黃妤潔 吳淑靜 徐德民 蘇迎盈

我國(guó)國(guó)土面積遼闊，人口數(shù)量十分龐大，區(qū)域間的醫(yī)療資源分布存在較大差異，由于醫(yī)療服務(wù)具有一定的服務(wù)半徑和最優(yōu)規(guī)模，這就造成了人口和醫(yī)療資源難以匹配的困境[1]。長(zhǎng)期以來(lái)，廈門(mén)整體醫(yī)療資源與城市定位并不相符，總量不足和優(yōu)質(zhì)資源不夠，廈門(mén)市致力于探索推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新模式，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生短板[2]。2019 年10月，國(guó)家發(fā)改委及相關(guān)部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)試點(diǎn)工作方案》[3]，標(biāo)志著區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院成為首批試點(diǎn)單位。國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)能有效解決地方優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短缺、醫(yī)療資源分布不均衡、醫(yī)療服務(wù)體系不完善及跨區(qū)域就診等供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

1 國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)背景與建設(shè)規(guī)劃

國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心主要定位于在疑難危重癥診斷與治療、高層次醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、高水平基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究與臨床研究成果轉(zhuǎn)化、解決重大公共衛(wèi)生問(wèn)題、醫(yī)院管理等方面代表全國(guó)頂尖水平、發(fā)揮牽頭作用[4]。為提升區(qū)域醫(yī)療水平，優(yōu)化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置，響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議和健康中國(guó)戰(zhàn)略[5]，2020 年3 月，福建省政府與復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院正式簽訂共建國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心的合作協(xié)議，2020 年10 月，復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院成為全國(guó)首家揭牌的區(qū)域醫(yī)療中心。

在國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)政策的引導(dǎo)下，復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院從醫(yī)、教、研、管理和文化全面推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)能力，加大重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)力度，打造名醫(yī)工作室品牌，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，深化同質(zhì)化運(yùn)行管理體制等。名醫(yī)工作室建設(shè)是區(qū)域醫(yī)療中心規(guī)劃建設(shè)的有力抓手，復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院延續(xù)和傳承復(fù)旦中山醫(yī)院重點(diǎn)和特色學(xué)科，積極開(kāi)展名醫(yī)工作室的建設(shè)工作，目前已獲批成立15 個(gè)名醫(yī)工作室（廈門(mén)市共50 個(gè)名醫(yī)工作室）。

2 基于國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心開(kāi)展名醫(yī)工作室的建設(shè)情況

2.1 意義

為深入貫徹落實(shí)“海納百川”人才計(jì)劃，培養(yǎng)高水平醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍，快速提升廈門(mén)市醫(yī)學(xué)技術(shù)水平，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，名醫(yī)工作室是在三級(jí)醫(yī)院通過(guò)柔性聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家及其學(xué)科團(tuán)隊(duì)骨干，組建以名醫(yī)姓名冠名的名醫(yī)工作室，制定學(xué)科發(fā)展方向和目標(biāo)，提出短期和中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃。名醫(yī)及工作室成員采取定期或不定期形式蒞臨廈門(mén)工作，除了開(kāi)展門(mén)診、會(huì)診、查房外，還要開(kāi)展疑難病例討論、手術(shù)等臨床診療服務(wù)和科研、教學(xué)指導(dǎo)等。同時(shí)，采取“師帶徒”的方式，通過(guò)名醫(yī)和工作室團(tuán)隊(duì)成員在廈門(mén)開(kāi)展講學(xué)、會(huì)診、查房及疑難病例討論等活動(dòng)[6]，以及接收幫扶學(xué)科人員到名醫(yī)所在醫(yī)院進(jìn)修，參與科研項(xiàng)目、組織學(xué)術(shù)活動(dòng)等，提升學(xué)科醫(yī)學(xué)水平及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才。名醫(yī)工作室的建設(shè)能有效解決居民疑難雜癥轉(zhuǎn)外就醫(yī)的問(wèn)題，發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心輻射和示范作用，更好的建設(shè)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心。

