王海英

（四川川交路橋有限責(zé)任公司，四川 廣漢 618300）

我國市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下，我國企業(yè)正向著較好的態(tài)勢發(fā)展。并且隨著我國的發(fā)展水平出現(xiàn)增速，我國的基礎(chǔ)施工內(nèi)容也在逐漸增多。越來越多的企業(yè)已經(jīng)看到了在公路施工過程中的發(fā)展效益也加入公路施工行業(yè)中來。在這種形勢下，我國的公路施工企業(yè)越來越多，其所面臨的生存空間正在逐步縮小。

但是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以及建設(shè)需求逐漸增長的大背景下，公路施工企業(yè)的經(jīng)營機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，企業(yè)只要分析好內(nèi)外環(huán)境，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，提高管理水平，便可以在當(dāng)前的發(fā)展過程中提高自身的競爭能力，保證自身的有效發(fā)展。

而想要做到這一點(diǎn)，企業(yè)最為關(guān)鍵的便是要提高自身的防控能力，做好企業(yè)的內(nèi)審與內(nèi)控工作，明確內(nèi)審內(nèi)控工作之間的具體關(guān)系，探尋具體的工作方式，減少經(jīng)營成本，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣就可以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)內(nèi)審內(nèi)控含義

（一）企業(yè)內(nèi)審

企業(yè)內(nèi)審是企業(yè)發(fā)展管理過程中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是幫助企業(yè)提高效率，降低成本，減少因失誤帶來的損失，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和長期可持續(xù)發(fā)展。在我國的發(fā)展過程中，對于企業(yè)的內(nèi)審建設(shè)和管理已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律法規(guī)以及政策規(guī)定，所有的公司在開展內(nèi)審工作的過程中，必須結(jié)合我國所出臺的法律法規(guī)來開展工作。

而現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)審工作的主要內(nèi)容便是在企業(yè)經(jīng)營的過程中做好監(jiān)督工作，對于經(jīng)營活動進(jìn)行審查和評價(jià)，以保證企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過程中可以針對自身的資金進(jìn)行更加合理的分化和使用，有序地開展經(jīng)營活動，保證企業(yè)的良好發(fā)展。

因此企業(yè)的內(nèi)審工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，是一項(xiàng)科學(xué)性的工作，是可以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理能力，保證企業(yè)發(fā)展的有效性工作。而企業(yè)內(nèi)審工作在實(shí)際工作的過程中，其主要的特點(diǎn)便是具有極其明確的目標(biāo)性，并且又具有獨(dú)立性和約束性。審計(jì)人員要在全面角度和客觀性的角度對公司進(jìn)行內(nèi)部審查工作，保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

企業(yè)的內(nèi)審工作，其主要的目標(biāo)便是要通過內(nèi)審工作來提高企業(yè)的經(jīng)營效益，改善治理和管理，保證企業(yè)的施工效率。所以企業(yè)的內(nèi)審工作具備目標(biāo)性。而企業(yè)的內(nèi)審工作往往是具備自身的行為規(guī)范的，不受其他工作部門工作的影響，所以其具備極強(qiáng)的獨(dú)立性。并且企業(yè)內(nèi)部的審查工作十分有利于企業(yè)管理水平的提升，可以降低企業(yè)發(fā)展過程中不利因素的影響，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)在實(shí)際的內(nèi)審過程中也可以對于企業(yè)的發(fā)展方向以及員工的工作行為進(jìn)行規(guī)范，所以企業(yè)的內(nèi)審工作具有一定的約束性。而企業(yè)想要更好地開展內(nèi)審工作，就必須有其他部門的配合來提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，來保證內(nèi)審工作的穩(wěn)定性和有效性，所以內(nèi)審是具備全面性和客觀性的。

（二）企業(yè)內(nèi)控

企業(yè)內(nèi)控的主要作用便是在實(shí)際的工作過程中對企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行制度化的控制，保證企業(yè)的經(jīng)營行為可以得到規(guī)范，確保企業(yè)的未來發(fā)展可以得到有效保障。在實(shí)際的工作過程中，企業(yè)開展內(nèi)控管理可以保證自身的資金和資產(chǎn)安全，確保企業(yè)在實(shí)際工作過程中可以獲得經(jīng)營效率上的提升，明確自身的發(fā)展方向，做好自我約束和自我控制。

