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      北京故宮博物院文化創(chuàng)意產(chǎn)品營銷策略分析

      2023-02-26 21:12:34李佳穎
      東方收藏 2023年12期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營銷故宮淘寶

      摘要:近年來國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼,大多數(shù)博物館已逐步開發(fā)自己的文創(chuàng)產(chǎn)品。然而,在此基礎(chǔ)上如何成功營銷自家的文創(chuàng)產(chǎn)品,又是一個(gè)值得思考和探討的問題。文章基于4p營銷策略,運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法,從產(chǎn)品、定價(jià)、促銷、渠道四個(gè)方面對北京故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷實(shí)踐進(jìn)行淺析,并總結(jié)出三點(diǎn)思考,以求為國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷實(shí)踐提供參考。

      關(guān)鍵詞:博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品;北京故宮博物院;4p營銷理論

      一、研究背景

      研發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品已成為近年來國內(nèi)博物館事業(yè)的發(fā)展趨勢。2016年5月,文化部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家文物局共同印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》,明確指出依托文化文物單位館藏文化資源,開發(fā)各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品,是推動(dòng)中華文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展、使中國夢和社會(huì)主義核心價(jià)值觀更加深入人心的重要途徑,是推動(dòng)中華文化走向世界、提升國家文化軟實(shí)力的重要渠道,是豐富人民群眾精神文化生活、滿足多樣化消費(fèi)需求的重要手段[1]。國家政策的持續(xù)推動(dòng)以及社會(huì)公眾對精神文化需求的不斷攀升,促使國內(nèi)各級各類博物館都相繼推出了自己的文創(chuàng)產(chǎn)品,但現(xiàn)今博物館如何將自身開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行成功營銷,又是值得博物館從業(yè)人員深入思考、研究和探討的問題。

      二、文獻(xiàn)綜述

      現(xiàn)階段,學(xué)術(shù)界關(guān)于博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品的有關(guān)研究成果,主要集中在對其綜合性研究和設(shè)計(jì)等方面,如:陳凌云等對國內(nèi)外有關(guān)博物館開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的相關(guān)研究狀況做出總結(jié)與匯總,把中國博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究進(jìn)展分成萌芽期、發(fā)展期、深化期、高峰期,同時(shí)剖析了我國臺灣地區(qū)以及歐美國家博物館開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究情況[2];張硯雪等基于博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際需要,深入探討了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的基本框架及其方法論,并從原生設(shè)計(jì)、比喻式設(shè)計(jì)、情境設(shè)計(jì)等方面結(jié)合實(shí)際案例,介紹了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法的具體實(shí)踐[3]。而單獨(dú)針對博物館文創(chuàng)產(chǎn)品營銷方面的學(xué)術(shù)研究相對較少,多數(shù)與文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)一同研究,且較側(cè)重研究開發(fā)設(shè)計(jì),例如朱夢雪基于游客視角,運(yùn)用實(shí)地調(diào)研法研究了武侯祠博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)情況、存在的不足,并給出文創(chuàng)產(chǎn)品在未來的發(fā)展和經(jīng)營上的意見,即博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)必須立足人文優(yōu)勢,設(shè)計(jì)需要專業(yè)團(tuán)隊(duì),定價(jià)要分級合理,銷售渠道和模式要?jiǎng)?chuàng)新[4]。單獨(dú)針對博物館文創(chuàng)產(chǎn)品營銷的研究,大多以北京故宮博物院(以下簡稱故宮)作為案例展開研究,比如朱雨婷等人分析了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的市場定位、模式和途徑,剖析了目前我國博物館以及故宮文創(chuàng)產(chǎn)品在市場營銷方面出現(xiàn)的問題,并研究出有利于國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品傳播的營銷策略,即產(chǎn)品成本和售價(jià)的調(diào)控、營銷策略的準(zhǔn)確制定、營銷方式的靈活運(yùn)用[5]。本文則基于4p營銷理論,運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法對故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究,并總結(jié)出三點(diǎn)思考,以求為國內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品營銷提供參考。

      三、故宮文創(chuàng)產(chǎn)品營銷策略

      (一)產(chǎn)品營銷策略

      “故宮淘寶”于2008年12月上線,是目前故宮運(yùn)營得最為成熟的官方旗艦店,為此筆者以淘寶平臺的“故宮淘寶——來自故宮的禮物”故宮博物院網(wǎng)店(以下簡稱故宮淘寶店)為例,分析故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的有關(guān)情況。