2.2 名醫(yī)工作室的實(shí)踐創(chuàng)新

2.2.1 名醫(yī)工作室運(yùn)營(yíng)模式

為充分發(fā)揮復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院名醫(yī)工作室專(zhuān)家及其學(xué)科團(tuán)隊(duì)骨干的示范、引領(lǐng)和輻射作用，根據(jù)復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院的實(shí)際情況，要求名醫(yī)工作室專(zhuān)家定期赴廈開(kāi)展工作，原則上每周至少1 名專(zhuān)家赴廈，且在廈工作時(shí)間不少于1 個(gè)工作日，工作室負(fù)責(zé)人原則上每月至少赴廈一次開(kāi)展相關(guān)工作，且至少有1 個(gè)工作日用于開(kāi)展臨床診療服務(wù)和指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)，至少2 個(gè)工作日參與科室管理工作。為配合名醫(yī)工作室開(kāi)展日常工作，每個(gè)名醫(yī)工作室都配備了一名專(zhuān)職秘書(shū)，負(fù)責(zé)名醫(yī)工作室的工作宣傳、赴廈行程安排、工作量統(tǒng)計(jì)等日常事務(wù)[7]。

2.2.2 名醫(yī)工作室管理工具

圍繞充實(shí)人才梯隊(duì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、激發(fā)人才活力、提升人才效能的目標(biāo)，完善激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效評(píng)估體系，實(shí)行內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合的形式，制定《名醫(yī)工作室經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》《名醫(yī)工作室經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則》《名醫(yī)工作室的年度考核方案》，提高名醫(yī)工作室運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)名醫(yī)工作室的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

為更好地推動(dòng)名醫(yī)工作室建設(shè)，醫(yī)院利用品管圈（quality control circle，QCC）這一質(zhì)量改進(jìn)管理工具，通過(guò)數(shù)據(jù)分析名醫(yī)工作室團(tuán)隊(duì)工作現(xiàn)狀，采用頭腦風(fēng)暴、魚(yú)骨圖、要因確認(rèn)等方法探究和解析影響名醫(yī)工作室工作量不足的因素。利用柏拉圖明確主要原因后，針對(duì)所涉及的名醫(yī)工作室團(tuán)隊(duì)制定不同的解決對(duì)策。采用柏拉圖等進(jìn)行前后名醫(yī)工作室工作量對(duì)比和效果評(píng)價(jià)，明確改善提升幅度，形成相關(guān)制度和工作流程，以進(jìn)一步做好名醫(yī)工作室工作。推動(dòng)科室業(yè)務(wù)發(fā)展。

信息技術(shù)的發(fā)展，為名醫(yī)工作室的建設(shè)保駕護(hù)航。復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院信息科充分利用信息技術(shù)手段，系統(tǒng)整合平臺(tái)資源，構(gòu)建醫(yī)院信息管理駕駛艙，實(shí)現(xiàn)名醫(yī)工作室門(mén)診量、手術(shù)量、檢查量等工作量的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療推動(dòng)名醫(yī)工作室建設(shè)

近年受突發(fā)公共衛(wèi)生事件影響，滬廈兩地往來(lái)受限，為更好地服務(wù)患者，復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院充分運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等信息化手段，開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療健康”服務(wù)[8]，通過(guò)兩院區(qū)間跨省點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專(zhuān)線進(jìn)行互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程互聯(lián)共享、實(shí)時(shí)調(diào)閱患者電子病歷、檢查檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像等信息，同時(shí)建設(shè)統(tǒng)一遠(yuǎn)程視頻協(xié)作平臺(tái)，為開(kāi)展遠(yuǎn)程視頻門(mén)診，遠(yuǎn)程科研指導(dǎo)、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程病例討論、遠(yuǎn)程讀片、線上授課、遠(yuǎn)程會(huì)議提供穩(wěn)定平臺(tái)。遠(yuǎn)程醫(yī)療可以打破傳統(tǒng)醫(yī)療就診模式，突破區(qū)域分布限制，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的醫(yī)療咨詢(xún)[9]，提高了醫(yī)療資源利用率，有效緩解廈門(mén)群眾看病難、看病慢、看病繁等現(xiàn)狀，為名醫(yī)工作室的建設(shè)提供了更多可能性[10]。

2.3 名醫(yī)工作室建設(shè)效果評(píng)價(jià)

名醫(yī)工作室通過(guò)知識(shí)傳承與經(jīng)驗(yàn)積累、學(xué)術(shù)交流與研究合作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專(zhuān)業(yè)化分工、培養(yǎng)人才和激勵(lì)機(jī)制等方面的作用，可以促進(jìn)醫(yī)療水平、學(xué)科層次、科教水平、管理水平、人才水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升，為醫(yī)院和整個(gè)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。

