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      農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展困境及對策

      2023-02-12 10:03:15四川輕化工大學張琳林
      新課程教學(電子版) 2023年19期
      關(guān)鍵詞:幼兒教師幼兒園培訓

      四川輕化工大學 張琳林 孫 山

      2021年12月,教育部等九部門頒布的《“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃》中,對農(nóng)村學前教育提出明確要求:“鼓勵各地結(jié)合實際加大農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)幼兒園教師培養(yǎng)力度,深化學前教育專業(yè)改革。”在農(nóng)村幼兒教育事業(yè)發(fā)展的時代背景下,筆者以成都農(nóng)村Y幼兒園為例開展訪談?wù){(diào)研,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展面臨職業(yè)認同感偏低、流動頻繁、自主發(fā)展意識不足等多重困境。本文從教師、幼兒園、社會三方面分析農(nóng)村幼兒教師在專業(yè)發(fā)展中存在困境的原因,并提出應(yīng)對策略。

      一、農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展是時代要求

      2018年1月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》中提到,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),發(fā)展農(nóng)村學前教育,統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)師資,并向鄉(xiāng)村傾斜,建好建強鄉(xiāng)村教師隊伍。同年11月,《關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》中提到,辦好學前教育、實現(xiàn)幼有所育,是黨的十九大作出的重大決策部署,是黨和政府為老百姓辦實事的重大民生工程,關(guān)系億萬兒童健康成長,關(guān)系社會和諧穩(wěn)定,關(guān)系黨和國家事業(yè)未來。通過以上政策文件可以看出,國家對農(nóng)村教育事業(yè)的重視與傾斜。在幼兒教育事業(yè)中,幼兒教師是其發(fā)展的中堅力量,幼兒教師的專業(yè)知識是幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)中的重要組成部分,不僅對幼兒的成長具有重要影響,而且對農(nóng)村學前教育質(zhì)量的提升具有關(guān)鍵作用。

      農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展是促進幼兒全面發(fā)展的根本保障。幼兒教師的教育對象是3—6歲的幼兒,其生理與心理發(fā)展存在順序性、階段性、差異性與不平衡性。面對幼兒的身心發(fā)展規(guī)律及特點,幼兒教師要采用適宜的教學內(nèi)容、合理的教學方法,不僅需要具備扎實的專業(yè)知識,還需要具備將教育理論與教育實踐相聯(lián)系的能力。由此可以看出,幼兒教師的個體知識儲備量對其專業(yè)化發(fā)展具有重要影響,幼兒教師專業(yè)發(fā)展是促進幼兒全面發(fā)展的關(guān)鍵力量。

      農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展是提高幼兒教育質(zhì)量的重要力量?,F(xiàn)代家長愈來愈重視幼兒教育,在幼兒園的選擇上,逐漸以看重硬件條件轉(zhuǎn)變?yōu)閷@區(qū)人文環(huán)境、教師素質(zhì)等軟件方面的考查,其過渡體現(xiàn)出家長的育兒觀念從根本上發(fā)生了變化。幼兒教育質(zhì)量的提高與幼兒園的發(fā)展息息相關(guān),而幼兒園的發(fā)展又與每一位幼兒教師緊密相連。幼兒園教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵體現(xiàn)在幼兒教師素質(zhì)的高低,而建立高素質(zhì)的幼兒教師隊伍,則要依托每一位幼兒教師專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)等方面的發(fā)展。農(nóng)村幼兒教育是幼兒教育中的短板,農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展對整體幼兒教育質(zhì)量的提升具有極大促進作用。

      二、農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展面臨的困境

      (一)職業(yè)認同感偏低

      筆者在訪談中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村幼兒教師入職前對幼兒教育的認識可謂是一知半解或知之不多,甚至毫無了解。教師進入幼教崗位后,發(fā)現(xiàn)工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,心理落差明顯,隨后對幼兒教育的認同大打折扣。同時,農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境與城市相比存在較大差距,師資力量不足、紛繁復(fù)雜的工作、多重角色的扮演從客觀上導(dǎo)致幼兒教師職業(yè)認同感出現(xiàn)不同程度的下降。另外,筆者通過訪談得知農(nóng)村幼兒教師大多數(shù)是已婚狀態(tài),他們不僅要處理工作中的事宜,還要協(xié)調(diào)家庭事務(wù)。當農(nóng)村幼兒教師將時間用于家庭多過工作時,則會影響他們在工作中的成就感,從而導(dǎo)致他們的職業(yè)認同感不高。

