譚耀富

（廣西大通建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)管理有限公司，廣西 南寧 530000）

BIM 技術(shù)是一項(xiàng)重要的技術(shù)研究，其具有可視化、一體化以及協(xié)調(diào)性等優(yōu)勢(shì)作用，將其應(yīng)用到工程監(jiān)理過(guò)程中，既能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題和漏洞，實(shí)現(xiàn)工程的精細(xì)化管理，又有利于提高項(xiàng)目工程的實(shí)際監(jiān)理水平，為各工程環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。從某種意義上來(lái)講，BIM 技術(shù)的研究與應(yīng)用對(duì)于推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的整體發(fā)展起到了支撐作用。

1 BIM 技術(shù)的概念

BIM 又被叫做建筑信息模型，起源于美國(guó)建筑科學(xué)研究院的一項(xiàng)研究報(bào)告，該報(bào)告中強(qiáng)調(diào)建筑工程行業(yè)是資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重的行業(yè)，需要借助相關(guān)的管理技術(shù)和生產(chǎn)流程及時(shí)解決這一問(wèn)題，由此衍生出了BIM技術(shù)。[1]美國(guó)斯坦福大學(xué)曾針對(duì)全球范圍內(nèi)應(yīng)用BIM技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)應(yīng)用BIM 技術(shù)的企業(yè)其實(shí)際工作效率要遠(yuǎn)高于沒(méi)有采用BIM 技術(shù)的企業(yè)，且有效減少了因設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的額外工作量，既能提高實(shí)際施工效率，又能降低工程施工耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本。[2]當(dāng)前，BIM 技術(shù)已廣泛應(yīng)用到建筑行業(yè)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，既能配合工人完成各施工環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè)，又能夠?yàn)楣こ涕_(kāi)展提供必要的參考數(shù)據(jù)，確保項(xiàng)目進(jìn)展各項(xiàng)決策內(nèi)容的有效落實(shí)。

2 BIM 技術(shù)在國(guó)內(nèi)外研究中的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)家的建筑行業(yè)中已廣泛應(yīng)用到BIM 技術(shù)，且取得了良好的發(fā)展成果，其中與美國(guó)BIM 技術(shù)發(fā)展最為成熟。為了充分發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)越性，使其更好地賦能于建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，2003 年美國(guó)建立了“國(guó)家3D-4D-BIM 計(jì)劃”，且在全球范圍內(nèi)選擇實(shí)際項(xiàng)目作為工程試點(diǎn)，對(duì)BIM 技術(shù)進(jìn)行深入研究。[3]2006 年，美國(guó)確定了BIM 技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立了BIM 技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前美國(guó)已經(jīng)有超過(guò)50%的建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)用到了BIM 技術(shù)。

近年來(lái)，BIM 技術(shù)在我國(guó)也取得了亮眼的發(fā)展成果。2007 年，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)會(huì)舉辦了全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)交流論壇，BIM 技術(shù)也是首次在全國(guó)性論壇上被提出討論。之后，國(guó)內(nèi)也曾多次組織與BIM 技術(shù)相關(guān)的研討交流會(huì)，對(duì)其在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用實(shí)踐以及優(yōu)化提升等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討，同時(shí)對(duì)其在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了交流分享。[4]以實(shí)際工程項(xiàng)目為例，像國(guó)內(nèi)被大家熟知的水立方、上海世博文化中心都應(yīng)用到了BIM 技術(shù)，對(duì)于提升我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展水平，加快BIM 技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐發(fā)揮著重要作用。但美中不足的是上述項(xiàng)目?jī)H在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工階段應(yīng)用到了BIM 技術(shù)，并未貫穿工程始末。再加上，我國(guó)缺少BIM 在建筑行業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)的明確界定，導(dǎo)致其在推廣使用過(guò)程中存在局限性。

3 BIM 技術(shù)和傳統(tǒng)監(jiān)理的區(qū)別

和傳統(tǒng)監(jiān)理模式不同，BIM 技術(shù)是以三維數(shù)字為基礎(chǔ)，且能夠拓展為4D、5D 等多維狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息的可視化。受制于技術(shù)水平的影響，傳統(tǒng)監(jiān)理模式的工作局限性越發(fā)明顯。