結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，我們可以得知企業(yè)內(nèi)控的主要工作包括對于內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行控制，對于經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制，對于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，對于信息溝通進(jìn)行有效管控等等。隨著近些年來社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，企業(yè)在內(nèi)控工作的范圍上也變得更加廣泛，在管理過程中只有建立起更加科學(xué)化，動態(tài)化的制度，才可以提高企業(yè)的實(shí)際內(nèi)控管理水平，保證企業(yè)的有效發(fā)展。

結(jié)合企業(yè)的內(nèi)控管理工作發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以得知，在企業(yè)發(fā)展過程中，內(nèi)控管理工作最為主要的特點(diǎn)便是具有全面性和動態(tài)性。在實(shí)際的工作過程中，企業(yè)只要開展經(jīng)營就涉及內(nèi)控管理工作的內(nèi)容，在進(jìn)行內(nèi)控管理時(shí)，全部門必須積極進(jìn)行配合，嚴(yán)格按照內(nèi)控管理的要求來進(jìn)行工作，因此內(nèi)控管理工作具有全面性。

而企業(yè)在發(fā)展的過程中，其管理要素是時(shí)刻隨著市場經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)的發(fā)展情況而變化的，一些關(guān)鍵要素會隨著企業(yè)的發(fā)展而為之轉(zhuǎn)變，這就標(biāo)志著企業(yè)在發(fā)展的過程中必須時(shí)刻轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)控要求，只有這樣才可以有利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，有利于企業(yè)的競爭力提升，因此企業(yè)內(nèi)控管理工作是具備動態(tài)性特點(diǎn)的。

二、公路施工企業(yè)內(nèi)審與內(nèi)控的關(guān)系

公路施工企業(yè)作為我國建設(shè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵企業(yè)，對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都有著十分關(guān)鍵的作用。

而企業(yè)的內(nèi)審與內(nèi)控工作是與企業(yè)的工作內(nèi)容息息相關(guān)的，既是企業(yè)發(fā)展的必要因素，也是企業(yè)未來發(fā)展的根本保障。而公路施工企業(yè)在開展內(nèi)審與內(nèi)控工作的過程中，工作人員必須明確其內(nèi)審內(nèi)控工作是具備一定的相似性的，存在著十分緊密的聯(lián)系，其主要的作用都是為了幫助企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中完成有效建設(shè)，提高建設(shè)水平。

在公路施工企業(yè)的發(fā)展過程中，內(nèi)審內(nèi)控工作雖然是獨(dú)立的，但存在目標(biāo)差異性。并且其對于企業(yè)生產(chǎn)施工有著十分重要的影響，并且兩者之間也是相互依存的。公路施工企業(yè)在開展內(nèi)審工作的過程中有利于內(nèi)控工作的制度完善，既提高了工作效率，也提高了企業(yè)的施工效率，做好了施工質(zhì)量的有效保障。并且內(nèi)控工作的開展也強(qiáng)化了公路施工企業(yè)內(nèi)審工作的實(shí)際水平。

在工作過程中，工作人員可以通過內(nèi)審工作來規(guī)范內(nèi)部管理需求，以此來提高內(nèi)部控制水平，兩者都可以增加公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量以及公路施工質(zhì)量，確保企業(yè)的良好發(fā)展的同時(shí)，保證資源得到最大化的利用，企業(yè)的施工能力和經(jīng)濟(jì)管理能力都可以獲得有效提升。

（一）公路施工企業(yè)的內(nèi)審工作是內(nèi)控工作的重要組成

在公路施工企業(yè)的發(fā)展過程中，內(nèi)審和內(nèi)控工作對于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)都有著十分關(guān)鍵的作用。特別是內(nèi)審發(fā)揮的監(jiān)督作用，對于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營以及公路施工等行為的監(jiān)督，可以準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)施工管理過程中所存在的問題，對于企業(yè)的內(nèi)控制度建設(shè)有著十分積極的作用。

企業(yè)的內(nèi)審工作還可以有效地幫助企業(yè)排除內(nèi)部管理的潛在風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的工作過程中，既加大了公路施工企業(yè)的內(nèi)控執(zhí)行力度，也可以幫助企業(yè)提高管理能力，減少經(jīng)營損失，確保施工項(xiàng)目的良好開展，保證施工企業(yè)的競爭能力可以得到有效提升。