2.3.1 醫(yī)療水平提升

2020—2023 年受滬廈往來(lái)影響，名醫(yī)工作室專(zhuān)家無(wú)法赴廈開(kāi)展工作，但專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)依然積極利用多方式、多途徑實(shí)現(xiàn)“師帶徒”開(kāi)展相關(guān)診療工作。2022 年名醫(yī)工作室共開(kāi)展門(mén)診8.2 萬(wàn)余人次，手術(shù)近8 000 臺(tái)，專(zhuān)家赴廈合計(jì)230 余人次，參與廈門(mén)醫(yī)院教學(xué)、查房、疑難病例討論等臨床工作，助力學(xué)科專(zhuān)業(yè)水平的提升和人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。2022 年專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)門(mén)診量同比增長(zhǎng)20.67%，占全院門(mén)診量13.09%，手術(shù)量占全院手術(shù)量49.39%，開(kāi)展三四級(jí)手術(shù)超90%，實(shí)現(xiàn)了科室發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展的雙融合。2022 年名醫(yī)工作室團(tuán)隊(duì)開(kāi)展遠(yuǎn)程視頻門(mén)診近500 次，較2019 年增長(zhǎng)20 倍，既為患者提供了及時(shí)有效地治療，享受了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，又可以降低專(zhuān)家跨地域指導(dǎo)的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)[9]。

醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療中心的效應(yīng)日益顯現(xiàn)，依托名醫(yī)工作室建設(shè)，在住院患者中，廈門(mén)市外患者就診人次逐年提高，醫(yī)院對(duì)周邊患者吸引力日益增強(qiáng)。在廈門(mén)醫(yī)保局等部門(mén)的支持下，通過(guò)引入名醫(yī)工作室團(tuán)隊(duì)及相關(guān)醫(yī)保政策的配合，推動(dòng)本地患者“留廈就醫(yī)”成效顯著：廈門(mén)市參保人來(lái)院就醫(yī)量不斷增長(zhǎng)，醫(yī)保轉(zhuǎn)外就醫(yī)人數(shù)增幅放緩，增量由150 例減少至50 例。

依托名醫(yī)工作室，醫(yī)院診治患者CMI 值躋身全國(guó)第73名，尤其是心外科、胸外科名醫(yī)工作室的三四級(jí)手術(shù)占比已超過(guò)95%。鼓勵(lì)新技術(shù)、特色技術(shù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)質(zhì)和量，截至目前，共引入開(kāi)展的臨床新技術(shù)近170 余項(xiàng)，填補(bǔ)了70 余項(xiàng)廈門(mén)市乃至福建省醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)空白，快速精準(zhǔn)地填補(bǔ)了廈門(mén)乃至福建省相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的空白，實(shí)現(xiàn)了老百姓足不出省就能在家門(mén)口看大病的目標(biāo)，將國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)戰(zhàn)略落到實(shí)處。名醫(yī)工作室通過(guò)引入新技術(shù)、新診療方案，降低了住院天數(shù)，提高了醫(yī)療治療和治療效果，吸引患者前來(lái)就診，對(duì)DRGs 涉及的診斷和治療過(guò)程產(chǎn)生積極影響，更多的病例數(shù)量和種類(lèi)也對(duì)DRGs 的權(quán)重和分組結(jié)果產(chǎn)生積極影響。

2.3.2 學(xué)科層次提升

名醫(yī)工作室因地制宜組建學(xué)科聯(lián)盟，并多次承辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程授課和交流，為專(zhuān)家、同道搭建了交流合作平臺(tái)，共同促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療水平的提升。

名醫(yī)工作室專(zhuān)家積極建設(shè)科室亞專(zhuān)科，促進(jìn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展，目前已對(duì)標(biāo)建成60 余個(gè)亞專(zhuān)科。名醫(yī)工作室所屬科室消化內(nèi)科、普外科獲批福建省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目，血管外科建成廈門(mén)市泛血管疾病精準(zhǔn)診治重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，腎內(nèi)科獲批為市質(zhì)控中心腎病專(zhuān)業(yè)的主任委員單位，放射診斷科獲批廈門(mén)市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目，廈門(mén)市影像醫(yī)學(xué)臨床醫(yī)學(xué)研究中心。