一方面，傳統(tǒng)監(jiān)理模式的工作方式較為單一，大都采用巡邏的方式進(jìn)行檢查，致使工程項(xiàng)目在實(shí)際推進(jìn)、過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量把控等工作環(huán)節(jié)中存在局限性，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題。[5]

另一方面，傳統(tǒng)監(jiān)理模式的信息水平較低。傳統(tǒng)監(jiān)理工作大都采用手工錄入、人工傳遞的方式，加上建筑單位各部門(mén)間缺少溝通交流，導(dǎo)致很多信息難以及時(shí)處理，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的實(shí)時(shí)共享，進(jìn)而影響到管理決策的有效性。

而B(niǎo)IM 則在傳統(tǒng)監(jiān)理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了功能的優(yōu)化升級(jí)，具有諸多優(yōu)越性。

第一，可視化。在建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用BIM 技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)管控，提高溝通效率，便于為決策提供可靠依據(jù)。

第二，快捷化。BIM 技術(shù)的有效應(yīng)用便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題，避免了因工作疏漏而造成的工程返工和成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

第三，信息完善化。BIM 建筑模型中涉及了建筑項(xiàng)目中所有的數(shù)據(jù)信息，且能夠做到信息共享，便于技術(shù)人員隨時(shí)進(jìn)行查閱，最大限度地降低了因信息傳遞不及時(shí)而造成的工作失誤。

4 BIM 技術(shù)在建筑監(jiān)理工作中的實(shí)際應(yīng)用

4.1 在編制監(jiān)理文件中的應(yīng)用

可以嘗試按照不同時(shí)間、不同級(jí)別來(lái)開(kāi)展監(jiān)理文件的編制實(shí)踐，進(jìn)而細(xì)化監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則等文件，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作都能夠處于有法可依、有章可循的狀態(tài)。著手進(jìn)行監(jiān)理文件的編制工作時(shí)，既需要考慮建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，又需要兼顧BIM 技術(shù)的操作性、實(shí)時(shí)性以及協(xié)同性等特點(diǎn)，并且需要做好針對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管實(shí)踐。應(yīng)當(dāng)將工作重點(diǎn)放在模型以及平臺(tái)建設(shè)之上，進(jìn)而以完善管理系統(tǒng)為前提，根據(jù)監(jiān)理工作的實(shí)際需求做好管理權(quán)限的劃分工作，真正發(fā)揮出BIM 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。[6]基于上述內(nèi)容，還需要積極推進(jìn)管理組織架構(gòu)的創(chuàng)新改革，進(jìn)而在分解細(xì)化工作目標(biāo)的基礎(chǔ)之上以合理配置工作人員、理清工作義務(wù)為前提，配合對(duì)應(yīng)的管理工作機(jī)制為建筑工程監(jiān)理精細(xì)化改革打好基礎(chǔ)。

4.2 在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

建筑工程施工很容易受到內(nèi)外環(huán)境的影響，進(jìn)而影響到正常的施工進(jìn)度，甚至?xí)霈F(xiàn)工程延誤等不良情況。為了規(guī)避上述問(wèn)題的發(fā)生，在實(shí)際施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員要及時(shí)通過(guò)有效途徑，對(duì)照施工計(jì)劃了解工程的整體施工進(jìn)度，并詳細(xì)了解影響工程施工進(jìn)度的根本原因，制定相應(yīng)舉措來(lái)加以解決和完善。技術(shù)人員可充分發(fā)揮BIM 技術(shù)的優(yōu)越性，針對(duì)施工計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度分別建立3D 模型，并將具體的施工節(jié)點(diǎn)明確標(biāo)注在模型之中，通過(guò)兩個(gè)模型間的對(duì)比差異，直觀立體地了解實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃之間的差異性，進(jìn)而靈活的調(diào)整施工節(jié)奏，確保工程保質(zhì)保量地完成。依托BIM 技術(shù)改進(jìn)建筑監(jiān)理工作的進(jìn)度控制實(shí)踐時(shí)，需要注意遵循精細(xì)化的管理原則，以確保能夠?qū)崟r(shí)掌控施工進(jìn)度，并且在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)把控好各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。[7]要注意針對(duì)施工偏差的原因做好整合分析，并且將后續(xù)處置管控的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)或個(gè)人，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工進(jìn)度的全方位管控。

