王靈芝
山東省濱州市濱城區(qū)統(tǒng)計(jì)局梁才統(tǒng)計(jì)站
統(tǒng)計(jì)工作的有效實(shí)施,能夠?yàn)樾畔⒌氖褂谜咛峁└诱鎸?shí)有效的數(shù)據(jù)支撐,從而更加全面深入地了解一個(gè)地區(qū)社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀。同時(shí)通過對(duì)基層的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行針對(duì)性的分析,能夠進(jìn)一步掌握基層地區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真探討其中所存在的問題,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠向著正確的方向邁進(jìn)。在實(shí)際工作期間,為了保障基層統(tǒng)計(jì)工作的順利開展,就要求各個(gè)部門之間加強(qiáng)有效的配合,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和水平,為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)“參謀部”“信息窗”“晴雨表”作用,要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督三大職能,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)警和分析,搞準(zhǔn)、搞實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)工作,用翔實(shí)的數(shù)據(jù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府決策提供數(shù)據(jù)參考,積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
根據(jù)部門職責(zé)職能,結(jié)合“統(tǒng)計(jì)服務(wù)下基層”活動(dòng)的開展,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資、工業(yè)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)的“四上”企業(yè)及農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)工資等專業(yè)加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員深入到社區(qū)、村居、企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪和指導(dǎo),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,查看企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、工資表、佐證支撐等原始資料,指導(dǎo)企業(yè)、社區(qū)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
根據(jù)走訪調(diào)研情況,對(duì)照GDP 核算、高質(zhì)量發(fā)展等考核指標(biāo),對(duì)標(biāo)對(duì)表,認(rèn)真組織召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和指標(biāo)分析研判會(huì),對(duì)總體數(shù)據(jù)和占比較大的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)變化、結(jié)構(gòu)變化等方面的橫向、縱向?qū)Ρ?,剖析?yōu)勢(shì)和短板,對(duì)數(shù)據(jù)存在的問題、如何解決問題和下一步打算進(jìn)行深入分析研判,及時(shí)為各行業(yè)主管部門提出可行性建議。
根據(jù)《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見》,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性。以“雙隨機(jī)”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法查檢為契機(jī),加大數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查和基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,重點(diǎn)檢查企業(yè)統(tǒng)計(jì)力量、管理制度、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、印證資料、上報(bào)數(shù)據(jù)等資料,有效防范了統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性,建立了良好的統(tǒng)計(jì)生態(tài)環(huán)境。
充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警職能,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,緊盯短板弱項(xiàng),對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、行業(yè)、企業(yè)把脈,分析相關(guān)指標(biāo)增長(zhǎng)的支撐因素和不利方面,分析研判企業(yè)和行業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,提高事前謀劃研判水平。
當(dāng)前隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程不斷加快,基層統(tǒng)計(jì)部門的工作任務(wù)逐漸加重,工作繁忙。在開展基層統(tǒng)計(jì)工作過程中,一方面需要對(duì)單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制作相應(yīng)的匯總并進(jìn)行針對(duì)性地分析調(diào)查,還需要及時(shí)將上級(jí)部門所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行有效的匯總,基層統(tǒng)計(jì)工作由于涉及的內(nèi)容較為繁多,環(huán)節(jié)復(fù)雜,統(tǒng)計(jì)工作人員需要面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力。當(dāng)然現(xiàn)階段很多基層地區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作人員大多不是專業(yè)出身,在步入工作崗位之前并沒有進(jìn)行詳細(xì)的專業(yè)培訓(xùn)教育,再加上現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)工作人員的年齡結(jié)構(gòu)不合理,工作人員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的開展產(chǎn)生了不利影響。由于缺乏針對(duì)性的培訓(xùn)教育,很多工作人員對(duì)本職工作缺乏正確認(rèn)知,在統(tǒng)計(jì)工作開展過程中各種現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用不到位,工作進(jìn)程較為緩慢,統(tǒng)計(jì)精細(xì)度相對(duì)較低,在操作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人為失誤的現(xiàn)象。由于工作條件相對(duì)較為惡劣,再加上待遇水平相對(duì)較低,統(tǒng)計(jì)人員在長(zhǎng)時(shí)間的工作過程中面臨單一的數(shù)據(jù)報(bào)表就會(huì)產(chǎn)生懈怠心理,不能夠負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正,導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性受到影響。近些年,隨著信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域得以有效的推廣,今后統(tǒng)計(jì)工作開展過程中就需要提高信息化、智能化水平,確保統(tǒng)計(jì)工作人員能夠利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,但現(xiàn)階段很多工作人員尤其是村居統(tǒng)計(jì)人員并不能夠掌握計(jì)算機(jī)操作方面的專業(yè)知識(shí)統(tǒng)計(jì)工作,仍然以人工操作為主。
