李 娜
(中共延邊州委黨校,吉林 延吉 133002)
圖書館文獻資源采訪是指根據(jù)圖書館的性質(zhì)、任務(wù)、讀者需求和財務(wù)狀況,通過搜索、選擇和收集,不斷補充新出版物,從而建立圖書館館藏的過程,是圖書館重要的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,不僅影響圖書館藏書數(shù)量和質(zhì)量、讀者人數(shù)、讀者需求的滿足程度,還是評價圖書館服務(wù)效益的重要內(nèi)容之一。其工作內(nèi)容主要包括:制定采訪政策、計劃和文獻收集標準,研究圖書市場和來源信息,收集相關(guān)圖書調(diào)查讀者需求,研究圖書進行初選和檢查;領(lǐng)導(dǎo)和專家團隊審查主要書目、文獻訂購和發(fā)布訂單,建立文獻采訪檔案;新書到貨驗收和登錄、對未到文獻進行跟蹤、財務(wù)和賬目處理、新書轉(zhuǎn)移和編目、反饋信息收集、檢查和排除、采訪協(xié)調(diào)、質(zhì)量評估等。文獻資源采訪做為圖書館的重要基礎(chǔ)工作,是開展各項服務(wù)的基礎(chǔ)和保障,它不僅決定了館藏的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,還影響著公眾對圖書館服務(wù)的滿意度。新時代圖書館文獻資源采訪工作有以下幾個方面的變化特點:
一是文獻資源出版數(shù)量和種類激增,而圖書館受購書經(jīng)費和館舍面積所限,實際入藏文獻種數(shù)及相對完備程度偏低,所入藏的文獻品種占年出版品種比例呈下降趨勢。二是新型網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化信息、新型文獻載體,對傳統(tǒng)紙質(zhì)文獻形成巨大沖擊。
過去圖書館文獻采訪主要依靠新華書店,而隨著文化出版事業(yè)和市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,圖書館文獻采訪的來源除了新華書店,還有大量民營書店、圖書發(fā)行企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)書店可供選擇。
圖書館傳統(tǒng)文獻采訪方式主要以書目訂購為主,以現(xiàn)場采購、圖書交換、贈送等其他方式為輔,而隨著市場經(jīng)濟及電子商務(wù)環(huán)境的不斷優(yōu)化,各種文獻采訪模式應(yīng)運而生,如采購招標、網(wǎng)上采購、采購?fù)獍???茖W(xué)合理地確定文獻采訪方案,是圖書館采訪工作人員所面臨的首要問題。
過去圖書館大多習慣于按照自己的設(shè)想、規(guī)劃、資金和人員情況獨立作業(yè),文獻資源建設(shè)處于一種較分散、各自為政的狀態(tài),容易造成區(qū)域內(nèi)文獻信息建設(shè)規(guī)模小、內(nèi)容重復(fù)、缺乏協(xié)作共享等弊端,而現(xiàn)在為實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)圖書館資源建設(shè)的共享,各種合作性采訪、集團式采訪已成為發(fā)展趨勢。
隨著科學(xué)技術(shù)相互交叉、相互融合越來越普遍,新興學(xué)科、邊緣學(xué)科不斷涌現(xiàn),知識更新越來越快,廣大讀者對文獻信息的需求更加迫切,對文獻內(nèi)容的需求也趨于全方位,這些都對文獻采訪工作提出了更高的要求。
采訪工作人員多年來一直沉浸在書籍選擇、檢查、驗收和登錄的繁重技術(shù)工作中,并傾向于根據(jù)自己的感受和經(jīng)驗行事,導(dǎo)致采訪工作具有主觀性和盲目性,從而忽視了對讀者閱讀行為的研究、自身科學(xué)知識的提高和文化視野的拓展。
政府采購原則上要求每年重新招標以確定供應(yīng)商,很難有一家供應(yīng)商能保證每次都中標,長期、連續(xù)出版的多卷書、工具書、套書等不可能一次出齊,頻繁地更換供應(yīng)商可能對館藏的系統(tǒng)性和完整性造成影響。
對采訪工作的監(jiān)督與評估的意義在于提供反饋信息,指出圖書館采訪工作的優(yōu)點與缺失。缺乏對圖書館文獻利用率、利用效果以及讀者和社會對圖書館文獻認可度的監(jiān)督與評估,則難以把握讀者的實際信息需求。