（二）公路施工企業(yè)內(nèi)審工作的開展有利于強(qiáng)化內(nèi)控工作能力

公路施工企業(yè)在開展內(nèi)審工作的過程中，雖然存在著一定的獨(dú)立性，但是其也可以客觀地評估內(nèi)控控制的建設(shè)是否完善，對于內(nèi)控工作的執(zhí)行力強(qiáng)弱以及所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

因?yàn)閮?nèi)審部門在實(shí)際的工作過程中可以與其他部門進(jìn)行更加有效的連接，所以在進(jìn)行內(nèi)控制度的執(zhí)行過程中也可以為其提供更加良好的環(huán)境，保證企業(yè)在實(shí)際工作的過程中可以進(jìn)行內(nèi)控制度的完善，做好內(nèi)控制度的延伸，大幅度地提高企業(yè)的內(nèi)控效率，保證企業(yè)的內(nèi)控工作，可以在內(nèi)審工作的支持下獲得更加有效的發(fā)展和水平的高效提升。

（三）公路施工企業(yè)內(nèi)審工作可以有效推動內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制的落實(shí)

在公路施工企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)營管理過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)及主要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生因素，便是內(nèi)控管理和企業(yè)經(jīng)營過程的動態(tài)化變化。而公路施工企業(yè)在開展著生產(chǎn)工作的過程中，其所涉及的內(nèi)控管理內(nèi)容是十分復(fù)雜的，對于內(nèi)控管理的整體要求也是更加全面的。但是一些施工企業(yè)往往會因?yàn)樽陨淼膬?nèi)部控制水平不到位，導(dǎo)致內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的增加。

在這種背景下，企業(yè)內(nèi)審工作的重要意義便得到了極大的凸顯，在實(shí)際工作的過程中，企業(yè)可以通過內(nèi)審工作的展開對于內(nèi)控工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨別和整理。內(nèi)審工作主要是結(jié)合企業(yè)日常管理工作的基礎(chǔ)，融合企業(yè)的發(fā)展內(nèi)容來將風(fēng)險(xiǎn)評估落實(shí)到各部門的經(jīng)營活動之中。

在這個(gè)過程中，企業(yè)的方式方法選擇和處理方式，并可以極大程度對于企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和處理，進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，進(jìn)而提高了企業(yè)的內(nèi)部控制水平，保證了企業(yè)的有效發(fā)展，保證了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)和合理。

（四）公路施工企業(yè)內(nèi)審工作為內(nèi)控工作的開展打造了更好的環(huán)境

公路施工企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)審工作的過程中，該工作的主要內(nèi)容就是對企業(yè)的發(fā)展做出監(jiān)督和指導(dǎo)。并且在實(shí)際的工作過程中，工作人員必須明確監(jiān)督的具體職責(zé)，還需要針對企業(yè)的實(shí)際發(fā)展特征來做好相關(guān)的企業(yè)管理優(yōu)化工作。

在這種大背景下，我國公路施工企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)控環(huán)境得到有效整改，并且內(nèi)控工作的制度也能夠更加順利地落實(shí)。工作人員通過內(nèi)部審計(jì)制度的應(yīng)用，可以對于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展流程進(jìn)行更加科學(xué)化的評估，并且對于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管控和判斷。

這大幅度地提高了企業(yè)內(nèi)控工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，也可以確保企業(yè)在發(fā)展過程中面對不合理的現(xiàn)象進(jìn)行高效的糾正，既提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理合理性，也可以提高企業(yè)施工過程的合理性，大幅度地提高了公路施工企業(yè)的發(fā)展水平，保證了公路施工企業(yè)內(nèi)部控制體系的有效落實(shí)，保障了整體工作的有序開展。