      1.產(chǎn)品內(nèi)容

      在故宮淘寶店的產(chǎn)品分類中,產(chǎn)品大類主要有故宮盲盒、故宮香氛、故宮彩妝等十幾類,包括以下特點(diǎn):

      ⑴產(chǎn)品種類涵蓋范圍較廣,涉及消費(fèi)者生活的方方面面,包括裝飾擺件、彩妝、家居、飾品、文具等。尤其是故宮家居版塊方面,大多為高質(zhì)量生活人群的生活必需品。與消費(fèi)者的生活融合程度越高,越有利于故宮文創(chuàng)品牌的打造與宣傳。

      ⑵產(chǎn)品種類不斷推陳出新,有較強(qiáng)的實(shí)時(shí)性。故宮淘寶店會(huì)根據(jù)特定的時(shí)間段推出新產(chǎn)品或重新推出應(yīng)季產(chǎn)品,例如在夏季,故宮家居版塊推出冰袖、晴雨傘等物理防曬產(chǎn)品,順應(yīng)消費(fèi)者的遮陽需求。

      ⑶產(chǎn)品命名突出“宮”品牌,有較強(qiáng)的品牌性。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的大類名稱以及單件產(chǎn)品的名稱,都會(huì)有“故宮”二字。這樣的命名方式,加深了消費(fèi)者對故宮文創(chuàng)品牌標(biāo)識的認(rèn)知,同樣有利于故宮文創(chuàng)品牌的塑造和口碑傳播。

      2.產(chǎn)品介紹及展示

      相比于國內(nèi)其他博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品網(wǎng)店,故宮淘寶店中的產(chǎn)品介紹更加詳細(xì)、產(chǎn)品展示圖更加高清。在此以“紫禁星夜·紙雕燈”文創(chuàng)產(chǎn)品為例進(jìn)行分析:

      ⑴產(chǎn)品正式照及尺寸信息展示,給消費(fèi)者以視覺沖擊力,從而吸引消費(fèi)者的注意(圖1)。

      ⑵產(chǎn)品制作工藝及原材料展示,彰顯產(chǎn)品質(zhì)量,加持產(chǎn)品價(jià)值及優(yōu)勢(圖2)。

      ⑶產(chǎn)品使用場景展示,滿足消費(fèi)者不同需求,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望(圖3)。

      (二)定價(jià)營銷策略

      故宮淘寶店在采用成本導(dǎo)向定價(jià)法的同時(shí),制定差別定價(jià)策略,具體表現(xiàn)為不同的數(shù)量和時(shí)間,包括數(shù)量折扣法、時(shí)間折扣法。

      1.數(shù)量折扣法。

      故宮淘寶店首頁設(shè)有價(jià)格折扣專區(qū),如:1件6折專區(qū)、1件7折專區(qū)、2件6折專區(qū)、2件8折專區(qū)等。折扣專區(qū)內(nèi)產(chǎn)品會(huì)根據(jù)銷售量及庫存量等因素進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)折扣專區(qū)內(nèi)產(chǎn)品有特定的活動(dòng)時(shí)間。

      2.時(shí)間折扣法。

      通常時(shí)間折扣與數(shù)量折扣在定價(jià)營銷策略中同時(shí)存在,故宮淘寶店會(huì)在天貓618、雙11等購物季充分運(yùn)用時(shí)間折扣法,即顧客在活動(dòng)開始前1個(gè)小時(shí)和前2個(gè)小時(shí)付款,將享受不同的優(yōu)惠政策,如:文創(chuàng)虎年限定項(xiàng)鏈飾品,在元旦季活動(dòng)開始前1小時(shí)付款,立享9折優(yōu)惠。

      (三)渠道營銷策略

      1.線下營銷渠道

      目前所了解到的故宮線下營銷渠道分為兩類:第一類,擁有自己的線下文創(chuàng)商店,如:故宮前門文創(chuàng)店、故宮文創(chuàng)體驗(yàn)館、故宮文創(chuàng)玉器店等;第二類,在國內(nèi)其他城市授權(quán)的文創(chuàng)館,如山東省青島市故宮文創(chuàng)館。線下實(shí)體店所構(gòu)建的購物場景會(huì)給予消費(fèi)者更直接的感官體驗(yàn),所獲得的文創(chuàng)產(chǎn)品信息更加豐富。