基層地區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作,往往不能夠直接帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這一背景之下,很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠,缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。由于領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度不高,導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)工作人員不能夠?qū)⒐ぷ髦攸c(diǎn)放置在針對(duì)性的數(shù)據(jù)收集整理、數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)分析方面,忽視了統(tǒng)計(jì)流程規(guī)劃和設(shè)計(jì),造成了統(tǒng)計(jì)工作開展過程中各種問題普遍存在。例如由于基層地區(qū)的工作條件不完善,統(tǒng)計(jì)工作人員嚴(yán)重不足,人才大量流失,現(xiàn)有人才引進(jìn)不足嚴(yán)重,影響到統(tǒng)計(jì)的執(zhí)行效果對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生不利影響。當(dāng)部門的其他工作與統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生沖突之后,領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)要求統(tǒng)計(jì)工作人員放手統(tǒng)計(jì)工作,而去完成其他工作任務(wù)。由于重視程度不高,造成了基層地區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作流于形式浮于表面。隨著工作要求、工作難度的增加,經(jīng)常會(huì)造成工作人員失職。由于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的職責(zé)劃分不明確、不清晰,面臨失職行為時(shí)難以缺乏針對(duì)性的管理,再加上工作范圍較為模糊,給很多失職工作人員尋找借口提供了便利條件。
構(gòu)建完善的工作機(jī)制是規(guī)范統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)行為,保證各項(xiàng)工作能夠順利開展的前提基礎(chǔ)。借助科學(xué)合理的工作制度,不僅能夠有效約束和限制統(tǒng)計(jì)人員的日常工作行為,更能夠?yàn)榻y(tǒng)計(jì)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度支持。但在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工作開展過程中,部分工作部門缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視,并沒有構(gòu)建完善的工作制度,即便是能夠建立相應(yīng)的工作制度,也會(huì)存在著一定問題,普遍表現(xiàn)為工作制度的可執(zhí)行性相對(duì)較差,制度執(zhí)行流于形式。例如在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集初期普遍存在著記錄規(guī)范性不足、數(shù)據(jù)管理不到位、缺乏針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)制度、精細(xì)化程度不足的問題,再加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)缺乏重視,造成了統(tǒng)計(jì)工作制度存在較多的漏洞。另外統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)十分復(fù)雜且多樣化的工程,在工作過程中需要其他部門相互配合,但由于缺少跨部門管理的相關(guān)制度,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的高效開展產(chǎn)生了一定制約,加大了統(tǒng)計(jì)工作難度和工作強(qiáng)度。
一方面加強(qiáng)名錄庫(kù)維護(hù)管理。統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)與編辦、民政、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)等部門的溝通聯(lián)系,利用行政登記資料更新基本單位信息,定期對(duì)新開業(yè)、注吊銷企業(yè)及重要信息變更的企業(yè)進(jìn)行排查登記,更新和維護(hù)基本單位名錄庫(kù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要每季度開展企業(yè)摸排工作,做好轄區(qū)內(nèi)基本單位名錄庫(kù)的更新和維護(hù)工作。另一方面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)在庫(kù)企業(yè)規(guī)范建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,做到先有臺(tái)賬資料,后報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確保數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)要聯(lián)合部門、區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),每月對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行走訪,對(duì)各種類型在庫(kù)企業(yè)每月現(xiàn)場(chǎng)走訪指導(dǎo)不少于1 次。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)要規(guī)范數(shù)據(jù)采集、審核、查詢、上報(bào)和資料管理等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作流程,確??陀^真實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。最后一方面規(guī)范數(shù)據(jù)報(bào)送流程。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)要規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送流程,履行統(tǒng)計(jì)人員、分管負(fù)責(zé)人和法定代表人審核簽批上報(bào)手續(xù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格履行統(tǒng)計(jì)員、分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人審核簽批上報(bào)手續(xù)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)疑似數(shù)據(jù)問題及時(shí)電話查詢,并做好記錄,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)人員須定期赴聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)據(jù),原則上一個(gè)月不得少于1 次。
一方面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。各有關(guān)單位明確統(tǒng)計(jì)工作分管負(fù)責(zé)人,明確承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職統(tǒng)計(jì)員,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要配備輔助統(tǒng)計(jì)員,落實(shí)必要的辦公設(shè)施,保障統(tǒng)計(jì)工作正常有序開展。村(社區(qū))要明確負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的人員,承擔(dān)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)要明確專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。另一方面加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍管理。專職統(tǒng)計(jì)員保持相對(duì)穩(wěn)定,確需變動(dòng)的,須經(jīng)上一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門同意,按照“先進(jìn)后出”原則,接任者在原專職統(tǒng)計(jì)員離任前1 個(gè)月到崗交接、學(xué)習(xí),正式調(diào)整后,15 日內(nèi)到上一級(jí)統(tǒng)計(jì)部門備案。其他統(tǒng)計(jì)人員因工作需要變動(dòng)的,做好業(yè)務(wù)有序銜接。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站每季度對(duì)專職統(tǒng)計(jì)員開展1 次績(jī)效考評(píng)。再一方面提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站每年要對(duì)企業(yè)、社區(qū)、村居統(tǒng)計(jì)員開展至少4 次業(yè)務(wù)培訓(xùn),不定期對(duì)社區(qū)、村區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)業(yè)務(wù)。通過“四送一服”“統(tǒng)計(jì)服務(wù)千企”等方式,將規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)、建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬納入服務(wù)內(nèi)容,并作為對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)扶持的基本要求。最后一方面強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將統(tǒng)計(jì)調(diào)查經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算,行業(yè)主管部門要根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的需要,提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,確保統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作和各項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)落實(shí),確保統(tǒng)計(jì)工作正常開展。
