王濱?卜夢(mèng)純

以“財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為出發(fā)點(diǎn)，明確數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性。近年來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中遇到了諸多困境，其中轉(zhuǎn)型思想意識(shí)不足、信息數(shù)據(jù)安全性不強(qiáng)以及數(shù)智化財(cái)會(huì)人才缺乏等問(wèn)題尤為突出?；诖?，從業(yè)財(cái)稅資檔深度融合、RPA財(cái)務(wù)數(shù)字機(jī)器人以及管理賦能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)三個(gè)方向厘清數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，從重塑管理流程、應(yīng)用數(shù)智技術(shù)、連通業(yè)財(cái)斷點(diǎn)、創(chuàng)新數(shù)智財(cái)務(wù)四個(gè)方面提出了數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議。

黨的二十大報(bào)告提出要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，國(guó)家“十四五”規(guī)劃也有多處涉及“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是數(shù)智時(shí)代一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)的嘗試，給企業(yè)提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也倒逼我國(guó)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，積極調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，以適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，企業(yè)管理者需要跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理邏輯，以全新思維、全新視角擁抱數(shù)字化變革。而財(cái)務(wù)作為企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心，通過(guò)信息化、數(shù)字化技術(shù)全面賦能，能夠解鎖隱藏在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“數(shù)字密碼”，正成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革增長(zhǎng)的重要引擎，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。

一、數(shù)智時(shí)代與財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述

（一）數(shù)智時(shí)代概述

伴隨著以人工智能為代表的數(shù)智技術(shù)的興起，數(shù)智時(shí)代已悄然來(lái)臨，數(shù)智化的發(fā)展體現(xiàn)的是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)向新范式的根本轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)組織模式、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系、科技人才培育體系與社會(huì)發(fā)展治理模式等方面的全面革新與重構(gòu)。數(shù)智化，代表著是數(shù)智技術(shù)、數(shù)智裝置、數(shù)智應(yīng)用、數(shù)智理念、數(shù)智思維和數(shù)智邏輯的不斷嵌入與拓展。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展模式、生產(chǎn)方式也正在發(fā)生著深刻變革，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)也成為大勢(shì)所趨。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在企業(yè)數(shù)字化新基礎(chǔ)上，利用新一代信息工具開展財(cái)務(wù)工作，本質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值支持財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理和決策支持。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是做數(shù)據(jù)工程師、算法工程師，而是基于信息技術(shù)輔助下財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)分析實(shí)時(shí)化、智能化、自助化，在當(dāng)今數(shù)智時(shí)代尤為重要。數(shù)智時(shí)代的智能財(cái)務(wù)是利用人工智能、RPA和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，圍繞企業(yè)的“業(yè)、財(cái)、稅、資、檔”提供的一體化、自動(dòng)化和智能化解決方案。

二、數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

（一）數(shù)智技術(shù)重塑供需的趨勢(shì)

數(shù)智時(shí)代數(shù)智技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)加速重塑，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，消費(fèi)和客戶需求個(gè)性化、多元化、實(shí)時(shí)化，新生代差異世界觀、網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)賦能、新的產(chǎn)品服務(wù)需求和新的消費(fèi)采購(gòu)模式等新需求推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)新型競(jìng)爭(zhēng)方式涌現(xiàn)、產(chǎn)品的顛覆式創(chuàng)新、敏捷按需的供應(yīng)鏈、自動(dòng)化高彈性制造等新供給也陸續(xù)涌現(xiàn)，供給需要持續(xù)性提升效率和創(chuàng)新模式，促使企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（二）數(shù)實(shí)共生的新商業(yè)的要求