      2.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道

      借鑒史靈歌、孫子惠兩位學(xué)者在《社交媒體時(shí)代故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷分析》中有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營銷的定義[6],本文所指的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是指企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,通過搜索引擎、微博、微信和其他各類App等平臺進(jìn)行營銷活動(dòng)的渠道。相較于傳統(tǒng)的線下營銷渠道,其突破了時(shí)空限制。

      故宮文創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道主要包括以下兩個(gè)方面:

      ⑴依托于電商平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道

      張拓、黃佩思在《故宮文創(chuàng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究》一文中,對故宮的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道做出較為詳細(xì)的分析,指出其主要為依托于電商平臺的方式,涵蓋故宮文創(chuàng)旗艦店、故宮文創(chuàng)館、故宮淘寶店等線上電商網(wǎng)站,并詳盡列舉了網(wǎng)站上的門店定位、成立時(shí)間、注冊時(shí)間等基本信息[1]。

      ⑵依托于社交媒介網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷手段

      2010年,“故宮淘寶”微博賬號就已注冊運(yùn)營,成為故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的宣傳和營銷平臺,與用戶保持密切的互動(dòng)與溝通,至今已積累了大量粉絲社群。微信公眾號“微故宮”中“逛一逛”版塊設(shè)有故宮文創(chuàng)館及故宮微店產(chǎn)品。另外,故宮在抖音App已注冊,用于故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的日常宣傳與營銷。同時(shí),故宮在抖音App設(shè)有故宮寶貝旗艦店,其產(chǎn)品內(nèi)容與故宮淘寶店大抵相同。

      (四)促銷策略

      促銷組合,也稱營銷溝通組合,包括銷售促進(jìn)、廣告、公共關(guān)系與數(shù)字營銷等工具的特定組合構(gòu)成。目前,故宮在針對文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行營銷時(shí),與消費(fèi)者的營銷溝通主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.故宮淘寶店鋪進(jìn)行定期直播

      故宮淘寶店直播間定期直播,直播時(shí)段目前為上午9—13點(diǎn)、下午2—6點(diǎn)、晚上7—11點(diǎn)。直播時(shí)段會(huì)有產(chǎn)品推介、限時(shí)抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券發(fā)放等活動(dòng),不斷吸引普通消費(fèi)者進(jìn)入直播間轉(zhuǎn)化為“宮粉”,與其進(jìn)行充分互動(dòng)與溝通。

      2.故宮淘寶店鋪設(shè)立會(huì)員制度及積分制度

      故宮淘寶店鋪的會(huì)員等級分為:秀才(0元綁卡入會(huì))、舉人(累計(jì)消費(fèi)金額>180元)、探花(累計(jì)消費(fèi)金額>500元)等,即在故宮淘寶店消費(fèi)金額越高、會(huì)員等級越高,相應(yīng)的會(huì)員權(quán)益就會(huì)更高。故宮淘寶店的積分制度是指顧客在店鋪內(nèi)參與活動(dòng)會(huì)獲得相應(yīng)的積分,積分可以兌換相應(yīng)的文創(chuàng)產(chǎn)品。故宮淘寶店通過會(huì)員制度和積分制度增加用戶黏性,并根據(jù)會(huì)員基本信息進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,吸引消費(fèi)者參與活動(dòng),從而完成購買行為。

      3.故宮淘寶粉絲社群運(yùn)營

      在成為故宮淘寶會(huì)員后,進(jìn)入故宮淘寶會(huì)員群,群內(nèi)每天會(huì)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)提醒,包括店鋪近期福利活動(dòng)、每日直播等,并進(jìn)行福利活動(dòng)優(yōu)惠券發(fā)放。除了進(jìn)一步鞏固用戶黏性、與用戶充分交流溝通之外,群內(nèi)的會(huì)員之間可以彼此交流溝通,共同探討對故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的意見和期待。

      4.故宮文創(chuàng)微店的促銷活動(dòng)

      為了促進(jìn)積壓品等的銷售,故宮文創(chuàng)微店會(huì)將產(chǎn)品組合銷售,例如購買29元故宮潔面巾或39元卸妝巾即可免費(fèi)兌換故宮氣墊、購買9ml故宮香水即可免費(fèi)兌換荷包口紅。此類促銷活動(dòng)除了可以促進(jìn)積壓產(chǎn)品的銷售外,還可讓顧客體驗(yàn)到之前從未購買過的產(chǎn)品性能,激發(fā)顧客購買欲望。