為了高效率、高質(zhì)量地開展文獻資源建設(shè)工作,新時代圖書館必須在文獻資源來源信息和需求信息、采訪工作參與度、采訪審批程序、采訪工作規(guī)范、文獻購置經(jīng)費使用效益評估等方面采取合理有效的文獻采訪對策。
1.多渠道了解文獻出版發(fā)行和書商信息。文獻出版發(fā)行和書商信息的收集是文獻采選工作中的重要環(huán)節(jié),工作內(nèi)容包括:出版發(fā)行和書商信息的收集,以及對收集到的各種不同的出版發(fā)行和書商信息進行匯集整理。國內(nèi)中文出版物主要發(fā)行信息的類型包括郵發(fā)書目、書店書目和出版社書目,還有專題性書目、回溯性書目、參考性書目、報刊書評、網(wǎng)絡(luò)書目信息和其他信息等。國外出版物的書目信息主要有發(fā)行商書目、出版社書目、書評報道、在版書目、網(wǎng)上信息、國際交換目錄等[1]。文獻采訪人員可以采用訂購、免費獲贈、展會收集等各種方法,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、專業(yè)網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫等現(xiàn)代化手段積極收集國內(nèi)外的文獻發(fā)行信息,以保證書目收集的完備性和準確性。還要加強對書商的信息收集和溝通,對于書商的綜合能力和服務(wù)能力,書商的經(jīng)營理念、規(guī)模、服務(wù)水平、技術(shù)能力等要有清醒的認識和全面的了解。對收集到的文獻出版發(fā)行和書商信息要加強綜合評價,主要內(nèi)容包括:書目信息是否完備準確和及時;評價內(nèi)容是否恰當;到貨率和到貨速度是否符合要求等。
2.加強信息溝通與反饋,了解讀者需求。對讀者需求信息的收集可以為館藏文獻資源建設(shè)提供準確的參考數(shù)據(jù),進而提高文獻采選的質(zhì)量。其工作內(nèi)容主要包括:制訂調(diào)查方案,確定調(diào)查的目的、規(guī)模、范圍和方法,提出時間進度和報告分析要求;安排部門及人員,并分配調(diào)查方案和實施細則確定的各項工作;定期檢查工作進度,對工作中出現(xiàn)的問題加強溝通和反饋;匯集調(diào)查數(shù)據(jù),分析統(tǒng)計結(jié)果,完成讀者調(diào)查報告,并提出改進的方法和措施。
1.發(fā)動館內(nèi)相關(guān)部門人員協(xié)助采訪工作。文獻資源采訪要以滿足讀者的需求為前提,因此,要發(fā)動圖書館所有開放窗口和部門,如書刊借閱部、信息服務(wù)部等工作人員,向文獻采訪人員反饋來自各方讀者的文獻需求和意見,并可對采訪人員提供的采購價格昂貴的文獻資源進行評議審定,提高文獻采訪工作效率和工作質(zhì)量。
2.發(fā)動社會各界參與圖書采選??赏ㄟ^設(shè)立圖書訂購信息推薦處、召開讀者座談會、個別走訪、隨機詢問等獲得大量第一手資料,然后由采訪人員統(tǒng)一收集、整理讀者建議和反饋意見,增強選書的針對性,滿足廣大讀者一般生活、休閑、學(xué)習與工作的文獻需求。也可以建立“專家推薦機制”,通過學(xué)科帶頭人提供文獻信息服務(wù),邀請專家為圖書館挑選優(yōu)秀文獻,同時利用專家推薦書目引導(dǎo)讀者閱讀,以提高圖書館為高層次人才服務(wù)的力度和深度。
1.為規(guī)范文獻資源采購工作,加強文獻資源采購資金的監(jiān)督管理,提高文獻資源采購決策的制度化、科學(xué)化水平和資金的使用效率,圖書館應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)招標管理辦法,并在總結(jié)多年文獻資源采辦經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定出適合圖書館實際情況的文獻資源采辦審批原則和程序。
2.文獻資源采訪要以滿足圖書館任務(wù)、讀者對象和未來發(fā)展對文獻的需求為原則,要兼顧不同的讀者群體對文獻的需求,注重館藏文獻的連續(xù)性、完整性和適用性,突出圖書館藏書特色,并根據(jù)讀者的閱讀習慣和文獻的特點選擇不同載體的文獻,認真收集用戶的意見和建議,實行責任審批制度。對單件(套)價格昂貴的文獻資料要實行分級審批;對采訪部門主任、分管文獻資源建設(shè)的副館長、館長分別賦予不同審批權(quán)限;考慮到中文和外文文獻的單價實際水平有較大差異,在執(zhí)行過程中可以適當調(diào)高外文文獻的審批權(quán)限。按照國家對大額資金支出的要求,涉及資金額度較高的文獻購置,應(yīng)實行專家咨詢基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)集體決策[2]。