4.3 在質(zhì)量控制中的應(yīng)用

在建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)用BIM 技術(shù)，能夠通過(guò)數(shù)字建模的方式模擬施工流程和相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，技術(shù)人員可以對(duì)建筑項(xiàng)目的建設(shè)流程提前進(jìn)行預(yù)演，集中展示施工工藝、施工進(jìn)度以及材料周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中潛存的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并針對(duì)重點(diǎn)部位或重點(diǎn)環(huán)節(jié)做好質(zhì)量把控。以天津?yàn)I海新區(qū)文化中心項(xiàng)目為例，地面采用的是特大跨度的連體結(jié)構(gòu)，主體部位為鋼框架-支撐結(jié)構(gòu)，采用中心支撐和局部偏心支撐的方式，且連梁兩側(cè)采用的框架結(jié)構(gòu)，單榀桁架的實(shí)際重量高達(dá)400 噸，若采用高空散拼的方式，不僅需要耗費(fèi)大量資金配置支撐結(jié)構(gòu)，而且會(huì)影響到地下室結(jié)構(gòu)的正常施工。該工程借助于BIM 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用，采用了液壓整體提升吊裝的方式，依據(jù)結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行了科學(xué)分解，有效控制鋼結(jié)構(gòu)的加工精度。[8]之后再利用BIM 模型模擬實(shí)驗(yàn)工程拼裝方案和吊裝方案，總結(jié)實(shí)際安裝工作中存在的問(wèn)題，并預(yù)先設(shè)置了重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)督部位，便于技術(shù)人員優(yōu)化調(diào)整拼裝吊裝方案，既提高了工程施工效率，縮短了實(shí)際的施工周期，還最大限度地確保了工程的施工質(zhì)量。

4.4 在工程投資管理中的應(yīng)用

建筑施工中，會(huì)因?yàn)樽兏髻r、價(jià)格波動(dòng)以及政策變化等方面的因素出現(xiàn)多次計(jì)價(jià)的情況，進(jìn)而會(huì)增加工程計(jì)價(jià)以及投資管理工作的復(fù)雜性?；谏鲜霈F(xiàn)狀，可以利用BIM 技術(shù)在數(shù)據(jù)計(jì)算分析方面的優(yōu)勢(shì)完成好這一環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)而以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析結(jié)論為參考推動(dòng)人工、機(jī)械設(shè)備以及施工原材料的合理調(diào)配，最終提升設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及整體施工階段的投資管理效果?；诮ㄖこ瘫O(jiān)理的角度分析，工程投資管理同樣是必須要重點(diǎn)關(guān)注的一部分工作，其重點(diǎn)在于工程施工階段的工程量確認(rèn)之上。具體可以通過(guò)BIM 模型的物理信息識(shí)別功能準(zhǔn)確、快速地分析出各個(gè)構(gòu)件的工程量，進(jìn)而明確各道工序以及各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)內(nèi)的工程量信息。由此著手，便能夠得到工程投資信息報(bào)表，并且以此為參考完成各個(gè)環(huán)節(jié)的投資管理實(shí)踐、提升有關(guān)資金的利用效率?；谏鲜鰞?nèi)容，還可以利用BIM 技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本以及實(shí)際成本數(shù)值的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，進(jìn)而在對(duì)比投資偏差的基礎(chǔ)之上分析并且解決好其中存在的問(wèn)題。BIM 技術(shù)在建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的應(yīng)用實(shí)踐已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理工作全新的發(fā)展趨勢(shì)，但在這一環(huán)節(jié)的改革實(shí)踐之中，還需要遵循精細(xì)化管理的工作思路，進(jìn)而逐步理清楚各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息。全新的工作形勢(shì)之下，工程劑量與計(jì)價(jià)已經(jīng)呈現(xiàn)出了數(shù)字化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但具體涉及的細(xì)節(jié)工作仍舊需要通過(guò)人工輔助的方式完成?；谏鲜霈F(xiàn)狀，需要利用BIM 技術(shù)所對(duì)應(yīng)的成本管理系統(tǒng)來(lái)完成有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算工作，進(jìn)而避免人為因素對(duì)有關(guān)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)核算造成的干擾。由此著手，還能夠在原有基礎(chǔ)上簡(jiǎn)化結(jié)算流程，并且減少由于工程變更以及索賠所產(chǎn)生的矛盾糾紛事件，保障工程施工建設(shè)的有序推進(jìn)。