三、公路施工企業(yè)優(yōu)化內(nèi)審與內(nèi)控工作的具體策略

（一）完善工作架構(gòu)，強(qiáng)化工作思想

在公路施工企業(yè)的發(fā)展過程中，想要保證企業(yè)的內(nèi)審與內(nèi)控工作得到水平上的提升，強(qiáng)化企業(yè)的競爭能力，確保企業(yè)的良好發(fā)展，就需要在公路施工企業(yè)的日常工作過程中做好工作架構(gòu)的組織完善，保證企業(yè)的思想可以得到有效的強(qiáng)化和發(fā)展。因此企業(yè)的工作人員必須明確內(nèi)審內(nèi)控工作對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義，在實(shí)際的工作過程中，要結(jié)合公路施工企業(yè)的具體工作狀態(tài)來強(qiáng)化工作重要性，并且要建立相關(guān)的工作小組，由企業(yè)管理者帶頭來對企業(yè)的各部門工作進(jìn)行內(nèi)審和內(nèi)控。并且企業(yè)在發(fā)展過程中還需要建立相關(guān)的企業(yè)文化，構(gòu)建相關(guān)的工作思想，保證企業(yè)的工作人員在工作過程中可以明確內(nèi)審內(nèi)控工作的重要意義，積極配合內(nèi)審內(nèi)控。

企業(yè)內(nèi)部需要本著公平公正的原則來進(jìn)行技術(shù)人員的選拔，確保企業(yè)相關(guān)制度體系可以得到落實(shí)，保證內(nèi)審內(nèi)控工作的具體任務(wù)，工作事項(xiàng)可以得到明確，確保內(nèi)審內(nèi)控制度的有效發(fā)展。只有這樣才可以確保企業(yè)在未來的發(fā)展過程中有著更加良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和穩(wěn)定性。

（二）健全企業(yè)內(nèi)審內(nèi)控制度

想要保證企業(yè)的良好發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)審內(nèi)控的工作水平，最為關(guān)鍵的就是要建立相關(guān)的控制制度，保證制度體系的完善，才可以保證企業(yè)在后續(xù)的工作過程中可以擁有更加明確的工作目標(biāo)，工作體系，工作制度擁有合理的工作，依據(jù)保證企業(yè)的發(fā)展。具體而言，在進(jìn)行內(nèi)審內(nèi)控工作制度體系的建設(shè)過程中，工作人員要明確工作具體目標(biāo)，明確工作時(shí)間，工作范圍，工作內(nèi)容。

（三）提高部門溝通效率，做好信息化建設(shè)

在公路施工企業(yè)的發(fā)展過程中，想要保證內(nèi)審內(nèi)控工作的有效開展，就需要在實(shí)際的發(fā)展過程中做好各部門的溝通。只有保證各部門的溝通效率，才可以確保信息的有效收集，保證在開展公路施工企業(yè)的內(nèi)審內(nèi)控工作時(shí)，可以明確工作方向，明確工作內(nèi)容，做好工作判定。

但是在這個(gè)過程中，公路施工企業(yè)如果只是運(yùn)用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸方式，運(yùn)用紙質(zhì)數(shù)據(jù)以及人力傳輸?shù)姆绞絹磉M(jìn)行數(shù)據(jù)互通，那么對于大企業(yè)而言經(jīng)常會出現(xiàn)失誤，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的發(fā)展效率。

因此在實(shí)際的工作過程中，相關(guān)人員必須隨著時(shí)代發(fā)展來進(jìn)行內(nèi)審內(nèi)控工作的信息化建設(shè)，要明確大數(shù)據(jù)時(shí)代公路施工企業(yè)的具體發(fā)展需求，在工作過程中建立完善的信息系統(tǒng)。要做到信息系統(tǒng)與各部門之間的有機(jī)結(jié)合，保證各部門的有效配合，以便于開展后續(xù)的內(nèi)控和內(nèi)審工作，大幅度地提高工作效率，保證企業(yè)的良好發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，在我國近些年來經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展的大背景下，我國的社會建設(shè)速度正在持續(xù)增加，這對于公路施工企業(yè)的發(fā)展有著良好的影響。但是隨著世界 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動蕩以及公路施工企業(yè)越來越多，公路施工企業(yè)的競爭壓力正在逐漸增大。想要保證公路施工企業(yè)的良好發(fā)展，就需要在發(fā)展建設(shè)過程中做好內(nèi)控內(nèi)審工作。明確內(nèi)審內(nèi)控工作的實(shí)際意義和具體關(guān)系，做好內(nèi)審內(nèi)控工作轉(zhuǎn)型，提高工作水平，做好優(yōu)化，只有這樣才可以保證企業(yè)提高管理能力，提高綜合實(shí)力，提升建設(shè)水平，提高施工效率。