蘆偉
(山西工商學(xué)院學(xué)院 山西 太原 030000)
大數(shù)據(jù)為人們提供了豐富的信息資源。人們只要通過搜索引擎,就能獲得自己想要的信息和知識。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的性能不斷提升,體育管理為了促進(jìn)信息發(fā)展,也將此技術(shù)應(yīng)用到了行業(yè)中。因為大數(shù)據(jù)可以充分分析人們對體育的需求,判斷體育行業(yè)的發(fā)展方向,宏觀調(diào)控體育市場,收集各類體育管理信息,協(xié)調(diào)處理體育資源。種種優(yōu)勢結(jié)合后,政府處理體育管理方面的工作愈加得心應(yīng)手,為大眾提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升了大眾在體育方面的享受感。
當(dāng)大數(shù)據(jù)與體育行業(yè)結(jié)合后,各個體育產(chǎn)業(yè)可以聯(lián)合在一起共同創(chuàng)新發(fā)展,對大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘。因為大數(shù)據(jù)具有預(yù)測性,便于體育行業(yè)制定合理的發(fā)展方案,利于體育行業(yè)的管理。如果體育企業(yè)能夠?qū)μ崛〕鰜淼臄?shù)據(jù)進(jìn)行二次分析,將其轉(zhuǎn)化為有用的信息資源后,能夠獲得數(shù)據(jù)更高的潛在價值。比如,大數(shù)據(jù)分析提供的具體數(shù)字報告,可以動態(tài)展示市場需求變化,與企業(yè)只要根據(jù)大眾的需求合理調(diào)整產(chǎn)品方案,就能迎合社會需要,最大化企業(yè)效益。
在大數(shù)據(jù)時代,信息共享是其核心。企業(yè)與企業(yè)之間應(yīng)密切合作,共同建立大數(shù)據(jù)分享平臺,轉(zhuǎn)化科研機構(gòu)研究成果,將相關(guān)真正落實到企業(yè)發(fā)展中?;诖?,體育產(chǎn)業(yè)集群能共同打造對行業(yè)發(fā)展有利的產(chǎn)業(yè)鏈,滿足消費者對商品購買的喜好,為體育商品發(fā)售造勢。
個別企業(yè)為了提高自身的競爭力,在信息資源共享方面存在數(shù)據(jù)壁壘,導(dǎo)致資源庫喪失開放性和流動性的功能。在數(shù)據(jù)不完整的情況下,體育管理工作的開展受到了極大的限制,企業(yè)管理力不從心,無法制定基于需求動態(tài)預(yù)估方案,導(dǎo)致企業(yè)與市場脫軌。而人民群眾也因為數(shù)據(jù)壁壘的問題受到了負(fù)面影響,其獲得的體育動態(tài)并不完整,無法了解體育行業(yè)的真實情況,購買體育商品時,參考依據(jù)變少。
大數(shù)據(jù)收集信息的渠道多種多樣,且收集的信息大多數(shù)涉及了用戶的安全隱私。如果儲備信息的資源庫受到了黑客攻擊,人民群眾的個人隱私極有可能被泄露。因而在安全性方面,體育企業(yè)一定要高度重視,在收集數(shù)據(jù)信息時一定要做好相關(guān)的保密工作,保障人民群眾的隱私信息安全。
大數(shù)據(jù)技術(shù)現(xiàn)已發(fā)展到了一定的階段,但由于此項技術(shù)應(yīng)用于體育管理的時間較短,體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域缺乏數(shù)據(jù)分析人才。受此局限,大數(shù)據(jù)在體育管理領(lǐng)域的發(fā)展舉步維艱。若想解決此問題,體育企業(yè)一定要提高人才的薪資待遇,招收人才后也要定期開展培訓(xùn)活動,提高其數(shù)據(jù)分析能力。同時,各大高校要根據(jù)體育市場發(fā)展的需要,培養(yǎng)掌握體育管理知識的計算機人才。
大數(shù)據(jù)收集的信息眾多,在儲備方面遇到了很大的問題。體育領(lǐng)域方面的數(shù)據(jù)儲備更是如此,由于人民群眾的需求不一致,大數(shù)據(jù)收集到的信息涉及的種類繁多,如何進(jìn)行分類與存放成為眾多體育企業(yè)關(guān)注的問題。
