熊 崴

（川煤華榮能源唐家河煤礦，四川 廣元 628205）

煤礦機(jī)電設(shè)備是生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的重要保障，能夠提高作業(yè)效率、減輕工作人員負(fù)擔(dān)，且能夠在此基礎(chǔ)上保證質(zhì)量及提高產(chǎn)能。而維護(hù)檢修水平直接影響設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備投入使用過(guò)程中的穩(wěn)定性與安全性，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)更新改造技術(shù)的利用，編制科學(xué)完善的維護(hù)檢修方案，進(jìn)一步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用水平。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)更新改造的影響因素

1.1 設(shè)備零部件老化帶來(lái)的影響

針對(duì)煤礦的初期建設(shè)而言，通常企業(yè)需要針對(duì)各類(lèi)區(qū)域及開(kāi)采項(xiàng)目投入大量資金和資源，主要體現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)、維護(hù)、檢修及更新等層面，且對(duì)資源配置的要求較高，應(yīng)保證資源、資金配置的公平性、均衡性[1]。如果出現(xiàn)資金匱乏的情況，容易阻礙機(jī)電設(shè)備維護(hù)及更新工作的落實(shí)。雖然多數(shù)機(jī)電設(shè)備都能得到科學(xué)的維護(hù)與檢修，但是忽視了零部件老化問(wèn)題，無(wú)法保證設(shè)備維護(hù)、更新改造與運(yùn)行環(huán)境的契合性，不僅無(wú)法維持設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，還容易增加維護(hù)、檢修工作量，一定程度上增加了施工作業(yè)成本，且降低了煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)的安全性。

1.2 設(shè)備配件不適用帶來(lái)的影響

新時(shí)期的發(fā)展環(huán)境下，科學(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步，很多行業(yè)都增強(qiáng)了自身的自動(dòng)化、機(jī)械化建設(shè)意識(shí)，以相關(guān)技術(shù)為依托，構(gòu)建一體化、集約化生產(chǎn)線。對(duì)于煤礦行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，也需要保持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的利用，逐步更新機(jī)電設(shè)備配件更換標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國(guó)內(nèi)的多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)組而言，已經(jīng)順利完成更新改造的所占比例較小，依然存在尚未進(jìn)行更新改造的設(shè)備，此類(lèi)設(shè)備雖然質(zhì)量及技術(shù)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但由于依然沿用傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù)，零配件避免不了會(huì)與實(shí)際的煤礦生產(chǎn)作業(yè)發(fā)生偏離。此外，部分機(jī)電設(shè)備還存在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與零配件規(guī)格不相符的情況，一定程度上增加了更新改造難度。并且在進(jìn)行更新改造的過(guò)程中，受到原廠原裝配件的限制，很難保證更換后零部件的適配性，容易對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率和質(zhì)量造成不良影響。

1.3 設(shè)備操作不規(guī)范帶來(lái)的影響

立足于日常操作的角度進(jìn)行分析，多數(shù)煤礦井下作業(yè)環(huán)境都體現(xiàn)出很強(qiáng)的復(fù)雜性，因此，不同的施工作業(yè)程序?qū)κ┕ぴO(shè)備操作人員的要求也存在差異。相對(duì)來(lái)說(shuō)，煤礦掘進(jìn)、開(kāi)采等作業(yè)項(xiàng)目對(duì)操作程序的嚴(yán)謹(jǐn)性要求較高，同時(shí)十分注重操作標(biāo)準(zhǔn)，尤其在構(gòu)建自動(dòng)化操作系統(tǒng)的過(guò)程中，需要針對(duì)操作指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)置，且需加強(qiáng)對(duì)操作順序的調(diào)整與優(yōu)化，有利于減少操作誤差，避免因誤操作問(wèn)題引發(fā)設(shè)備故障及安全事故[2]。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以上生產(chǎn)管理目標(biāo)，需加大煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)力度，增強(qiáng)更新改造意識(shí)，編制科學(xué)完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)方案，規(guī)范設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，突顯設(shè)備維護(hù)更新改造技術(shù)的實(shí)際價(jià)值。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)更新改造中存在的主要問(wèn)題

2.1 過(guò)于重視產(chǎn)量及經(jīng)濟(jì)效益，忽略了機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作

通過(guò)分析部分煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，存在過(guò)于重視煤礦產(chǎn)量及經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題，而缺乏機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)、安全保障意識(shí)，忽視了更新改造技術(shù)的重要作用。導(dǎo)致出現(xiàn)以上問(wèn)題的主要原因?yàn)槿鄙俸侠淼臋C(jī)電設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，難以滿(mǎn)足實(shí)際的維護(hù)更新改造需求。雖然部分煤礦企業(yè)中組織成立了專(zhuān)門(mén)的維護(hù)部門(mén)，但是機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定要求落實(shí)自身工作，缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)，致使其工作技能無(wú)法達(dá)到規(guī)定要求，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題，很難得到及時(shí)檢修，且維修周期較長(zhǎng)，影響煤礦生產(chǎn)作業(yè)的有序落實(shí)。此外，由于設(shè)備故障問(wèn)題沒(méi)有得到有效處理，在此種情況下勉強(qiáng)維持運(yùn)行，容易埋下安全隱患，增加了安全事故的發(fā)生概率，給生產(chǎn)管理人員的人身安全帶來(lái)巨大威脅。