      (二)流動頻繁

      幼兒園教師的合理流動是教育資源有效利用的保障,頻繁流動則不利于幼兒的成長與幼兒教師的專業(yè)發(fā)展。筆者經(jīng)過走訪得知,農(nóng)村幼兒教師的流動性主要體現(xiàn)在4個方面:一是班級間流動。某些教師的教育教學經(jīng)驗豐富,通常會被安排到剛?cè)雸@的班級,在班級管理步入正軌后會交由其他教師。此時,幼兒與教師正處于彼此熟悉、建立感情的重要階段,突然更換教師使得幼兒、教師與幼兒家長三方難以適應(yīng)。二是園區(qū)間流動。當幼兒教師的自身需求于所在園所無法得到滿足時,則會考慮更換園所。三是農(nóng)村向城市流動。農(nóng)村幼兒園物質(zhì)條件匱乏,缺乏先進教學技術(shù),不能滿足教師的工作提升與專業(yè)成長的需要,農(nóng)村幼兒教師會轉(zhuǎn)向城市幼兒園進行學習和晉升。四是脫離幼教崗位。當幼兒教師在幼教這個職業(yè)中無法找到自身價值與職業(yè)榮譽,并伴隨薪資待遇較低時,其會脫離幼教崗位。

      (三)自主發(fā)展意識不足

      農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展是其專業(yè)自我覺醒、建構(gòu)、生成與調(diào)適的認同過程。筆者走訪成都農(nóng)村Y幼兒園發(fā)現(xiàn),農(nóng)村幼兒教師自主發(fā)展意識不足體現(xiàn)在兩方面。

      1.自主發(fā)展動力不足

      一方面,由于農(nóng)村幼兒園中輔助教師開展活動的設(shè)備短缺,材料單一,以至于教師的教學設(shè)計難以實現(xiàn),無法開展豐富多彩的教學活動,這在一定程度上打擊了教師的教學熱情和積極性。久而久之,教師的教學活動創(chuàng)新動力逐漸減弱,自身專業(yè)能力的發(fā)展也將受到影響。另一方面,晉升渠道狹窄、獎懲機制不完善等問題,導(dǎo)致幼兒教師呈現(xiàn)出得過且過的狀態(tài),進而缺乏主動發(fā)展的進取意識。

      2.專業(yè)自主發(fā)展認識不清

      農(nóng)村幼兒教師理論學習不夠深入,教學反思不夠深刻,無法在理論與實踐中充實自己,則會表現(xiàn)出自主發(fā)展意識模糊。農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展的途徑主要體現(xiàn)在幼兒教師之間的討論、交流與合作,但農(nóng)村幼兒教師被繁雜的工作困擾,不僅缺少園內(nèi)交流,而且缺乏對外合作,則導(dǎo)致專業(yè)自主發(fā)展停滯不前。

      (四)待遇不高

      根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,安全需求是人的自存需求,也是人的最基本的生存需求。農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展要充分考慮農(nóng)村幼兒教師安全上的需求。筆者經(jīng)過走訪發(fā)現(xiàn),農(nóng)村幼兒教師待遇不高,工作職位保障不佳,主要體現(xiàn)在三方面:一是工資較低。許多農(nóng)村幼兒教師表示其工作量與工資收入大相徑庭,工資收入只能維持基本生計,在個人專業(yè)發(fā)展方面囊中羞澀。二是編制較少。大多數(shù)農(nóng)村在職幼兒教師無編制,多為合同工,工作不穩(wěn)定,自身保障不佳。三是福利待遇較差。農(nóng)村地區(qū)的某些幼兒園并未給幼兒教師辦理五險一金,導(dǎo)致幼兒教師的權(quán)益無法得到保障。面對安全需求都無法得到滿足的情況下,農(nóng)村幼兒教師更是無暇顧及其專業(yè)發(fā)展。