數(shù)智時(shí)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展催生了新的數(shù)實(shí)共生的商業(yè)世界，新商業(yè)是從“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”到“客戶運(yùn)營(yíng)”，從“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”到“需求經(jīng)濟(jì)”，遵循按需生產(chǎn)和供應(yīng)、按需定價(jià)。新商業(yè)的誕生推動(dòng)了新財(cái)稅、新商貿(mào)、新生產(chǎn)和新零售的發(fā)展。其中新財(cái)稅主要體現(xiàn)在電子發(fā)票的全生命周期管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、智能化報(bào)稅服務(wù)和實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)服務(wù)；新商貿(mào)主要體現(xiàn)在品牌化經(jīng)營(yíng)、在線非接觸交易、運(yùn)營(yíng)型服務(wù)和精細(xì)化供應(yīng)鏈；新生產(chǎn)主要體現(xiàn)在工貿(mào)一體、軟硬融合、物流服務(wù)和智能生產(chǎn)；新零售主要體現(xiàn)在以人為中心在線服務(wù)、存量客戶運(yùn)營(yíng)和多銷售場(chǎng)景的數(shù)字化。這些數(shù)實(shí)共生的新商業(yè)要求企業(yè)也要順應(yīng)數(shù)智時(shí)代潮流，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（三）企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的需要

數(shù)智時(shí)代企業(yè)內(nèi)部需要全面數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)和管理，這就尤其需要企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將云、大、物、智、移等技術(shù)結(jié)合，運(yùn)用新數(shù)智技術(shù)為業(yè)務(wù)提供創(chuàng)新的價(jià)值，不僅業(yè)務(wù)和管理的全過(guò)程以數(shù)字化為核心，還要實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)數(shù)智化，即以客戶為中心，更接近、滿足、贏得和持續(xù)贏得客戶，以及運(yùn)營(yíng)管理數(shù)智化，即定制產(chǎn)出、縮短渠道、柔性供應(yīng)、敏捷服務(wù)、集成布局。

三、數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的困境

（一）轉(zhuǎn)型思想意識(shí)不足

隨著數(shù)智時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)財(cái)務(wù)已經(jīng)經(jīng)歷了財(cái)務(wù)電算化時(shí)代、財(cái)務(wù)信息化時(shí)代（ERP）和財(cái)務(wù)數(shù)字化時(shí)代（財(cái)務(wù)中臺(tái)）三個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，對(duì)財(cái)務(wù)的要求也從核算型財(cái)務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)發(fā)展。但是，由于財(cái)務(wù)電算化時(shí)代和財(cái)務(wù)信息化時(shí)代（ERP）都經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用階段，無(wú)論是企業(yè)人員或是財(cái)會(huì)類教師都已習(xí)慣傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)與應(yīng)用，對(duì)于順應(yīng)數(shù)智時(shí)代發(fā)展進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想意識(shí)不足，短期內(nèi)接受度不夠，尤其是中小企業(yè)，進(jìn)程更為緩慢。

（二）信息數(shù)據(jù)安全性不強(qiáng)

數(shù)智時(shí)代背景下，隨著數(shù)智技術(shù)的發(fā)展與普及，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，除了保障財(cái)務(wù)工作信息數(shù)據(jù)的數(shù)量、速度和真實(shí)性外，還需重視信息數(shù)據(jù)的安全性。一方面，現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)信息數(shù)據(jù)的安全防護(hù)能力有限，在使用數(shù)智技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，容易遭受病毒或黑客的攻擊，從而泄露企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密信息數(shù)據(jù)，影響企業(yè)的發(fā)展；另一方面，現(xiàn)如今有些企業(yè)數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)置不夠完善，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)在傳送時(shí)未設(shè)置加密程序，配套進(jìn)行信息數(shù)據(jù)安全保護(hù)的措施也比較落后，存在信息數(shù)據(jù)在傳送過(guò)程中被截取和更改的風(fēng)險(xiǎn)；此外，保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化工作順利運(yùn)行的財(cái)務(wù)軟件服務(wù)商擁有在后臺(tái)對(duì)各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱及管理的權(quán)限，這也給企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)安全帶來(lái)了一定的威脅。