體育管理方面收集到的信息都是可以二次利用的,但由于體育管理領(lǐng)域還沒有真正參悟大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的分析處理能力大幅衰弱,無法對信息資源進(jìn)行詳細(xì)解讀,無法為企業(yè)提供行業(yè)動態(tài)化的發(fā)展趨向。
體育管理在社會分工和生產(chǎn)力的發(fā)展下,已經(jīng)有了新的發(fā)展空間和發(fā)展規(guī)劃。所以在大數(shù)據(jù)時代,體育管理對相關(guān)數(shù)據(jù)的應(yīng)用還要繼續(xù)深入,提高其應(yīng)用效率。如果體育管理對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用只是浮于表面,體育行業(yè)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)所富含的科技含量會大幅度降低。而科技是時代發(fā)展的推動力,體育管理與科技分離后,其最終的成效會大打折扣。
隨著大數(shù)據(jù)不斷普及,其在競技體育和全民健身方面發(fā)揮了極為重要的作用。甚至部分技術(shù)還改良了競技體育的訓(xùn)練方法,拓展了不少的競賽項目,使得體育真正走進(jìn)人民群眾?;诖耍疚膶Υ髷?shù)據(jù)在體育方面的應(yīng)用將從以下五個方面進(jìn)行探討。
就這兩個氣節(jié)而言,知識分子和普羅大眾面對的考驗是一樣的,畢竟面對的都是敵人。不過,就這種氣節(jié)而言,隨著時代發(fā)展,人們會有不同的評價。比如伯夷、叔齊不食周粟,餓死在首陽山,他們寧死不屈的精神代代傳揚。但毛澤東對此不以為然,他認(rèn)為當(dāng)時伯夷、叔齊反對武王領(lǐng)導(dǎo)的人民解放戰(zhàn)爭,對自己國家、人民不負(fù)責(zé)任。
體育管理中應(yīng)用了大數(shù)據(jù)之后,企業(yè)可以通過動態(tài)化的數(shù)據(jù)來預(yù)測人民群眾對體育設(shè)施的需求,從而來制定企業(yè)的發(fā)展方向。對于人民群眾而言,他們在體育方面的需求,一般就是在設(shè)施建設(shè)上和商品服務(wù)上。體育設(shè)施由于是大型設(shè)備,使用的時間較長,穩(wěn)固性較大,發(fā)展的趨勢偏于緩慢。企業(yè)在開展體育設(shè)施建設(shè)任務(wù)時,只需滿足大部分人民群眾的共同需求,不用多地建設(shè)。而后者的體育服務(wù)則是瞬息萬變的,個體對體育服務(wù)的要求具有多樣性的特征,體育企業(yè)管理在沒有理論數(shù)據(jù)的支撐下,很難正確預(yù)估人民需求,無法按照市場變化制定企業(yè)發(fā)展方向。所以為了排除干擾因素,企業(yè)在進(jìn)行體育服務(wù)需求預(yù)估時,通常都會按照市場的實際情況進(jìn)行考察。但實際情況是否屬實很難判斷,企業(yè)一旦預(yù)估失誤,在體育服務(wù)方面的投資就會超過預(yù)估水平,導(dǎo)致企業(yè)成本受到影響,嚴(yán)重限制企業(yè)的未來發(fā)展。而企業(yè)在體育服務(wù)方面的投資過少時,大眾的利益又會受到嚴(yán)重的損害。如何在兩者之間找到平衡點,成為眾多體育企業(yè)共同關(guān)注的話題。
好在大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),解決了體育行業(yè)在人民需求預(yù)估方面出現(xiàn)的難題。正如上文所說,大數(shù)據(jù)具有預(yù)測作用,其可以通過特定的趨勢外推、仿真、結(jié)構(gòu)、定性等模式,對體育數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析與總結(jié)。趨勢外推指的是體育企業(yè)利用大數(shù)據(jù)收集行業(yè)內(nèi)的信息數(shù)據(jù),再以時間維度進(jìn)行劃分。在第一種模式下,體育企業(yè)可以將當(dāng)前收集到的信息數(shù)據(jù)與過往整理好的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,觀察人民的體育服務(wù)需求改變;第二種模式則是總結(jié)了以往所有的信息數(shù)據(jù),篩查體育需求方面存在的不定性因素;第三種模式的運行建立在第二種模式運行的基礎(chǔ)上,其可以對體育需求方面存在的所有不進(jìn)行因素進(jìn)行特殊分析;第四種模式運行的依據(jù)則建立在問卷調(diào)查上,體育企業(yè)要去分發(fā)問卷調(diào)查,搜集人民群眾對體育需求的看法,行成穩(wěn)定數(shù)據(jù)后,體育企業(yè)就可以通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行逐步預(yù)估。