文獻資源采訪工作規(guī)范主要是加強圖書館文獻采訪工作管理,規(guī)范文獻采訪工作操作,提高文獻采訪質(zhì)量。主要內(nèi)容包括如下方面:
1.嚴格執(zhí)行文獻采購原則和標準,認真履行文獻采購審批程序,加強文獻購置經(jīng)費的管理,合理使用文獻購置經(jīng)費,避免漏訂或重購,確保圖書館文獻資源建設(shè)工作做到“有規(guī)劃、有計劃、有預(yù)算”。
2.掌握圖書館重點藏書的現(xiàn)狀與趨勢,了解國內(nèi)外文獻信息資源出版發(fā)行機構(gòu)性質(zhì)特點和資源特色,完備收集國內(nèi)外出版發(fā)行信息,并加以整理、分析、建檔和建庫。充分熟悉圖書館館藏,了解各學(xué)科、各類型文獻資源收藏情況,對當前暢銷圖書、獲獎圖書、各學(xué)科經(jīng)典著作和重要學(xué)術(shù)論著的收藏狀況做到“家底清,情況明”。
3.圖書館各開放部門應(yīng)建立有效的資源需求和資源利用信息反饋渠道,經(jīng)常聽取和收集讀者部門一線工作人員對館藏增補的建議,及時了解讀者對文獻信息資源購買和增補的意見和建議,做好讀者調(diào)研和走訪記錄,建立信息檔案。積極發(fā)展和完善讀者推薦和購買平臺,及時發(fā)布書目信息、開放訂購和收藏信息,切實賦予讀者在圖書館文獻信息資源建設(shè)中的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。
4.定期組織對采選工作的檢查,其中采選過程的檢查應(yīng)包括對圖書采選工作質(zhì)量和數(shù)量的審查,對圖書發(fā)行、驗收、登記、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的工作數(shù)量和質(zhì)量的抽查,以及對虛假采選率、辦理時限、書商圖書配售、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、購書資金使用情況的檢查。文獻采購管理檢查應(yīng)包括有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況,圖書館文獻采購經(jīng)費管理制度的執(zhí)行情況。
文獻經(jīng)費的多少決定著圖書館館藏發(fā)展的規(guī)模、館藏結(jié)構(gòu)、資源類型和滿足讀者需求的程度,因此必須加強文獻經(jīng)費的管理,合理使用文獻購置經(jīng)費,有計劃、有針對性地購買文獻,滿足不同層次讀者的文獻需求。
新時代圖書館應(yīng)組織專門人員,一般由主管館長、文獻資源建設(shè)部或采編部主任、財務(wù)主管、采訪人員組成,制定年度文獻購置經(jīng)費使用計劃和制定資金使用計劃,應(yīng)當堅持優(yōu)先合理分配、相互補充、滿足需求等原則。所有與圖書館重點館藏一致的文獻資源應(yīng)優(yōu)先保障,對地方建設(shè)發(fā)展需求大、讀者需求大的文獻資源優(yōu)先保障,保持圖書館各學(xué)科間文獻經(jīng)費平衡,實現(xiàn)紙質(zhì)資源與電子資源的互補,及時補充利用率高的資源,切實加強文件購置資金的使用力度和廣度。文獻購置經(jīng)費使用是否合理可以通過使用效益評估進行分析確定,進而了解不同類型文獻的經(jīng)費投人與利用現(xiàn)狀,及時調(diào)整資金的流向。
總的來說,這些采訪模式均體現(xiàn)了基于讀者需求的采訪理念,即在文獻資源采訪工作中堅持以人為本,以滿足讀者需求為主導(dǎo)和驅(qū)動。其意義在于增強采訪工作的科學(xué)性和有效性,有利于全面系統(tǒng)地優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),緩解文獻采購數(shù)量的有限性與讀者日益增長的信息需求之間的矛盾,以及采訪工作者知識結(jié)構(gòu)的單一性與文獻內(nèi)容的復(fù)雜性之間的矛盾,從而提高文獻利用率和讀者服務(wù)滿意度。