      5.故宮微信公眾號推文留言免費(fèi)獲得文創(chuàng)產(chǎn)品活動(dòng)

      “微故宮”的推文中設(shè)有文創(chuàng)產(chǎn)品專欄,部分推文的文末會(huì)設(shè)置參與互動(dòng)環(huán)節(jié),以免費(fèi)獲得文創(chuàng)產(chǎn)品。如:《故宮文創(chuàng)|想要好好“罩”顧你》一文的文末,便設(shè)置了參與互動(dòng)環(huán)節(jié)、送故宮文創(chuàng)口罩的活動(dòng)。

      四、關(guān)于故宮文創(chuàng)產(chǎn)品營銷策略的思考

      筆者通過上述對故宮文創(chuàng)產(chǎn)品營銷策略的淺析,總結(jié)出以下幾點(diǎn)思考:

      1.故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的渠道營銷策略仍有提高空間

      現(xiàn)階段,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道已較為成熟,但在線下營銷渠道方面仍有進(jìn)一步開拓的空間。院方可以開拓更多的線下渠道,選擇具有相同特征客戶群體的零售商進(jìn)行合作,以觸達(dá)更多消費(fèi)者,擴(kuò)大故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的影響力。像九木雜物社是一家定位做中高端文創(chuàng)雜貨集合的店鋪,擁有龐大的忠誠顧客,與故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的顧客特征契合度較高,具備成為故宮文創(chuàng)產(chǎn)品線下營銷渠道的條件。

      2.博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷策略組合要素彼此之間的相互聯(lián)系,要同時(shí)推進(jìn)

      本文中所涉及的市場營銷策略組合,涉及商品、價(jià)格、渠道以及促銷策略,四者之間彼此相互聯(lián)系,若有一方面在實(shí)際的營銷過程中有所缺失,將導(dǎo)致整個(gè)營銷過程的失敗。從產(chǎn)品策略來講,目前國內(nèi)大部分博物館文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路同質(zhì)化嚴(yán)重,未能像故宮一樣將館內(nèi)藏品的內(nèi)涵進(jìn)行深度挖掘并進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,而是一味地將藏品圖案復(fù)制粘貼,導(dǎo)致文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏美學(xué)和文化價(jià)值,成品質(zhì)量粗糙。如果在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就已出現(xiàn)問題,其他策略都無從談起。

      3.博物館文創(chuàng)產(chǎn)品要始終保有區(qū)別于商業(yè)產(chǎn)品的精神內(nèi)涵

      每款故宮文創(chuàng)產(chǎn)品都有其設(shè)計(jì)靈感方面的介紹,而設(shè)計(jì)靈感大部分都源于院內(nèi)收藏文物所蘊(yùn)含的文化信息及精神內(nèi)涵。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷雖然借鑒商業(yè)產(chǎn)品的市場營銷理論,但博物館文創(chuàng)產(chǎn)品要始終保有其精神內(nèi)涵,完成向社會(huì)公眾傳遞文化知識的使命、擔(dān)當(dāng)起適應(yīng)社會(huì)公眾精神文化需要的責(zé)任,才能取得長足發(fā)展,這也是博物館開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品不可丟失的原則。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張拓,黃佩思.故宮文創(chuàng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究[J].中國市場,2020(35):118-120.

      [2]陳凌云.博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀述評[J].上海文化,2018(04):117-124+127.

      [3]張硯雪,王瑋,王喆.博物館文創(chuàng)商品開發(fā)設(shè)計(jì)框架與方法實(shí)踐探索[J].包裝工程,2020,41(02):324-330.

      [4]朱夢雪.基于游客視角下的博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)與營銷研究——以成都武侯祠博物館為例[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015(19):105-106.

      [5]朱雨婷,邱靜茹,楊琳.新零售視角下的文化創(chuàng)意產(chǎn)品營銷模式分析——以“故宮文創(chuàng)”為例[J].家具,2022,43(01):67-70.

      [6]史靈歌,孫子惠.社交媒體時(shí)代故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷分析[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2018(06):18-25.

      作者簡介:

      李佳穎(1999—),女,漢族,河北唐山人。鄭州大學(xué)考古與文化遺產(chǎn)學(xué)院在讀碩士研究生,文物與博物館專業(yè),研究方向:博物館管理。

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