由此可見,大數(shù)據(jù)的核心在于關(guān)聯(lián)關(guān)系的分析上,其通過復(fù)雜的關(guān)系連接,找到事物發(fā)展的趨勢,并對相關(guān)的發(fā)展方向進(jìn)行有效預(yù)測,減少體育需求預(yù)估出現(xiàn)的差錯。為了節(jié)省企業(yè)的資金流出,各大體育企業(yè)在應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)模式時,一定要結(jié)合自身的條件去選擇,以免投入大量的資金,損害自身的利益。
體育市場所涵蓋的內(nèi)容極為復(fù)雜,大數(shù)據(jù)應(yīng)用于體育市場后,可以對大眾需求進(jìn)行分類,采用具體問題具體分析的方法,幫助體育企業(yè)推出不同的服務(wù)選擇。大眾需求的分類主要應(yīng)用到了大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)歸納總結(jié)技術(shù),涉及的數(shù)據(jù)有大眾年齡、收入、喜好的健身方式、個人性別與參與體育活動的意識,每一個數(shù)據(jù)的分類都能提供有用的信息資源,利于體育企業(yè)制定市場推銷計劃。同時,企業(yè)對這些被挖掘出來的數(shù)據(jù),還能進(jìn)行二次利用,去發(fā)展?jié)撛诳蛻簦瑪U大消費群體的范圍。抑或者企業(yè)可以根據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)平臺回饋的數(shù)據(jù)去分析體育服務(wù)管理方面存在的不足,解決體育管理中存在的漏洞,進(jìn)一步提高體育服務(wù)的質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)在市場分析方面發(fā)揮的優(yōu)勢,除了對企業(yè)有利之外,還能為人民群眾提供更好的服務(wù)。大眾可以通過數(shù)據(jù)點擊量來選擇最佳的休閑地點,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋選擇最佳的休閑時間。另外大數(shù)據(jù)還可以羅列休閑體育的消費水平,大眾可以依據(jù)自己的消費能力進(jìn)行合理選擇。如此一來,大眾出行就可以避免人員緊張、體驗不佳和服務(wù)質(zhì)量不好的問題。但由于有些網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)缺乏真實性,大數(shù)據(jù)對市場部的分析調(diào)查與實際情況相偏離,嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾的休閑體驗感。因而相關(guān)部門一定要對市場進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,提前做好調(diào)查工作,確保數(shù)據(jù)來源的真實可靠性。
體育大數(shù)據(jù)應(yīng)用于規(guī)劃和宏觀調(diào)控方面,主要是為人民群眾規(guī)劃最佳的體育方案,豐富人民群眾的精神生活。體育大數(shù)據(jù)包含了各種體育信息,可以滿足人民群眾需求多樣性的特點。再加上,體育大數(shù)據(jù)還可以進(jìn)行提前規(guī)劃,對體育的可能發(fā)生的緊急事件進(jìn)行預(yù)判,提前制定應(yīng)對措施。由此可見,大數(shù)據(jù)利用自身的優(yōu)勢,通過對數(shù)據(jù)處理的方法,立足于人民群眾的角度,對體育方面進(jìn)行了最佳的統(tǒng)籌規(guī)劃:其既可以規(guī)劃體育休閑的項目,又可以確定體育休閑的線路,做好相應(yīng)的服務(wù)安排,完善相應(yīng)的體育設(shè)施,大力推廣體育文化,完成相關(guān)的監(jiān)控任務(wù)。