      (五)社會地位有待提升

      農(nóng)村幼兒教師社會地位偏低,尊重的需求不能得到滿足。首先,體現(xiàn)在社會對農(nóng)村幼兒教師的期望較低。在農(nóng)村地區(qū),人們普遍對幼兒教育的重視程度不高,對幼兒教師的專業(yè)性缺乏認知,對幼兒教師難以產(chǎn)生相應(yīng)的理解。其次,社會對農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)成長缺乏認識,同時對農(nóng)村幼兒教師的監(jiān)管又很嚴格,逐步衍生出一種不在乎幼兒教師個體發(fā)展的好壞,又想要其成為教育幼兒主力的現(xiàn)象。誠然,農(nóng)村幼兒教師也需要得到外界的尊重、信賴和評價,個人能力也需要得到社會的認可。

      (六)園本培訓與教師需求不符

      當前,農(nóng)村幼兒教師在職培訓中存在許多問題。例如,培訓內(nèi)容與幼兒教師需求不符;培訓內(nèi)容缺乏實踐指導(dǎo);培訓內(nèi)容、形式未從農(nóng)村幼兒教師的視角出發(fā),脫離了農(nóng)村幼兒教師的實際需要。在訪談中,大多數(shù)教師表示此類培訓只是淺顯的理論學習,對工作沒有實際幫助卻十分消耗時間,農(nóng)村幼兒教師在此類培訓下表現(xiàn)出疲憊不堪的狀態(tài),甚至產(chǎn)生抵觸情緒,對工作的開展與農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展來說耗時耗力。

      三、破解農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展困境

      (一)政府參與

      1.為教師提供豐富的教育資源

      農(nóng)村幼兒園的教育資源較城鎮(zhèn)幼兒園匱乏,促進農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)發(fā)展就需要政府為農(nóng)村幼兒教師提供相應(yīng)的教育資源,滿足幼兒教師的教學需求。一方面,政府利用網(wǎng)絡(luò)平臺搭建教學資源庫,建立線上交流平臺。農(nóng)村幼兒教師既可以根據(jù)教學需要選擇適宜的教學內(nèi)容,也可以將優(yōu)質(zhì)的教學內(nèi)容上傳資源庫。通過資源庫可以促進幼兒教師間的交流合作,資源互換,為農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面,政府要對農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)發(fā)展提供教育資源。政府定期為農(nóng)村幼兒教師提供外出學習與觀摩的機會,保證農(nóng)村幼兒教師能合理享有教育資源的權(quán)利,促進農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)成長與發(fā)展。

      2.保障幼兒教師的培訓需求,培訓內(nèi)容合理化

      首先,政府要掌握農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展的實際水平與農(nóng)村幼兒教師的培訓狀況,在此基礎(chǔ)上制定有針對性、多層次、全方位的培訓內(nèi)容。其次,政府要將是否接受過專業(yè)學前教育培訓的教師相分離。對從未接受過專業(yè)知識培訓的教師要進行統(tǒng)計,并開展專業(yè)的知識培訓。對已經(jīng)接受過專業(yè)知識的教師,要將培訓重心轉(zhuǎn)移到幼兒教師的實際教學中。另外,針對不同學歷層次、不同從業(yè)年限的教師,在培訓內(nèi)容上要有差異,禁止“一刀切”的籠統(tǒng)式培訓。最后,對農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)發(fā)展要提供多樣化的培訓途徑。農(nóng)村幼兒教師的培訓主要包括園本培訓、縣(區(qū))培、市培、省培及國培等形式,在此基礎(chǔ)上同步借助外部力量,與社會機構(gòu)、高校、優(yōu)質(zhì)園所進行聯(lián)動,充分利用各方資源滿足農(nóng)村幼兒教師的培訓需求。