（三）數(shù)智化財(cái)會(huì)人才缺乏

數(shù)智時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的數(shù)智化財(cái)會(huì)人才，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍具備信息化、數(shù)字化和創(chuàng)新的能力。而當(dāng)前很多企業(yè)重復(fù)性操作、低附加值工作占據(jù)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員工作的大部分時(shí)間，這不僅增加了財(cái)務(wù)管理的成本，而且效率和準(zhǔn)確率都較低；同時(shí)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重過(guò)剩，會(huì)計(jì)電算化、業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)智能化將使低附加值工作的財(cái)務(wù)人員需求大大減少；此外，數(shù)智化管理型會(huì)計(jì)短缺，世界經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”都要求會(huì)計(jì)職能從記錄核算向管理決策發(fā)展。

四、數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)

（一）業(yè)財(cái)稅資檔深度融合

數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)是將業(yè)財(cái)稅資檔深度融合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合一體化平臺(tái)。數(shù)智時(shí)代的業(yè)財(cái)融合一體化應(yīng)以業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)、發(fā)票服務(wù)、報(bào)賬服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、記賬服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)和檔案服務(wù)為核心，構(gòu)建自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化的智能財(cái)務(wù)服務(wù)。不單是使用電子會(huì)計(jì)檔案，在幫助企業(yè)降本增效的同時(shí)為企業(yè)及部門提供檔案查閱便利，提高檔案利用價(jià)值和工作效率以便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)范性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理；還應(yīng)注重影像數(shù)字化，包括原始單據(jù)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集與智能化稽核、影像掃描時(shí)OCR智能化數(shù)據(jù)采集與驗(yàn)偽查重以及影像掃描上傳等；此外，還要加強(qiáng)智能報(bào)賬服務(wù)，利用RPA+影像+稅務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅的深度融合，防范風(fēng)險(xiǎn)。

（二）RPA財(cái)務(wù)數(shù)字機(jī)器人

數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開RPA財(cái)務(wù)數(shù)字機(jī)器人，其在財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮重要作用，將成為人類勞動(dòng)力的延伸。數(shù)字機(jī)器人又稱軟件機(jī)器人，是一種結(jié)合人工智能（AI），機(jī)器學(xué)習(xí)和機(jī)器人流程自動(dòng)化的軟件技術(shù)（RPA），它們可以像人類員工一樣工作，將人類員工從規(guī)則明確、高重復(fù)性的工作中解放出來(lái)，使人類員工專注于高附加值工作。RPA財(cái)務(wù)數(shù)字機(jī)器人不是一個(gè)項(xiàng)目，而是個(gè)思維方式的轉(zhuǎn)變，它可以大幅度提升財(cái)務(wù)工作效率，節(jié)約企業(yè)成本，提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。

（三）管理賦能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

數(shù)智時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用程度從“管控+服務(wù)型”晉升到“賦能+創(chuàng)新型”，財(cái)務(wù)組織的角色定位也從“管控者”晉升為“賦能者”，企業(yè)在業(yè)財(cái)一體化、場(chǎng)景價(jià)值發(fā)掘、數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)掘、動(dòng)態(tài)決策預(yù)測(cè)、個(gè)性化財(cái)務(wù)定制、智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面均在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入管理賦能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。一方面，以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，從數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)，到以終為始支撐精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)分析指標(biāo)庫(kù)；另一方面，實(shí)施數(shù)據(jù)技術(shù)自助，使用戶更廣泛地獲取數(shù)據(jù)，且更簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息交流、內(nèi)外部協(xié)同；此外，以數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)，數(shù)據(jù)智能讓協(xié)同更便捷，決策更迅速，產(chǎn)業(yè)延伸更可觸達(dá)，從而構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)要素生態(tài)體系。