在體育宏觀調(diào)控方面,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用如虎添翼。其數(shù)據(jù)庫中的信息大部分是真實的,政府和企業(yè)掌握最新數(shù)據(jù)和信息資源后,可以對體育文化的發(fā)展制定出更好的政策和方針?;诖耍髷?shù)據(jù)應(yīng)用于規(guī)劃體育和體育宏觀調(diào)控之中,就能發(fā)揚光大體育行業(yè),規(guī)范體育管理,使其朝著更好的方向進(jìn)軍。
大數(shù)據(jù)在共享體育管理信息和協(xié)同體育管理信息方面的應(yīng)用,是符合當(dāng)前信息時代發(fā)展趨勢的。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步拓展,很多信息資源具有開創(chuàng)性和共享性。因而在體育管理方面,體育企業(yè)一定要共享信息,及時掌握最新的體育動態(tài),建立合適的體育健身場所。同時,體育信息管理方面也許具有協(xié)調(diào)性,企業(yè)與企業(yè)之間不僅是競爭的關(guān)系,更是合作的關(guān)系。如果各個體育企業(yè)能夠共同參與數(shù)據(jù)管理,彼此之間就能相互促進(jìn)、相互進(jìn)步,滿足時代信息的要求。并且共享的信息資源還能密切體育行業(yè)與其他行業(yè)之間的聯(lián)系,帶動體育產(chǎn)品的銷售。
除此以外,大眾還可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺反映出來的信息,篩選適合自己的體育商品。因為在信息大爆炸的情況下,很多群眾對體育商品的價格一知半解,因顧及真假問題,往往會購買高昂產(chǎn)品。實際上,這類產(chǎn)品實際擁有的商品價值與價格并不相符,嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾的利益,限制了體育商品的流通。所以大數(shù)據(jù)融入體育管理后,不良商家也能得到有效制約,平臺可以通過數(shù)據(jù)分析對商家進(jìn)行整改,防止其出現(xiàn)漫天要價的行為。
大數(shù)據(jù)分析框架與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合后,有利于政府對體育企業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控,制定合適的消費政策,讓消費發(fā)展趨勢處于合理的范圍,轉(zhuǎn)讓一部分利益給人民群眾。而在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,體育企業(yè)也可以進(jìn)一步為人民群眾提供個性化的服務(wù)。因為大數(shù)據(jù)的預(yù)測功能可以解決體育管理中存在的復(fù)雜性問題,其通過準(zhǔn)確的預(yù)判,合理安排體育領(lǐng)域中的應(yīng)用研究。
(1)介于大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,體育管理會進(jìn)一步擴大大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍,拓寬信息資源的儲備空間。同時,體育管理還會促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的升級與發(fā)展,提高其分析能力,對資源進(jìn)行深入挖掘,獲取最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)。同時,體育企業(yè)會通過數(shù)據(jù)對比,改革管理措施,提前制定企業(yè)危機應(yīng)對方案。并打破行業(yè)壁壘,尋求與IT企業(yè)的合作,鼓勵智能技術(shù)進(jìn)入體育領(lǐng)域。為解決大數(shù)據(jù)存儲問題,體育行業(yè)還會大量引進(jìn)數(shù)據(jù)分析人才,加大對科研團(tuán)隊的資金投入,創(chuàng)建能力優(yōu)越的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的目標(biāo);
