包含企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)道德、企業(yè)形象等方面,這些內(nèi)容都與思想政治工作存在著某種關系,重視人們思想認識方面的培養(yǎng)、改善。經(jīng)過企業(yè)的深化改革和創(chuàng)新,調(diào)整經(jīng)營工作方法,建設完善的企業(yè)制度與措施,形成良好的文化體系,體現(xiàn)出思想政治工作的導向和引導作用。員工對于企業(yè)文化有深刻的認識,保持思想政治教育的統(tǒng)一;員工的群體意識、企業(yè)文化氛圍建設、價值觀的趨同性,都需要通過思想政治工作來落實;企業(yè)文化的不斷建設與發(fā)展,能夠發(fā)揮出思想政治工作的推動作用,實現(xiàn)相互促進與相互發(fā)展。在市場經(jīng)濟的高速發(fā)展之下,效益是企業(yè)經(jīng)營的核心,而形象是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,要樹立正面的形象,在社會中有較大的影響力,突出影響作用和效果,以更好地提高經(jīng)營發(fā)展的水平,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供幫助與支持[4]。

      (三)突出關心職工群眾

      在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,通過全面組織開展思想政治工作提供有形的服務與引導,隨時關注黨群、干群的關系,提高企業(yè)的凝聚力,促進向心力的提升。在工作中,相關人員要充分地感受到職工群眾面臨的各項問題都與自己的工作、生活存在關系。因此,要想充分滿足企業(yè)職工群眾的思想與利益需求,要充分地了解員工情緒方面的變化,既要講道理,又要辦實事,解決員工的思想困惑及實際困難,用感情來拉近與職工之間的關系,將思想政治教育融入日常工作中,實現(xiàn)潛移默化的影響。要以職工住房、子女就業(yè)等職工關心的問題為出發(fā)點,積極地幫助員工解決存在的困難,每年都要集中優(yōu)勢力量辦實事,解決員工面臨的困難,使其不會受到負面因素的影響,可以全身心地投入工作中,促進工作效果和質(zhì)量的提高。除此之外,還要建設高質(zhì)量的協(xié)調(diào)與溝通機制,解決重點與難點問題機制等,日益完善工作機制,提高工作的效果和質(zhì)量,為思想政治工作的開展提供基礎條件。保持積極的創(chuàng)新與改革,明確工作的標準和要求,并及時進行公示,保持企業(yè)內(nèi)部關系的透明,協(xié)調(diào)處理各級員工與企業(yè)的關系,促進工作效果和質(zhì)量的提高[5]。

      (四)增強思想政治工作的實效性

      在企業(yè)制定發(fā)展策略及發(fā)布關系到職工根本利益的政策時,要做到思想領先性,有序地開展各項操作。首先是深入調(diào)查和研究,征求員工的意見,對于各項意見組織人員進行深入的探討和研究,吸納意見后及時做出調(diào)整,并且更正工作制度和方法,對于員工無法理解的部分要做出詳細的說明,不能帶著情緒工作。在企業(yè)內(nèi)部,要發(fā)揚民主精神,重大決策要提交職代會評審決議,從而更好地保護職工的根本利益。在政策允許的情況下,盡量地照顧弱勢群體的利益,讓全體職工都能夠感受到企業(yè)大集體帶來的溫暖,激發(fā)出員工的創(chuàng)造力與積極性。在企業(yè)管理中,要落實以人為本的理念,真正地關心職工、愛護職工,將職工利益放在首要的位置上,確保思想政治工作能夠有效地執(zhí)行到位,促進工作效果和質(zhì)量的全面提高,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展和進步。此外,還要重視溝通和交流,保持工作關系的協(xié)調(diào)化,實現(xiàn)工作氛圍的調(diào)整和改變,確保各項工作的順利實施[6]。

      (五)改進工作方法,密切聯(lián)系實際

      企業(yè)的思想政治工作直接面對一線職工,是思想政治工作的重點和基本點。運用啟發(fā)、動員、教育、監(jiān)督、批評等思想工作方法,把單向灌輸與雙向交流結(jié)合起來,做到平等交流,相互信任,把簡單的號召變?yōu)榘駱邮痉?。用身邊先進人物的事跡教育職工,言教與身教相結(jié)合,寓言教于身教之中。同時,思想政治工作要與加強行政管理、經(jīng)濟手段、企業(yè)自身實際緊密相連,要善于分析員工的思想變化,聽取員工的意見,對職工提出的合理要求要明確專人負責,認真辦好,對不能及時解決問題的要耐心細致地做好解釋工作,其間更要注重解決職工群眾的實際困難,使全體員工都成為和諧企業(yè)的營造者和受益人。