五、數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑

（一）重塑管理流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造

數(shù)智時(shí)代背景下，在企業(yè)推行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)重塑管理流程，制定符合數(shù)智時(shí)代需求的財(cái)務(wù)管理流程，建立全方位、高效率的新一代財(cái)務(wù)管理體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門能順利進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，真正發(fā)揮和創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要從傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)發(fā)展，一步步提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量與效率、貼近業(yè)務(wù)逐步開展業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)工作、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)能力與水平、不斷提高戰(zhàn)略財(cái)務(wù)專業(yè)水準(zhǔn)流程過(guò)渡。新的數(shù)智化管理流程應(yīng)覆蓋企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷、全業(yè)務(wù)報(bào)賬、預(yù)算控制、共享運(yùn)營(yíng)、智能審核、電子影像采集、電子檔案管理等財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)，全面支撐財(cái)務(wù)職能與財(cái)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與財(cái)務(wù)處理的智能高效，幫助企業(yè)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。

（二）應(yīng)用數(shù)智技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)處理

在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，面對(duì)海量的數(shù)據(jù)和信息，企業(yè)需要應(yīng)用數(shù)智技術(shù)，提升財(cái)務(wù)工作的效率與質(zhì)量，強(qiáng)化事前、事中、事后全方位管控，并沉淀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)應(yīng)用數(shù)智技術(shù)整合財(cái)務(wù)相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，每個(gè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用均統(tǒng)一獲取，形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和完整，降低重復(fù)建設(shè)，減少煙囪式協(xié)作，打破系統(tǒng)間“數(shù)據(jù)孤島”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與財(cái)務(wù)處理的智能高效，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作全信息智能采集與全場(chǎng)景數(shù)據(jù)洞察。

（三）連通業(yè)財(cái)斷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)經(jīng)數(shù)全面融合

連通業(yè)財(cái)斷點(diǎn)，以深化業(yè)務(wù)支持、實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)數(shù)融合、提升數(shù)據(jù)價(jià)值是數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，應(yīng)深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈，從企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程出發(fā)，通過(guò)數(shù)智化平臺(tái)中功能補(bǔ)全、集成連接、動(dòng)作自動(dòng)化等數(shù)智化手段，幫助企業(yè)彌補(bǔ)業(yè)財(cái)交互斷點(diǎn)，改善業(yè)財(cái)交互痛點(diǎn)，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)本身職能的同時(shí)，深入企業(yè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)，為業(yè)務(wù)提供全面、全流程、全方位的支撐和賦能，打通業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)線上通道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)經(jīng)數(shù)全面融合。

（四）創(chuàng)新數(shù)智財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能決策

數(shù)據(jù)和算法在數(shù)智時(shí)代財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策中起到關(guān)鍵性作用，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行數(shù)智化創(chuàng)新，將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、算法、機(jī)器學(xué)習(xí)、AI、NLP、OCR等數(shù)智賦能理念以及數(shù)智技術(shù)融入財(cái)務(wù)，依托數(shù)智化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化管理和智能化運(yùn)營(yíng)，擔(dān)當(dāng)管理效率超級(jí)引擎，實(shí)現(xiàn)低代碼快速、靈活配置，滿足各種復(fù)雜多樣的管理訴求，用數(shù)據(jù)和算法賦能業(yè)務(wù)持續(xù)增效與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，走出財(cái)務(wù)一直以來(lái)的數(shù)據(jù)困境與決策困境，驅(qū)動(dòng)企業(yè)從財(cái)務(wù)走向財(cái)經(jīng)。

結(jié)語(yǔ)：

數(shù)智時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)字化逐漸向業(yè)財(cái)稅資檔深度融合、RPA財(cái)務(wù)數(shù)字機(jī)器人與管理賦能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)趨勢(shì)發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事，過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)全方位的系統(tǒng)工程，一要重塑管理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造；二要應(yīng)用數(shù)智技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)處理；三要連通業(yè)財(cái)斷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)經(jīng)數(shù)全面融合；四要?jiǎng)?chuàng)新數(shù)智財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能決策。最終才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革。