(2)往后的體育管理中會凸顯數(shù)據(jù)的服務(wù)功能,相關(guān)團(tuán)隊會通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對信息進(jìn)行不斷搜集和處理,之后站在群眾的角度上,將數(shù)據(jù)反饋給大眾,便于大眾參與到體育行業(yè)的管理中,便利其日常體育生活。儲備數(shù)據(jù)時,體育企業(yè)也會做好信息安全工作,保護(hù)好收集到的用戶隱私,防止數(shù)據(jù)泄露給群眾帶來困擾。在共享共建的理念下,體育企業(yè)會打破信息壁壘,實現(xiàn)信息資源的貢獻(xiàn),提高體育管理信息的流通速度。數(shù)據(jù)深入發(fā)掘下,企業(yè)可以打造私人定制的體育產(chǎn)品,為人民群眾帶來更多的消費選擇;
(3)在大數(shù)據(jù)的時代背景下,體育管理方面不只是缺少應(yīng)用分析團(tuán)隊,更缺少對數(shù)據(jù)深入發(fā)掘和應(yīng)用的能力。體育管理方面的各種資源都有可利用的價值,企業(yè)管理人員需時刻保持大數(shù)據(jù)思維,將數(shù)據(jù)的光亮點用于科學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。信息化時代,各種信息數(shù)據(jù)都可以合成信息分析網(wǎng),為體育管理提供預(yù)測方案,加快體育領(lǐng)域中的技術(shù)研發(fā)速度。在眾多技術(shù)的支撐線,大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)將會取得重要突破,體育管理也會因為大數(shù)據(jù)的進(jìn)步變得更為先進(jìn),最大化保證體育企業(yè)獲得的效益。不過行業(yè)在發(fā)展的過程中,一定要結(jié)合我國實際情況,去主動迎接大數(shù)據(jù)時代給體育管理帶來的挑戰(zhàn);
(4)基于信息共享化時代的特點,體育企業(yè)與企業(yè)之間也會密切交流與聯(lián)系,達(dá)成相關(guān)的合作,促進(jìn)資源共享體制的建立,讓企業(yè)管理能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。之后,行業(yè)中還會通過建立完善的模塊營銷策略,來增強體育管理的價值。
綜上所述,很多研究已經(jīng)證明了大數(shù)據(jù)在體育管理方面發(fā)揮的價值,體育企業(yè)一定要緊跟時代潮流發(fā)展的趨勢,引入與大數(shù)據(jù)有關(guān)的技術(shù),讓企業(yè)的運營更為合理。但由于大數(shù)據(jù)技術(shù)在體育管理方面應(yīng)用的時間較短,各大企業(yè)還要重點研究大數(shù)據(jù)該如何提高體育管理的科學(xué)合理性。
大數(shù)據(jù)應(yīng)用于體育管理既是時代的要求,也是各個領(lǐng)域聯(lián)動的結(jié)果。從大數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況來看,分析體育和預(yù)測體育是其最主要的任務(wù),也是其最大的優(yōu)勢點。這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果有利于體育產(chǎn)業(yè)的管理,有利于管理人員去制定企業(yè)的發(fā)展策略,提前掌握體育市場的發(fā)展動態(tài)。除此以外,大數(shù)據(jù)在體育管理方面的應(yīng)用,還存在政治方面的意義。因為相關(guān)的數(shù)據(jù)分析為政府制定消費政策提供了理論依據(jù),在消費增長的情況下,體育產(chǎn)業(yè)可以實現(xiàn)全面發(fā)展的目標(biāo)。不過從具體應(yīng)用情況來看,大數(shù)據(jù)在體育管理方面的應(yīng)用還存在一定的局限性,體育企業(yè)一定要重點防范大數(shù)據(jù)給體育行業(yè)的發(fā)展帶來的弊端,比如用戶隱私泄露問題?;诖?,體育企業(yè)可以建立體育數(shù)據(jù)平臺,研發(fā)符合大眾需求的挖掘工具,重點探索各項分析技術(shù)的交叉融合,統(tǒng)籌云計算和數(shù)據(jù)交換技術(shù)的優(yōu)勢,制定完善的隱私保護(hù)模型,嘗試引入新技術(shù),利用力度控制技術(shù)來建立數(shù)據(jù)保護(hù)機制。