      (六)創(chuàng)新思想政治工作運行機制

      根據(jù)企業(yè)思想政治工作的需要,建設完善的工作網(wǎng)絡和體系,實現(xiàn)思想政治工作的制度化、標準化建設,形成以黨委成員為核心的工作團隊,突出基層黨支部的帶頭和引領作用,發(fā)揮出班組長、黨員的帶動效果,從多個層面、不同角度出發(fā),營造出完善的管理工作體系,確保工作可以順利地進行,實現(xiàn)員工思想統(tǒng)一性建設。同時,還要重視思想政治工作任務的合理分配,適當?shù)剡M行總結(jié)、安排、部署,提高工作效果和質(zhì)量。在生產(chǎn)經(jīng)營任務發(fā)布后,要組織思想政治工作人員跟進,將各項工作落實到位;要嚴格執(zhí)行責任管理制度,加強考核與管理,獎懲分明,明確具體的思想政治工作標準,最大限度地保護群眾的根本利益,并且從根本上轉(zhuǎn)變以往的思想政治工作局面,為思想政治工作的順利開展提供支持[7]。

      (七)加強企業(yè)文化滲透,提升企業(yè)思想政治工作的活力

      企業(yè)思政工作的開展需要積極地將企業(yè)的文化與員工的生活和工作融合在一起,對員工進行文化的熏陶,使企業(yè)文化的價值可以充分地體現(xiàn)出來。企業(yè)文化和思政工作雖然看似沒有聯(lián)系,實際二者的關系是非常密切的。對于企業(yè)文化來說,其具有生動形象、持久、直觀、滲透性較強等特點,讓企業(yè)文化和思政工作有效的融合,能夠使得企業(yè)思政工作更具吸引力和活力,也更加容易被員工接受。所以,對于企業(yè)文化和思政工作的融合和整理,企業(yè)要有足夠的重視度。具體可以從以下幾方面進行。

      其一,在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基礎上,加強企業(yè)文化的滲透,對企業(yè)文化中蘊含的歷史文化進行深入的挖掘。其二,在對企業(yè)文化積極宣傳的基礎上,將企業(yè)的理念逐漸轉(zhuǎn)變成員工的精神追求,從而引導員工在工作時能夠更加積極主動。其三,積極創(chuàng)新企業(yè)的文化活動可以使思政工作內(nèi)容更為豐富,從而使思政工作更具活力。比如,舉辦志愿者服務、文體活動、業(yè)務競賽等,在豐富員工文化生活的同時,也能讓員工充分體驗思政工作帶來的樂趣,同時也能有效地提高企業(yè)的凝聚力,使員工對于思政工作和企業(yè)更為認同。

      (八)充分落實民主管理,確保工作人員的民主權利

      民主管理指的是通過領導面對面的接待、企務公開等使企業(yè)員工可以和思政工作人員有效地進行交流溝通,從而使得員工的合法權益能夠得到有效保障,強化工作人員對思政工作的認同感。在現(xiàn)今市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,企業(yè)員工的思想愈發(fā)新穎,視野也變得更加的廣闊,因此工作人員的民主意識和平等意識也更加強烈,促使企業(yè)員工工作滿意度得以有效提升。所以,在進行思政工作時,應該順應社會發(fā)展,對于工作人員的合理需求要給予滿足,進而創(chuàng)造和諧、民主的氛圍。

      其一,對于企業(yè)的業(yè)務、財務及重大事件等方面,要給予員工參與權、知情權及監(jiān)督權,促進企業(yè)管理的透明和正規(guī)化,有效激發(fā)工作人員的主人翁精神。其二,可以不定期地組織開展生活會。領導和員工可以互相敞開心扉,真誠交流,切實解決員工生活、工作中遇到的各種問題。其三,可以建立QQ 群、微信群等,把民主管理和員工生活工作全面融合,從而對員工的實際情況和思想能夠有更深層次的了解,為思政工作的順利開展奠定基礎[8]。

      結(jié) 語

      企業(yè)在發(fā)展階段做好思想政治工作,有助于提高員工的凝聚力,能夠使其順應新時期的發(fā)展要求,讓他們能夠在企業(yè)的征信上并排前行。所以,在企業(yè)思想政治工作開展階段,要將創(chuàng)新工作內(nèi)容、創(chuàng)新工作方式融入各項工作當中,如此才能夠給企業(yè)思想政治工作的高效開展提供支持。

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