2.2 煤礦機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊，缺乏機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代意識(shí)

科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代化發(fā)展的重要支撐，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得國(guó)內(nèi)的煤礦機(jī)電設(shè)備不斷得到更新與改造。而通過(guò)分析相關(guān)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，依然存在機(jī)電設(shè)備更新理念滯后性強(qiáng)的情況，使用的設(shè)備較為陳舊，此類(lèi)設(shè)備的零部件不僅容易發(fā)生老化，還會(huì)增加能源消耗，無(wú)法保證運(yùn)行效率的同時(shí)增加了運(yùn)行成本。此外，由于部分企業(yè)缺少對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視，且沒(méi)有定期安排專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員及技術(shù)人員無(wú)法滿(mǎn)足崗位發(fā)展需求，很難落實(shí)及時(shí)、有效的維護(hù)與檢修工作，不利于煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 缺少資金與技術(shù)的投入，不利于機(jī)電設(shè)備的全面改造

部分煤礦企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的維護(hù)管理部門(mén)，同時(shí)，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配置，由于缺少對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)重要性的正確認(rèn)識(shí)，給設(shè)備日常安裝、使用等環(huán)節(jié)帶來(lái)不良影響，不利于更新改造工作的有序落實(shí)。尤其對(duì)于一些發(fā)展規(guī)模較小的煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，通常會(huì)將大部分資金、資源投入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺少在先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備引進(jìn)與維護(hù)方面的投入，致使設(shè)備使用及維修得不到技術(shù)與人力資源支持，無(wú)法保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)造成不良影響。

3 解決煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)更新改造問(wèn)題的對(duì)策

3.1 增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理意識(shí)，制定維護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

為了強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的實(shí)效性，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，提高對(duì)設(shè)備管理與維護(hù)的重視，結(jié)合對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本特點(diǎn)的分析[3]。制定科學(xué)完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，不斷提高對(duì)管理人員的要求，需嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管理工作。立足于多個(gè)維度，如設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理等，明確相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理機(jī)制，讓相關(guān)管理工作的有序落實(shí)具有合理依據(jù)。為進(jìn)一步激發(fā)管理人員的積極性，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保管理人員高質(zhì)量完成自身崗位工作的同時(shí)能夠發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益創(chuàng)造奠定良好基礎(chǔ)。

3.2 積極利用節(jié)能環(huán)保機(jī)電設(shè)備，構(gòu)建設(shè)備智能運(yùn)行模式

先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用為機(jī)械設(shè)備的研發(fā)提供動(dòng)力，越來(lái)越多的新型設(shè)備投入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。而因?yàn)椴糠衷O(shè)備缺少及時(shí)的更新改造，容易在長(zhǎng)期使用過(guò)程中出現(xiàn)零部件老化問(wèn)題，久而久之導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題，甚至引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)該增強(qiáng)智能化設(shè)備的引進(jìn)意識(shí)，加大機(jī)電設(shè)備的維護(hù)更新改造力度，有利于減少機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修方面的資源投入，還可以降低能源消耗，滿(mǎn)足新時(shí)期節(jié)能減排的發(fā)展需求[4]。此外，為了保證更新改造質(zhì)量，應(yīng)該針對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保其具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)擁有豐富的設(shè)備維護(hù)檢修經(jīng)驗(yàn)，為煤礦機(jī)電設(shè)備的智能化運(yùn)行提供重要前提。

3.3 加大資金、技術(shù)投入力度，有序落實(shí)質(zhì)量檢測(cè)工作

為了保證煤礦機(jī)電設(shè)備能夠維持穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)該加大資金投入力度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備維護(hù)部門(mén)，聘用專(zhuān)業(yè)的維護(hù)檢修技術(shù)人員，增強(qiáng)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)引進(jìn)意識(shí)，在設(shè)備維護(hù)更新改造環(huán)節(jié)投入更多時(shí)間和精力。通過(guò)以上工作的落實(shí)，有利于提高設(shè)備運(yùn)行效率，讓生產(chǎn)作業(yè)擁有更強(qiáng)的推動(dòng)力，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員針對(duì)內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，明確是否存在零部件松動(dòng)及老化問(wèn)題，針對(duì)此類(lèi)設(shè)備做好維修及更新工作，為生產(chǎn)質(zhì)量提供保障，提高資金、資源利用率，突顯機(jī)電設(shè)備維護(hù)更新改造技術(shù)的實(shí)際效用。

4 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)