名醫(yī)工作室以學(xué)術(shù)為引領(lǐng)，帶領(lǐng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)積極融入福建省及廈門(mén)市專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)，多名專(zhuān)家擔(dān)任福建省及廈門(mén)市專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)副主任委員及以上級(jí)別的學(xué)術(shù)任職。名醫(yī)工作室在廈團(tuán)隊(duì)牽頭成立了廈門(mén)市醫(yī)師協(xié)會(huì)血管外科分會(huì)，帶動(dòng)廈門(mén)專(zhuān)科水平發(fā)展，成功將“人才輸血”轉(zhuǎn)換為“人才造血”，打造一支帶不走的頂尖團(tuán)隊(duì)，讓名醫(yī)工作室的精神和技術(shù)都扎根在廈門(mén)[11]。

2.3.3 科教水平提升

在名醫(yī)工作室專(zhuān)家的指導(dǎo)下，科室的科研成果有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，獲得國(guó)家自然科學(xué)基金5 項(xiàng)、福建省、廈門(mén)市級(jí)科研項(xiàng)目230 余項(xiàng)，科研立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)近6 000 余萬(wàn)元，并榮獲福建省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1 項(xiàng)、廈門(mén)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2 項(xiàng)，獲得多項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利技術(shù)，幫助科室年輕醫(yī)師參報(bào)醫(yī)院孵化課題多項(xiàng)，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。

2.3.4 管理水平提升

近年國(guó)家加強(qiáng)對(duì)院士工作站考核，與此同時(shí)，名醫(yī)工作室的管理及考核也受到上級(jí)部門(mén)的重視。上級(jí)行政主管部門(mén)每年對(duì)名醫(yī)工作室進(jìn)行考核，從臨床療效與服務(wù)水平、人才隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與傳承、科研與學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)、社會(huì)影響力與聲譽(yù)等多方面進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)醫(yī)院的名醫(yī)工作室管理要求逐步增高[12]。名醫(yī)工作室涉及內(nèi)科、外科和醫(yī)技科室，工作中很難做到量化和標(biāo)準(zhǔn)化，也無(wú)法簡(jiǎn)單地進(jìn)行橫縱向維度的比較，針對(duì)名醫(yī)工作室的科室的特性及復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院實(shí)際情況，復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院進(jìn)行不同維度的考量，內(nèi)外科門(mén)診量、手術(shù)量按不同比例統(tǒng)計(jì)，醫(yī)技科室從檢查量、閱片量等進(jìn)行匯總，再按權(quán)重比例進(jìn)行排名公示。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)從赴廈頻次、工作參與度、在廈開(kāi)展講座次數(shù)和講課質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并收集佐證材料存檔。復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院名醫(yī)工作室管理形成制度并納入績(jī)效考核，每季度形成工作總結(jié)和報(bào)表上報(bào)主管部門(mén)，并獲得上級(jí)部門(mén)的高度肯定。

2.3.5 人才培養(yǎng)的提升

名醫(yī)工作室的成員都是具有卓越成就和深厚理論基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，名醫(yī)工作室以“師帶徒”的模式，為醫(yī)務(wù)人員提供培訓(xùn)和發(fā)展環(huán)境，有助于提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能與頂尖專(zhuān)家面對(duì)面交流，獲得最新的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)；增加臨床實(shí)踐的機(jī)會(huì)，能夠處理更為復(fù)雜的病例，提供更準(zhǔn)確和有效的診斷和治療；名醫(yī)工作室專(zhuān)家通常與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和研究中心合作，同時(shí)還能積極參與學(xué)術(shù)研究和科學(xué)創(chuàng)新。這將使他們?cè)谧约旱念I(lǐng)域中成為頂尖專(zhuān)家，并對(duì)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

2.3.6 經(jīng)濟(jì)效益的提升

區(qū)域醫(yī)療中心名醫(yī)工作室的成立，醫(yī)院就擁有一批在特定領(lǐng)域具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的頂級(jí)醫(yī)生，這些名醫(yī)的參與將提高醫(yī)院的聲譽(yù)和知名度，吸引更多患者前來(lái)就診，從而增加醫(yī)院的患者流量和收入，優(yōu)秀的治療效果將提高患者滿(mǎn)意度，增加口碑傳播，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益提升。

3 名醫(yī)工作室建設(shè)的發(fā)展壁壘

盡管?chē)?guó)家區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)院的名醫(yī)工作室在提高醫(yī)療水平、學(xué)科層次、科教水平、管理水平、人才培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)效益等方面有許多優(yōu)勢(shì)，但也存在一些不足之處。