4.5 在工程安全管理中的應(yīng)用

建筑工程施工歷來(lái)都是高危行業(yè)，雖說(shuō)過(guò)去也在積極推進(jìn)有關(guān)環(huán)節(jié)的安全管理實(shí)踐，但由于整體施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，因此并沒(méi)有取得理想的管理效果。在此基礎(chǔ)上，由于施工中涉及的很多問(wèn)題需要各單位、各工序工作人員的協(xié)同配合，所以便在無(wú)形之中增加了安全管理工作的難度。在BIM 技術(shù)的輔助之下，可以將特定工程項(xiàng)目的安全控制信息輸入安全管理信息庫(kù)，進(jìn)而通過(guò)BIM 技術(shù)建模的方式針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)把控。由此便能夠針對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管把控，并且降低有關(guān)問(wèn)題的負(fù)面影響。其實(shí)質(zhì)是根據(jù)施工中實(shí)際反饋上來(lái)的信息資訊將其帶入動(dòng)態(tài)模型，然后通過(guò)分析模擬推演的方式針對(duì)具體涉及的細(xì)節(jié)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)把控。在BIM 技術(shù)的輔助之下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素的提前預(yù)判，之后的管理方能夠預(yù)先制定對(duì)應(yīng)的管控措施，以降低相關(guān)問(wèn)題的負(fù)面影響，進(jìn)而保障工程的有序推進(jìn)。

4.6 在工程信息管理中的應(yīng)用

雖說(shuō)信息管理處于建筑施工中相對(duì)基礎(chǔ)的位置，但無(wú)論是工程監(jiān)理還是工程項(xiàng)目的常規(guī)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理，都需要在保證信息對(duì)稱(chēng)的基礎(chǔ)之上推進(jìn)各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)工作的落地實(shí)施?；谏鲜霈F(xiàn)狀，其實(shí)可以嘗試建立以BIM 技術(shù)為主導(dǎo)的信息管理系統(tǒng)，讓其負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)信息資訊的溝通傳輸，進(jìn)而為各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)工作的落地實(shí)施提供強(qiáng)有力的參考。在BIM 技術(shù)的輔助之下，各職能部門(mén)以及各崗位上的工作人員都需要將有關(guān)環(huán)節(jié)的文件資料更新工作落實(shí)到位，并且需要處理好具體涉及的問(wèn)題。這之后，工程施工中涉及的溝通成本能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步降低，并且運(yùn)營(yíng)管理效率也能夠?qū)崿F(xiàn)更進(jìn)一步的提升。

5 總結(jié)

新形勢(shì)下，需要注意推進(jìn)BIM 技術(shù)在建筑工程監(jiān)理中的應(yīng)用實(shí)踐，進(jìn)而逐步推進(jìn)各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)工作的創(chuàng)新改革，最終營(yíng)造出全新的管理格局。相關(guān)環(huán)節(jié)的改革實(shí)踐之中，要注意根據(jù)實(shí)際工作需求制定切實(shí)可行的工作方案。前文中筆者參照實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)針對(duì)這方面的問(wèn)題進(jìn)行了討論分析，并且針對(duì)BIM 技術(shù)在建筑工程監(jiān)理中的應(yīng)用實(shí)踐提出了具體的工作策略，希望能夠推進(jìn)各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)工作的落地實(shí)施。