以組織賦能激發(fā)干部動(dòng)能

〉〉〉〉〉呂瑞民

習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中發(fā)出了“為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興而團(tuán)結(jié)奮斗”的偉大號(hào)召。組織部門(mén)作為“干部之家”，要充分發(fā)揮職能作用，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，以組織賦能激發(fā)干部動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)匯聚強(qiáng)大合力。

激發(fā)擔(dān)當(dāng)干事內(nèi)生動(dòng)力

理想信念是干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力源泉。要堅(jiān)持在思想認(rèn)同、政治認(rèn)同中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)以擔(dān)當(dāng)作為的自覺(jué)行動(dòng)忠誠(chéng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。在提升站位中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)之責(zé)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要任務(wù)和頭等大事，按照“全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)”的要求，引導(dǎo)廣大干部深刻感悟黨的二十大勝利召開(kāi)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，帶頭踐行“三個(gè)務(wù)必”，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的政治責(zé)任感和歷史使命感，勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。在堅(jiān)定信仰中樹(shù)立擔(dān)當(dāng)之志。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，組織實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，強(qiáng)化黨校培訓(xùn)、理論研修、專題研討、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院教育，引導(dǎo)廣大干部牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，以崇高信仰保持干事創(chuàng)業(yè)持久動(dòng)力。充分運(yùn)用“抗大”精神、李保國(guó)精神、呂玉蘭精神等特色黨性教育資源，弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，牢記初心使命，確保擔(dān)當(dāng)作為的紅色基因代代相傳。在踐行宗旨中守牢擔(dān)當(dāng)之心。緊扣民心這個(gè)最大的政治，用好自我革命這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個(gè)答案，通過(guò)嚴(yán)肅開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，把人民群眾擁不擁護(hù)、贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)作為開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的重點(diǎn)內(nèi)容，引導(dǎo)廣大干部全面剖析思想根源，糾正“躺平心態(tài)”，厚植為民深情，全力以赴、義無(wú)反顧地投入到黨和國(guó)家偉大事業(yè)中來(lái)。

樹(shù)立擔(dān)當(dāng)干事鮮明導(dǎo)向

堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向是對(duì)干部最大的激勵(lì)。要樹(shù)立實(shí)干實(shí)政用人導(dǎo)向，切實(shí)把干部的精氣神引導(dǎo)凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。堅(jiān)持重大斗爭(zhēng)一線識(shí)人用人。常態(tài)化開(kāi)展干部“大調(diào)研”，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在重大斗爭(zhēng)中的政治表現(xiàn)，特別是聚焦應(yīng)急處突、信訪維穩(wěn)等重大突發(fā)情況，積極創(chuàng)新嵌入式、跟蹤式、蹲點(diǎn)式等考察識(shí)別方式，實(shí)地掌握最直接、最鮮活的情況，切實(shí)把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部選出來(lái)、用起來(lái)。聚焦中心任務(wù)實(shí)效考核考評(píng)。充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”作用，聚焦各地各單位工作成效，定期測(cè)算通報(bào)考核數(shù)據(jù)，切實(shí)讓干部干有方向、定有標(biāo)尺、評(píng)有依據(jù)。同時(shí)，堅(jiān)持狠抓縣級(jí)考核“末端落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)一考到底，真正考出干部的精氣神、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力。突出實(shí)干導(dǎo)向推進(jìn)“能上能下”。健全完善干部“能上能下、能進(jìn)能出”的標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度，對(duì)進(jìn)入角色慢、遲遲打不開(kāi)工作局面、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部堅(jiān)決處理、果斷調(diào)整，以“下”的壓力倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為，真正讓“有為”者“有位”，“不為”者“失位”。同時(shí)，對(duì)“下”的干部要持續(xù)關(guān)心關(guān)注，對(duì)影響期滿、考核優(yōu)秀的干部及時(shí)啟用，推動(dòng)形成“能上能下”良性循環(huán)。

提升擔(dān)當(dāng)干事能力水平

過(guò)硬本領(lǐng)是擔(dān)當(dāng)作為的前提和保障。要深入開(kāi)展干部教育培訓(xùn)，不斷提升其引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。著力提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)。著力增強(qiáng)廣大干部的志氣、骨氣、底氣，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)重大事件、敏感因素、苗頭性傾向性問(wèn)題的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)干部不斷強(qiáng)化“時(shí)時(shí)放心不下”的政治責(zé)任感和政治敏銳性，切實(shí)做到不信邪、不怕鬼、不怕壓，知難而進(jìn)、迎難而上，練就“橫刀立馬”的過(guò)硬本領(lǐng)，真正在應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。著力培育專業(yè)素養(yǎng)。按照“干什么訓(xùn)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合不同部門(mén)重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展馬克思主義理論、新發(fā)展理念、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)金融、法治建設(shè)等重點(diǎn)專業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持補(bǔ)齊知識(shí)短板和能力弱項(xiàng)，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，用好干部外訓(xùn)等形式，力求“研討一個(gè)專題、推動(dòng)一項(xiàng)工作”，不斷提高干部擔(dān)當(dāng)作為的專業(yè)能力和工作水平。著力強(qiáng)化實(shí)踐歷練。堅(jiān)持把事業(yè)發(fā)展與干部成長(zhǎng)統(tǒng)一起來(lái)，注重把基層一線作為培養(yǎng)選拔干部的“練兵場(chǎng)”，推動(dòng)干部跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)交流，提升干部綜合素養(yǎng)。對(duì)新提拔的優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)先選派到項(xiàng)目建設(shè)、污染防治、信訪維穩(wěn)、黨的建設(shè)等吃勁崗位歷練成長(zhǎng)，形成事業(yè)在干部推動(dòng)下興旺發(fā)達(dá)、干部在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展中健康成長(zhǎng)的良性互動(dòng)。

當(dāng)好擔(dān)當(dāng)干事堅(jiān)強(qiáng)后盾

組織關(guān)愛(ài)是擔(dān)當(dāng)作為的底氣和基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實(shí)干部激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，當(dāng)好干部的“娘家人”“知心人”“暖心人”，以“家”的溫情激發(fā)干部干事熱情。關(guān)心關(guān)愛(ài)為干部消除顧慮。建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，堅(jiān)持政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，積極組織開(kāi)展健康體檢和文體健身活動(dòng)，幫助干部解決后顧之憂，提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。主動(dòng)關(guān)懷受處理處分干部，抓好跟蹤了解，引導(dǎo)受處理處分干部相信組織、依靠組織，用行動(dòng)表態(tài)，拿實(shí)績(jī)說(shuō)話。容錯(cuò)免責(zé)為干部保駕護(hù)航。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，健全邊界清晰、流程規(guī)范、容糾并舉的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，激勵(lì)廣大干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下，敢闖敢試、開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展。堅(jiān)持為受到不實(shí)反映和誤解的干部澄清正名，堅(jiān)決查處惡意誣告陷害行為，剎住歪風(fēng)、弘揚(yáng)正氣。正向激勵(lì)為干部加油鼓勁。充分發(fā)揮正面典型的引領(lǐng)作用，積極選樹(shù)立得住、過(guò)得硬的優(yōu)秀干部，持續(xù)開(kāi)展“人民滿意的公務(wù)員”“人民滿意的公務(wù)員集體”等各類獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，將沖鋒在前、群眾認(rèn)可、實(shí)績(jī)突出的干部納入表彰人選，切實(shí)用身邊事感召身邊人，營(yíng)造“擼起袖子加油干，風(fēng)雨無(wú)阻向前行”的濃厚氛圍。