一方面嚴(yán)格依法開展統(tǒng)計(jì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)開展統(tǒng)計(jì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)學(xué)習(xí)并帶頭貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》《意見》《辦法》《規(guī)定》,保障統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職權(quán),不得以任何方式干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作。另一方面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要持續(xù)開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳,營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)《統(tǒng)計(jì)法》進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè),將統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),提高依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合工作實(shí)際,開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。再一方面切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要著力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能作用。加大統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查力度,注重開展現(xiàn)場(chǎng)核查,按照“雙隨機(jī)、一公開”工作機(jī)制,聯(lián)合區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為,以法治手段推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。
一方面不斷加強(qiáng)利用新技術(shù)。按照上級(jí)工作部署,繼續(xù)推進(jìn)運(yùn)用企業(yè)信息管理系統(tǒng)智能化采集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)試點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)各類原始記錄智能化抓取、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬自動(dòng)化加工、統(tǒng)計(jì)報(bào)表直接生成,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作效率。另一方面創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)方式。深入解讀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加大行業(yè)、企業(yè)分析調(diào)研力度,為各級(jí)黨委、政府和相關(guān)企業(yè)了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);及時(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問題,提出行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的意見建議,提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)企業(yè)的水平,切實(shí)做到讓企業(yè)關(guān)注統(tǒng)計(jì)、參與統(tǒng)計(jì)、受益統(tǒng)計(jì)。
首先,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦公室主任和統(tǒng)計(jì)站主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),各站所、社區(qū)分管統(tǒng)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人為成員。各專項(xiàng)工作組牽頭單位、成員單位要結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實(shí)工作任務(wù),不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要積極主動(dòng)向黨委、政府匯報(bào)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作情況,加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),確保統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作順利開展。各有關(guān)單位要高度重視統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,明確一名專職人員主抓此項(xiàng)工作,由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,要加強(qiáng)基層調(diào)研,有的放矢推進(jìn)工作,采取有效措施,全面筑牢統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。最后,強(qiáng)化工作督導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作督導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、目標(biāo)管理績(jī)效考核,并以適當(dāng)形式予以通報(bào),對(duì)不作為、慢作為,以及發(fā)生統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假的單位或個(gè)人,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。各專班牽頭單位要認(rèn)真履行牽頭抓總職責(zé),不定期組織召開統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)度會(huì),了解基層單位工作的推進(jìn)情況、協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站適時(shí)開展對(duì)社區(qū)、企業(yè)的調(diào)研、督導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)并取得實(shí)際成效。
綜上所述,基層統(tǒng)計(jì)工作的有效實(shí)施對(duì)各項(xiàng)政策的制定有著積極的推動(dòng)作用,有利于相關(guān)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的收集和掌握,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作能夠順利地向前推進(jìn)。作為統(tǒng)計(jì)工作人員,應(yīng)該翔實(shí)地收集各種內(nèi)部信息,采用多樣化的統(tǒng)計(jì)方式,保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,能夠客觀真實(shí)地記錄下來。同時(shí)在同期工作開展過程中,還應(yīng)該認(rèn)真探討其中所存在的諸多問題,構(gòu)建完善的發(fā)展策略,保障統(tǒng)計(jì)人員能夠提高自身專業(yè)意識(shí),以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到統(tǒng)計(jì)工作中。