4.1 總結(jié)分析維護(hù)管理要點(diǎn)，及時(shí)更換嚴(yán)重磨損零件

機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修有助于維持設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)，幫助煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。為此，需要總結(jié)維護(hù)管理要點(diǎn)，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)維護(hù)工作的正確認(rèn)識(shí)，了解維護(hù)技術(shù)在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮的重要作用。維護(hù)管理人員需明確自身的職能與責(zé)任，采用合理的方式進(jìn)行設(shè)備檢查，配合做好運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)，能夠有效防范故障風(fēng)險(xiǎn)[5]。重點(diǎn)分析機(jī)電設(shè)備零部件是否存在磨損及磨損程度，定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，目的是徹底消除可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重磨損的零部件，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)更換，以防因此引發(fā)更為嚴(yán)重的故障問(wèn)題，維護(hù)管理人員需結(jié)合實(shí)際情況總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，制定切實(shí)可行的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，為相關(guān)工作的規(guī)范化落實(shí)提供合理依據(jù)。

4.2 增強(qiáng)設(shè)備整體性檢查意識(shí)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化監(jiān)控系統(tǒng)

針對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要機(jī)電設(shè)備，需要進(jìn)行整體性的檢查，明確此類(lèi)設(shè)備是否能維持安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)于故障發(fā)生概率較高的設(shè)備，需重點(diǎn)落實(shí)故障排查工作，積極采用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)及檢測(cè)設(shè)備，有助于提高設(shè)備維護(hù)效率。為了滿(mǎn)足煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)需求，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)該加大先進(jìn)診斷儀器研發(fā)力度，強(qiáng)化檢測(cè)工作的實(shí)效性，保證機(jī)電設(shè)備能夠始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)。此外，應(yīng)該增強(qiáng)信息化建設(shè)意識(shí)，構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，選用高質(zhì)量傳感設(shè)備安裝在機(jī)電設(shè)備中，逐步形成健全的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)掌控運(yùn)行動(dòng)態(tài)及收集數(shù)據(jù)信息，不僅可以讓維護(hù)工作具有參考依據(jù)，還能為企業(yè)的重要決策提供支持。

4.3 建立完善的設(shè)備維護(hù)機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

在煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，常用的維護(hù)方式包括現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及計(jì)劃維護(hù)，通過(guò)兩種維護(hù)方式的有機(jī)結(jié)合，能夠強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)工作的連續(xù)性、可靠性[6]。為了讓相關(guān)工作的落實(shí)具有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)及科學(xué)依據(jù)，應(yīng)建立科學(xué)完善的反饋檢查機(jī)制，確保維護(hù)管理人員能夠積極走進(jìn)生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不規(guī)范操作，并給予設(shè)備操作人員專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，以免在后續(xù)設(shè)備使用中出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題；而開(kāi)展計(jì)劃維護(hù)工作時(shí)，要求有關(guān)技術(shù)人員可以增強(qiáng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用意識(shí)，通過(guò)總結(jié)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，達(dá)到判斷及預(yù)測(cè)故障問(wèn)題的目的，依托于分析結(jié)果修訂原有的維護(hù)計(jì)劃，進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

5 煤礦機(jī)電設(shè)備更新改造技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)

5.1 機(jī)電設(shè)備更新技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

煤礦機(jī)電設(shè)備的更新主要指利用新機(jī)器替換舊機(jī)器，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及日常需求，利用新型號(hào)的先進(jìn)設(shè)備代替舊設(shè)備，不僅可以保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，還能減少能源消耗及提高生產(chǎn)力。進(jìn)行設(shè)備更新時(shí)，需選擇最佳時(shí)機(jī)，避免給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，避免設(shè)備的大量集中更新，容易造成企業(yè)生產(chǎn)停擺。此外，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用期限的關(guān)注，避免于設(shè)備失去應(yīng)用價(jià)值后進(jìn)行更新，同時(shí)，應(yīng)綜合考量舊設(shè)備的其他利用價(jià)值，針對(duì)依然具備較高利用價(jià)值的設(shè)備進(jìn)行改造，不斷提高內(nèi)部資源利用率[7]。

5.2 機(jī)電設(shè)備改造技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

機(jī)電設(shè)備的改造具體指改造整體結(jié)構(gòu)與布局，進(jìn)而達(dá)到強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備性能的目的，有利于提高設(shè)備生產(chǎn)效率[8]。針對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造能夠節(jié)約生產(chǎn)成本，符合新時(shí)期發(fā)展要求，在此基礎(chǔ)上，提高企業(yè)總體產(chǎn)能，有助于企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。由于部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)中，容易受到機(jī)電設(shè)備性能方面的限制，導(dǎo)致企業(yè)很難完成生產(chǎn)計(jì)劃，可見(jiàn)，機(jī)電設(shè)備改造是未來(lái)的必然發(fā)展趨勢(shì)，以PJG-9L 高壓開(kāi)關(guān)為例，本身配套的KZB-2000 型綜合保護(hù)器無(wú)法與新購(gòu)置的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)兼容，更換為GBK-600 綜合保護(hù)器達(dá)到了遠(yuǎn)程控制的目的，從而降低了設(shè)備資金投入，花少量的錢(qián)達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。

6 結(jié)語(yǔ)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，需要提高對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的重視，進(jìn)而讓煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保障。同時(shí)，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)意識(shí)，通過(guò)應(yīng)用改造技術(shù)及更新技術(shù)保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的性能，提升維修和管理水平。可見(jiàn)，企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維修和保養(yǎng)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，也保證了煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性、可靠性。