      (二)幼兒園規(guī)范管理

      1.完善幼兒園的管理機制

      農(nóng)村幼兒園的管理要做到專業(yè)化、全面化,保證幼兒在園健康成長,幼兒教師教學工作有序開展,幼兒園整體有效運行。首先要完善日常教學工作的檢查和管理,提升農(nóng)村幼兒教師的常規(guī)教學質(zhì)量,包括完善教研組管理責任制,修改教研活動制度,落實幼兒行為習慣檢查制度。其次要促進幼兒教師的成長與發(fā)展,設(shè)立幼兒教師培訓專項經(jīng)費,對各類教師進行專項培訓,促進幼兒教師的專業(yè)發(fā)展與成長,提升教研質(zhì)量。最后要建設(shè)民主、開放的園所文化,使幼兒教師在民主、和諧的環(huán)境中成長與發(fā)展。幼兒教師要依托于幼兒園的資源供給,將自身的專業(yè)發(fā)展融入幼兒園的整體發(fā)展中,而幼兒園則要為幼兒教師的專業(yè)發(fā)展保駕護航。

      2.完善激勵機制,激發(fā)幼兒教師專業(yè)成長動力

      管理學者詹姆斯曾說,人的能力在沒有激勵的情況下只能發(fā)揮到20%~30%,若有激勵,則能發(fā)揮到80%~90%。完善激勵機制可以提高教師工作的積極性,由外部的激勵轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力,更好地促進幼兒教師專業(yè)發(fā)展。激勵機制的建構(gòu)涵蓋四方面:一要建立信任激勵機制。幼兒園管理層要與幼兒教師注重情感交流,在認知、情感方面取得共識,建立相互信任、共同理解的良性關(guān)系。二要建立參與激勵機制。幼兒教師廣泛地參與管理工作,共同探討幼兒園的培養(yǎng)目標與實施計劃,充分滿足幼兒教師的自我價值,增強幼兒教師在幼兒園中的主人翁意識。三要建立期望激勵機制。針對不同幼兒教師建立合理的期望激勵機制,使幼兒教師在不同崗位樹立其發(fā)展目標,避免工作偏差與心理失衡的問題。四要建立精神激勵機制。幼兒園不僅要對教師在政治上給予關(guān)懷,教學上給予培訓,生活上給予照顧,還要在其思想上給予支持和信任,滿足其精神方面的需求。

      (三)農(nóng)村幼兒教師自立自強

      1.培育職業(yè)認同感,增強專業(yè)發(fā)展動力

      農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展的最大動力在于其自身,幼兒教師專業(yè)發(fā)展的動力是源自內(nèi)在的超越和自主性,而不是外在的賦權(quán)和約束。一方面,農(nóng)村幼兒教師要充分認識和了解所從事的工作,對學前教育事業(yè)產(chǎn)生正確的、科學的、客觀的認識。幼兒教師要在工作中找到熱情、快樂與成就感,建立職業(yè)自信,培育自身職業(yè)認同感。另一方面,幼兒教師在言行舉止方面要嚴格自我要求,正所謂學高為師,身正為范,幼兒教師要成為幼兒學習的榜樣。

      2.立足終身學習,養(yǎng)成自主學習能力和研究意識

      在《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》中提到:“幼兒園教師要將《專業(yè)標準》作為自身專業(yè)發(fā)展的基本依據(jù)。制定自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,愛崗敬業(yè),增強專業(yè)發(fā)展自覺性;大膽開展保教實踐,不斷創(chuàng)新;積極進行自我評價,主動參加教師培訓和自我研修,逐步提升專業(yè)發(fā)展水平?!鞭r(nóng)村幼兒教師要立足于終身學習發(fā)展觀,擬定個人職業(yè)規(guī)劃,對自身專業(yè)發(fā)展進行合理的安排,不斷地增強其自我發(fā)展意識。首先,幼兒教師要自覺地汲取先進的教育理論知識,構(gòu)建知識體系,提升文化素養(yǎng),積極適應(yīng)新的教育觀念。其次,幼兒教師在面對教學過程中的突發(fā)事件,要有隨機應(yīng)變、靈活處理問題的能力,重視教學反思并不斷地成長。最后,幼兒教師要有研究意識,提高研究能力,對工作中存在的問題進行梳理,尋找具有研究價值的信息點,在教育研究中促進自身專業(yè)能力的發(fā)展。

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