3.1 缺乏政策支持

名醫(yī)工作室的建設(shè)需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的政策支持，包括財(cái)政投入、政策優(yōu)惠和人才激勵(lì)等方面。廈門(mén)市政府每年對(duì)建設(shè)名醫(yī)工作室的醫(yī)院給予經(jīng)費(fèi)支持，用于名醫(yī)及其專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助因，但部分名醫(yī)工作室專(zhuān)家滬廈往來(lái)頻繁，政府補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)不足以支付專(zhuān)業(yè)設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和人力支持。這可能導(dǎo)致名醫(yī)工作室的發(fā)展受限，無(wú)法充分發(fā)揮其培養(yǎng)人才和提升醫(yī)療水平的潛力。

3.2 人才培養(yǎng)計(jì)劃不夠個(gè)性化

名醫(yī)工作室的培養(yǎng)計(jì)劃缺乏個(gè)性化的設(shè)計(jì)，無(wú)法滿(mǎn)足不同醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。每位醫(yī)生的背景和興趣可能不同，需要有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃，以提高其專(zhuān)業(yè)能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.3 患者選擇偏移

因名醫(yī)工作室專(zhuān)家成員為非閩籍醫(yī)生，在廈漳泉地區(qū)的知名度受限，患者就醫(yī)選擇偏移。

4 名醫(yī)工作室建設(shè)思考與建議

4.1 醫(yī)教研融合發(fā)展

加強(qiáng)名醫(yī)工作室滬廈兩地傳幫帶，積極開(kāi)展科研合作，搭建科研創(chuàng)新平臺(tái)，共享醫(yī)教研資源。加強(qiáng)與國(guó)際領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)、知名大學(xué)和兄弟單位的橫向合作，舉辦多形式座談交流會(huì)，進(jìn)行新技術(shù)新業(yè)務(wù)交流，并開(kāi)展相關(guān)臨床與基礎(chǔ)研究，交叉互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)科研成果的使用與轉(zhuǎn)化。

4.2 加強(qiáng)名醫(yī)工作室推廣和宣傳的范圍和力度

通過(guò)“百名專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)”“健康大講堂”、微信公眾號(hào)、社交媒體宣傳視頻、科普講座、健康咨詢(xún)等多種形式宣傳手段和方式，加強(qiáng)名醫(yī)工作室的宣傳和推廣，提高團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家的知名度和影響力，建立交流平臺(tái)，讓患者“聽(tīng)得到、找得到”，減輕群眾遠(yuǎn)赴上海就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

4.3 積極爭(zhēng)取政府政策支持

因滬廈兩地政策差異，名醫(yī)工作室團(tuán)隊(duì)在上海開(kāi)展的新技術(shù)在廈無(wú)法同步開(kāi)展，為更好地給患者提供先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)，希望依托國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)，在政策方面給予一定程度的傾斜和照顧，增加財(cái)政投入、政策優(yōu)惠等，并建議將上海已獲批開(kāi)展并收費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)和項(xiàng)目經(jīng)廈門(mén)衛(wèi)健行政部門(mén)和醫(yī)保部門(mén)備案后，在廈門(mén)同步開(kāi)展，平移人體器官獲取組織（organ procurement organizations，OPO）資質(zhì)（相關(guān)資質(zhì)的平移），為名醫(yī)工作室提供更好的人才補(bǔ)助計(jì)劃和科研課題名額等，相關(guān)政策支持可快速實(shí)現(xiàn)名醫(yī)工作室團(tuán)隊(duì)傳幫帶，補(bǔ)足廈門(mén)醫(yī)療短板。

綜上所述，作為全國(guó)首家國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，應(yīng)以名醫(yī)效應(yīng)為平臺(tái)，秉承“一切為了患者”的精神，深耕細(xì)作、傳承發(fā)展，通過(guò)區(qū)域醫(yī)療中心政策支持，充分發(fā)揮15 個(gè)名醫(yī)工作室的品牌效應(yīng)，將名醫(yī)工作室打造成醫(yī)療精品服務(wù)平臺(tái)、學(xué)術(shù)交流傳承平臺(tái)、醫(yī)療科研創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步提升閩西南的區(qū)域醫(yī)療水平，為廈門(mén)市民就近享有便捷、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源提供保障，以實(shí)際行動(dòng)為健康廈門(mén)、健康福建、健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量！